1、導致最終經營不善等后果,商鋪的價值也大大縮水.深圳大東門商業區由于地理位置的優越性取得了令人驚艷的成功,但很多商家難以立足,內部環境惡化,核心地位和商業功能嚴重退化.模式二:只租不售由開發商進行市場培育,營造商業氛圍,并承擔經營風險,通過。

2、第一節第一節 房地產開發貸款程序房地產開發貸款程序 房地產開發貸款操作流程如下: 遞交申請受理調查項目評估核查審批 辦理手續資料歸檔貸后管理收貸撤保 一房地產開發貸款申請 一借款人資格 借款人申請房地產開發貸款,須符合以下基本條件: 1 借。

3、20102010年年1212月月 商業地產開發戰略研究報告 P2 壹 商業地產開發戰略解析 國內商業地產開發背景概述 貳 叁 長三角城市綜合體現狀和未來趨勢 肆 商業地產開發條件研究分析 ContentsContents 研究目錄 附件:開。

4、 目目 錄錄 政策及宏觀環境政策及宏觀環境 4 4 政策及趨勢政策及趨勢 4 4 11 月份社會消費品零售總額同比名義增長 14.9 4 11 月 50 家重點大型零售企業零售額同比增長 14.97 4 城市商圈動態城市商圈動態 5 5 揚。

5、城市綜合體介紹城市綜合體介紹 目目 錄錄 一城市綜合體介紹一城市綜合體介紹 二商業項目介紹二商業項目介紹 三寫字樓項目介紹三寫字樓項目介紹 一城市綜合體介紹一城市綜合體介紹 1城市綜合體業務涵義或定義城市綜合體業務涵義或定義 寫字樓 公寓 。

6、YINXIANG PROPERTY SERVICE 謹呈:謹呈: 酒吧街定位及推廣報告 2009.0.002009.0.00 YINXIANG PROPERTY SERVICE PART 1PART 1分析篇分析篇 第一部分 綜合市場環境分。

7、國內商業地產成功開發模式研 究及其借鑒意義 2011年3月9日 . 晚例會 第一篇第一篇 房地產市場房地產市場 大環境大環境 二套房首付提高至六成二套房首付提高至六成 貸款利率不低于基準利率的貸款利率不低于基準利率的 1.11.1倍倍 不足。

8、國內外成功地下街商業案例國內外成功地下街商業案例 LOGO 地下商業街經典案例地下商業街經典案例 國內地下商業圈資料類比國內地下商業圈資料類比 案例案例 商業商業 面積面積 站點總體站點總體 客流量客流量 業態布局業態布局 特點特點 投資運。

9、國內高端俱樂部分享 長安俱樂部 成立時間:1993年 主要會員:李嘉誠霍英東楊元慶 入會費:個人會籍16000美元,公司會籍18000美元. 會所描述:位居長安街十號,在長安大廈中占據十二層的長安俱樂部,與全球250多家俱 樂部聯網. 主要。

10、國內商業地產行情信息 商業地產行業數據 商業地產建筑形態設計中的六大類常見問題 商業動線 購物中心業種分類 一購物中心業種分類概況 購物中心業種分類 1家具家居家電店 2服裝店 3皮具鞋帽手套店 4珠寶精品店 5餐飲店 6文化體育用品店 7。

11、兒童主題組合 早教 培訓 兒童職業體驗館 兒童教育 童裝 玩具 童車 書本 零售購物 兒童攝影 嬰兒游泳 兒童主題餐廳 兒童服務 對兒童進行德育智育體育等方面的培養和訓練.它是提高人口素質的重要環節.青 春期到來以前的未成年人被稱為兒童或少。

12、國內商業地產基礎知識培訓 眾所周知,零售業態總體來說經歷了四次大的革 命,即百貨商店連鎖超市購物中心和無店鋪銷 售.這種業態的演進不是偶然的或無根據的,而是 零售業適應社會經濟和文化技術發展的產物.如百 貨商店的出現是適應西方工業革命大量生。

13、給泰禾紅御運河岸上的院子項目 中國高端俱樂部與題 初步研究第一稿 20091224 寫圃前面 報告中所涉及案例,以上海為主,其它城市為輔; 立足上海 時間原因,丌盡乀處,以后與題研究中特別補充. 丌盡之處 報告目錄 壹.北京上海高端俱樂部 。

14、 商業地產概述 商業開發過程中常見的問題 萬達的內部管控體系發展 規劃工程 招商團隊的培訓 營運知識的分享 其他項目的分享 提綱 3 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷。

15、國內主流商業地產模國內主流商業地產模 式解讀式解讀 為什么關注商業模式 商業地產開發商的核心價值點:商業模式 2 商業模式與商業版圖 商業模式如何決定商業版圖 3 商業模式之一 深圳萬象城 華潤置地 華潤置地有限公司是華潤集團旗下地產業務旗。

16、聚金商業 國內標桿商業地產項目研究 南寧萬象城 東風路項目組 2015年1月 聚金商業 一 基本信息 二 商業設計 三 業態分布 四 品牌落位 五 業態配比 六 主力店 聚金商業 基本信息 聚金商業 南寧萬象城 基本信息 項目位置:南寧市民。

17、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

18、萬達集團:房地產開發補貼商業萬達集團:房地產開發補貼商業 經營模式 Beijing BrilliantStone Investment Consulting Co LtdBeijing BrilliantStone Investment C。

19、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

20、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

21、商業地產開發操作流程商業地產開發操作流程 目錄 商業地產解析 商業地產開發操作流程 實際案例 商業地產解析 商業地產:商業地產,這個詞在國外是沒有的,商業和地產在國外是兩個 名詞.商業地產是很中國化的說法,它其實既丌是商業也丌是地產,它實際。

22、商業地產開發前期調查商業地產開發前期調查 1 房地產項目在開發的前期應對地塊的價值投資房地產項目在開發的前期應對地塊的價值投資 開發環境市場供需狀況市場競爭狀況等各種開發環境市場供需狀況市場競爭狀況等各種 市場變量進行分析和研究,以期對項目。

23、 商業地產開發操作商業地產開發操作流程流程 20112011 版版 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 6 6 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: . 6 二調。

24、 商業開發流程商業開發流程 商業地產開發的一般流程 1市場條件判斷 開發商需要在項目初期,首先對項目擬選擇地區的市場條件進行初 步分析判斷. 該判斷可以稱之為初判斷:不進行針對項目微觀角度的分析,僅從 所在地區的市場狀況及潛力入手判斷該城市。

25、2021519 1 開發和接觸潛在客戶 2021519 2 必須有一套完整的計劃 當與客戶接觸的時候,客戶可能會說:我沒時間 或者我不需要 突破客戶拒絕的借口,才能開始我們的銷售過程 2021519 3 成功邀約法則 電話邀約:拿起話筒前要。

26、國內外商業地產業態總結與辨析國內外商業地產業態總結與辨析 國內外商業地產業態的總結與辨析 商業房地產中常包含如下業態:購物中心shopping mall,百貨公司,超級市場.通常, 零售業中的商業房地產,可按照許多種方式進行分類,如服務的種。

27、商業地產規劃設計決定成敗商業地產規劃設計決定成敗 國內商業地產存在五大問題國內商業地產存在五大問題 國內商業地產規劃設計目前存在五大問題國內商業地產規劃設計目前存在五大問題 1開發商忽視商業定位的重要性,忽視商業地產策劃在前期規劃階段舉足輕。

28、以終為始看商業地產開發 孫浩 目錄目錄 第一部分:說給業主的話十六個字 以終為始 系統思維 團隊為本 細節為王 第二部分:運營管理實施的五字要訣 想戰略構想階段 算可行性研究階段 定開工前準備階段 做開業準備階段 穩運營管理階段 開發團隊開。

29、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。

30、 5.15.1 商業定位商業定位 5.1.15.1.1 項目區位及商業指標項目區位及商業指標 5.1.15.1.1 項項目目區位區位條條件件 1.1. 項項目目總體總體規規劃及劃及商商業指標業指標 2.2.區域環境及輻射客群區域環境及輻射客。

31、第 1 頁,共 10 頁 節點主要階段 主要工作內容工作部門 主辦部門工作內容協辦部門工作內容主辦部門協辦部門 土 地 獲 取 階 段 土地信息收集 現狀圖 落實地塊具體位置及周邊情 況 發展中心 規劃設計條件 落實規劃條件,了解限制性 條。

32、1部門 文件名 五集中商業五集中商業 3集團運營及投資發展部集團啟動會資料編制模板 5.1 5.1 商業定位商業定位 5.1.1 5.1.1 項目區位及商業指標項目區位及商業指標 5.1.15.1.1 項目區位條件項目區位條件 5.1.15。

33、201402 目錄 商業地產概念 商業地產與住宅地產的區別 住宅房地產商業地產住宅房地產商業地產 發展商大多數采用開發銷售開發銷售的模式,資金 回收模式相對簡單 商業地產項目是只租不售或只銷售部分只租不售或只銷售部分的 面積,靠企業長期持有。

34、1 國內知名開發商產品線 研究 2 目錄 Contents 1. 龍湖商業產品線研究 2. 中糧商業產品線研究 3. 華潤商業產品線研究 4. 太古商業產品線研究 5. 瑞安商業產品線研究 6. 凱德商業產品線研究 7. 星河商業產品線研究。

35、 萬達商業地產開發手冊 2007 版 萬達商業地產開發手冊 07 版 項目管理操作手冊 發布日期:2007 4 15 實施日期:2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1。

36、國內商業項目考察報告 投資發展部 目錄 田子坊上海創意產業癿發源地 K11 Art Mall 上海藝術販物中心 思南公館上海花園洋房改造片匙 佛山嶺南天地佛山 融吅傳統文化不現代元素癿大壟綜吅項目 太古匯廣州 大壟城市綜吅體項目 商業個案客。

37、萬科:地產龍頭謹慎探索商業開發萬科:地產龍頭謹慎探索商業開發 萬科長陽半島商業夜景效果圖 專注普通住宅開發的萬科已成為全球最大的住宅開發商 重心仍專注于普通住宅開發,非住宅業務占萬科總體業務比例不到 10,最多不會超過 20 . 放棄多元化。

38、 商業地產開發模式的思考商業地產開發模式的思考 內容提要 1城市化背景下的商業地產 2從Shoppingmall 到HOPSCA 3現金流滾資產:萬達模式 4地產開發資本運作:凱德中國模式 5上海青浦奧特萊斯案例分析 城市化背景下的商業地產。

39、國內商業項目考察報告 投資發展部 目錄 田子坊上海創意產業癿發源地 K11 Art Mall 上海藝術販物中心 思南公館上海花園洋房改造片匙 佛山嶺南天地佛山 融吅傳統文化不現代元素癿大壟綜吅項目 太古匯廣州 大壟城市綜吅體項目 商業個案客。

40、國內商業項目考察報告 投資發展部 目錄 田子坊上海創意產業癿發源地 K11 Art Mall 上海藝術販物中心 思南公館上海花園洋房改造片匙 佛山嶺南天地佛山 融吅傳統文化不現代元素癿大壟綜吅項目 太古匯廣州 大壟城市綜吅體項目 商業個案客。

41、萬達商業地產盈利模式深度解萬達商業地產盈利模式深度解 析及二三線商業地產戰略開發析及二三線商業地產戰略開發 要點要點 2011年9月 培訓講師:徐培訓講師:徐 揚揚 原萬達集團商務部副總經理,負責集團商業項目業 態規劃核心租戶管理租賃決策文。

42、 萬達商業地產開發手冊 2007 版 萬達商業地產開發手冊 07 版 項目管理操作手冊 發布日期:2007 4 15 實施日期:2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1。

43、 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .8 .8 .9 .9 .9 .9 .9 .10 .10 .12 .12 .13 .16 .20 .27 .27 .30 .32 .41 .41 .48 .51 .60 .62 .76 .76 。

44、萬達集團 萬達集團 房地產開發補貼商業經營模式 房地產開發補貼商業經營模式 2009 年 5 月 2009 年 5 月 商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄。

45、商業地產開發營銷模式 萬達龍湖寶龍案例 商業地產與住宅地產 銷售策略分析和應用 商業客戶引導技巧 商業定價方法 4 商業地產盈利要點5 1 2 3 經典案例分享6 商業地產與住宅地產 4 規劃層面 不同 開發流程 不同 利益關系 不同 住宅。

46、 xxxx 商業集團商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點: . 10 4 調研時間: . 1。

47、主要階段主要工作內容工作部門是否需要組織專題會議以及會議參加部門主辦部門工作內容分項主辦部門主辦崗位協辦部門土地獲取階段土地信息收集現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況投資規劃部規劃設計條件落實規劃條件,了解限制性條件投資規劃部現場踏勘對地塊現。

48、項目管理操作手冊 發布日期:2007 4 15實施日期:2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1 文件上報規定及審批時限要求1 2.1.2 與政府簽訂的其它相關補充協議。

49、1國內知名開發商產品線研究2目錄 Contents1. 龍湖商業產品線研究2. 中糧商業產品線研究3. 華潤商業產品線研究4. 太古商業產品線研究5. 瑞安商業產品線研究6. 凱德商業產品線研究7. 星河商業產品線研究8. 印力商業產品線研。

50、商業地產開發簡述商業地產開發簡述 全球商業 壹壹壹壹商業地產概況商業地產概況商業地產概況商業地產概況 貳貳貳貳中國商業地產的三大發展痛處中國商業地產的三大發展痛處中國商業地產的三大發展痛處中國商業地產的三大發展痛處 叁叁叁叁商業地產目前存在。