1、置業(yè)顧問培訓(xùn)教程 Fame Workshop 第一講 1.我們的工作是什么樣的 2.銷售人員素質(zhì) 3.正確的態(tài)度是成功的保證 4.行銷好手自檢 5.5.銷售人員應(yīng)克服的陋習(xí)銷售人員應(yīng)克服的陋習(xí) 6.如何才能突破自身心理障礙 7.怎樣從心理狀。

2、房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)銷售管理 商品房營銷人員培訓(xùn)教程 一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理是房地產(chǎn)行政管理的核心和基礎(chǔ). 所謂房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理,是指國家通過縣級(jí)以上 地方人民政府設(shè)置的房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)及產(chǎn)權(quán)管 理職能機(jī)構(gòu),依據(jù)國家法。

3、 門 店 財(cái) 務(wù) 工 作 手 冊(cè)門 店 財(cái) 務(wù) 工 作 手 冊(cè) 門 店 會(huì) 計(jì)門 店 會(huì) 計(jì) V1.0V1.0 目目 錄錄 第一章第一章 人員管理人員管理 . 5 5 一 崗位要求 . 5 二 崗位職責(zé) . 5 三 考核要求 . 6 四 培。

4、消防安全培訓(xùn)教程消防安全培訓(xùn)教程 世紀(jì)工藝品文化市場(chǎng)有限公司 目 錄 一燃燒與火災(zāi)基礎(chǔ)知識(shí) 二火災(zāi)預(yù)防 三滅火常識(shí) 四消防法律法規(guī) 五火場(chǎng)逃生自救常識(shí) 六世紀(jì)工藝消防設(shè)施 一燃燒與火災(zāi)基礎(chǔ)知識(shí) 1燃燒的定義:任何發(fā)熱發(fā)光的劇烈燃燒的定義:任。

5、202142 1 中國中國MALL商業(yè)商業(yè) 模式研究模式研究 培訓(xùn)教程培訓(xùn)教程 202142 2 MALL 旋風(fēng)旋風(fēng) 在國外,MALL顯示出一派繁盛景象 美國的 MALL已占據(jù)了商業(yè)領(lǐng)域確50以上 的零售商業(yè)份額 作為21世紀(jì)的新興產(chǎn)業(yè),在。

6、廣州分公司產(chǎn)品培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)講解方法 一 產(chǎn)品講解原則 FABE 法則 FFeature產(chǎn)品的特點(diǎn)特點(diǎn) AAdvantage特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) BBenefit產(chǎn)品的利益點(diǎn)利益點(diǎn) EEvidence證證據(jù)據(jù)與演示 二 挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)的方法 231 原。

7、TCL多媒體中國區(qū)銷售公司后備干部培訓(xùn)班 第六部分:存貨周轉(zhuǎn)對(duì)利潤的影響 20102010年年1111月月1 1日日 一背景分析一背景分析 存貨周轉(zhuǎn)速度放慢 銷售毛利率不斷下降 平板降價(jià)日趨頻繁: 110月因降價(jià)帶來的客戶補(bǔ)差損失超過月因降。

8、TCL多媒體中國區(qū)銷售公司后備干部培訓(xùn)班 業(yè)務(wù)必備稅務(wù)知識(shí) 20102010年年1111月月1 1日日 目錄目錄 增值稅增值稅 營業(yè)稅簡(jiǎn)要營業(yè)稅簡(jiǎn)要 個(gè)人所得稅簡(jiǎn)要個(gè)人所得稅簡(jiǎn)要 企業(yè)所得稅簡(jiǎn)要企業(yè)所得稅簡(jiǎn)要 一增值稅基本知識(shí)一增值稅基本知。

9、TCL多媒體中國區(qū)銷售公司后備干部培訓(xùn)班 資金收支兩條線 20102010年年1111月月1 1日日 資金收支兩條線基本原理資金收支兩條線基本原理 收入線收入線:一切貨幣收入必須全額匯入公司指定帳戶 一切貨幣收入包括:貨款配件收入促銷品收入。

10、TCL多媒體中國區(qū)銷售公司后備干部培訓(xùn)班 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)講座 20102010年年1111月月1 1日日 目錄目錄 了解財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的必要性了解財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的必要性 資金運(yùn)動(dòng)資金運(yùn)動(dòng) 會(huì)計(jì)恒等式會(huì)計(jì)恒等式 基本管理規(guī)定基本管理規(guī)定 如何看懂財(cái)。

11、TCL多媒體中國區(qū)銷售公司后備干部培訓(xùn)班 量本利模型與分析 20102010年年1111月月1 1日日 目錄目錄 成本研究成本研究 量本利模型基本原理量本利模型基本原理 盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算 目標(biāo)利潤下的量本利平衡目標(biāo)利潤下的量本利。

12、單店突破 TCL總部市場(chǎng)推廣組 管理者的 把控能力 經(jīng)營者的結(jié)果 導(dǎo)向 學(xué)習(xí)者的 系統(tǒng)性思 維方式 目錄 第一章:單店突破的概述 一單店突破概述 一單店突破概述 1定義 單店突破是通過了解門店的歷叱和現(xiàn)狀,找出門店存在 的問題幵進(jìn)行多方位改。

13、總部市場(chǎng)推廣部培訓(xùn)課件總部市場(chǎng)推廣部培訓(xùn)課件 彩電相關(guān)技術(shù)知識(shí)彩電相關(guān)技術(shù)知識(shí) TCLTCL中國業(yè)務(wù)中心市場(chǎng)推廣部中國業(yè)務(wù)中心市場(chǎng)推廣部 目錄 一外觀工藝 二畫質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí) 三常見音質(zhì)處理技術(shù) 四常用端口 五其他功能 注塑噴漆 高光噴油 高光。

14、國國 美美 有有 限限 公公 司司 輝輝 煌煌 十十 周周 年年 店店 慶慶 晚晚 會(huì)會(huì) 站在新起點(diǎn)站在新起點(diǎn) 把握新機(jī)遇把握新機(jī)遇 迎接新挑戰(zhàn)迎接新挑戰(zhàn) 全力開展公司又好又快發(fā)展全力開展公司又好又快發(fā)展 董事長:張大中董事長:張大中 在新。

15、房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)銷售管理 商品房營銷人員培訓(xùn)教程 一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理一房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理是房地產(chǎn)行政管理的核心和基礎(chǔ). 所謂房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理,是指國家通過縣級(jí)以上 地方人民政府設(shè)置的房地產(chǎn)管理機(jī)關(guān)及產(chǎn)權(quán)管 理職能機(jī)構(gòu),依據(jù)國家法。

16、銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程 目目 錄錄 第一部分形象學(xué) 2 出類拔萃的自我包裝 2 恰當(dāng)?shù)奈帐址绞?4 彬彬有禮的銷售禮節(jié) 6 第二部分素質(zhì)論 7 推銷員應(yīng)具備的基本素質(zhì) 7 推銷員的良好工作態(tài)度 8 推銷員應(yīng)摒棄的弱點(diǎn) 9 了解認(rèn)識(shí)。

17、 績效管理培訓(xùn)績效管理培訓(xùn) 一一. .專業(yè)名詞的定義專業(yè)名詞的定義 1.績效考核績效考核 2.績效管理績效管理 3.績效周期績效周期 4.績效計(jì)劃績效計(jì)劃 5.績效溝通績效溝通 關(guān)顧健康關(guān)顧健康 盡心盡力盡心盡力 二二. .績效管理步驟績效。

18、浙江大家置業(yè) 1 職業(yè)道德教程職業(yè)道德教程 浙江大家置業(yè)有限公司 二00五年四月 浙江大家置業(yè) 2 道德和職業(yè)道德道德和職業(yè)道德 道德是做人的基礎(chǔ) 道德:是一定社會(huì)一定階段向人們提出的處理人和人 之間個(gè)人和社會(huì)個(gè)人與自然之間各種關(guān)系的一種特。

19、萬科萬科200X年策劃流程培訓(xùn)年策劃流程培訓(xùn) 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 項(xiàng)目研究 市場(chǎng)定位 客戶定位 產(chǎn)品定。

20、外匯經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教程外匯經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教程 1992年索羅斯狙擊英鎊獲利10億美元 索羅斯預(yù)期英鎊脫離歐洲貨幣體系而貶值; 以10億美元做保證金,借入并拋出相當(dāng)于100億美 元的英鎊; 1992年9月8日,英鎊美元高點(diǎn)為2.0110; 1992年。

21、萬科萬科2009年策劃流程培訓(xùn)年策劃流程培訓(xùn) 前期策劃篇前期策劃篇 策劃策劃 前期策劃前期策劃 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 項(xiàng)目研究 市場(chǎng)定位 客戶定位 產(chǎn)品定。

22、商品經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)教程商品經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)教程 基礎(chǔ)知識(shí)篇基礎(chǔ)知識(shí)篇 商品進(jìn)貨 商品銷售 庫存保管 損耗控制 談判 品類管理篇品類管理篇 什么是品類 品類角色 品類策略 品類戰(zhàn)術(shù) 品類計(jì)劃 商品經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)教程商品經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)教程 基礎(chǔ)知識(shí)篇基礎(chǔ)。

23、房屋租賃合同房屋租賃合同甲方出租方 :地址:法定代表人:授權(quán)簽約代表:電話:乙方承租方 :地址:法定代表人:授權(quán)簽約代表:電話:根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,甲乙雙方本著平等互利的原則,經(jīng)協(xié)商一致, 就乙方向甲方租賃房屋一事于年月日在。

24、精品文檔你我共享AAAAAA銷售禮儀及行為規(guī)范培訓(xùn)教程石家莊金網(wǎng)絡(luò)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2012.5培訓(xùn)內(nèi)容禮儀的概念 禮儀的核心 學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo) 商務(wù)禮儀儀容儀表言談舉止 電話禮儀什么是禮儀 禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué),是指在人際交往。