營運(yùn)部規(guī)章制度總則營運(yùn)部規(guī)章制度總則 一一.導(dǎo)購員守則導(dǎo)購員守則 一導(dǎo)購員崗位準(zhǔn)則一導(dǎo)購員崗位準(zhǔn)則 1基本工作要求 1準(zhǔn)時上班,按規(guī)定下班; 2工作中精神飽滿,熱情高漲,不因情緒影響工作; 3工作中手機(jī)處于振動狀態(tài),不打私人電話,不處理私人,
國際購物中心購物廣場管理規(guī)章制度Tag內(nèi)容描述:
1、恒隆國際購物廣場與 租賃專柜合同書品牌 本合同由以下雙方于 年 月 日在 簽訂:甲方出租方: 以下簡稱:甲方乙方承租方: 以下簡稱:乙方根據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方本著平等互利的原則,經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同.第一條 定義為保。
2、XX廣場標(biāo)準(zhǔn)返租合同商業(yè)用房委托投資經(jīng)營合同委托方:以下簡稱甲方地址:郵政編碼:本人法定代表人姓名: 聯(lián)系電話:受托方: 地址: 郵政編碼:法定代表人:電話:依據(jù)中華人民共和國合同法民法通則等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著自愿平等協(xié)商的原則。
3、東海購物廣場物業(yè)管理計(jì)劃戴德梁行物業(yè)管理有限公司東海購物廣場物業(yè)管理處籌備小組第一章 物業(yè)管理方案一物業(yè)簡介東海購物廣場是由深圳海民實(shí)業(yè)有限公司建筑的,停車場停車位共計(jì)2000個.二服務(wù)宗旨親切服務(wù),用心管理.三追求目標(biāo)以公司經(jīng)營為主導(dǎo),為。
4、 商場管理規(guī)章商場管理規(guī)章 2009.01.01 訂定 2011.11.16 修正 義大世界購物廣場商場管理規(guī)章義大世界購物廣場商場管理規(guī)章 2009.01.01 訂 定 總則 2011.11.16 第 1 次修正 第一章 第二章 第二章 。
5、 重慶,中國西部最具潛力的城市長江上游最具活力的商貿(mào)中心. 山水環(huán)抱的地理環(huán)境,造就了5大商圈各具特色,共同繁榮之盛況. .完美蝶變從爛尾樓到時尚中心 從曾經(jīng)全國聞名的爛尾街歐式一條街到現(xiàn)在能將整個江北商圈的格 局和定位重新定義的龍湖 北城。
6、萬潤國際廣場整合推廣解決方案 北京頭腦風(fēng)暴地產(chǎn)品牌機(jī)構(gòu) 2011.2.15 核心傳播思路制定 提案框架: 階段攻擊策略表現(xiàn) 標(biāo)識應(yīng)用基礎(chǔ)表現(xiàn) 推廣總策略制定 廣告語定位語 頃目標(biāo)識及應(yīng)用 各階段的訴求及 平面表現(xiàn) 首先,請欣賞這三篇廣告 在。
7、 咸陽世茂中心咸陽世茂中心 世茂國際購物廣場招商簡介世茂國際購物廣場招商簡介 締造生活品位締造生活品位 成就城市夢想成就城市夢想 世茂集團(tuán) 二十載恢弘征程,締造二十載恢弘征程,締造50座地標(biāo)榮耀座地標(biāo)榮耀 世茂集團(tuán),以房地產(chǎn)開發(fā)為主的國際化。
8、金光華廣場租賃商戶管理規(guī)定金光華廣場租賃商戶管理規(guī)定 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了進(jìn)一步提高金光華廣場的服務(wù)質(zhì)量,完善統(tǒng)一現(xiàn)場營運(yùn)制度,增強(qiáng)廣場的市 場競爭力,增加廣場的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定. 第二條第二條 本規(guī)定由總則。
9、 開發(fā)商公司簡介開發(fā)商公司簡介 當(dāng)代集團(tuán)有限公司,成立于1992年,具有二級開發(fā)資質(zhì),注冊資金9018萬元,資產(chǎn)規(guī)模20億元.集團(tuán)經(jīng)過近二 十余年的蓬勃發(fā)展,充分發(fā)揮技術(shù)人才資金運(yùn)作的優(yōu)勢,共開發(fā)建設(shè)了20余個房地產(chǎn)項(xiàng)目,先后成功開發(fā)了 湖。
10、五環(huán)國際廣場招商手冊 The five rings international square. 我們 是名符其實(shí)的 亞洲首席運(yùn)動文化MALL 我們坐擁雄厚的體育科研教學(xué)人才資源和場館資源,這些優(yōu)秀的 人才頂尖的場館資深的教練 都將和我們的項(xiàng)。
11、西安立豐國際購物廣場東二環(huán)店西安立豐國際購物廣場東二環(huán)店 洛陽立豐東方廣場洛陽立豐東方廣場 招商大會招商大會 西安立豐國際購物廣場西安立豐國際購物廣場 東二環(huán)店東二環(huán)店 南二環(huán)南二環(huán) 東二環(huán)東二環(huán) 立豐國際購物廣場立豐國際購物廣場 立豐集團(tuán)。
12、1 2010.3.13 項(xiàng)項(xiàng) 目目 簡簡 介介 項(xiàng)項(xiàng) 目目 簡簡 介介 項(xiàng)項(xiàng) 目目 簡簡 介介 2 前言:前言: 一個城市的購物中心是城市經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者一個城市的購物中心是城市經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者 他昭示著城市的生活水準(zhǔn)和活力指數(shù) 撥動著城市乃至整個。
13、 咸陽世茂中心咸陽世茂中心 世茂國際購物廣場招商簡介世茂國際購物廣場招商簡介 締造生活品位締造生活品位 成就城市夢想成就城市夢想 憑欄覽勝思接千載,秦漢古都魅力傳承憑欄覽勝思接千載,秦漢古都魅力傳承 咸陽概況 咸陽位于陜西省八百里秦川腹地。
14、池州大唐國際購物廣場項(xiàng)目簡介 華府地產(chǎn)池州招商中心華府地產(chǎn)池州招商中心 目目 錄錄 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 池州簡介池州簡介 2 3 項(xiàng)目市場定位分析項(xiàng)目市場定位分析 聯(lián)系方式聯(lián)系方式 5 項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃 4 公司簡介公司簡介 1 一 公 司 。
15、精工置業(yè)精工置業(yè) 20132013年年9 9月月 袍江國際財(cái)富中心大潤發(fā) 項(xiàng)目招商簡介 第一部分紹興市概述及宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一部分紹興市概述及宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展 一自然地理概況一自然地理概況 紹興地處長三角洲南翼,浙江省的東北 部,錢塘江南岸,寧紹。
16、 東東海購物廣場經(jīng)營定位調(diào)整試論購物中心主體海購物廣場經(jīng)營定位調(diào)整試論購物中心主體 方向發(fā)展趨勢方向發(fā)展趨勢 作者:段無畏作者:段無畏 一一目前的現(xiàn)狀與機(jī)遇突破目前的現(xiàn)狀與機(jī)遇突破 二二如何確立正確的商業(yè)定位如何確立正確的商業(yè)定位 三三未來。
17、淺談合肥幾個商業(yè)中心 背景資料背景資料 商業(yè)發(fā)展歷程商業(yè)發(fā)展歷程為什么我們做商業(yè)中心為什么我們做商業(yè)中心 集貿(mào)市場 你知道嗎 在合肥 目的知己知彼,方能決戰(zhàn)于千 里之外. 目標(biāo)了解合肥大型商場,為我所用 既然選擇了這條路,那就不但要走 下去。
18、 重慶華潤中心購物中心重慶華潤中心購物中心 重重 慶慶 華華 潤潤 中中 心心 購購 物物 中中 心心 體體 系系 管管 控控 文文 件件 二零一四年二月二十日編制二零一四年二月二十日編制 重慶華潤中心購物中心重慶華潤中心購物中心 目錄目錄。
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20、購物廣場的開閉店管理購物廣場的開閉店管理 1.0營業(yè)時間 早:10:00晚8:00 暫定 1.1開店 1.1.1各商鋪統(tǒng)一開閉店;遇重大節(jié)日或其它原因需變更營業(yè)時間時必須提前 上報(bào)商管公司批準(zhǔn)后實(shí)施; 例外的店鋪:餐飲娛樂 1.1.2 員工。
21、購物中心退換貨管理制度 第一條 商品退換貨工作必須嚴(yán)格按照中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法 中華人民共 和國產(chǎn)品質(zhì)量法等相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行. 第二條 商品退換貨是商品銷售的繼續(xù),我們必須堅(jiān)持購物自愿退貨自由的原則,最 大限度維護(hù)消費(fèi)者的合法利。
22、合肥星隆國際廣場 合肥星隆國際廣場階段報(bào)告合肥星隆國際廣場階段報(bào)告 合肥星隆國際廣場 目目錄錄 業(yè)態(tài)布局 商鋪分割方案 目標(biāo)商家布局建議 租金建議 財(cái)務(wù)測算 租金水平測評 2 合肥星隆國際廣場 業(yè)態(tài)布局 3 3 合肥星隆國際廣場 B1 大賣。
23、 目目 錄錄 1. 地理位置地理位置 2. 常州金鷹簡介常州金鷹簡介 3. 樓層布局樓層布局 4. VIP專屬專屬 5. 簡單評述簡單評述 地地 址址 位位 置置 常常 州州 金金 鷹鷹 嘉嘉 宏宏 購購 物物 廣廣 場場 位位 于于 常常。
24、東方國際休閑購物廣場東方國際休閑購物廣場 承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍(lán)圖承載鄭州東南區(qū)域新商業(yè)藍(lán)圖 20082008恢宏巨獻(xiàn)恢宏巨獻(xiàn) 東方國際休閑購物廣場總建筑面積27萬平方米,是河南振興集團(tuán) 有限公司2008年投資數(shù)十億元打造的鄭州東南區(qū)域首。
25、 1 揚(yáng)州揚(yáng)州 XX 國際購物中心國際購物中心 開業(yè)慶典企劃案開業(yè)慶典企劃案 企劃主題:企劃主題:XX 國際購物中心盛大開業(yè) 企劃文案:企劃文案: 不是單純的購物,注重品位及身份 向往一種與眾不同的個性生活 流行時尚總想充滿新意 也許是追尋。
26、 購物中心管理方案目錄購物中心管理方案目錄 物業(yè)接管程序2 二裝入伙流程34 退場流程5 開閉店流程68 營業(yè)管理方案923 保潔招標(biāo)流程24 日常工作流程及管理方案物業(yè)部2559 緊急處理程序安管部6064 工程部工作規(guī)范65111 緊急。
27、 工作票制度工作票制度 1. 第一種工作票應(yīng)在工作前一日交值班員, 臨時工作可在工作開始前直接交 給值班員, 第一二種工作票的有效時間以批準(zhǔn)的檢修期為限. 2. 工作票簽發(fā)人不得兼任該項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人, 工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票, 工作許可人。
28、操作票制度操作票制度 1. 倒閘操作必須根據(jù)高低壓配電班主管或值班負(fù)責(zé)人命令,受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行,每項(xiàng) 操作票只填寫一個操作任務(wù). 2. 操作票應(yīng)填寫設(shè)備的雙重名稱,即設(shè)備名稱和編號,操作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆填寫,不 得涂改. 3. 操作人。
29、 商戶績效考核管理規(guī)定商戶績效考核管理規(guī)定 為進(jìn)一步提高購物中心經(jīng)營商戶的市場競爭意識, 全面提升 商戶的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量, 鞏固加快購物中心的發(fā)展, 特 制定本績效考核規(guī)定. 一考核內(nèi)容商場對全體經(jīng)營專柜實(shí)行百分制績效考核, 具體內(nèi)。
30、 員工手冊目錄 序言序言 第一章:總則 第一條 目的 第二條 適用范圍 第二章:工作守則 第三條 員工行為規(guī)范 第四條 員工基本素質(zhì)要求 第五條 工作態(tài)度 第六條 儀容儀表要求 第七條 衛(wèi)生管理規(guī)定 第八條 員工購物規(guī)定 第九條 員工紀(jì)律 。
31、公司制度匯編以下為重慶江電國際工程有限公司基本制度匯編, 其余制度請嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)制度執(zhí)行,如本公司制度與集團(tuán)公司不一致的,請以集團(tuán)制度為準(zhǔn).一員工考勤管理制度二公文管理制度本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 。