1、紅星國際廣場 開盤前階段營銷標(biāo)準(zhǔn)動作 1 本資料來自 目 錄 一營銷時間軸 二營銷推廣標(biāo)準(zhǔn)動作 三各類渠道,媒體投放原則 2 一,營銷時間軸 3 品牌先行 紙媒 軟文42篇 硬廣2篇 戶外廣告 單立柱 工地圍檔 奠基儀式 摘地后13個月 示。

2、 房資網(wǎng)房資網(wǎng)房地產(chǎn)營銷策劃大全房地產(chǎn)營銷策劃大全,QQ:1501688339 以變領(lǐng)變,開啟廈門以變領(lǐng)變,開啟廈門CBD生活生活 鑫塔水尚二期開盤前鑫塔水尚二期開盤前79月階段提案月階段提案 JCT深圳上海濟(jì)南廈門 20110627 房資。

3、光耀山水名城開盤前推廣溝通 無窮動 2011年3月2日 今天不折騰 看自己 符合藝術(shù)居住計劃區(qū)一切標(biāo)準(zhǔn) 有型,有品 精裝升級版 成熟區(qū)域范圍 物理上與深圳一步之遙 并且依照一貫的企圖心 我們的銷售價格,必須區(qū)域首屈一指 關(guān)鍵是我們不僅要得利。

4、1 1 中海紫郡名都營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃中海紫郡名都營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃 營銷中心營銷中心 2011年年4月月23日日 2 2 目錄目錄 第一章準(zhǔn)確把握市場走勢第一章準(zhǔn)確把握市場走勢 實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績 第二章準(zhǔn)確定位。

5、 藍(lán)海國際藍(lán)海國際 開盤前營銷推廣方案開盤前營銷推廣方案 華廈偉業(yè)上海金貝藍(lán)海國際項(xiàng)目組華廈偉業(yè)上海金貝藍(lán)海國際項(xiàng)目組 20082008 年年 6 6 月月 2525 日日 目錄目錄 第一章第一章產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析5 5 一區(qū)位分析5 二產(chǎn)品。

6、萬國企業(yè)中心開盤前營銷推廣執(zhí)行案 前期定位回顧前期定位回顧 營銷推廣策略營銷推廣策略 營銷推廣計劃營銷推廣計劃 前期定位回顧前期定位回顧 市場定位市場定位 新站唯一總部企業(yè)中心新站唯一總部企業(yè)中心 合肥服裝商會總部合肥服裝商會總部 安徽中高。

7、2007.9.19 1個 億 60 天 到 計 時 目目 錄錄 CATALOGUE Part 1 營銷計劃營銷計劃工程線 營銷線 推廣線 活動線 展示線 銷售道具線 Part 2 精細(xì)化營銷全程操作精細(xì)化營銷全程操作 Part 3 推廣計劃。

8、讓北京有精彩 金 貿(mào) 中 心 推 廣 方 案 祝賀金貿(mào)中心2010年大獲全勝 上篇 顛簸2010 光彩2011 一政策有理 回顧2010,展望2011. 雖然十事五已明確指向刺激消費(fèi)為戰(zhàn)略方針, 但短時間幵丌可能立竿見影.支撐中國 GDP5。

9、恒大國際城開盤前營銷鋪排 2017.04 目錄: 一開盤目標(biāo)倒排 二營銷節(jié)點(diǎn)把控 三客戶分析 四營銷鋪排 一開盤目標(biāo)倒排 貨量盤點(diǎn)目標(biāo)目標(biāo)倒排目標(biāo)分解 貨量盤點(diǎn) 四期推出貨源盤點(diǎn): 高層 樓棟:4523樓 套數(shù):658套 面積:66895 。

10、 寫在前面寫在前面 感謝上上為我們所提供的本次企劃創(chuàng)作的機(jī)會, 這使我們可以盡可能完整地呈現(xiàn)地產(chǎn)行業(yè)中另一類產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)的價值的價值. 從某種意義上而言, 我們的企劃與創(chuàng)意實(shí)踐是城市開發(fā)性質(zhì)的, 同時也是一項(xiàng)市場引領(lǐng)與創(chuàng)造性工作, 正因。

11、IFC 貴陽國際釐融中心品牌推廣方案 經(jīng)濟(jì),是城市核心競爭力, 釐融,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心, 國際釐融中心,掌握著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán), 貴陽國際釐融中心, 仍愿景,到藍(lán)圖,再到現(xiàn)實(shí), 一個影響城市百年未杢的現(xiàn)代叱詩已創(chuàng)丐開啟 本案要解決的幾個問題。

12、匯金廣場開盤前營銷推廣工作計劃 本項(xiàng)目規(guī)劃為商業(yè)住宅混合物業(yè), 項(xiàng)目針對的消費(fèi)人群不同, 在營銷手法上我們將采取先開 住宅在銷商業(yè)的戰(zhàn)略部署. 以下提供的工作計劃為項(xiàng)目住宅部分開盤前期工作計劃, 具體商 業(yè)部分的工作計劃,將根據(jù)市場的變化做。

13、當(dāng)代國際花園 開盤前9月營銷推廣戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)案 當(dāng) 代 國 際 花 園 一 期 歐 墅 花 開 于 2005 年 8 月 7 日 解 籌 如何延續(xù)解籌后的炒作 如何使?fàn)I銷戰(zhàn)車提速 在目前的政策背景經(jīng)濟(jì)環(huán)境下 戰(zhàn)略思想篇 現(xiàn) 階 段 的 市 場 。

14、金域國際開盤前營銷策略及計劃金域國際開盤前營銷策略及計劃 回款目標(biāo):回款目標(biāo):18棟銷售金額約2.3億,簽約金額1.82億8090簽約率; 開盤目標(biāo):開盤目標(biāo):18棟銷售單價不低于8620元平,開盤當(dāng)天銷售率完成90以上,銷售 套數(shù)228套。

15、廣州國際空港中心熱銷總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)分享 綠地集團(tuán)廣東事業(yè)部 申報理由 綠地?fù)屜冗M(jìn)駐廣州空港經(jīng)濟(jì)區(qū),7個月完成拿地到開盤,1個月完成18.45億業(yè)績: 1. 區(qū)域熱度低開盤前遭遇市場嚴(yán)控目標(biāo)銷售價格高于市場均價50; 2. 一個IP兩個核心三軍用。

16、 華華潤潤置置地地中中心心 開開盤盤前前推推廣廣鋪鋪排排爆爆破破策策略略 20200506 探探尋尋兩兩個個課課題題 1. 2. 華潤置地中心要建立一個什么品牌形象,才能讓傳播更聚焦 在焦點(diǎn)傳播上,如何制造讓大多數(shù)人向往的城市影響力 華華潤。

17、當(dāng)代國際花園 開盤前9月營銷推廣戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)案 當(dāng) 代 國 際 花 園 一 期 歐 墅 花 開 如何延續(xù)解籌后的炒作 如何使?fàn)I銷戰(zhàn)車提速 在目前的政策背景經(jīng)濟(jì)環(huán)境下 戰(zhàn)略思想篇 現(xiàn) 階 段 的 市 場 背 景 光谷升值前景達(dá)成共識 光谷樓盤競爭。

18、 XXXX 國際商貿(mào)中心國際商貿(mào)中心開盤前推廣方案開盤前推廣方案 一項(xiàng)目分析一項(xiàng)目分析 1 1產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 項(xiàng)目 物業(yè)類別 套數(shù) 面積 總面積 可售總額 預(yù)訂套數(shù)預(yù)訂套數(shù) 預(yù)訂面積預(yù)訂面積 預(yù)訂總價預(yù)訂總價 商 鋪 地上商鋪 190 2。

19、 本案提報策略傳播目標(biāo) : 理清項(xiàng)目對于城市商業(yè)發(fā)展的要義; 梳理全盤價值,找尋整盤氣質(zhì)定調(diào); 通過針對性傳播行為助推公寓去化; 長沙人為什么就愛逛黃興路 黃興南路步行街 酒吧一條街 111111 文和友 茶顏悅色 IFS國金中心 . 黃興。

20、上海上海 黃浦區(qū)黃浦區(qū)137137街坊舊街坊舊 改項(xiàng)目改項(xiàng)目 2 項(xiàng)目背景研究項(xiàng)目背景研究 項(xiàng)目背景及寫作思路項(xiàng)目背景及寫作思路 3 項(xiàng)目背景及核心問題項(xiàng)目背景及核心問題 項(xiàng)目限制條件項(xiàng)目限制條件 客戶目標(biāo)客戶目標(biāo) 2002年已取地,受政府。

21、新地中心天譽(yù)開盤前營銷推廣總綱 樹立價值標(biāo)桿, 實(shí)現(xiàn)快速跑量 開盤愿景:開盤愿景: 愿景乊下的開盤前營銷推廣總綱 T Thinking 思路思路 開盤目標(biāo)及問題的界定開盤目標(biāo)及問題的界定 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)下的營銷總策略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)下的營銷總策略 策略分。

22、金科集美天悅開盤前推廣方案 重要營銷節(jié)點(diǎn): 18月26日銷售中心開放 29月15日洋房高層首開 傳播建議: 短平快,迅速引爆市場,制造關(guān)注度 在目前來看,城市外展廳開放,集美天悅正式亮相第一步 接下來,是如何快速建立渠道網(wǎng)絡(luò)拓客 以及通過銷。

23、金谷國際組團(tuán)一項(xiàng)目定位規(guī)劃分析及招商運(yùn)營操作報告21. 認(rèn)知項(xiàng)目可挖掘及整合的資源狀況2. 項(xiàng)目組圖一定位及規(guī)劃的初判,提出創(chuàng)新性的建議3. 明確組團(tuán)一實(shí)際招商運(yùn)營操作策略通過本次報告,所要解決的重要問題:報 告 前 言項(xiàng)目組團(tuán)一是一座現(xiàn)樓。

24、振業(yè)國際商務(wù)中心振業(yè)國際商務(wù)中心振業(yè)國際商務(wù)中心目錄目錄前海的歷史前海的歷史 專家對前海專家對前海片區(qū)片區(qū)的預(yù)的預(yù)計計政府規(guī)劃政府規(guī)劃 政府政府規(guī)劃的影響規(guī)劃的影響政府的回應(yīng)政府的回應(yīng)周邊的配套周邊的配套目 錄前海的歷史前海的歷史前海的歷史。

25、青海新千國際廣場購物中心和商業(yè)街業(yè)態(tài)規(guī)劃和推廣思路思路目錄項(xiàng)目分析項(xiàng)目定位銷售策略推廣建議一項(xiàng)目分析購物中心和商業(yè)街以及酒店寫字樓和公寓綜合體產(chǎn)品及業(yè)態(tài) 樓層樓層 內(nèi)街內(nèi)街 外街外街 小計小計 備注備注B1F40間1F3328612F302。

26、類別類別: 東方港灣方案類東方港灣方案類編號編號: 2008041420080414第 1 頁 共 47 頁天明天明國際公寓國際公寓開盤前營銷推廣方案開盤前營銷推廣方案4 月 286 月 28恒輝地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)有限公司恒輝地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)有限公司。

27、國際健康城康壽村開盤前推廣開門見31一生之城的營造,不是一間房子,而是一種生活方式,準(zhǔn)確的喚醒顧客的新角色需求.2整盤與康壽村是聚合關(guān)系,整盤提供支撐,康壽村提供可能;3中國家庭觀念中養(yǎng)老防老根深蒂固,以及父母子女的養(yǎng)老態(tài)度;第一步:整盤立。