1、國內外商業綜合體開發國內外商業綜合體開發 的案例及精要提示的案例及精要提示 目錄目錄 前言前言 城市商業綜合體定義與特點城市商業綜合體定義與特點 第一部分:大阪難波城綜合體案例第一部分:大阪難波城綜合體案例 第二部分:日本六本木新城綜合體第。

2、 城市綜合體的城市綜合體的 商業價值模式探討商業價值模式探討 案例 1 1東京城市副中心東京城市副中心 新宿新宿 2 2德國柏林市波茨坦廣場德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心索尼中心 3 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4 。

3、房市金碟房市金碟20082008最有價值房產策劃最有價值房產策劃10001000案案 成功商務網成功商務網創立于創立于20052005年,專業提供房地產策劃的學習參考集成解決方案,我們的客年,專業提供房地產策劃的學習參考集成解決方案,我們的。

4、Page 0 長沙新河三角洲項目建筑規劃建議長沙新河三角洲項目建筑規劃建議 致 北京北辰實業股份有限公司 DTZ DTZ 戴德梁行房地產顧問廣州有限公司戴德梁行房地產顧問廣州有限公司 20082008年年1111月月 Page 1 提綱提綱。

5、金融廣場首座商業觃劃及招商建議 重慶晟城房地產顧問有限公司 2012.11.30 謹呈:重慶卛山房地產開發有限公叵 項目 理解 城市思考 區域思考 項目思考 市場 研究 市場調研 商家訪談 案例 研究 案例研究 項目市場條件總結 項目SWO。

6、禹洲惠安城市綜合體 商業街產品規劃及業態建議 2011.01.10 產品業態規劃建議區 我們的思考點 Q2:業態如何定位才能符合惠安縣情提升項目價值 Q1:產品如何規劃才能實現銷售進度及價值最大化 Q1:產品規劃建議 本案商業街區 惠安縣商。

7、國內都市綜合體項目案例分享國內都市綜合體項目案例分享 2009年12月2009年12月 南寧航洋國際 東莞第一國際 新世界中心 閩東中天國際城 上海創智天地 上海海上海 案例分析對象案例分析對象 南寧國際會展中心南寧國際會展中心 由于項目位。

8、國內外城市商業國內外城市商業 綜合體景觀調研綜合體景觀調研報告報告 子韓園林景觀設計有限公司 2013年1月 2 建外SOHO 舊金山范德里商業區廣場 北京金融街 上海新天地 百仕達樂湖 寧波天一廣場 香港海港城 古北金融街 日本著名商業綜。

9、商業綜合體規劃與產品設計 萬達商業開發與產品的學習和探討 共分四個部分:萬達模式的探討商業規劃與產品建筑規劃設計的關系產品與市場商業物 業的基本要求. 萬達模式的探討 商業地產的開發大家都知道一般程序是: 戰略目標定位 商業模式和盈利模式 。

10、 1 一財務總監工作職責: 一財務總監工作職責: 直接上級:購物中心總經理 直接下級:財務部會計出納收銀主管 崗位職責: 1具體領導和組織財務會計工作,對各項財務會計工作要定期研究布置檢查 和總結,對總經理全面負責財務工作; 2負責審核員工。

11、天鵝湖萬達廣場各商家上貨規定天鵝湖萬達廣場各商家上貨規定 合肥天鵝湖萬達商業管理有限分公司物管部合肥天鵝湖萬達商業管理有限分公司物管部 目錄:目錄: 一合肥天鵝湖萬達廣場停車場概況一合肥天鵝湖萬達廣場停車場概況 二貨運動線及行駛路線說明二貨。

12、昆之門昆之門 項目產品建議項目產品建議 報告分析思路 原方案分析原方案分析 產品定位建議產品定位建議 辦 公 辦 公 酒 店 式 酒 店 式 公 寓 公 寓 裙 樓 商 裙 樓 商 業業 產 品 定 位 產 品 定 位 平 面 規 劃 平 。

13、南山集團馬山寨項目定位南山集團馬山寨項目定位 及產品規劃建議及產品規劃建議 謹呈煙臺南山置業有限公司 共184 頁 第2頁 報告架構報告架構 項項 目目 定定 位位 論論 證證 項項 目目 規規 劃劃 策策 略略 產產 品品 規規 劃劃 建。

14、我們因專業而強大我們因專業而強大我們因專業而強大我們因專業而強大 我們因嚴謹而尊嚴我們因嚴謹而尊嚴我們因嚴謹而尊嚴我們因嚴謹而尊嚴 我們因解決問題而信譽我們因解決問題而信譽我們因解決問題而信譽我們因解決問題而信譽 安慶華茂地塊項目定位安慶華。

15、森國際 森國際 項目規劃及定位建議 上海盛勵機構 2009.4.13 市場篇 市場篇 調查分析 昆山區位及行政劃分昆山區位及行政劃分 昆山市位于江蘇省東南部.北至東北與常熟太倉兩市相連,南至東南與上海 嘉定青浦兩區接壤,西與吳江蘇州交界.東。

16、 China Index AcademyChina Index Academy 2010年10月 晉江萬達廣場 市場調研及產品初步建議 中國指數研究院中國指數研究院 顧問咨詢部顧問咨詢部 1 1 目目 錄錄 第一部分 外部環境分析 2 第二。

17、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 珠海優特廣場項目 整體定位不產品優化建議報告 謹呈:珠海優特房地產開収有限公司 丐聯行綜合體事業部 珠海優特廣場項目組 2021423 匯報提綱:匯報提綱: 第一部分:第一部分:整體定位整體定位與。

18、 商業綜合體規劃與產品設計 萬達商業開發與產品的學習和探討 共分四個部分:萬達模式的探討商業規劃與產品建筑規劃設計的關系產品與市場商業物 業的基本要求. 萬達模式的探討 商業地產的開發大家都知道一般程序是: 戰略目標定位 商業模式和盈利模式。

19、匯豐石獅項目 前期定位及產品建議報告 報告體系 P5. 開發模弅思耂 P3. 客戶分析 P1. 項目解析 P4. 項目定位 P2. 市場分析 城市特點 城市觃劃 房地產板塊 剖析地塊 屬性界定 P6. 開發策略 P7. 產品建議 喜憂參半癿。

20、商業綜合體設計商業綜合體設計 動感洛城 商業辦公綜合體,洛杉磯動感洛城 商業辦公綜合體,洛杉磯 LA LIVE,LOS ANGELES 洛杉磯市中心新熱點,洛杉磯湖人隊主場斯泰普斯中 心延伸項目.以商業,辦公,餐飲,娛樂,會展,演 藝,酒店。

21、 LOGO 安糧城市廣場 產品規劃不營銷策略建議 謹呈:安徽安糧地產股份有限公司 匯報方:合肥新景陽房地產投資顧問有限公司 前前 言言 回顧上一輪提報中所提出的項目整體定位和商業部分的建筑形 態研究成果,新景祥提出以下建議: 商業建筑形態建。

22、杭州萬通中心杭州萬通中心產品建議產品建議書書第第 3 版版 1整體定位整體定位 本項目所在區域為運河商務區,規劃為杭州城北城市副中心.本項目依托運河商務區 的整體規劃,定位為運河商務區內集時尚商業和創意辦公于一體的地標性精品綜合體. 2物業。

23、倉山地塊前期產品定位建議 前言說明:前言說明: 由于倉山地塊具體的指標待定,目前只了解該地塊占地194畝,容積率4,限高70米. 本報告在客觀的數據基礎之上,進行開發產品的方向性定位.方案后附各數據表格提 供數據性參考. 產品定位建議 項目。

24、2018年11月 MEDICAL MALL解讀 醫療商業杭州案例 國外醫療商業綜合體 Medical Mall 概況 根據對國外30家Medical Mall的統計,主要以醫療商業綜合體醫療醫學研究診所大樓醫藥商城四種形式,投資機構以醫療衛。

25、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的. 珠海優特廣場項目 整體定位與產品優化建議報告 匯報提綱:匯報提綱: 第一部分:第一部分:整體定位整體定位與發展策略與發展策略 第二第二部分:物業優化建議部分:物業優化建議 匯報提綱:匯報提綱: 第一。

26、唐山萬達廣場唐山萬達廣場 物業產品確定及開發建議物業產品確定及開發建議 20090116 本體. 項目區位項目區位 位于城市成熟核心區,緊鄰兩大城市主干道位于城市成熟核心區,緊鄰兩大城市主干道 項目位臵:項目位臵: 項目位于唐山市核心區,抗。

27、城市綜合體商業部分產品配比 一萬達如:廈門泉州濰坊等 2012 年萬達公開銷售項目 68 個 項目名稱 產品類型 建筑面積 萬 面積占比 營銷模式 均價元或 租金元月 廈門湖里萬達 廣場 shoppingMall 17.4 32.9 只租不。

28、營銷管理中心 2019.3 岳陽財富中心 項目開發策略不產品建議 開發策略及產品定位報告說明: 1觃劃限制性條件指導產品定位而非完全依據市場結論; 2報告核心內容為項目開發策略及住宅產品定位,商業產品 待商業定位報告完成后確定; 01 02。

29、珠海勇達商業綜合體項目 物業發展建議深化 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯行地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯行地 產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分 或全部內容. 世。

30、01. 紐約哈德遜城市廣場 02. 南京證大喜瑪拉雅中心 03. 迪拜The Opus城市綜合體 綜合體 案例 04. 廈門海上世界 05. 杭州綠城卓越傲旋城 06. 泰國曼谷暹羅天地 紐約哈德遜城市廣場案例1 紐約哈德遜城市廣場項目概況。

31、報告目錄報告目錄Part1.Part1.Part2.Part2.Part3.Part3.本體條件與屬性界定本體條件與屬性界定開發目標及問題梳理開發目標及問題梳理開發背景與市場環境研究開發背景與市場環境研究Part5.Part5.Part6。

32、LOGO安糧城市廣場產品規劃與營銷策略建議本報告是嚴格保密的.前前 言言回顧上一輪提報中所提出的項目整體定位和商業部分的建筑形態研究成果,新景祥提出以下建議:p 商業建筑形態建議:商業建筑形態建議:p 項目整體定位:項目整體定位:區域升級。

33、共142 頁 第93頁立面風格建議立面風格建議1共142 頁 第94頁l 建議為簡約明快的現代風格;l 立面風格應整體統一協調,流線優美,能形成城市標志性建筑群;l 適當增加休閑度假元素,建議用材質色調去協調,以使l l 建筑性格與項目定位。

34、XX市市XX茶城商業綜合體項目規劃設計方案茶城商業綜合體項目規劃設計方案MASTER PLANNINGFOR JINHUA CHACHENG SHOPPING MALL DEZHOU CITY 1宏觀研究XX茶城地緣優勢2中觀分析茶城商業模。

35、運河旅游集散中心綜合體運河旅游集散中心綜合體 物業發展建議書物業發展建議書打造杭州旅游綜合體領導者打造杭州旅游綜合體領導者打造杭州旅游綜合體領導者打造杭州旅游綜合體領導者 運河集團旅游集散中心項目運河集團旅游集散中心項目運河集團旅游集散中心。

36、商業綜合體 初步規劃設計方案l 項目概述l 總體規劃思路l 子系統需求分析及解決方案l 智慧平臺拓展目錄項目概述 11建筑描述本項目位于XX省XX市,作為XX市地標性商業綜合體項目的單體之一,本次設計的建筑業態為商務辦公樓,其中地上24層。

37、五洋集團港區項目2013年07月27日 通過前一階段市場調研,根據調研的主要內容,包括消費者市場調研,商業商家調研,以及項目座談的相關內容結論,最后形成本方案.本方案主要圍繞項目的商業定位,業態組合以及產品規劃三個核心內容展開 時間有限,如。

38、商業規劃建議方案商業規劃建議方案第一篇第一篇項目概況項目概況商業步行街項目由投資開發,xx 公司 全程提供專業化運營管理服務工作,項目位于馬鞍山博望鎮 314 省道以南,雄居博望鎮鎮東文化娛樂中心,商業建筑面積為 36175 平方米,項目集。

39、運河旅游集散中心綜合體運河旅游集散中心綜合體 物業發展建議書物業發展建議書打造杭州旅游綜合體領導者打造杭州旅游綜合體領導者打造杭州旅游綜合體領導者打造杭州旅游綜合體領導者 運河集團旅游集散中心項目運河集團旅游集散中心項目運河集團旅游集散中心。