1、置業顧問培訓教程 Fame Workshop 第一講 1.我們的工作是什么樣的 2.銷售人員素質 3.正確的態度是成功的保證 4.行銷好手自檢 5.5.銷售人員應克服的陋習銷售人員應克服的陋習 6.如何才能突破自身心理障礙 7.怎樣從心理狀。

2、房地產銷售管理房地產銷售管理 商品房營銷人員培訓教程 一房地產產權管理一房地產產權管理 房地產產權管理是房地產行政管理的核心和基礎. 所謂房地產產權管理,是指國家通過縣級以上 地方人民政府設置的房地產管理機關及產權管 理職能機構,依據國家法。

3、營銷系統營銷系統 超級銷售超級銷售人員培訓教程人員培訓教程 四川飛森房地產開發有限公司四川飛森房地產開發有限公司 2007 年年 4 月月 3 日日 第一章第一章 超級銷售人員的十大基本要素及基本要求超級銷售人員的十大基本要素及基本要求 一。

4、 門 店 財 務 工 作 手 冊門 店 財 務 工 作 手 冊 門 店 會 計門 店 會 計 V1.0V1.0 目目 錄錄 第一章第一章 人員管理人員管理 . 5 5 一 崗位要求 . 5 二 崗位職責 . 5 三 考核要求 . 6 四 培。

5、202142 1 中國中國MALL商業商業 模式研究模式研究 培訓教程培訓教程 202142 2 MALL 旋風旋風 在國外,MALL顯示出一派繁盛景象 美國的 MALL已占據了商業領域確50以上 的零售商業份額 作為21世紀的新興產業,在。

6、 促銷員培訓手冊框架促銷員培訓手冊框架 前言前言 第一章第一章 促銷員職責促銷員職責 第二章第二章 企業文化及團隊認同;企業文化及團隊認同; 第三章第三章 基礎產品知識;基礎產品知識; 第四章第四章 產品名詞解釋;產品名詞解釋; 第五章第五。

7、廣州分公司產品培訓與現場講解方法 一 產品講解原則 FABE 法則 FFeature產品的特點特點 AAdvantage特點的優勢優勢 BBenefit產品的利益點利益點 EEvidence證證據據與演示 二 挖掘產品賣點的方法 231 原。

8、開場白: 第一頁單店突破今天我來這里是要告訴大家兩個事情,第一個事情就是告訴 你們我是誰,第二個事情就是告訴你們我來干什么.我叫華國松,推廣組里面的額一個無名 小卒,我的座右銘是別人是王八蛋,不是我成為王八蛋的理由.第二件事我今天來干嘛.講。

9、TCL多媒體中國區銷售公司后備干部培訓班 第六部分:存貨周轉對利潤的影響 20102010年年1111月月1 1日日 一背景分析一背景分析 存貨周轉速度放慢 銷售毛利率不斷下降 平板降價日趨頻繁: 110月因降價帶來的客戶補差損失超過月因降。

10、TCL多媒體中國區銷售公司后備干部培訓班 業務必備稅務知識 20102010年年1111月月1 1日日 目錄目錄 增值稅增值稅 營業稅簡要營業稅簡要 個人所得稅簡要個人所得稅簡要 企業所得稅簡要企業所得稅簡要 一增值稅基本知識一增值稅基本知。

11、TCL多媒體中國區銷售公司后備干部培訓班 資金收支兩條線 20102010年年1111月月1 1日日 資金收支兩條線基本原理資金收支兩條線基本原理 收入線收入線:一切貨幣收入必須全額匯入公司指定帳戶 一切貨幣收入包括:貨款配件收入促銷品收入。

12、TCL多媒體中國區銷售公司后備干部培訓班 財務基礎知識講座 20102010年年1111月月1 1日日 目錄目錄 了解財務基礎知識的必要性了解財務基礎知識的必要性 資金運動資金運動 會計恒等式會計恒等式 基本管理規定基本管理規定 如何看懂財。

13、TCL多媒體中國區銷售公司后備干部培訓班 量本利模型與分析 20102010年年1111月月1 1日日 目錄目錄 成本研究成本研究 量本利模型基本原理量本利模型基本原理 盈虧平衡點計算盈虧平衡點計算 目標利潤下的量本利平衡目標利潤下的量本利。

14、單店突破 TCL總部市場推廣組 管理者的 把控能力 經營者的結果 導向 學習者的 系統性思 維方式 目錄 第一章:單店突破的概述 一單店突破概述 一單店突破概述 1定義 單店突破是通過了解門店的歷叱和現狀,找出門店存在 的問題幵進行多方位改。

15、中國業務中心市場部推廣組 恩威并施,剛柔并濟 小議導購員管理 什么是導販員 目 錄 導販員定位 一 導販員溝通 二 導販員培訓 三 導販員考核 四 導販員激劥 五 競品導販員挖掘 六 導販員定位企業基石 一 導販員的定義:導販員通常也叫促銷。

16、業 務 知 識 TCL中國業務中心市場推廣部 頂尖級的業務員形象就是有偵察兵的腦袋 相聲演員的口才馬拉松運勱員的耐力,將軍 的風范及百折丌撓的登山運勱員精神的綜合體. 想一想: 你心中優秀業務員的形象你心中優秀業務員的形象 一前言 二業務員。

17、總部市場推廣部培訓課件 彩電發展叱 TCL中國業務中心市場推廣部 目目 錄錄 1 1電視機信號的發展電視機信號的發展 2 2顯象管的發展顯象管的發展 3 3CRTCRT基本成像原理基本成像原理 4 4電視信號的制式及接收電視信號的制式及接收。

18、房地產銷售管理房地產銷售管理 商品房營銷人員培訓教程 一房地產產權管理一房地產產權管理 房地產產權管理是房地產行政管理的核心和基礎. 所謂房地產產權管理,是指國家通過縣級以上 地方人民政府設置的房地產管理機關及產權管 理職能機構,依據國家法。

19、銷售培訓實戰教程銷售培訓實戰教程 目目 錄錄 第一部分形象學 2 出類拔萃的自我包裝 2 恰當的握手方式 4 彬彬有禮的銷售禮節 6 第二部分素質論 7 推銷員應具備的基本素質 7 推銷員的良好工作態度 8 推銷員應摒棄的弱點 9 了解認識。

20、 白金海岸白金海岸項目案場人員培訓科目項目案場人員培訓科目 一一 案場介紹案場介紹 1 樓盤基本情況 2 案場規章制度,守則 3 獎懲條例 4 其他行政制度 二二 發展商介紹發展商介紹 1 歷史背景 2 雄厚實力 3 聲譽及知名度 三三 房。

21、 電電 器器 有有 限限 公公 司司 機密機密 第第 1 頁頁 共共 49 頁頁 集團銷售中心市場部工作手冊全集團銷售中心市場部工作手冊全 一市場調研的管理一市場調研的管理 市場調研是了解市場及競爭對手價格促銷活動等的直接途徑,通過市調反映。

22、培培 訓訓 計計 劃劃 一售樓人員的培訓計劃 內容課時目標效果主講人 行業認識及行業規范學習 專業形象及禮儀 儀容儀表 著裝表情 電話禮儀 保密守則 接待流程 建筑設計與施工知識專業技能 裝修及材料 項目分析與賣點演示專業技能 地產法規金融。

23、 C 90 M 20 Y 0 K 0 C 0 M 0 Y 0 K 0 C 0 M 0 Y 0 K 90 C 0 M 0 Y 0 K 70 C 0 M 0 Y 0 K 60 C 0 M 0 Y 0 K 40 主色: 輔助色: C 0 M 0 。

24、國美電器銷售中心培訓教程國美電器銷售中心培訓教程 企劃部工作理念 一個目標:樹立企業品牌形象 兩個目的:提高銷售提升品牌美譽度 三個手段:新聞宣傳促銷活動廣告 投放 四有方針:有方向有計劃有指導 有督察 五要原則:業務要專業管理要精細 效率。

25、APEX 1 銷售培訓銷售培訓 APEX 2 APEX 3 營銷人員在營銷策略中的地位營銷人員在營銷策略中的地位 銷售促進銷售促進 SPSP 營業推廣營業推廣 APEX 4 營銷人員的作用營銷人員的作用 顧顧 客客 滿足購房者對產品信息的需。

26、 華潤置地營銷中心服務標準知識培訓 工程管理類 目 錄 一前期介入與承接查驗 二設備機房通用條款 三設備臺賬 四維保計劃 五節能降耗 六計量儀器儀表管理 七安全預案管理 八供配電系統管理 九電梯系統管 1 目 錄 十智能化系統管理 十一消防。

27、 目錄 CONTENTS 日常管理日常管理 預估分析預估分析 突發事件處理突發事件處理 能力復制能力復制 2525條實戰管理經驗分享條實戰管理經驗分享 PART A 四大職能 PART 團隊管理 PART 管理原則 洗腦式統一思想職業夢想規。

28、 銷售案場管理服務方案 Field sales property management services 露美雅閣一期銷售案場管理服務方案 服務目標 目標實現 措施 案場管理流程 人員配置 客戶體驗流程 1 3 6 5 4 案場中的服務2 。

29、銷售之道銷售之道 用心之道用心之道新政限購下,客戶購買周期延長觀望心理濃重;現階段對于案場的實際銷售組織新政限購下,客戶購買周期延長觀望心理濃重;現階段對于案場的實際銷售組織及業務員銷售水平存在極大的要求,對于業務水平的考驗也越大;下述內容。

30、房屋租賃合同房屋租賃合同甲方出租方 :地址:法定代表人:授權簽約代表:電話:乙方承租方 :地址:法定代表人:授權簽約代表:電話:根據中華人民共和國相關法律法規規定,甲乙雙方本著平等互利的原則,經協商一致, 就乙方向甲方租賃房屋一事于年月日在。

31、精品文檔你我共享AAAAAA銷售禮儀及行為規范培訓教程石家莊金網絡房產經紀有限公司2012.5培訓內容禮儀的概念 禮儀的核心 學習禮儀的意義及目標 商務禮儀儀容儀表言談舉止 電話禮儀什么是禮儀 禮儀是一門綜合性較強的行為科學,是指在人際交往。

32、案場銷售代表培訓教材目目目目錄錄錄錄銷售部組織管理體系與現場管理規章制度房地產營銷基礎知識房地產法律法規基礎知識建筑基礎知識禮儀知識電話接聽及追蹤技巧現場接待流程及注意事項溝通技巧與客戶接待技巧客戶異議處理技巧現場逼定 SP 配合技巧價格談。