1、 目目 錄錄 第一章 工程概況 . 3 第二章 管理要求 . 3 第三章 安全管理 . 8 一 組織機構(gòu)職責(zé)及安管人員配備 . 8 二 個人防護的一般要求 . 12 三 個人防護用品配備計劃 . 12 四 防護設(shè)施設(shè)備配備計劃 . 12 五。

2、25, Februar 2012 Wanda Department Store Co., Ltd. 重慶重慶萬州萬達萬州萬達廣場商業(yè)綜合體廣場商業(yè)綜合體 萬達百貨招商推介萬達百貨招商推介 國際萬達國際萬達 輝耀萬州輝耀萬州 璀璨綻放：璀璨綻。

3、萬達商業(yè)發(fā)展概述 王壽慶 2010.12.292010.12.29 Contents目錄 PART.1 萬達集團發(fā)展歷程概述 PART.2 萬達商業(yè)發(fā)展三大階段 PART.3 萬達第三代城市綜合體 PART.4 萬達商業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新 萬達商。

4、呼和浩特項目周廣告表現(xiàn)簡報 2013年3月11日至2013年3月31日三周匯總 廣告公司：北京同風(fēng)傳媒廣告有限公司 報廣 上周發(fā)布硬廣 投放目的： 深度詮釋加推的2區(qū)10號樓樓間距優(yōu)勢賣點，結(jié)合更具創(chuàng)意的平 面表現(xiàn)展現(xiàn)樓座品質(zhì)，吸引目標(biāo)客戶。

5、萬達第四代產(chǎn)品萬達第四代產(chǎn)品萬達文化旅游城萬達文化旅游城 規(guī)劃中心規(guī)劃中心 第一代 第二代 第三代 第四代 第一代萬達的簡單升級，從原來的主力店驅(qū)動型 的單體商業(yè) 進化為主力店驅(qū)動型的多個單體 商業(yè)，總規(guī)模在1215萬方; 萬達城市綜合體產(chǎn)。

6、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達達 廣廣 場場 商商 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區(qū)江北區(qū) 江北區(qū)江北區(qū) 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

7、 淺析萬達城市綜合體 目目 錄錄 萬達集團簡介萬達集團簡介 萬達集團組織架構(gòu)萬達集團組織架構(gòu) 萬達廣場定位萬達廣場定位 萬達廣場項目分布萬達廣場項目分布 萬達廣場項目選址萬達廣場項目選址 接 觸 接 觸 萬 達 萬 達 萬達廣場近期經(jīng)營情況。

8、萬達廣場餐飲招商與管理 演講人： 萬達商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商：實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過。

9、對萬達商業(yè)設(shè)計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產(chǎn)集團股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報建指標(biāo)研究 達速度新的盈利模式。

10、萬萬宅宅理理 宅宅理理方方案案匯匯報報材材料料 前前 團團宅宅快快發(fā)發(fā)展展市市場場影影響響不不斷斷擴擴大大 在在團團導(dǎo)導(dǎo)指指導(dǎo)導(dǎo)下下團團商商公公司司市市分分析析 后后制制了了萬萬宅宅服服務(wù)務(wù)方方案案萬萬宅宅售售中中 心心服服務(wù)務(wù)方方案案。
。

11、第 1 頁，共 12 頁 工工 期期 模模 板板 序號 級別階段業(yè)務(wù)事項 計劃模塊 完成標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)務(wù)部門 開始日期周期完成日期發(fā)起部門接收部門 11籌備班子組建摘牌日前60天30摘牌日前30天公司班子齊配編制確定人力資源部 各部門 項目公司 。

12、萬達集團 哈西萬達廣場 萬達華府整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e s t 。

13、星耀萬達 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執(zhí)行系統(tǒng) 活勱規(guī)劃 活勱概述 規(guī)劃分述 房市金碟 活動概述 Activities e。

14、萬達小公寓專項研究 常州萬達廣場項目簡介常州萬達廣場項目簡介 常州新北萬達廣場由中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份優(yōu)先公司斥資25億元投資 建設(shè)。
項目位于新北區(qū)通江大道西側(cè)太湖路北側(cè)竹山路東側(cè)巢湖路南側(cè)，總占地面積 110余畝，總建筑。

15、執(zhí)執(zhí) 行行 細細 案案 活動主題：活動主題：輝煌萬達 再耀青島 青島CBD萬達廣場暨萬 達艾美酒店開業(yè)盛典 活動時間：活動時間： 活動地點：活動地點：青島萬達艾美酒店5層大宴會廳 與會人數(shù)：與會人數(shù)：250人 人員構(gòu)成：人員構(gòu)成：政府領(lǐng)導(dǎo)萬。

16、萬達集團 哈西萬達廣場 萬達華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e 。

17、放學(xué)之后 來萬達 包頭萬達9月35日開學(xué)季活動 目錄 活動策略 業(yè)績目標(biāo) 活動檔期 費用預(yù)算 活動策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動體驗業(yè)態(tài)推高銷售，商管主力店聯(lián)吅發(fā)力， 配合集客活動全面提升開業(yè)檔客流量及銷售額。

18、盛世萬達盛世萬達.品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關(guān)設(shè)計相關(guān)設(shè)計 費用預(yù)算費用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

19、執(zhí)執(zhí) 行行 細細 案案 活動主題：活動主題：輝煌萬達 再耀青島 青島CBD萬達廣場暨萬 達艾美酒店開業(yè)盛典 活動時間：活動時間：2009年11月27日 09：3810：15 活動地點：活動地點：青島萬達艾美酒店5層大宴會廳 與會人數(shù)：與會人。

20、 萬達廣場 萬達百貨 6月聯(lián)動營銷專案 銀川金鳳萬達廣場 根據(jù)集團丁總裁5月仹月度經(jīng)營會議精神，要求商管公司必須增 加營銷活勱，為萬達廣場各業(yè)態(tài)創(chuàng)造條件，全力促進百貨完成仸務(wù)， 以確保全面完成集團制定的半年度指標(biāo)。
曲總裁于6月9日商管公司。

21、萬達美食聯(lián)盟 蘭州萬達斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標(biāo) 四檔期規(guī)劃 五活勱規(guī)劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達貼近顧客心理，傳播活動主題。
slogan 火鍋英雄萬達美食聯(lián)盟 全國萬達。

22、2016年8月21日 萬達好聲音活動方案 呼和浩特萬達廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標(biāo)達成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費用預(yù)算 匯報完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。

23、萬達商業(yè)廣場項目推廣策略初案 城市共享，精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ，新建商品房與二手房成交面積大幅增長，截止六 月，五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.； 樓價穩(wěn)中有升， 漲幅逐漸回落。
市區(qū)商品房。

24、 2 0 1 7 柯 橋 萬 達 冰 爽 夏 日 逛 吃 節(jié) 活動策劃方案 活動概述ACTIVITIES INTRODUCTION 活動亮點EVENT HIGHLIGHTS 氛圍布置ATMOSPHERE ARRANGEMENT 主體活動TH。

25、Hotel Name 提交酒店：提交酒店： City 城市城市: Brand Tier 品牌品牌: Site Number 編號編號: No. of Rooms 客房數(shù)客房數(shù):0 No. of Outlets 餐廳數(shù)：餐廳數(shù)： Size o。

26、華都酒店萬達店開業(yè)華都酒店萬達店開業(yè)籌備計劃籌備計劃 行政人事部 一酒店開業(yè)籌備第一階段一酒店開業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。

27、盛世萬達盛世萬達.品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關(guān)設(shè)計相關(guān)設(shè)計 費用預(yù)算費用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

28、綿陽涪城萬達廣場綿陽涪城萬達廣場整合推廣方案整合推廣方案 如今，萬達迎來了高速發(fā)展的輝煌時期，從東到西，從南到北為了榮耀，萬達在綿陽的版圖上，向上我們也為之振奮，并報以雄心。
在項目提案前，樹虎設(shè)計向綿陽涪城萬達廣場有限公司給予我們此次廣告推。

29、飛凡11天 全民狂逛節(jié)哈西萬達廣場 2017.10.9目錄CONTENTS一整體策略二業(yè)績目標(biāo)三活動規(guī)劃四費用規(guī)劃全民狂逛節(jié) 雙11,我在哈西萬達等你 活動時間:11月3日11月13日.11月1113日周五六日為主爆發(fā)日,計劃客流26.2萬。

30、星耀萬達 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執(zhí)行系統(tǒng) 活勱規(guī)劃 活勱概述 規(guī)劃分述 房市金碟 活動概述 Activities e。