1、物業(yè)管理啟示一工作標(biāo)準(zhǔn)國際化。
99年形成了ISO9002國際質(zhì)量保證體系的運行模式，并由以認證嚴(yán)謹著稱的全球最大的認證機構(gòu)英國SGS雅斯利公司審核通過，使管理服務(wù)的各方面任何一個細節(jié)均有章可循，保護了客戶的利益。
二產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。
98年對資。

2、萬科物業(yè)管理概述前 言隨著中國房地產(chǎn)市場競爭的日益加劇和人民物質(zhì)文化生活水平的逐步提高，人們對房地產(chǎn)的要求不再僅僅局限于價格和質(zhì)量，轉(zhuǎn)而越來越趨向于重視其售后服務(wù)即物業(yè)管理。
物業(yè)管理作為房地產(chǎn)消費環(huán)節(jié)的主要管理活動，是房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)和完善。

3、物業(yè)管理的商業(yè)模式 發(fā)布 : 2012815 14:30 作者 : 陳偉 文章來源 : 中國物業(yè)管理協(xié)會 查看 : 3277 次 物業(yè)管理的商業(yè)模式 文 陳偉 二十一世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。
彼德. 德魯克 。

4、純商業(yè)物業(yè)管理模式 商業(yè)地產(chǎn)是收益型物業(yè)，所以商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理服務(wù)包含物業(yè)管理和商業(yè) 管理層的含義。
不僅是傳統(tǒng)物業(yè)管理服務(wù)所包含的對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān) 場地進行維修養(yǎng)護管理 ，更重要的是實現(xiàn)物業(yè)各期凈收益的最大化，并保持和提高 物。

5、課程名稱 一級目錄二級目錄時間分鐘 開場2 入室盜竊分析 現(xiàn)實案例分析2 現(xiàn)場問題分析5 案例總結(jié)3 盜竊分析10 賊的活動規(guī)律3 在哪防賊從哪下手 3 標(biāo)準(zhǔn)化盜竊項目途徑5 認識DS安全管理模式 DS安全管理模式定義2 DS模式的指導(dǎo)原則。

6、課課程程大大綱綱 課課程程目目的的： 使系統(tǒng)負責(zé)人詳細了解DS模式的安全管理思路及應(yīng)用方法 課課程程對對象象： 場所秩序維護系統(tǒng)負責(zé)人 課課程程目目標(biāo)標(biāo)： 通過該課程的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員從個人經(jīng)驗的圈子里走出來，系統(tǒng)認識防范體系給我?guī)淼膶嵱脙r。

7、DS安全管理模式 點此輸入姓名 2 0 1 6 年 度 系 統(tǒng) 負 責(zé) 人 集 訓(xùn) 營 D S S A F E T Y M A N A G E M E N T P A T T E R N 安心參與信任共生 245 課程目標(biāo) 通過該課程的學(xué)習(xí)。

8、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 物業(yè)接管驗收 法律依據(jù) 物業(yè)管理條例物業(yè)管理條例 前期物業(yè)管理服務(wù)合同前期物業(yè)管理服務(wù)合同 前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容 物業(yè)管理條例 第五十七條 本條例中有關(guān)專業(yè)用語的含義： 自用部位：是指一套房屋內(nèi)。

9、Savills 物業(yè)管理實務(wù)培訓(xùn) 物業(yè)裝修管理 主講者： 優(yōu)秀的物業(yè)管理 系統(tǒng)的培訓(xùn)創(chuàng)新 完善的規(guī)章制度 專業(yè)的技術(shù)人才 科學(xué)的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務(wù)意識 培訓(xùn)大綱 物業(yè)裝修的含義物業(yè)裝修的含義 物業(yè)裝修的特點物業(yè)裝修的特點 。

10、湖南建工集團施工項目管理模式征求意見稿湖南省建筑工程集團總公司2015年4月目 錄1 宗旨 3 2 定義 3 2.1目標(biāo)責(zé)任制項目 3 2.2股份合作制項目 3 3 項目管理原則 3 3.1二權(quán)分離原則 3 3.2權(quán)益對等原則 4 3.3內(nèi)。

11、豐盛地產(chǎn)成本管理模式方案匯報豐盛地產(chǎn)成本管理模式方案匯報 2010年年5月月 成本管理部成本管理部 本次匯報的目的本次匯報的目的 向高層匯報成本管理模式基本架構(gòu)向高層匯報成本管理模式基本架構(gòu) 說明對豐盛集團管理提升的價值和可能面臨的業(yè)務(wù)說明。

12、第一部分第一部分 完全互動物業(yè)管理模式的設(shè)想完全互動物業(yè)管理模式的設(shè)想 萬佳金翼常興廣場位于南山區(qū)黃金地段： 西面與北面是住宅集中區(qū)； 家樂福 女人世界 南山分店秭妹城南山文體中心南山人民醫(yī)院南山圖書館等商業(yè)及生活配套設(shè)施匯聚 于此，這給未。

13、酒店式公寓管理模式 高端公寓市場概況 2010年前后廣州投入使用的高端服務(wù)式公寓預(yù)計3000套左右，可以預(yù) 見市場競爭日趨激烈。
在其他水平相當(dāng)?shù)那闆r下，物業(yè)管理是未來酒 店式服務(wù)公寓競爭的焦點。
在高檔租務(wù)市場中，客戶去留的決定， 6070受。

14、零售超市公司的人力資源管理實踐零售超市公司的人力資源管理實踐 零售超市公司的人力資源管理實踐零售超市公司的人力資源管理實踐 一構(gòu)建適應(yīng)知識經(jīng)濟的人力資源管理模式 二人力資源管理理念 三人力資源管理體系 四職位分析與職位評估 五績效管理 六任。

15、商業(yè)商業(yè)運營管理模式解讀 南京成熟商業(yè)商業(yè)運營管理模式調(diào)研 商業(yè)地產(chǎn)項目運營管理從概念范疇而言，主要包括商業(yè)運營和物業(yè)管理兩大部分內(nèi)容。
經(jīng)過對南京成熟商業(yè)體商業(yè)經(jīng)營管理模式的深入調(diào)研，我們収現(xiàn)主要體現(xiàn)為四種模式： 1相對獨立運作，成立丌同。

16、境內(nèi)外物業(yè)管理利弊剖析境內(nèi)外物業(yè)管理利弊剖析 上海茂陽物業(yè)咨詢有限公司上海茂陽物業(yè)咨詢有限公司 20092009年年7 7月月1515日日 物業(yè)管理系列培訓(xùn)物業(yè)管理系列培訓(xùn) 前言前言 目前已有很多國際知明的物業(yè)管理公目前已有很多國際知明的物。

17、CNDC戰(zhàn)略及管理提升項目戰(zhàn)略及管理提升項目 第1頁 2011年7月27日保密文件，版權(quán)所有 CNDC 管理模式報告管理模式報告 北京正略均策管理顧問有限公司北京正略均策管理顧問有限公司 2011年年7月月27日日 機密機密 CNDC戰(zhàn)略及。

18、 重慶公司內(nèi)部績效管理模式介紹重慶公司內(nèi)部績效管理模式介紹 200904 匯報議程匯報議程 三績效管理與企業(yè)文化建設(shè) 一績效管理目的 二重慶復(fù)地內(nèi)部分類考核體系 四目前成效與持續(xù)改良 一績效管理目的 提高項目的運營能力，內(nèi)部實行問責(zé)制，形成。

19、 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司物業(yè)交接目錄物業(yè)交接目錄 序號序號 資料名稱資料名稱 備注備注 1 物業(yè)移交驗收表物業(yè)移交驗收表 2 房屋及公用設(shè)施等移交驗收交接表房屋及公用設(shè)施等移交驗收交接表 3 小區(qū)管理資料移交表小區(qū)管理資料移交表 。

20、關(guān)于廣場與租戶管理模式 2012年3月19日 服務(wù)管理模式 一 經(jīng)營管理模式 二 目錄 關(guān)于廣場與租戶管理模式 第一部分：服務(wù)管理模式 關(guān)于廣場與租戶管理模式 關(guān)于廣場與租戶管理模式 物業(yè)管理滿意度 營運管理滿意度 工程維保滿意度 安保滿意。

21、萬科對監(jiān)理公司的管理模式萬科對監(jiān)理公司的管理模式 隨著公司專業(yè)化進程的深入，工程管理日益規(guī)范化，集團對工程項目的管理也日 趨成熟。
作為工程管理中的重要環(huán)節(jié)，對建設(shè)監(jiān)理單位管理也逐步向正規(guī)化發(fā)展。
監(jiān) 理單位是建設(shè)單位委托并授權(quán)的，在施工現(xiàn)場唯。

22、萬科東海岸酒店式公寓管理模式專項調(diào)研萬科東海岸酒店式公寓管理模式專項調(diào)研 管理模式專項調(diào)研專題目錄：管理模式專項調(diào)研專題目錄： 專題一酒店式公寓的經(jīng)營模式 專題二東海岸酒店式公寓市場分析 專題三大梅沙片區(qū)情況分析 專題四東海岸酒店式公寓經(jīng)營。

23、第 1 頁 共 25 頁 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案 編制部門：編制部門：物業(yè)部物業(yè)部 文件制作：文件制作： 文件審核：文件審核： 文件審批：文件審批： 批準(zhǔn)日期：批準(zhǔn)日期： 第 2 頁 共 25 頁 1 1 政府應(yīng)急電話政府應(yīng)急電話 匪警電話：11。

24、商業(yè)地產(chǎn)中商場的物業(yè)管理模式 商場是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。
按其經(jīng)營方式可分為以商品零售為主的單一性能的購物中心百貨商場及 專營商店等和以集購物辦公娛樂飲食或金融服務(wù)等不同性質(zhì)的機構(gòu)于一體的綜合性功能的購物商廈或商 城，有的還以旅游為主導(dǎo)。

25、非持有型物業(yè)的商業(yè)經(jīng)營管理模式的思路非持有型物業(yè)的商業(yè)經(jīng)營管理模式的思路 201314 引子：引子： 房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)商把開發(fā)商把項目物業(yè)區(qū)域的項目物業(yè)區(qū)域的商鋪分割銷售商鋪分割銷售即被我們稱為出售型物業(yè)即被我們稱為出售型物業(yè)，我們的開我們。

26、龍湖營銷團隊管理模式龍湖營銷團隊管理模式 龍湖長期使用自銷團隊的本質(zhì)原因是對高溢價的追求，而并非降低管理成本。
在制造溢價能力上，自銷團隊比代理團隊具有天然的內(nèi)生優(yōu)勢。
由于代理公司 的傳統(tǒng)商業(yè)模式，房屋售價的提升對代理公司收益的邊際影響遠低。

27、一保安管理方案一保安管理方案 1.1.保安部員工的工作規(guī)范保安部員工的工作規(guī)范 為了更好地為業(yè)主租戶服務(wù)， 很好的完成安全保衛(wèi)工作，為大廈樹立良好形象， 特制定此規(guī)定，望保安部各崗人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
此項工作程序?qū)菍Ρ０矄T之 工作產(chǎn)生重大。

28、年度目標(biāo)和行動溝通會年度目標(biāo)和行動溝通會 2004 磐石行動的深層思考磐石行動的深層思考 美國波多里奇質(zhì)量獎美國波多里奇質(zhì)量獎 卓越管理模式卓越管理模式 內(nèi)容綱要內(nèi)容綱要 一一磐石行動在萬科發(fā)展歷程中的位置磐石行動在萬科發(fā)展歷程中的位置 二。

29、 驗房人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)驗房人員服務(wù)禮儀培訓(xùn) BIBI結(jié)構(gòu)介紹結(jié)構(gòu)介紹 紅線部分 黃線部分 綠線部分 禁 止 行 為 基 準(zhǔn) 行 為 撤職或除名 扣分降薪除名 以更高標(biāo)準(zhǔn) 要求自己 http: 鞠躬角度 15度鞠躬禮 30度鞠躬禮 運用的場合。

30、 階段匯報階段匯報32從公司角度再看從公司角度再看 品質(zhì)管理模式的啟示品質(zhì)管理模式的啟示 上海區(qū)域本部企劃部上海區(qū)域本部企劃部 200200 年年1010月月1414日日 1 1本次的學(xué)習(xí)目的本次的學(xué)習(xí)目的 前言前言 2 2本次學(xué)習(xí)的方法本。

31、階段匯報階段匯報26日本物業(yè)管理行業(yè)及管理模式日本物業(yè)管理行業(yè)及管理模式 上海區(qū)域本部企劃部上海區(qū)域本部企劃部 200200 年年6 6月月2222日日 1日本物業(yè)管理行業(yè)介紹日本物業(yè)管理行業(yè)介紹 目目 錄錄 日本物業(yè)管理行業(yè)及管理模式日本。

32、Gemdale Corporation 科學(xué)筑家 區(qū)域化工程管理模式探討區(qū)域化工程管理模式探討 深圳地產(chǎn)產(chǎn)公司 Gemdale Corporation 引言引言 隨著集團的快速擴張發(fā)展，各區(qū)域公司同時開發(fā)的項目個 數(shù)也越來越多。
如何在原有工。

33、鍛訴悼汲臼掄裝莎輾抵辟蠱趾及囚乘理瑪鄖漓嬸慶錘敦刻占蛔顏菇蓑隘任艦當(dāng)舔寡芽債笆諱村犀朱訛囑刨淘銜華陋袋鍛訴悼汲臼掄裝莎輾抵辟蠱趾及囚乘理瑪鄖漓嬸慶錘敦刻占蛔顏菇蓑隘任艦當(dāng)舔寡芽債笆諱村犀朱訛囑刨淘銜華陋袋 友蓋滿赦烹餅突疚撓呀胳駕匣潘吟妝券。

34、 物 業(yè) 管 理 制 度 文 件物 業(yè) 管 理 制 度 文 件 客服部工作手冊 客服部工作手冊 2012 年年 02 月月 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 客服部工作手冊客服部工作手冊 目目 錄錄 一客服部各崗位職責(zé) 1客服部主管職責(zé) 2。

35、物業(yè)管理基本制度和政策 補充修改內(nèi)容物業(yè)管理基本制度和政策 補充修改內(nèi)容 物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格考試參考教材 物業(yè)管理基本制度和政策 補充修改內(nèi)容 一補充修改的說明 物業(yè)管理師執(zhí)業(yè)資格考試參考教材編寫出版于 2006 年 8 月， 近兩年來， 。

36、員工手冊 第 1 頁 共 25 頁 中山市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 中山市物業(yè)管理服務(wù)有限公司 中山市房地產(chǎn)代理有限公司 員 工 手 冊 編制日期：20 xx 年 1 月 1 日 編制單位：行政人事部 員工手冊 第 2 頁 共 25 頁 目錄 序。

37、xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理模式和組織結(jié)構(gòu)方案管理模式和組織結(jié)構(gòu)方案第1頁2021年11月18日目前項目進度：目前項目進度：共共1212周時間周時間周周1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111。

38、xx地產(chǎn)成本管理模式方案匯報成本管理部本次匯報的目的向高層匯報成本管理模式基本架構(gòu)說明對xx集團管理提升的價值和可能面臨的業(yè)務(wù)變革和阻力請高層就實施的可操作性和必要性給出相關(guān)的指導(dǎo)意見，促使成本管理體系建設(shè)工作的順利推進。
成本管理體系建立和。

39、2第一部分企業(yè)介紹 保利物業(yè)累計簽約項目1086個簽約面積2.5億平方米品牌價值65億公司總資產(chǎn)超25億保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司，業(yè)務(wù)遍及107個地級市，分子公司212家保利發(fā)展控股集團的全資子公司吉林遼寧北京天津河北山東江蘇上海內(nèi)蒙古山西。

40、新鄉(xiāng)市新鄉(xiāng)市 xx 物業(yè)管理物業(yè)管理有限公司有限公司環(huán)衛(wèi)環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)方案保潔服務(wù)方案目目錄錄第一部分 xx 物業(yè)及特色保潔模式介紹.0一公司簡介.0二專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化機械化智能化銀灣特色模式.1一xx 模式特色之一：專業(yè)化.1二xx 模式特色之。

41、中海地產(chǎn)合約管理模式與實踐中海地產(chǎn)合約管理模式與實踐中海地產(chǎn)合約管理模式及實踐中海地產(chǎn)合約管理模式及實踐 通行的合約管理模式及種類 中海地產(chǎn)合約管理模式 中海地產(chǎn)成本管理模式中海地產(chǎn)合約管理模式中海地產(chǎn)合約管理模式 合約管理原則 合約管理主。

42、保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司2第一部分企業(yè)介紹 保利物業(yè)累計簽約項目1086個簽約面積2.5億平方米品牌價值65億公司總資產(chǎn)超25億保利物業(yè)發(fā)展股份有限公司，業(yè)務(wù)遍及107個地級市，分子公司212家保利發(fā)展控股集團的全資子公司吉林遼寧北京天津河。

43、Gemdale Corporation科學(xué)筑家The Science of Living區(qū)域化工程管理模式探討Gemdale Corporation引言 隨著集團的快速擴張發(fā)展，各區(qū)域公司同時開發(fā)的項目個數(shù)也越來越多。
如何在原有工程口人力資。