傳奇開啟傳奇開啟 傳奇國際廣場開盤前整合推廣策略 一項目現在的位置 二問題的提出 三解決方案 一項目現在的位置一項目現在的位置 地段地段還是地段 基于客戶需求的階段訴求 我們將客戶分為了兩大類:我們將客戶分為了兩大類: 自用和投資自用和投,
國際開盤前推廣策略PPTTag內容描述:
1、本報告是嚴格保密的. 本報告所有權歸世聯地產顧問深圳有限公司. 保利拉菲保利拉菲 20102010年開盤前策略執行報告年開盤前策略執行報告 謹呈:保利地產謹呈:保利地產 本報告所有權歸世聯地產顧問深圳有限公司 項目概況項目概況 物業物業 類。
2、2007.9.19 1個 億 60 天 到 計 時 目目 錄錄 CATALOGUE Part 1 營銷計劃營銷計劃工程線 營銷線 推廣線 活動線 展示線 銷售道具線 Part 2 精細化營銷全程操作精細化營銷全程操作 Part 3 推廣計劃。
3、1 香港名城開盤前媒體推廣營銷香港名城開盤前媒體推廣營銷 執行方案執行方案 2014年9月15日 2 項目營銷策略項目營銷策略搶占市場最高點搶占市場最高點 提前打響概念和品牌營銷戰役提前打響概念和品牌營銷戰役 在項目尚未進銷售階段,提前加熱。
4、紅星國際廣場 開盤前階段營銷標準動作 目 錄 一營銷時間軸 二營銷推廣標準動作 三各類渠道,媒體投放原則 一,營銷時間軸 品牌先行 紙媒 軟文42篇 硬廣2篇 戶外廣告 單立柱 工地圍檔 奠基儀式 摘地后13個月 示范區開放 項目形象入市 。
5、恒大國際城開盤前營銷鋪排 2017.04 目錄: 一開盤目標倒排 二營銷節點把控 三客戶分析 四營銷鋪排 一開盤目標倒排 貨量盤點目標目標倒排目標分解 貨量盤點 四期推出貨源盤點: 高層 樓棟:4523樓 套數:658套 面積:66895 。
6、1 1 萬科錦程開盤前策略報告 博弈錦繡前程 左右互博 2 營銷節點: 2012年9月23日:接待中心開放 2012年9月底:現場售樓處樣板房交付使用 2012年10月28日:項目正式開盤 3 已執行工作 4 名片 折頁 物料部分 工作執行。
7、東海岸開盤前推 廣計劃 3月19日 東海岸 東部最大低密度依山近海, 具備熱帶風情的社區. 項目最重要的特點 兩大配套 近海 項目位于大梅沙海邊,而大梅沙是深圳最佳 的參與性海濱休閑勝地,擁有深圳最美麗的 海岸線. 靠山 項目北面靠山,綠色。
8、萬 科 上 海 第 五 園 開 盤 前 1 0 . 2 6 1 2 . 2 0 策 略 提 報 1 傳播內容傳播內容sloganslogan的精神解讀的精神解讀 2 傳播形式傳播形式階段宣傳形式階段宣傳形式 階段執行動作階段執行動作 3 視。
9、1 1 2012年9月19日 萬科錦程開盤前策略報告 博弈錦繡前程 左右互博 2 營銷節點: 2012年9月23日:接待中心開放 2012年9月底:現場售樓處樣板房交付使用 2012年10月28日:項目正式開盤 3 已執行工作 4 名片 折。
10、金域國際開盤前營銷策略及計劃金域國際開盤前營銷策略及計劃 回款目標:回款目標:18棟銷售金額約2.3億,簽約金額1.82億8090簽約率; 開盤目標:開盤目標:18棟銷售單價不低于8620元平,開盤當天銷售率完成90以上,銷售 套數228套。
11、恒大國際城開盤前營銷鋪排 2017.04 目錄: 一開盤目標倒排 二營銷節點把控 三客戶分析 四營銷鋪排 一開盤目標倒排 貨量盤點目標目標倒排目標分解 貨量盤點 四期推出貨源盤點: 高層 樓棟:4523樓 套數:658套 面積:66895 。
12、 翡翠公園開盤前沖刺方案 倒計時30天 0 50 100 150 200 250 300 350 戶外 看板 巡展 派單 CALL 客 搜房 網 安居 客 陣地 包裝 朋友 介紹 其他 網絡 DM 投遞 企業 拓客 老業 主推 薦 未挖 掘。
13、廣州國際空港中心熱銷總結及經驗分享 綠地集團廣東事業部 申報理由 綠地搶先進駐廣州空港經濟區,7個月完成拿地到開盤,1個月完成18.45億業績: 1. 區域熱度低開盤前遭遇市場嚴控目標銷售價格高于市場均價50; 2. 一個IP兩個核心三軍用。
14、 華華潤潤置置地地中中心心 開開盤盤前前推推廣廣鋪鋪排排爆爆破破策策略略 20200506 探探尋尋兩兩個個課課題題 1. 2. 華潤置地中心要建立一個什么品牌形象,才能讓傳播更聚焦 在焦點傳播上,如何制造讓大多數人向往的城市影響力 華華潤。
15、創創 享享 城城 市市 美美 學學 和平翰林公館開盤前推廣策略 創創 享享 城城 市市 美美 學學 開盤籌備背景 本案自2016年售樓處開放,歷時14個月,累計客戶8467組,受市場宏觀政策及 推廣因素影響,客戶多為前期儲備,當前有效客戶存。
16、恒大國際城開盤前營銷鋪排 2017.04 目錄: 一開盤目標倒排 二營銷節點把控 三客戶分析 四營銷鋪排 一開盤目標倒排 貨量盤點目標目標倒排目標分解 貨量盤點 四期推出貨源盤點: 高層 樓棟:4523樓 套數:658套 面積:66895 。
17、170105 前期推廣總結 1推廣線文化大盤形象輸出,整體調性拔 高,在大亞灣形成獨一無二的項目差異化; 2活動線受工程及節點限制,沒有大調性 的影響力活動支撐,項目社會影響力不足; 3深圳作為項目主戰場,目前缺乏推廣支撐. 假如2017年。
18、公寓開盤前營銷推廣執行方案公寓開盤前營銷推廣執行方案 星河星河 世紀世紀 回顧.回顧. 春交會春交會8 8月初月初 主要推廣主題:主要推廣主題:星河,鼓舞星河,鼓舞20052005 輔助推廣主題:輔助推廣主題:CBDCBD價值運營體價值運營。
19、 XXXX 國際商貿中心國際商貿中心開盤前推廣方案開盤前推廣方案 一項目分析一項目分析 1 1產品分析產品分析 項目 物業類別 套數 面積 總面積 可售總額 預訂套數預訂套數 預訂面積預訂面積 預訂總價預訂總價 商 鋪 地上商鋪 190 2。
20、 本案提報策略傳播目標 : 理清項目對于城市商業發展的要義; 梳理全盤價值,找尋整盤氣質定調; 通過針對性傳播行為助推公寓去化; 長沙人為什么就愛逛黃興路 黃興南路步行街 酒吧一條街 111111 文和友 茶顏悅色 IFS國金中心 . 黃興。
21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播.本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地。
22、句容愛家理想城 開盤前營銷推廣策略案 句容愛家理想城開盤前推廣索引 市場分析 項目定位 推廣策略 推廣計劃 形象展示 區域概況 競爭分析 項目核心價值 SWOT分析 定位語提煉 客戶定位 媒體策略 渠道策略 活勱策略 體驗策略 推廣軸線 階。
23、湯街小鎮 開盤前策略推廣執行方案 2015 年 7 月 1 日 前言 項目地處孟津新城洛孟吉一體化交接核心地段, 屬于城市遠郊別墅項目. 我們知道,像這樣的一個項目, 客戶是等不來的,需要去請 洛陽人喜歡喝湯,還講究人生價值和文化素養 既然。
24、保利上城 開盤前推廣執行案 2016 UDONE AD Apr 回顧 回顧 2016年,保利置業亍白沙洲,繪制宏偉藍圖, 保利上城,致敬同類中的佼佼者. 春節后,上城初露,拉開推廣序幕. 武昌二環,80萬方都市集優區. 在武漢市場初次發聲。
25、大連金石國際度假區項目開盤前營銷細化方案LOGOPART 1 區域市場概況PART 2 銷售目標及任務分解PART 3 開盤前總體營銷推廣思路PART 4 開盤前營銷推廣細化方案PART 5 開盤前針對意向客戶的營銷動作PART6 項目視覺。
26、類別類別: 東方港灣方案類東方港灣方案類編號編號: 2008041420080414第 1 頁 共 47 頁天明天明國際公寓國際公寓開盤前營銷推廣方案開盤前營銷推廣方案4 月 286 月 28恒輝地產顧問機構有限公司恒輝地產顧問機構有限公司。
27、國際健康城康壽村開盤前推廣開門見31一生之城的營造,不是一間房子,而是一種生活方式,準確的喚醒顧客的新角色需求.2整盤與康壽村是聚合關系,整盤提供支撐,康壽村提供可能;3中國家庭觀念中養老防老根深蒂固,以及父母子女的養老態度;第一步:整盤立。
28、 開盤前營銷策略溝通開盤前營銷策略溝通新政淡市下的營銷攻堅戰新政淡市下的營銷攻堅戰1 1開盤目標開盤目標2 2營銷現狀營銷現狀報告內容報告內容3 34 4問題思考問題思考4 4營銷戰術營銷戰術客戶解析客戶解析逆境中尋機遇,危急中謀發展201。