1、此次活動(dòng)效果一定是轟動(dòng)震懾龍城，做 到創(chuàng)新脫俗； 正值冬季嚴(yán)寒到來(lái)，此次活動(dòng)在保證效果 的同時(shí)，需要保證客戶有意向前來(lái)，對(duì)老 客戶的一種答謝，同時(shí)又能促進(jìn)新客戶的 到訪 回饋老顧客，更加可以提升對(duì)客戶的感受， 體現(xiàn)樓盤對(duì)客戶的重視程度，帶來(lái)。

2、從口碑營(yíng)銷到過(guò)度關(guān)注之痛 海底撈海底撈 2 一人類已經(jīng)無(wú)法阻止海底撈 了 3 一微博上的海底撈體 4 昨天在海底撈，無(wú)意中跟朋友抱怨京東搶昨天在海底撈，無(wú)意中跟朋友抱怨京東搶 的奈良美智大畫冊(cè)怎么還沒(méi)到貨，結(jié)果服務(wù)員結(jié)的奈良美智大畫冊(cè)怎么還。

3、 海底撈 企業(yè)簡(jiǎn)介 海底撈 營(yíng)銷策略分析 海底撈企業(yè)簡(jiǎn)介 海底撈是四川一家經(jīng)營(yíng)餐飲的火鍋店，現(xiàn)已有33家分店，覆蓋在 北京上海天津西安鄭州等各大城市。
經(jīng)營(yíng)理念：服務(wù)至上顧客至上 經(jīng)營(yíng)口號(hào)：好火鍋?zhàn)约簳?huì)說(shuō)話 品牌現(xiàn)狀: 擁有數(shù)千余名員巟，擁。

4、海底撈營(yíng)銷案例分析 海底撈 案例回顧 案例分析 案例總結(jié) 案例反思 小觀點(diǎn) 四川海底撈餐飲股份有限公司亍1994年由張勇創(chuàng)立，一個(gè) 自稱不以利潤(rùn)為主要考核目標(biāo)的企業(yè)，卻每年迚賬3億元， 同時(shí)在餐飲業(yè)內(nèi)擁有數(shù)一數(shù)二的顧客滿意度和員工忠誠(chéng)度。
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5、第一天：第一天： 一：海底撈三大目標(biāo)一：海底撈三大目標(biāo) 1在海底撈創(chuàng)造一個(gè)公平公正的工作壞境； 2致力于雙手改變命運(yùn)價(jià)值觀，在海底撈變成現(xiàn)實(shí)； 3將海底撈開向全國(guó)。
二：海底撈服務(wù)宗旨二：海底撈服務(wù)宗旨 1細(xì)心耐心周到熱情 2客人的每件小事。

6、海底撈海底撈火鍋餐廳管理制度火鍋餐廳管理制度 辦公室管理制度 1. 凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。
2. 上班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位，無(wú)特殊情況不準(zhǔn)遲到早退曠 工脫崗串崗?fù)蠉彙?/br> 3. 上班時(shí)間不準(zhǔn)玩游戲打瞌睡賭博酗酒或做與工作無(wú)關(guān)的其 。

7、 7 7 8 8月創(chuàng)作執(zhí)行月創(chuàng)作執(zhí)行 提案：阿提案：阿KEN KEN 時(shí)間：時(shí)間：1 1小時(shí)小時(shí) 報(bào)紙報(bào)紙 主形象戶外主形象戶外 展廳門頭展廳門頭 拍攝拍攝 4S4S體驗(yàn)創(chuàng)意體系體驗(yàn)創(chuàng)意體系 提案：愛(ài)琴提案：愛(ài)琴 時(shí)間：時(shí)間：3030分鐘分。

8、PPT模板下載： 海底撈員工手冊(cè)海底撈員工手冊(cè) 海底撈員工手冊(cè)海底撈員工手冊(cè) 海底撈員工手冊(cè)海底撈員工手冊(cè) 海底撈餐飲有限責(zé)任公司成立于海底撈餐飲有限責(zé)任公司成立于1994年，是一家以經(jīng)營(yíng)川年，是一家以經(jīng)營(yíng)川 味火鍋為主營(yíng)業(yè)務(wù)的大型連鎖餐飲。

9、海底撈的核心競(jìng)爭(zhēng)力海底撈的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么是什么 海底撈的快速崛起令人矚目，在娛樂(lè)行業(yè)就連臺(tái)北純 K 也曾揣摩其獨(dú)特的服務(wù) 理念。
其過(guò)硬的服務(wù)品質(zhì)往往令顧客津津樂(lè)道。
海底撈到底有著怎樣的管理哲 學(xué)海底撈的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么海底撈未來(lái)又將何。

10、1康大兔肉火鍋連鎖項(xiàng)目營(yíng)銷方案 2一目的與意義二條件與依據(jù)三基本思路： 做什么樣的兔肉火鍋店四具體策略：怎么做 1品牌核心 2品牌開發(fā) 3品牌推廣五時(shí)間進(jìn)度綱要目錄綱要目錄3 第一：自建兔肉消費(fèi)終端，強(qiáng)化與發(fā)揮橋頭堡的 樣板效應(yīng)，帶動(dòng)并普及。

11、 電話：02180197619 郵箱： 上海 北京 深圳 武漢 成都 上海億翰商務(wù)咨詢股份有限公司 億翰智庫(kù)專業(yè)出品 1 相關(guān)研究：相關(guān)研究： 2020H1 年報(bào)綜述：規(guī)則已定，房企的空間還有多大 2020 年 12 月地產(chǎn)月報(bào)：房住不炒定。

12、上海 北京 深圳 武漢 成都 億翰智庫(kù)專業(yè)出品1 相關(guān)研究： 相關(guān)研究： 2020H1 年報(bào)綜述：規(guī)則已定，房企的空間還有多大 2020 年 12 月地產(chǎn)月報(bào)：房住不炒定位長(zhǎng)期不變，2021 更看好以長(zhǎng)三角為主的核心城市 2020 年 12。