20112015 年中國商鋪地產深度評估與投資年中國商鋪地產深度評估與投資 規劃研究報告規劃研究報告 第一章 商鋪地產相關概述 第一節 房地產簡述 一房地產業主要涵蓋的領域 二房地產行業管理的職責 三提高房地產市場分析有效性的途徑 第二節 ,
國內商業地產和Tag內容描述:
1、業的銷售回款來支持商業及酒店的開發,保持項目層面的經營現金流平衡,即以售養租.該模式不僅適用于商業地產,亦在文旅地產養老地產教育地產產業地產項目大行其道.某養老地產開發商拿地拓展要求:選址標準重點地級市以上,地塊所屬區段房價6000元以上。
2、商業地產招商和銷售策劃的步驟商業地產招商和銷售策劃的步驟 目前商業地產領域,開發商和策劃商基本上還停留在銷售時代,其營銷流程是:先找一個經營定位,再大 肆炒作,然后強力銷售.盡管目前開發商和策劃商意識到招商的重要性,但還是停留在表面需求上。
3、第一篇第一篇 商業地產的規劃商業地產的規劃 第一章第一章 商業地產的系統性規劃商業地產的系統性規劃 一商業建筑的一商業建筑的外部人流外部人流系統規劃系統規劃 商業建筑的外部環境一般不參與直接經營, 也不直接產生經濟效益, 但其對吸引人流及聚。
4、商業地產規劃和招商知識商業地產規劃和招商知識 觀觀 點點 11 思路決定出路思路決定出路 根本的創新是思想的創新根本的創新是思想的創新 22 資源決定策略資源決定策略 實事求是實事求是, ,務實是操作的出發點務實是操作的出發點, ,整合須有。
5、精品分享商業地產的招商思路和團隊要求精品分享商業地產的招商思路和團隊要求 商業地產的招商思路和團隊要求 一確定招商的組織框架和崗位職責 制定非常好的招商策略, 而在招商實施中沒有很好的執行 甚至走樣, 那么一切都前功盡棄, 一個富有熱情精干。
6、商業地產規劃和招商知識商業地產規劃和招商知識 觀 點 1 思路決定出路 根本的創新是思想的創新 2 資源決定策略 實事求是,務實是操作的出發點, 整合須有基礎,有局限性 3 戰術決定戰略 執行力是關鍵,三分戰略七分執 行 4 專業決定品質 。
7、 商業地產規劃和招商知識商業地產規劃和招商知識 觀 點 1 思路決定出路 根本的創新是思想的創新 2 資源決定策略 實事求是,務實是操作的出發點,整合須有基 礎,有局限性 3 戰術決定戰略 執行力是關鍵,三分戰略七分執行 4 專業決定品質 。
8、 商業地產 規劃和招商知識規劃和招商知識 觀觀 點點 1 思路決定出路思路決定出路 根本的創新是思想的創新根本的創新是思想的創新 2 資源決定策略資源決定策略 實事求是實事求是,務實是操作的出發點務實是操作的出發點,整合須有基礎整合須有基礎。
9、地下商業街開發的現狀趨勢問題和出路地下商業街開發的現狀趨勢問題和出路 合理利用城市地下空間,發展地下商業是都市商業成熟的標志.尤其 是在土地資源日趨緊缺的中國的大城市,科學有序理性有效地 發展地下商業,是一個國際化的趨勢. 從空間發展戰略來。
10、 目目 錄錄 政策及宏觀環境政策及宏觀環境 4 4 政策及趨勢政策及趨勢 4 4 11 月份社會消費品零售總額同比名義增長 14.9 4 11 月 50 家重點大型零售企業零售額同比增長 14.97 4 城市商圈動態城市商圈動態 5 5 揚。
11、20112015 年中國商鋪地產深度評估與投資年中國商鋪地產深度評估與投資 規劃研究報告規劃研究報告 第一章 商鋪地產相關概述 第一節 房地產簡述 一房地產業主要涵蓋的領域 二房地產行業管理的職責 三提高房地產市場分析有效性的途徑 第二節 。
12、 精品分享商業地產的招商思路和團隊要求精品分享商業地產的招商思路和團隊要求 商業地產的招商思路和團隊要求 一確定招商的組織框架和崗位職責 制定非常好的招商策略, 而在招商實施中沒有很好的執行 甚至走樣, 那么一切都前功盡棄, 一個富有熱情精。
13、商業地產的開 發和運營 1 Contents 商業地產商業地產 購物中心成功的基礎因素購物中心成功的基礎因素 購物中心選址 購物中心選址 3 3 3 4 3 5 3 11 3 10 3 9 3 8 3 7 3 6 3 2 3 1 購物中心如。
14、城市綜合體介紹城市綜合體介紹 目目 錄錄 一城市綜合體介紹一城市綜合體介紹 二商業項目介紹二商業項目介紹 三寫字樓項目介紹三寫字樓項目介紹 一城市綜合體介紹一城市綜合體介紹 1城市綜合體業務涵義或定義城市綜合體業務涵義或定義 寫字樓 公寓 。
15、YINXIANG PROPERTY SERVICE 謹呈:謹呈: 酒吧街定位及推廣報告 2009.0.002009.0.00 YINXIANG PROPERTY SERVICE PART 1PART 1分析篇分析篇 第一部分 綜合市場環境分。
16、國內商業地產成功開發模式研 究及其借鑒意義 2011年3月9日 . 晚例會 第一篇第一篇 房地產市場房地產市場 大環境大環境 二套房首付提高至六成二套房首付提高至六成 貸款利率不低于基準利率的貸款利率不低于基準利率的 1.11.1倍倍 不足。
17、國內外成功地下街商業案例國內外成功地下街商業案例 LOGO 地下商業街經典案例地下商業街經典案例 國內地下商業圈資料類比國內地下商業圈資料類比 案例案例 商業商業 面積面積 站點總體站點總體 客流量客流量 業態布局業態布局 特點特點 投資運。
18、國內高端俱樂部分享 長安俱樂部 成立時間:1993年 主要會員:李嘉誠霍英東楊元慶 入會費:個人會籍16000美元,公司會籍18000美元. 會所描述:位居長安街十號,在長安大廈中占據十二層的長安俱樂部,與全球250多家俱 樂部聯網. 主要。
19、國內商業地產行情信息 商業地產行業數據 商業地產建筑形態設計中的六大類常見問題 商業動線 購物中心業種分類 一購物中心業種分類概況 購物中心業種分類 1家具家居家電店 2服裝店 3皮具鞋帽手套店 4珠寶精品店 5餐飲店 6文化體育用品店 7。
20、兒童主題組合 早教 培訓 兒童職業體驗館 兒童教育 童裝 玩具 童車 書本 零售購物 兒童攝影 嬰兒游泳 兒童主題餐廳 兒童服務 對兒童進行德育智育體育等方面的培養和訓練.它是提高人口素質的重要環節.青 春期到來以前的未成年人被稱為兒童或少。
21、國內商業地產基礎知識培訓 眾所周知,零售業態總體來說經歷了四次大的革 命,即百貨商店連鎖超市購物中心和無店鋪銷 售.這種業態的演進不是偶然的或無根據的,而是 零售業適應社會經濟和文化技術發展的產物.如百 貨商店的出現是適應西方工業革命大量生。
22、給泰禾紅御運河岸上的院子項目 中國高端俱樂部與題 初步研究第一稿 20091224 寫圃前面 報告中所涉及案例,以上海為主,其它城市為輔; 立足上海 時間原因,丌盡乀處,以后與題研究中特別補充. 丌盡之處 報告目錄 壹.北京上海高端俱樂部 。
23、國內主流商業地產模國內主流商業地產模 式解讀式解讀 為什么關注商業模式 商業地產開發商的核心價值點:商業模式 2 商業模式與商業版圖 商業模式如何決定商業版圖 3 商業模式之一 深圳萬象城 華潤置地 華潤置地有限公司是華潤集團旗下地產業務旗。
24、聚金商業 國內標桿商業地產項目研究 南寧萬象城 東風路項目組 2015年1月 聚金商業 一 基本信息 二 商業設計 三 業態分布 四 品牌落位 五 業態配比 六 主力店 聚金商業 基本信息 聚金商業 南寧萬象城 基本信息 項目位置:南寧市民。
25、商業地產開發技術和盈利模式 商業地產專業培訓提要 姜新國姜新國 中國商業地產理論主要奠基人之一全國著名商業地 產專家,中國第一部商業地產專著作者,在清華北大等名校講 授商業地產,業界有商業地產教父之稱.上海知名商業地產 服務機構在行首席策劃。
26、商業地產開發經營和管理 姜新國姜新國 中國商業地產理論主要奠基人之一全國著名商業地 產專家,中國第一部商業地產專著作者,在清華北大浙大 交大人大復旦廈大等名校講授商業地產,業界有商業地產 教父之稱.上海知名商業地產服務機構上海在行置業投資 。
27、2021519 1 開發和接觸潛在客戶 2021519 2 必須有一套完整的計劃 當與客戶接觸的時候,客戶可能會說:我沒時間 或者我不需要 突破客戶拒絕的借口,才能開始我們的銷售過程 2021519 3 成功邀約法則 電話邀約:拿起話筒前要。
28、招商的談判原則和過程招商的談判原則和過程 招商的談判過程和原則 一招商目標的選擇 企業招商的目的是為了通過組織好貨源, 更好地開拓銷售市場. 因此招商目標的選擇要 根據市場需求情況來確定,具體說應考慮以下因素: 一供貨方產品的優勢; 二供貨。
29、商業地產招商的問題和特點商業地產招商的問題和特點 商業地產招商的特點是目標商戶主次分明,租金租期差異大,招商持續時間長難度 大技術要求高.主力店租期長租金便宜,中小型店的租期比較短一般是三年 租金 比較高,往往是主力店的 3 到 10 倍。
30、國內外商業地產業態總結與辨析國內外商業地產業態總結與辨析 國內外商業地產業態的總結與辨析 商業房地產中常包含如下業態:購物中心shopping mall,百貨公司,超級市場.通常, 零售業中的商業房地產,可按照許多種方式進行分類,如服務的種。
31、商業地產和商鋪投資知識 一一 商業房地產知識商業房地產知識 1 1 什么是商業房地產簡稱商業地產什么是商業房地產簡稱商業地產 商業房地產是指以商業營業用房商鋪為主要開發對象的房地產開發類型,是傳 統的商貿流通行業和房地產行業嫁接而成的新興房。
32、商業地產規劃設計決定成敗商業地產規劃設計決定成敗 國內商業地產存在五大問題國內商業地產存在五大問題 國內商業地產規劃設計目前存在五大問題國內商業地產規劃設計目前存在五大問題 1開發商忽視商業定位的重要性,忽視商業地產策劃在前期規劃階段舉足輕。
33、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風險,投資需謹慎 行業專題 正文目錄正文目錄 一一商業地產企業盈利模式分類和特點商業地產企業盈利模式分類和特點 . 4 1投資開發模式:案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。
34、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。
35、商商業業地地產產開開發發運運營營流流程程和和關關注注要要點點 開開發發 階階段段 商業管理 商商業業發發展展部部投投資資項項目目管管理理物物業業公公司司 投資財務招商運營行政管理財務管理開業后營運管理設備設施保安保潔 前前 期期 階階 段段。
36、商鋪分割和租金商鋪分割和租金方案方案 商鋪分割對項目銷售招商及后期經營影響深遠. 商鋪分割后,如何制定合理癿租釐方案,實現良好收 益本文從商鋪分割步驟不要求分割難題破解租 釐定價不計算公式3大方面進行深度剖析,為購物中 心提高經營收益提供方。
37、 1 一一 商業地產和商鋪投資知識商業地產和商鋪投資知識 二二 商業房地產知識商業房地產知識 1 1 什么是商業房地產簡稱商業地產什么是商業房地產簡稱商業地產 商業房地產是指以商業營業用房商鋪為主要開發對象的 房地產開發類型,是傳統的商貿流。
38、1 國內知名開發商產品線 研究 2 目錄 Contents 1. 龍湖商業產品線研究 2. 中糧商業產品線研究 3. 華潤商業產品線研究 4. 太古商業產品線研究 5. 瑞安商業產品線研究 6. 凱德商業產品線研究 7. 星河商業產品線研究。
39、國內商業項目考察報告 投資發展部 目錄 田子坊上海創意產業癿發源地 K11 Art Mall 上海藝術販物中心 思南公館上海花園洋房改造片匙 佛山嶺南天地佛山 融吅傳統文化不現代元素癿大壟綜吅項目 太古匯廣州 大壟城市綜吅體項目 商業個案客。
40、國內商業項目考察報告 投資發展部 目錄 田子坊上海創意產業癿發源地 K11 Art Mall 上海藝術販物中心 思南公館上海花園洋房改造片匙 佛山嶺南天地佛山 融吅傳統文化不現代元素癿大壟綜吅項目 太古匯廣州 大壟城市綜吅體項目 商業個案客。
41、Retail Project Positioning Presenter: Daniel Yin Managing Director CBRE Beijing Tianjin 23 May, 2008 23 CB Richard Ellis。
42、國內商業項目考察報告 投資發展部 目錄 田子坊上海創意產業癿發源地 K11 Art Mall 上海藝術販物中心 思南公館上海花園洋房改造片匙 佛山嶺南天地佛山 融吅傳統文化不現代元素癿大壟綜吅項目 太古匯廣州 大壟城市綜吅體項目 商業個案客。
43、 2016 商業地產趨勢分析和預測 第一章 2015 年商業地產宏觀環境及趨勢總結分析 一宏觀環境:商業地產總量過剩,商業資源爭奪激烈 1商業地產步入去粗存精優勝劣汰階段 2015 年 50 個重點城市非住宅總量將達 5.64 億,同 20。
44、集中商業營銷提案 豐和城 目 錄 contents 貴陽宏觀經濟環境01 貴陽房地產市場研究 02 貴陽商業格局研究 03 項目本體認知 04 項目價值梳理 05 潛在客戶研判 06 全案營銷策略 07 感謝豐和城項目對我們的青睞和支持 自。
45、城市主題社區和商業地產開發 城市主題社區和商業地產開發 城市主題社區就是承載一定城市主題分工的社區.城市主題社區的產生,是 城市功能區細分,社會分工細化的結果.城市主題社區的分化最先從休閑業的園 林公用設施和商業 金融業開始, 這里主要談第。
46、商業地產開發方案和關鍵節點 商鋪是房地產行業對狹義商業地產的一種專用名稱. 商業用房開 發是指房地產開發企業以有形商品銷售場所作為投資對象的房地產 開發活動.開發企業以貨幣投入,以房地產開發行為為實施投資,創 造出具有商業價值的房地產商品。
47、文和友案例分析文和友在選擇品類上的做法,跟普通商場有三大不同1在文和友,80的店鋪是餐飲店.2超級文和友重快餐,而商場里的餐飲卻以正餐為主.文和友里的餐飲鋪位大部分都給了小吃快餐,好處有二:一來脫離正餐語境,可覆蓋全天時段高頻次獲客;二來制。
48、 乾立行研 內容摘要中國房地產行業從增量時代邁入存量時代, 從業者們發現已然站在發展的交叉路口上. 商業地產因其經營特性, 迫切需要與資產證券化類金融工具對接.這也推動了國內房地產資產證券化自 2014 年起迅速發展, 為房地產行業由銀行貸。
49、1國內知名開發商產品線研究2目錄 Contents1. 龍湖商業產品線研究2. 中糧商業產品線研究3. 華潤商業產品線研究4. 太古商業產品線研究5. 瑞安商業產品線研究6. 凱德商業產品線研究7. 星河商業產品線研究8. 印力商業產品線研。