星舍國際公寓星舍國際公寓 營銷策略及銷售進程規(guī)劃營銷策略及銷售進程規(guī)劃 營銷策劃部營銷策劃部 20112011年年1010月月1818日日 策劃思考策劃思考 了解市場狀況為項目綜合定位提供依據(jù)和方向;了解市場狀況為項目綜合定位提供依據(jù)和方向,
國際公寓營銷策略及銷售進程規(guī)劃PPTTag內容描述:
1、1 1 成都高端公寓案例分享 2 2 阿瑪尼公寓 Each drawing comes from Mr. Armani personally 每一筆線條,均出自阿瑪尼先生之手 3 3 項目概況 項目定位大中華地區(qū)首個阿瑪尼奢華住宅 位置及交通順江路335號(望江公園對面) 項目名稱天璽阿瑪尼 開發(fā)商門里集團 物業(yè)類型70年產權住宅 占地面積(畝)27 建面(萬)15 容積率5.98 綠化率20% 。
2、世貿天階世貿天階 北京的時尚地標北京的時尚地標 2 全北京全北京 向上看向上看 世貿天階世貿天階 概述概述 地理位置地理位置 基本信息基本信息 項目特色項目特色 招商規(guī)劃招商規(guī)劃 招商定位招商定位 現(xiàn)有品牌組合現(xiàn)有品牌組合 品牌調整品牌調整。
3、突圍 保利香檳公館營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告 2011年1月12日 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內包含的資料屬于世聯(lián)地產的商業(yè)機密, 一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。
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4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內部使用。
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東宸東宸1919號公館號公館低成本。
5、國際家居建材廣場國際家居建材廣場 租售策略及營銷執(zhí)行總方案租售策略及營銷執(zhí)行總方案 發(fā)展商:盛基集團發(fā)展商:盛基集團 策劃代理:三明國際中國商業(yè)策劃顧問公司策劃代理:三明國際中國商業(yè)策劃顧問公司 20052005年年8 8月月2828日日 。
6、2021420 2021420 無錫圣芭芭拉項目無錫圣芭芭拉項目 營銷策略深化及階段執(zhí)行營銷策略深化及階段執(zhí)行 致:香港風水隆國際臵業(yè)有限公司 2 前言前言 在營銷戰(zhàn)略基礎之上的深化在營銷戰(zhàn)略基礎之上的深化 加大項目入市的保險系數(shù)加大項目入。
7、1 1 戴德梁行房地產咨詢上海有限公司 新地國際公寓新地國際公寓 營銷定位及推廣思路草案 2 2 市場啟示市場啟示 營銷定位營銷定位 營銷運作營銷運作 3 3 市場啟示市場啟示 市場環(huán)境市場環(huán)境 營銷策略營銷策略 廣告表現(xiàn)廣告表現(xiàn) 4 4 。
8、 魯能魯能 山海天山海天 營銷策略及銷售執(zhí)行營銷策略及銷售執(zhí)行 謹呈:海南魯能廣大置業(yè)有限責任公司 2 報告背景報告背景 自簽約本項目到項目開盤,時間相當緊,僅一個多月自簽約本項目到項目開盤,時間相當緊,僅一個多月 時間。
時間。
在之前的一。
9、輝煌國際城輝煌國際城 營銷策略及執(zhí)行報告營銷策略及執(zhí)行報告 營銷總策略營銷總策略 營銷策略分解營銷策略分解 核心問題提出核心問題提出 營銷執(zhí)行營銷執(zhí)行 項目解析項目解析 客戶目標客戶目標 報告結構思路報告結構思路 1515個月內完成一期個月。
10、20112011年廊橋國際銷售執(zhí)行年廊橋國際銷售執(zhí)行 金領假日金領假日 實現(xiàn)廊橋國際承前啟后的價值, 首先要挖掘項目獨特的價值。
基本目標:2011年實現(xiàn)3億元銷售 額。
提升目標:實現(xiàn)皇御苑 承前啟后 的里程碑價值。
皇御苑皇御苑14期期。
11、白馬尊邸白馬尊邸 銷售診斷及后期營銷策略銷售診斷及后期營銷策略 2 宏觀市場 杭州市場表現(xiàn) 戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略選擇 現(xiàn)場展示 推售及價格 高層研判 排屋研判 產品定位問題 三大關鍵動作 營銷攻略 形象調整 趨勢研判 競爭市場 目標調整目標調整 策。
12、九龍倉項目前期及營銷策略九龍倉項目前期及營銷策略 新界新界視界視界 一一 核心問題界定核心問題界定 項目基本特征項目基本特征 財務杠桿較小項目財務杠桿較小項目 先求安全,再要利潤先求安全,再要利潤 非地價成本約在2830億元靜態(tài)成本按350。
13、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 合生帝景國際一二手聯(lián)動整。
14、第一部分 杭州酒店式公寓市場需求分析篇 第二部分 其他市場信息分析 第三部分 項目資源整合 第四部分 酒店式公寓包括服務型老年型公寓客戶群分析 第五部分 本案目標客戶定位 第六部分 本案的產品定位 第七部分 2012年推廣策略建議 第八部分。
15、九龍倉項目前期及營銷策略九龍倉項目前期及營銷策略 新界新界視界視界 一一 核心問題界定核心問題界定 項目基本特征項目基本特征 財務杠桿較小項目財務杠桿較小項目 先求安全,再要利潤先求安全,再要利潤 非地價成本約在2830億元靜態(tài)成本按350。
16、 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級國際公寓項目國際公寓項目總體營銷方案匯報總體營銷方案匯報20 xx20 xx年年0303月月 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級第一部分第一部分 項目分析項目分。
17、大理國際大酒店項目營銷執(zhí)行方案大理國際大酒店項目營銷執(zhí)行方案 2本報告的技術思路實際市場價格定位理想市場價格定位界定核心問題項目核心價值體系構建目標客戶區(qū)域定位一期推售策略一期價格策略展示現(xiàn)場包裝方案戰(zhàn)略論證策略論證問題界定營銷宣傳推廣渠道。
18、XX香檳國際公寓20 xx年營銷方案背景: 11月23日,XX香檳國際3號樓公寓在售樓處低調加推286套,截止12月11日,公寓共銷售 4 套,暫時陷入滯銷局面。
探析:XX香檳國際公寓緣何遇冷投資環(huán)境產品條件營銷推廣價格條件銷售條件一公寓。
19、 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級鵬潤鵬潤國際公寓項目國際公寓項目總體營銷方案匯報總體營銷方案匯報 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級 第三級 第四級 第五級第一部分第一部分 項目分析項目分析營銷背景分析市場狀況分析項。
20、凱旋景苑住宅價格制定及銷售進程策略第一部分: 整體銷售進程策略 第二部分: 多層定價策略 第三部分: 排屋定價策略 第四部分: 疊加定價策略 第五部分: 住宅整體銷售價格詳細列表 第六部分: 住宅銷售額銷售均價預計 第一部分:整體銷售進程策。
21、山水華府山水華府 領墅營銷策略總綱領墅營銷策略總綱及銷售執(zhí)行報告及銷售執(zhí)行報告本報告是嚴格保密的.開發(fā)商的需求開發(fā)商的需求市場分析市場分析項目限制分析項目限制分析SWOTSWOT分析及策略推導分析及策略推導目標下的問題目標下的問題客戶分析客。
22、機構沛華國際項目營銷提案1 .項 目 背 景2 .產 品 突 破3 .營 銷 支 持4 .合 作 建 議目目錄錄項目背景p 市場分析p 客群分析p 項目概況p 可行性分析 專 注 成 就 夢 想 中央公園板塊市場供銷價走勢分析高層:2018。