1、物業(yè)管理前期介入計劃表 第 1 頁，共 18 頁 項項目目前前期期介介入入工工作作指指引引 序序 號號 階階 段段 介介入入內(nèi)內(nèi)容容 說說明明 類類別別內(nèi)內(nèi)容容 1 總 體 規(guī) 劃 階 段 商 業(yè) 物 管 用 房 售樓部 項目邊設(shè)有售樓 部。

2、1 謹呈：武漢譽景實業(yè) 方案主要執(zhí)行時間區(qū)間方案主要執(zhí)行時間區(qū)間20102010 年年 3 3 月月20102010 年年 8 89 9 月開盤月開盤 20102010 年年 3 3 月月 譽景立方城譽景立方城 項目前期營銷推廣執(zhí)行方案項目。

3、 哈爾濱麥凱樂總店項目哈爾濱麥凱樂總店項目 前期營銷策劃報告前期營銷策劃報告 營銷部營銷部 目錄目錄 一市場現(xiàn)狀調(diào)查分析一市場現(xiàn)狀調(diào)查分析 一哈爾濱房地產(chǎn)市場一哈爾濱房地產(chǎn)市場 二道里區(qū)市場調(diào)研二道里區(qū)市場調(diào)研 三項目周邊三項目周邊競爭對手。

4、東湖科技園項目前期營銷提報東湖科技園項目前期營銷提報 市場營銷策劃 作為未來東臺市城東新區(qū)中心地區(qū)的一 個綜合體項目，我認為東湖科技 園應(yīng)不僅僅是一個能夠為開發(fā)商帶來 利潤回報的房地產(chǎn)項目，對于這個片區(qū) 城市和她的人們而言，她還將承擔其他 。

5、 商業(yè)項目前期產(chǎn)品定位商業(yè)項目前期產(chǎn)品定位 招標文件 招招 標標 人：人：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 20132013 年年 4 4 月月 目錄目錄 第一部分第一部分 投標邀請函投標邀請函 第二部分第二部分 投標人須知投標人須知 。

6、 前言前言 移動互聯(lián)時代，商業(yè)營銷 從環(huán)境到工具，從思考邏輯到方法手段， 都在發(fā)生翻天覆地的變化。
這些改變，不是未來， 而是不可阻擋的已經(jīng)到來 面對德楹弘毅提供的詳實的招標內(nèi)容要求 我們是一步步的按流程答題 還是從根本目的出發(fā)，用互聯(lián)網(wǎng)時。

7、 華華 宇宇 小小 泉泉 項項 目目 前前 期期 營營 銷銷 策策 略略 提提 報報 2011年年9月月 目錄 宗地分析宗地分析 市場分析市場分析 項目定位項目定位 營銷策略營銷策略 宗地指標 地塊四至概括 項目產(chǎn)品概括 區(qū)域配套概括 項目。

8、1 1 株洲賓館項目株洲賓館項目 前期定位策劃報告前期定位策劃報告 2009.01 2 2 株洲賓館項目前期定位株洲賓館項目前期定位 策劃報告策劃報告 長沙思達房地產(chǎn)顧問有限公司長沙思達房地產(chǎn)顧問有限公司 20092009年年0101月月 。

9、重慶英利國際大廈項目重慶英利國際大廈項目 宏觀市場宏觀市場 重慶寫字樓市場重慶寫字樓市場 項目地塊分析項目地塊分析 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 價格建議價格建議 推盤策略建議推盤策略建議 商業(yè)部分商業(yè)部分 寫字樓整體市場的収展不宏觀。

10、商業(yè)前期籌備管理商業(yè)前期籌備管理 Xx商業(yè)運營管理公司 預(yù)則立預(yù)則立 不預(yù)則廢不預(yù)則廢 籌備管理概述籌備管理概述 商業(yè)項目的組建 商業(yè)項目的啟動和籌備 1 2 3 目錄 籌備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)籌備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 參與規(guī)劃設(shè)計 營運工作準備 商業(yè)。

11、項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位 設(shè)計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結(jié) 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè) 發(fā)展建議營銷建議 營銷籌備營銷籌備 營銷策略 執(zhí)行方。

12、華潤置地沈陽鳳凰城項目華潤置地沈陽鳳凰城項目 前期報告前期報告 市場調(diào)研 項目前期策劃工作劃分 分析總結(jié) 前期策劃 市場研究基 礎(chǔ)資料收集 和客戶與項 調(diào)研 對亍市場資 料進行分析 判斷總 結(jié) 結(jié)合市場情 況，完成項 目癿前期策 劃 中高中。

13、萬科順德項目前期策劃報告 2005.5 前期溝通：前期溝通： 物業(yè)類型C05地塊開發(fā)以四聯(lián)排為主的低密度產(chǎn)品， F02地塊開發(fā)1824層的高層物業(yè) 獨立推售兩個地塊，兩個項目，獨立的項目命名及 售樓處 快速入市預(yù)計C05地塊06年10月左右。

14、長沙南山濱江項目 前期定位策劃報告 World union 市區(qū)中心市區(qū)中心 市府市府 湘江湘江 區(qū)域未來發(fā)展：區(qū)域未來發(fā)展： 集觀光休閑商業(yè)貿(mào)易高檔住宅等功能集觀光休閑商業(yè)貿(mào)易高檔住宅等功能 為一體的多功能城市核心區(qū)為一體的多功能城市核心。

15、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 萬科花橋住宅頃目前期研究報 告 第一階段 上海城市發(fā)展及房地產(chǎn)分枂 第二階段 花橋市場分枂 第三階段 頃目刜步定位斱向 萬科花橋頃目。

16、引領(lǐng)新鹽田，新型濱海城市發(fā)展模式引領(lǐng)新鹽田，新型濱海城市發(fā)展模式 鹽田沙頭角項目前期定位報告 沙頭角核心地帶的絕版濱海資源地塊，緊臨鹽田區(qū) 行政辦公中心。
距離大鵬灣約 0 公里 距離鹽田區(qū)政府約 0.2 公里 距離梧桐山公園約 0.5 公。

17、句容句容林楓墨莊林楓墨莊 前期營銷定位報告前期營銷定位報告 2018.10 提報單位：上海軒天 時間：2017年010月 句容林楓墨莊項目 前期營銷定位報告 壹壹 01 關(guān)于市場關(guān)于市場 市場的研判與分析 宏觀政策宏觀政策 宏觀房地產(chǎn)環(huán)境宏。

18、珠江新城 B11 項目酒店及公寓部分前期策劃報告200705i 目目 錄錄 報告說明.1 1 五星級商務(wù)酒店個案研究.2 1.1 廣州花園酒店.2 1.2 廣州琶洲香格里拉酒店.13 1.3 上海威斯汀酒店.22 1.4 上海世茂皇家艾美酒。

19、句容句容林楓墨莊林楓墨莊 前期營銷前期營銷定位報告定位報告 2018.10 提報單位：上海軒天 時間：2017年010月 句容林楓墨莊項目 前期營銷定位報告 壹壹 01 關(guān)于市場關(guān)于市場 市場的研判與分析 宏觀政策宏觀政策 宏觀房地產(chǎn)環(huán)境宏。

20、 浙江臺州浙江臺州中中南項南項目前目前期定位報告期定位報告 2018.1.122018.1.12 易居營銷易居營銷浙江區(qū)域浙江區(qū)域 Content 目 錄 一地塊開發(fā)條件分析 1城市分析 2區(qū)域分析 3地塊分析 二區(qū)域住宅市場分析 1宏觀環(huán)。

21、句容句容林楓墨莊林楓墨莊 前期營銷前期營銷定位報告定位報告 2017.10 提報單位：上海軒天 時間：2017年010月 句容林楓墨莊項目 前期營銷定位報告 壹壹 01 關(guān)于市場關(guān)于市場 市場的研判與分析 宏觀政策宏觀政策 宏觀房地產(chǎn)環(huán)境宏。

22、保利高明西江新城項目 前期營銷定位報告 POLY REAL EASTATE 2017 目錄 CONTENTS 章節(jié)一城市分析 章節(jié)二市場分析 章節(jié)三客戶定位 2 章節(jié)四項目定位 章節(jié)五差異化競爭 章節(jié)一 城市分析 現(xiàn)狀 大灣區(qū)影響 城市發(fā)展。

23、 軟件產(chǎn)業(yè)基地項目 前期策劃報告 2 深投控.深圳市軟件產(chǎn)業(yè)基地項目前期策劃報告 月 深投控.深圳市軟件產(chǎn)業(yè)基地項目前期策劃報告 月 目目 錄錄 壹壹.項目解析項目解析 1 1.1 項目概況項目概況 1 1.2 項目背景項目背景 2 1.3。

24、與光明 同向上 XXXX集團光明竹園項目前期定位 T H A N K Y O U F O R W A I T I N G 對項目的思考 區(qū)域代表性項目共性梳理 二部二部 WWW.CENTANET.COMWWW.CENTANET.COM WO。

25、 廣州大馬站商業(yè)中心廣州大馬站商業(yè)中心 項目前期發(fā)展營銷策劃報告項目前期發(fā)展營銷策劃報告 XXXX 服務(wù)服務(wù)中國有限公司中國有限公司 20XX20XX 年二月年二月 目目 錄錄 第一篇第一篇 市場調(diào)研篇市場調(diào)研篇 . . 錯誤未定義書簽。
。

26、房地產(chǎn)項目前期策劃報告目錄 房地產(chǎn)項目前期策劃報告 第一部分 市場調(diào)研 一城市發(fā)展 PEST 分析 1城市發(fā)展政治環(huán)境P 1國家或城市發(fā)展宏觀政策； 2城市規(guī)劃發(fā)展趨向分析. 2城市發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境E 1市建設(shè)狀況； 2城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展； 3城市經(jīng)。

27、 房地產(chǎn)房地產(chǎn)項目前期策劃建議書項目前期策劃建議書 前言： 目錄： 第一章公司簡介 第二章區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 第一節(jié)房地產(chǎn)市場概述 第二節(jié)北京及其周邊房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀 第三節(jié)項目周邊典型住宅項目概況 第四節(jié)涿洲地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢及市場機會。

28、本報告是嚴格保密的。
項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位設(shè)計方案調(diào)整確定階段營銷計劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業(yè)發(fā)展建議營銷建議營銷籌備營銷籌備營銷策略執(zhí)行方案銷售執(zhí)行。

29、Future Town,見證都市未來見證都市未來甲方需求：甲方需求：1 1產(chǎn)品深化產(chǎn)品深化 落實項目定位，對現(xiàn)有初步策劃進行深化分析及落實落實項目定位，對現(xiàn)有初步策劃進行深化分析及落實 根據(jù)項目定位，提供規(guī)劃及建筑立面戶型設(shè)計修正建議根據(jù)項。

30、雪野湖別墅項目雪野湖別墅項目產(chǎn)品策劃與營銷策略方案產(chǎn)品策劃與營銷策略方案20 xx20 xx 年年 8 8 月月雪野湖別院第 2頁2目錄：目錄：第一部分：濟南別墅市場專項分析第一部分：濟南別墅市場專項分析一濟南別墅以及高端物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)二濟南。

31、1思考路徑2定位前提3定位篇4企劃篇5營銷篇整體定位業(yè)態(tài)建議產(chǎn)品建議推廣階段推廣主題營銷策略推廣手段青浦香花橋開發(fā)商投資客經(jīng)營者消費者本案整體形象包裝建議項目案名本案所在香花橋街道在青浦區(qū)的地位對定位的影響本案周邊環(huán)境帶來的影響本案涉及各方。

32、2018年2月6日森納地產(chǎn)青龍寺項目 前期定位報告征求意見稿讓我們同森納公司一起,開始演繹2l目標一:價值最大化l目標二:可持續(xù)銷售l目標三:品牌價值提升3項目運作目標4第一部分:項目本體分析 第二部分:市場研究回分顧 第三部分:項目運作難。

33、高營項目前期定位報告報告結(jié)構(gòu)PART1 市場研究分析PART2 項目地塊價值屬性PART3 項目定位PART4 項目產(chǎn)品建議PART2 市場研究分析 石家莊市場分析 區(qū)域競爭項目解析 未來市場研究分析關(guān)鍵詞:曲折前進,整體保持了穩(wěn)中有升的態(tài)。

34、馬鞍山花山路項目前期策劃報告馬鞍山花山路項目前期策劃報告項目發(fā)展前期市場研展篇.3第一部分:馬鞍山市宏觀經(jīng)濟及城市特征研究31.1.馬鞍山市馬鞍山市 0606 年國民經(jīng)濟總體運營狀況分析年國民經(jīng)濟總體運營狀況分析.3 32.2.馬鞍山市整體。

35、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 兊而瑞中國信息技術(shù)有陘公司癿書面講可,其它仸何機構(gòu)和個人丌得擅自傳閱引用戒復制.萍鄉(xiāng)項目前期市場定位報告匙位認知:本案位二城市中心匙域,叐城市核心商圈癿有效輻射,屬二城市核心匙域,匙域功能更偏。

36、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復制.住 宅 項 目 前 期 定 位 思 路2現(xiàn)象一:龍湖滟瀾山金地天境不同企業(yè)緊鄰項目,相似指標龍湖滟瀾山項目地址青。