起航 即領(lǐng)航 群力項(xiàng)目年度營(yíng)銷策略總綱群力項(xiàng)目年度營(yíng)銷策略總綱 新聯(lián)康新聯(lián)康 哈爾濱哈爾濱 星浩地產(chǎn),影響哈爾濱未來10年 作為造城大盤,群力項(xiàng)目在星浩地產(chǎn)整個(gè)體系中,不僅是對(duì)居住 文化的探索,更為公司的產(chǎn)品線開發(fā)起到探索和總結(jié)的作用。 百,
哈爾濱群力項(xiàng)目年度營(yíng)銷策略總綱Tag內(nèi)容描述:
1、國(guó)際旅游港 2019年年度營(yíng)銷策略總綱 謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈:甘肅中參房:甘肅中參房地產(chǎn)開發(fā)有地產(chǎn)開發(fā)有限公限公司司 目 錄 2018年?duì)I銷回顧 01 市場(chǎng)分析 02 本體分析 03 競(jìng)爭(zhēng)分析 04 目標(biāo)解讀 05 核心策略 06 價(jià)值強(qiáng)化策略 07 。
2、2021317 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2021317 哈爾濱立匯哈爾濱立匯美羅灣項(xiàng)目美羅灣項(xiàng)目 商業(yè)營(yíng)銷策略總綱商業(yè)營(yíng)銷策略總綱 謹(jǐn)呈:黑龍江立匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:黑龍江立匯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
3、富力桃園富力桃園20132013年?duì)I銷總綱年?duì)I銷總綱 富力桃園,問鼎城北富力桃園,問鼎城北 前言 本報(bào)告著重以目標(biāo)為導(dǎo)向以項(xiàng)目為基 石以客戶為中心以市場(chǎng)為準(zhǔn)繩,通過回 顧富力桃園的過去,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)及營(yíng)銷 過程中的失誤,重新梳理項(xiàng)目核心價(jià)。
4、金地南湖項(xiàng)目 營(yíng)銷策略總綱 謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈: :金地集團(tuán)西安臵業(yè)有限公司金地集團(tuán)西安臵業(yè)有限公司 本報(bào)告的思路及框架 背景分析背景分析 目標(biāo)及核心目標(biāo)及核心 問題界定問題界定 目標(biāo)下戰(zhàn)略目標(biāo)下戰(zhàn)略 項(xiàng)目本體項(xiàng)目本體 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 目標(biāo)分析目標(biāo)。
5、 項(xiàng) 目 地 址:江西省鷹潭市信江新區(qū)濱江東路6號(hào) 開 發(fā) 商:江西海熙置業(yè)有限公司 總建設(shè)用地總建設(shè)用地 81426.0081426.00 總建筑面積 249169.45 計(jì)算容積率建筑面積 195031.27 住宅建筑面積 184147。
6、2009年度營(yíng)銷總綱年度營(yíng)銷總綱 二零零九年八月二零零九年八月 第一部分第一部分 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 鷺島國(guó)際 紫 檀 譽(yù) 峰 中海城南1號(hào) 華敏世家花園 龍湖世紀(jì)峰景 新鴻基悅城 麓山茵特拉肯 依云府 近期低總價(jià)的大戶型產(chǎn)品開始暢銷。
7、中心在這里,你在哪里中心在這里,你在哪里 富邦國(guó)際金融中心富邦國(guó)際金融中心20112011年?duì)I銷策略總綱年?duì)I銷策略總綱 謹(jǐn)呈:山東富邦盛世房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:山東富邦盛世房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 20111020 每個(gè)城市都有一個(gè)標(biāo)志性綜合體。
8、萬科深藍(lán)萬科深藍(lán) 0909年度年度營(yíng)銷策略總綱營(yíng)銷策略總綱 謹(jǐn)呈:沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國(guó)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國(guó)有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用。
9、別墅寫給松花江的贊歌別墅寫給松花江的贊歌 謹(jǐn)呈:哈爾濱盛和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 20112011年盛和天下項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱年盛和天下項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國(guó)有限 公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國(guó)。
10、 包頭時(shí)間 臻幕即起 包頭凱旋地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱 項(xiàng)目工作階段劃分項(xiàng)目工作階段劃分 項(xiàng)目地塊查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 專業(yè)人士訪談 銷售人員訪談 消費(fèi)者訪談 政府訪談 項(xiàng)目界定及研判 問題結(jié)構(gòu)化分析 市場(chǎng)分析 項(xiàng)目整體發(fā)。
11、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 是一種理想, 是一種生活, 是一種體驗(yàn), 是一種期待 但 不只是居住 麓景臺(tái)麓景臺(tái)原名原名項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱 我們對(duì)目標(biāo)的理解我們對(duì)目標(biāo)的理解 突破項(xiàng)目現(xiàn)狀制約 實(shí)現(xiàn)銷售均價(jià):13000 元 實(shí)現(xiàn)快速銷售。
12、目 錄 2018年?duì)I銷回顧 01 市場(chǎng)分析 02 本體分析 03 競(jìng)爭(zhēng)分析 04 目標(biāo)解讀 05 核心策略 06 價(jià)值強(qiáng)化策略 07 營(yíng)銷策略 08 01 2018年?duì)I銷回顧 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn) 數(shù)據(jù)盤點(diǎn) 產(chǎn)品去化分析 客戶分析 一個(gè)月一個(gè)月 營(yíng)銷節(jié)。
13、第一部分:第一部分: 開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 第二部分:第二部分: 競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)策略 第三部分:第三部分: 品牌策略品牌策略 第四部分:第四部分: 產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略 第五部分:第五部分: 客戶渠道客戶渠道 第六部分:第六部分: 營(yíng)銷策。
14、 1 樂城2013年?duì)I銷總綱 2 2 市場(chǎng)分析 13年目標(biāo) 營(yíng)銷執(zhí)行總綱 報(bào)告框架 項(xiàng)目回顧 3 一項(xiàng)目回顧 4 12年?duì)I銷總鋪排及銷售業(yè)績(jī) 9月16日 營(yíng)銷中心開放 2012年實(shí)現(xiàn)總銷售金額5.366億 9月21日 11月10日 12月2。
15、2010411 1 昆明 讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí) 東方首座項(xiàng)目項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱 2010411 01. 夢(mèng)想TARGET 02. 現(xiàn)實(shí)FACT 03. 思考THINK 04. 實(shí)現(xiàn)ACHIEVE 3 2010411 4 金馬碧雞坊 都市核心,承載著。
16、 紅樹東郡紅樹東郡 營(yíng)銷策略總綱營(yíng)銷策略總綱 我們對(duì)目標(biāo)的理解我們對(duì)目標(biāo)的理解 經(jīng)過溝通發(fā)展商目標(biāo):經(jīng)過溝通發(fā)展商目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)快速銷售,開盤三月內(nèi)銷售實(shí)現(xiàn)快速銷售,開盤三月內(nèi)銷售 200200套套 發(fā)展商目標(biāo)發(fā)展商目標(biāo) 世聯(lián)的理解:世聯(lián)的理。
17、金椅豪園別墅項(xiàng)目營(yíng)銷策略總 綱 報(bào)告綱要 二二2012年目標(biāo)與目標(biāo)理解年目標(biāo)與目標(biāo)理解 三三2012年?duì)I銷策略年?duì)I銷策略 四報(bào)告重點(diǎn)回顧四報(bào)告重點(diǎn)回顧 一一2011年?duì)I銷回顧年?duì)I銷回顧 一一2011年?duì)I銷回顧年?duì)I銷回顧 政策回顧:2011年。
18、團(tuán)泊湖團(tuán)泊湖 光耀城光耀城 營(yíng)銷策略總綱營(yíng)銷策略總綱 01. 01. 目標(biāo)界定目標(biāo)界定 市場(chǎng)政策市場(chǎng)政策 客戶印證客戶印證 02. 02. 策略總綱策略總綱 03. 03. 執(zhí)行策略執(zhí)行策略 團(tuán)泊湖團(tuán)泊湖光耀城思維導(dǎo)圖:光耀城思維導(dǎo)圖: 項(xiàng)。
19、統(tǒng)百統(tǒng)百.幸福時(shí)代樓盤項(xiàng)目幸福時(shí)代樓盤項(xiàng)目營(yíng)銷策略總營(yíng)銷策略總 綱綱 對(duì)全年目標(biāo)重新解讀對(duì)全年目標(biāo)重新解讀 20122012年?duì)I銷核心策略年?duì)I銷核心策略 營(yíng)銷鋪排落地營(yíng)銷鋪排落地 目錄 本次報(bào)告背景本次報(bào)告背景 本次報(bào)告的背景本次報(bào)告的背景。
20、 包頭時(shí)間 臻幕即起 凱旋包頭地塊項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱 項(xiàng)目工作階段劃分項(xiàng)目工作階段劃分 項(xiàng)目地塊查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 專業(yè)人士訪談 銷售人員訪談 消費(fèi)者訪談 政府訪談 項(xiàng)目界定及研判 問題結(jié)構(gòu)化分析 市場(chǎng)分析 項(xiàng)目整體發(fā)。
21、WORLD UNION 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 終極全成品面紗終極全成品面紗 東湖灣豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱東湖灣豪宅項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱 下一站,傳奇下一站,傳奇 WORLD UNION 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本體小結(jié) 對(duì)對(duì)全成品全成品會(huì)所景觀教育。
22、 華置西錦城樓盤項(xiàng)目 營(yíng)銷策略總綱提案 一切,讓我仧從重新訃識(shí)成都開始 市場(chǎng)篇 1. 新政及其對(duì)成都房地產(chǎn)市場(chǎng)影響研究 2. 新政下癿成都房地產(chǎn)市場(chǎng)及未來収展趨勢(shì)研判 3. 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)匙域市場(chǎng)研究 4. 項(xiàng)目重點(diǎn)競(jìng)品研究 1 新政及其對(duì)成都房。
23、金眾項(xiàng)目一期策略總綱金眾項(xiàng)目一期策略總綱 2 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 一期一期 二期二期 三期三期 基本指標(biāo):基本指標(biāo): 占地:約18萬平米 建面:約34萬平米 容積率:1.65 一期:一期: 占地:87337平米 建面:82963平米 容積率。
24、廣坤海棠盛世2020年度營(yíng)銷總綱 張大偉 2020年元月 廣坤海棠盛世2020年?duì)I銷總綱 競(jìng)品客戶研判與客群描摹 項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)梳理與建議推售計(jì)劃 年度營(yíng)銷策略與渠道拓客策略 1 2 3 目目 錄錄 市場(chǎng)環(huán)境與重點(diǎn)競(jìng)品分析 4 推廣策略與活。
25、富力尚悅居項(xiàng)目營(yíng)銷總綱 2018年5月 謹(jǐn)呈:富力地產(chǎn) ontents 1 2 3 4 目標(biāo)明確 價(jià)值理解 市場(chǎng)理解 客戶理解 1 營(yíng)銷鋪排 形象鋪排 5 2 3 4 6 Part one 一目標(biāo)明確 1 2 3 銷售目標(biāo) 目標(biāo)解讀 任務(wù)拆。
26、廣坤海棠盛世2020年度營(yíng)銷總綱 張大偉 2020年元月 廣坤海棠盛世2020年?duì)I銷總綱 競(jìng)品客戶研判與客群描摹 項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)梳理與建議推售計(jì)劃 年度營(yíng)銷策略與渠道拓客策略 1 2 3 目目 錄錄 市場(chǎng)環(huán)境與重點(diǎn)競(jìng)品分析 4 推廣策略與活。
27、富力尚悅居項(xiàng)目營(yíng)銷總綱 四川世聯(lián)行 2018年5月 謹(jǐn)呈:富力地產(chǎn) ontents 1 2 3 4 目標(biāo)明確 價(jià)值理解 市場(chǎng)理解 客戶理解 1 營(yíng)銷鋪排 形象鋪排 5 2 3 4 6 Part one 一目標(biāo)明確 1 2 3 銷售目標(biāo) 目標(biāo)。
28、 富力地產(chǎn) 品牌廣泛傳播 2018年銷售10億 首開目標(biāo):保6爭(zhēng)7 雙拼:控節(jié)奏求溢價(jià) 合院:跑量保目標(biāo) 產(chǎn)品類型貨包占比任務(wù)目標(biāo)套數(shù)認(rèn)籌量來訪量 合院別墅757.5億250357 3571 雙排別墅252.5億6390900 合計(jì)1001。
29、國(guó)際旅游港 2019年年度營(yíng)銷策略總綱 目 錄 2018年?duì)I銷回顧 01 市場(chǎng)分析 02 本體分析 03 競(jìng)爭(zhēng)分析 04 目標(biāo)解讀 05 核心策略 06 價(jià)值強(qiáng)化策略 07 營(yíng)銷策略 08 01 2018年?duì)I銷回顧 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn) 數(shù)據(jù)盤點(diǎn) 產(chǎn)品。
30、富力尚悅居項(xiàng)目營(yíng)銷總綱 2018年5月 ontents 1 2 3 4 目標(biāo)明確 價(jià)值理解 市場(chǎng)理解 客戶理解 1 營(yíng)銷鋪排 形象鋪排 5 2 3 4 6 Part one 一目標(biāo)明確 1 2 3 銷售目標(biāo) 目標(biāo)解讀 任務(wù)拆分 銷售目標(biāo) 全。
31、 富力灣 2018軍營(yíng)銷策略總綱 時(shí)間:2叩22 富力地產(chǎn) 品牌廣泛傳播 2018年銷售10億 首開目標(biāo):保6爭(zhēng)7 雙拼:控節(jié)奏求溢價(jià) 合院:跑量保目標(biāo) 產(chǎn)品類型貨包占比任務(wù)目標(biāo)套數(shù)認(rèn)籌量來訪量 合院別墅757.5億250357 3571 。
32、 富力灣 2018軍營(yíng)銷策略總綱 時(shí)間:2叩22 富力地產(chǎn) 品牌廣泛傳播 2018年銷售10億 首開目標(biāo):保6爭(zhēng)7 雙拼:控節(jié)奏求溢價(jià) 合院:跑量保目標(biāo) 產(chǎn)品類型貨包占比任務(wù)目標(biāo)套數(shù)認(rèn)籌量來訪量 合院別墅757.5億250357 3571 。
33、富力尚悅居項(xiàng)目營(yíng)銷總綱 2018年5月 ontents 1 2 3 4 目標(biāo)明確 價(jià)值理解 市場(chǎng)理解 客戶理解 1 營(yíng)銷鋪排 形象鋪排 5 2 3 4 6 Part one 一目標(biāo)明確 1 2 3 銷售目標(biāo) 目標(biāo)解讀 任務(wù)拆分 銷售目標(biāo) 全。
34、 富力灣軍營(yíng)銷策略總綱I富力地產(chǎn)品牌廣泛傳播銷售10億首開目標(biāo):保6爭(zhēng)7雙拼:控節(jié)奏求溢價(jià)合院:跑量保目標(biāo)產(chǎn)品類型貨包占比任務(wù)目標(biāo)套數(shù)認(rèn)籌量來訪量合院別墅757.5億250357 3571 雙排別墅252.5億6390900合計(jì)10010億。