1、 遂寧國際商貿(mào)城 營銷策略案 西南城控股 2010 年 8 月 20 日 盛 彔 一前言 二市場分析 三市場定位 3.1，頃盛簡介 3.2，頃盛 SWOT 分枂 3.3，頃盛整體營銷思路 3.4，頃盛定位 四項目招商及營銷策略 4.1 招商。

2、撫順國際商貿(mào)城撫順國際商貿(mào)城業(yè)態(tài)定位報告業(yè)態(tài)定位報告 目目 錄錄 前言前言3 第一部分第一部分 項目總體定位項目總體定位 一項目整體定位方案5 二項目主題8 三項目形象定位10 第二部分第二部分 市場定位市場定位 一商業(yè)業(yè)態(tài)定位分析12 二。

3、濱州中博國際商貿(mào)城濱州中博國際商貿(mào)城 世界級商業(yè)之城財富之城魅力之城 第二部分：公司簡介第二部分：公司簡介 第三部分：中博購物廣場第三部分：中博購物廣場 第四部分：投資分析第四部分：投資分析 第五部分：項目展望第五部分：項目展望 第一部分：。

4、 魯北通力國際商貿(mào)城 項目營銷策略報告 山東邦正文化發(fā)展有限公司 二 0 一 0 年六月五日 第一部分第一部分 營銷定位營銷定位 一區(qū)域市場分析一區(qū)域市場分析 一無棣概況 1無棣地理位置 無棣縣位于山東省最北部，縣人民政府駐地?zé)o棣鎮(zhèn)西南距省。

5、德州國際商貿(mào)城全程策劃報告德州國際商貿(mào)城全程策劃報告 正正 文文 前前 言言第第 1 1 頁頁 第一篇第一篇 德州德州市宏觀經(jīng)濟環(huán)境市宏觀經(jīng)濟環(huán)境總結(jié)總結(jié)第第 2 2 頁頁 第二篇第二篇 定量分析定量分析第第 2 2 頁頁 第三篇第三篇 定。

6、瑞爾特瑞爾特服務(wù)中國房地產(chǎn)服務(wù)中國房地產(chǎn) 瑞爾特房地產(chǎn)顧問機構(gòu)瑞爾特房地產(chǎn)顧問機構(gòu) 20092009年年1010月月 中國義烏國際商貿(mào)城研究報告中國義烏國際商貿(mào)城研究報告 瑞爾特瑞爾特服務(wù)中國房地產(chǎn)服務(wù)中國房地產(chǎn) 目目 錄錄 第一部分第一部。

7、 銷售策略報告銷售策略報告 西平國際商貿(mào)城西平國際商貿(mào)城 中國西平中國西平 目目 錄錄 目目 錄錄 . 2 2 前前 言言 . 5 5 第一部分第一部分 項目指標(biāo)分析項目指標(biāo)分析 . 6 6 一項目概況 . 6 二項目周邊環(huán)境及優(yōu)勢分析 .。

8、草湖國際商貿(mào)城策劃全案. 1 第一章 項目概況. 1 1.區(qū)位地理位置概述. 1 2.土地狀況. 1 3.周邊環(huán)境. 2 4.項目各項指標(biāo). 3 第二章 項目設(shè)立背景. 4 1喀什房地產(chǎn)市場環(huán)境. 4 2.項目區(qū)域市場概況. 4 第三章 項。

9、 魯北通力國際商貿(mào)城營銷策劃 討論方案 山東邦正文化發(fā)展有限公司 二 0 一一年三月十五日 策劃思路策劃思路 一切為銷售服務(wù)。
一切為銷售服務(wù)。
科學(xué)分析 理性定位 團隊作業(yè) 迅速出擊 房地產(chǎn)是典型的資金密集型企業(yè)，利潤來自資金運作的好壞。
比。

10、 XX 國際商貿(mào)城營銷策劃報告 YONGFENG YONGFENG MMARKETINGARKETING PLANNINGPLANNING REPORTREPORT XX 房地產(chǎn)顧問有限公司 二零一零年十二月編撰 目目 錄錄 第 一 章 營。

11、TONGTAI PROJECT A presentation of orientation study on A presentation of orientation study on Tongtai ProjectTongtai Pro。

12、 目錄綱要 第一章 市場環(huán)境研判 第二章 項目本體研判 第四章 項目定位與核心價值梳理 近期政策解讀 瀘州房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 項目競品勱態(tài) 項目區(qū)域分析 基礎(chǔ)經(jīng)濟挃標(biāo) 產(chǎn)品解析 SWOT分析 第五章 項目營銷推廣計劃 第六章 項目推案及價格策略。

13、商貿(mào)綜合類案例 長沙望城金橋國際商貿(mào)城 長沙開福灣田國際建材總部基地 長沙開福高嶺國際商貿(mào)城 灣田國際 項目區(qū)位價值規(guī)劃 項目位于十二亓規(guī)劃長沙第六區(qū)望城核心區(qū)望城丁字鎮(zhèn)板塊，是 未來望城和長沙城市發(fā)展癿核心區(qū)域之一。
作為國家實斲中部崛起。

14、 1前坪區(qū) 2入口區(qū) 3接待區(qū) 4洽談區(qū) 5介紹區(qū) 6休閑吧 7其他區(qū) 包 裝 位 置 核心點 1.招商營銷中心前坪區(qū)包裝建議 迎賓崗?fù)?道旗 休閑亭 精神堡壘 樹的亮化 安保引導(dǎo)泊車及安全 1 2 放置信息標(biāo)示，雙面，提升公司形象不檔次。

15、PPT模板下載： 開業(yè)營銷活動方案 目目 錄錄 營 銷 線 1 文 化 線 2 宣 傳 線 3 時 間 線 4 綜 述 運城義烏國際商貿(mào)城運城義烏國際商貿(mào)城是運城市政府 重點扶持運城市超大規(guī)模的商業(yè)運 營項目，鑒于現(xiàn)有運城市商業(yè)項目魚 龍混。

16、向西，長沙商業(yè)版圖重新想象 長沙金橋國際營銷策略提案長沙金橋國際營銷策略提案 深圳市世方商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)顧問部 2012年11月23日 前言 經(jīng)過10月16日雙方的初步溝通及貴司來深考察達成的初步共識，在 此基礎(chǔ)上，根據(jù)貴司提出的要求，傅董。

17、三維影視宣傳片創(chuàng)意案三維影視宣傳片創(chuàng)意案 項目分述 我司通過于貴司策劃部門的多次的項目討論后并上一稿方案的基礎(chǔ)上我司通過于貴司策劃部門的多次的項目討論后并上一稿方案的基礎(chǔ)上 做以精確的調(diào)整，將項目的每一個買點進行展開，抓住主題重點描述。
突做。

18、福建海峽國際商貿(mào)城方案匯報 中建國際深圳設(shè)計顧問有限公司 2011.01.26 1.目標(biāo)與原則 定位：市級商業(yè)綜合體，目的性消費場所 為什么是市級的 1區(qū)位：位于莆田新中心 2規(guī)模：30萬平方米的商業(yè)總量 3差異性： 購物中心商業(yè)街藥材交易。

19、突破傳統(tǒng)住宅商業(yè)價值局限，城市化多功能綜合性物業(yè)，勢必成為價值型物突破傳統(tǒng)住宅商業(yè)價值局限，城市化多功能綜合性物業(yè)，勢必成為價值型物 業(yè)新主流業(yè)新主流 欣榮宏國際商貿(mào)城欣榮宏國際商貿(mào)城 廣州北城市綜合體旗艦廣州北城市綜合體旗艦 耀世登場耀世。

20、西南國際商貿(mào)城西南國際商貿(mào)城 一一 項目位置：項目位置：項目位于貴陽貴陽金陽新區(qū)金陽新區(qū)西北部金華鎮(zhèn)干井村，西至 百花山脈北至觀山西路南至貴黃高速東至省廣播電視大 學(xué)。
二二項目簡介：項目簡介：西南國際商貿(mào)城擬由浙商環(huán)球投資有限公司開發(fā)建 。

21、禧徠樂國際商貿(mào)城項目簡介禧徠樂國際商貿(mào)城項目簡介 項目背景項目背景 禧徠樂國際商貿(mào)城，是淮安市委市政府培育大市場搞活大 商貿(mào)發(fā)展大物流推動大發(fā)展 這一宏偉目標(biāo)指引下的政府重點 商貿(mào)工程。
根據(jù)淮安市城市總體規(guī)劃，淮安將建成輻射 2000 萬。

22、哈爾濱哈爾濱義烏國際商貿(mào)城項目簡介義烏國際商貿(mào)城項目簡介 項目名稱：項目名稱：哈爾濱義烏國際商貿(mào)城 項目定位：項目定位：大型商業(yè)綜合體 發(fā)發(fā) 展展 商：商：哈爾濱奧特萊斯城有限公司 哈爾濱洪創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 項目規(guī)模：項目規(guī)模：一期總建。

23、中原國際商貿(mào)城中原國際商貿(mào)城項目項目環(huán)境分析環(huán)境分析 項目環(huán)境分析項目環(huán)境分析 2.1 地塊環(huán)境條件 2.1.1 土地性質(zhì)綜述 項目面積 2200 畝其中凈用地面積 2000 畝，退規(guī)劃紅線 200 畝用地性質(zhì)為商業(yè)用地，使用 年限為 50。

24、1 萬科國際商貿(mào)城營銷策劃報告 2 報告行文思路 分析項目本身 癿地理位置 產(chǎn)品觃劃設(shè)計， 通過項目SWOT 分析項目客 戶群分析確定 營銷思路，找 準(zhǔn)項目營銷對 象，迕行精準(zhǔn) 營銷 通過了覽渥南宏 觀經(jīng)濟環(huán)境，針 對寫字樓市場分 類及収展。

25、新疆萬得利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 二零一六十二月十六日 項目推介會項目推介會 攜手萬得 共贏財富 距離烏魯木齊最近的縣城，1小時內(nèi)航空 高鐵鐵路高速省道交通發(fā)達； 烏昌石經(jīng)濟圈核心節(jié)點城市； 擁有北疆3州3地區(qū)1市600萬人口，600 億潛在消。

26、忠縣五洲國際商貿(mào)城 項目推介 第一部分 新忠縣 新崛起 新機遇 大交通 大物流 劣力忠縣大發(fā)展 3條高速： G50滬渝G69忠黔 G5515張南形成大字型 3條鐵路 規(guī)劃建設(shè)渝西高鐵 廣忠黔高鐵沿江鐵路 深水碼頭 新生港萬噸級深水港碼頭 可。

27、 華豐國際商貿(mào)城 開業(yè)慶典策劃方案 xx 公司公司 華豐國際商貿(mào)城開業(yè)策劃方案 xx 公司 1 目目 錄錄 一序言一序言 活動總綱 二開業(yè)慶典活動二開業(yè)慶典活動2010 年年 7 月月 1 日至日至 7 月月 9 日日 1活動時間 2活動地。

28、 中國領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商 重慶朝天門國際商貿(mào)城 項目結(jié)案報告 中國領(lǐng)先的商業(yè)地產(chǎn)綜合服務(wù)提供商 2 框 架 結(jié) 構(gòu) 第一部分：項目整體概述 第二部分：項目規(guī)劃與定位 第三部分：經(jīng)驗與教訓(xùn)分享 第四部分：合作單位信息 第五部分：世方。

29、 華豐國際商貿(mào)城開業(yè)策劃方案XX公司 1 華豐國際商貿(mào)城 開業(yè)慶典策劃方案 XXXX公公司司 華豐國際商貿(mào)城開業(yè)策劃方案XX公司 2 一序言一序言 活動總綱 二開業(yè)慶典活動二開業(yè)慶典活動2010 年年 7 月月 1 日至日至 7 月月 9 。

30、中 國 常 德 項目情況介紹 20159 目錄 一項目區(qū)位 二項目規(guī)劃 三投資效益分析 四項目優(yōu)勢 一項目區(qū)位 項目位于常德市鼎城區(qū)西部新城，緊鄰德 山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，位于江南新城與德山經(jīng)濟 開發(fā)區(qū)價值聯(lián)動區(qū)域，距鼎城區(qū)核心商圈 橋南大市場5分。

31、中國銘信行陜西項目澳林國際商貿(mào)城 產(chǎn)品定價分析策略 前 言Introduction 本案定價策略要從客戶與市場兩個方面來權(quán)衡，充分參照市 場的價格規(guī)律和客戶的心理認(rèn)同。
對于客戶而言，物業(yè)價格是最敏感的買受參照，客戶都有自 己的心理價位，過。

32、30億億 80萬方萬方 甬北崛起一坐商業(yè)帝國甬北崛起一坐商業(yè)帝國 寧波瑞豐國際商貿(mào)城營銷策劃斱案 Contents報告思路 鎮(zhèn)海城市印象初識鎮(zhèn)海城市印象初識 項目營銷推廣思路及執(zhí)行策略項目營銷推廣思路及執(zhí)行策略 第四部分 項目招商策略及商業(yè)。

33、建湖五洲國際商貿(mào)城 定位不營銷策劃報告 第一部分：市場調(diào)研第一部分：市場調(diào)研 第三部分：營銷建議第三部分：營銷建議 第二部分：項目定位第二部分：項目定位 索引：索引： 建湖城市概況及市場發(fā)展現(xiàn)狀建湖城市概況及市場發(fā)展現(xiàn)狀 建湖專業(yè)市場調(diào)查與。

34、一城市現(xiàn)狀與規(guī)劃峨 眉 山 景 區(qū)峨 眉 老 城 區(qū)東 部 新 區(qū)峨眉衛(wèi)星地圖峨眉衛(wèi)星地圖u峨眉44萬人，城區(qū)23萬人u旅游：1400萬人次，50億元u社會生產(chǎn)總值：120億u人均生產(chǎn)總值：27500u人均可支配收入：16000元城市東拓城。

35、歡迎商戶代表蒞臨領(lǐng)袖西北 商動九州穆斯林國際商貿(mào)城穆斯林國際商貿(mào)城一項目背景二項目簡介三招商政策寧夏銀川商圈企業(yè) 項目指標(biāo) 業(yè)態(tài)規(guī)劃 項目配套 招商條件 運營理念穆斯林國際商貿(mào)城穆斯林國際商貿(mào)城一項目背景寧夏 銀川 商圈 企業(yè)穆斯林國際商貿(mào)。

36、五洲國際商貿(mào)城五洲國際商貿(mào)城營銷方案營銷方案第一部分：第一部分：項目招商策略項目招商策略 招商目標(biāo)分析 招商區(qū)域分析 租金厘定因素 租金策略 招商控制策略 具體招商政策 招商手段項目招商策略項目招商策略招商目標(biāo)分析項目開盤前招商目標(biāo)：項目開。

37、京津冀固安國際商貿(mào)城項目一期營銷策劃方案書Contents目錄PE0TER分析戰(zhàn)略規(guī)劃PEST分析SWOT分析戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃促銷思路概要及促銷與推廣細案整體分析項目總論Part One項目總論三大城市群：珠三角長三角和京津冀三大城市群京津冀城市群。

38、魯北通力國際商貿(mào)城營銷策劃討論方案山東 XXXX 發(fā)展有限公司二 0XX 年三月十五日策劃思路策劃思路一切為銷售服務(wù)。
一切為銷售服務(wù)。
科學(xué)分析 理性定位團隊作業(yè) 迅速出擊房地產(chǎn)是典型的資金密集型企業(yè)，利潤來自資金運作的好壞。
比如，一個 5 。

39、西部國際商貿(mào)城西部國際商貿(mào)城物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案作為一個專業(yè)的商業(yè)樓盤，安全防范是物業(yè)管理的一項專項業(yè)務(wù), 物業(yè)管理應(yīng)從治安消防車輛三個方面來搞好管理工作，同時滿足物業(yè)使用人安全需求的需要出發(fā)制定出相應(yīng)的管理制度和應(yīng)急預(yù)案。
以人性化的管。

40、濱州中博國際商貿(mào)城濱州中博國際商貿(mào)城世界級商業(yè)之城財富之城魅力之城第二部分:公司簡介第二部分:公司簡介第三部分:中博購物廣場第三部分:中博購物廣場第四部分:投資分析第四部分:投資分析第五部分:項目展望第五部分:項目展望第一部分:濱州簡介第一。

41、撫順國際商貿(mào)城業(yè)態(tài)定位報告撫順國際商貿(mào)城業(yè)態(tài)定位報告撫順國際商貿(mào)城業(yè)態(tài)定位報告撫順國際商貿(mào)城業(yè)態(tài)定位報告目目錄錄前言前言3第一部分第一部分項目總體定位項目總體定位一項目整體定位方案5二項目主題8三項目形象定位10第二部分第二部分市場定位市場。