午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫

海爾商業(yè)地產(chǎn)

中國商業(yè)地產(chǎn)八大模式中國商業(yè)地產(chǎn)八大模式 海爾地產(chǎn)商業(yè)管理部海爾地產(chǎn)商業(yè)管理部 1.萬達商業(yè)地產(chǎn)模式 核心產(chǎn)核心產(chǎn) 品品 第三代萬達城市綜合體:典型位置位于城市副中心和新區(qū),建筑面積在第三代萬達城市綜合體:典型位置位于城市副中心和新區(qū),建筑,

海爾商業(yè)地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:

1、拓索(中國)介紹,美國總部位于 威斯康星州密爾沃基市,拓索公司(美國)是一家全球性的市場調(diào)查機構(gòu),擁有38年的歷史,在過去的17年中,其業(yè)務(wù)范圍已從美國本土擴展到了中國、加拿大、英國、新加坡、南非、印度、俄羅斯、比利時和阿聯(lián)合酋等全球領(lǐng)域,全球擁有1000多名全職員工,超過3000名兼職員工。
拓索公司的核心業(yè)務(wù)是以產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析為基礎(chǔ)的利益相關(guān)者研究:消費者需求挖掘及用戶體驗研究以。

2、XXXX月月份份XXXX地地區(qū)區(qū) 片片區(qū)區(qū)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關(guān)系式地區(qū)上報數(shù)集團核發(fā)數(shù) 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

3、中國商業(yè)地產(chǎn)八大模式中國商業(yè)地產(chǎn)八大模式 海爾地產(chǎn)商業(yè)管理部海爾地產(chǎn)商業(yè)管理部 1.萬達商業(yè)地產(chǎn)模式 核心產(chǎn)核心產(chǎn) 品品 第三代萬達城市綜合體:典型位置位于城市副中心和新區(qū),建筑面積在第三代萬達城市綜合體:典型位置位于城市副中心和新區(qū),建筑。

4、 商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點環(huán)節(jié)商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點環(huán)節(jié) 招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實現(xiàn)環(huán)節(jié),它的成功與否或完成質(zhì)量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值。
目錄目錄 一熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則一熟知開展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則 二充分認。

5、 寶龍集團企業(yè)背景寶龍集團企業(yè)背景 寶龍集團由許健康籍貫:福建省泉州晉江創(chuàng)立,始于 80 年代。
許健康 80 年代初 在澳門創(chuàng)業(yè),主要經(jīng)營實業(yè),后投資澳門房地產(chǎn)業(yè)。
90 年代,許健康回內(nèi)地發(fā)展,寶龍集 團現(xiàn)擁有地產(chǎn)商業(yè)酒店旅游業(yè)信息業(yè)工業(yè)產(chǎn)。

6、海爾 煙臺中城項目概念定位及演繹 謹(jǐn)呈:煙臺海爾廣大房地產(chǎn)有限公司 201010 煙臺新中心 中城新生活 PART.1 PART.1 核心理念核心理念 PART.2 PART.2 概念基礎(chǔ)概念基礎(chǔ) PART.3 PART.3 概念定位及演繹。

7、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗與教訓(xùn)經(jīng)驗與教訓(xùn) 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

8、202149 青島海爾珍城商業(yè)規(guī)劃與租售模式青島海爾珍城商業(yè)規(guī)劃與租售模式 簡案 合富輝煌房地產(chǎn)合富輝煌房地產(chǎn) 謹(jǐn)呈:海爾 商業(yè)定位商業(yè)定位 業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 租售建議租售建議 商業(yè)定位商業(yè)定位 區(qū)域市場與規(guī)劃區(qū)域市場與規(guī)劃 已規(guī)劃商業(yè)體量。

9、萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營模式萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇:萬達商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇:萬達商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇:萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇:萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

10、萬達商業(yè)集團萬達商業(yè)集團 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

11、萬達商業(yè)集團萬達商業(yè)集團 商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā) 第一部分市場調(diào)研第一部分市場調(diào)研 一調(diào)研總綱 . 6 1.調(diào)研目的 . 6 2 調(diào)研方法 . 6 3 調(diào)研重點: . 6 4 調(diào)研時間: . 6 二調(diào)研內(nèi)容 . 6 1 目標(biāo)城市商。

12、 千金嘉園商業(yè)推廣方案千金嘉園商業(yè)推廣方案20061015 我公司項目組進駐千金嘉園項目以來,通過對項目周邊區(qū)域市場的調(diào)查分 析和房交會期間對周邊競爭項目的了解,現(xiàn)制定商業(yè)部分階段推廣方案: 一 階段工作目標(biāo) 1建立清晰并完整的市場定位打造。

13、商業(yè)地產(chǎn)銷售技巧 一分析客戶類型及對策 1按性格差異劃分類型 1理智穩(wěn)健型 特征:深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被推銷員的言辭所說動,對于疑點必詳細詢問。
對策:加強產(chǎn)品品質(zhì)公司性質(zhì)及特點優(yōu)點的說明,一切說明須講究合理有據(jù),以獲得顧客 理性的支。

14、商業(yè)項目招商思路大腦激情碰撞,多指教商業(yè)項目招商思路大腦激情碰撞,多指教 一:前言: 項目提出 情景式休閑購物的開發(fā)理念,以獨特的建筑設(shè)計,休閑的配套設(shè)施,完善的 商業(yè)業(yè)態(tài)布局等,使項目同時兼具購物休閑娛樂美食等一站式休閑購物的功能,消費 。

15、透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項目透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項目 解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團制作百年建筑重慶考察團制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環(huán)境 重慶的宏觀環(huán)境 商業(yè),比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

16、商業(yè)地產(chǎn)模式研究商業(yè)地產(chǎn)模式研究 商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀 萬達地產(chǎn)萬達地產(chǎn) 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20多年發(fā)展歷史。
多年發(fā)展歷史。
商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高級酒店高級酒店 文化產(chǎn)業(yè)。

17、Page 0 海爾綠城全運村海爾綠城全運村 商業(yè)項目介紹商業(yè)項目介紹 Page 1 發(fā)展商簡介發(fā)展商簡介 Page 2 海爾地產(chǎn)成立于2004年4月,是海爾集團旗下專業(yè)從事房地產(chǎn) 投資開發(fā)和經(jīng)營的全資法人單位,最近更名為海爾地產(chǎn)集團。
公 司。

18、合富輝煌山東青島海爾黃島合富輝煌山東青島海爾黃島 區(qū)珍城社區(qū)商業(yè)規(guī)劃建議區(qū)珍城社區(qū)商業(yè)規(guī)劃建議 商商 業(yè)業(yè) 規(guī)規(guī) 模模 適適 度度 性性 一般城市居住區(qū)商業(yè)設(shè)施指標(biāo)一般城市居住區(qū)商業(yè)設(shè)施指標(biāo) 人均商業(yè)服務(wù)建筑面積人均商業(yè)服務(wù)建筑面積 居 住。

19、 海爾海爾陽光城陽光城 海爾海爾春城春城 關(guān)于籌建商業(yè)養(yǎng)老社區(qū)的思考關(guān)于籌建商業(yè)養(yǎng)老社區(qū)的思考 二零零九年十一月二十五日 通過我們的創(chuàng)造提供給他人以幸福和快樂通過我們的創(chuàng)造提供給他人以幸福和快樂 張瑞敏張瑞敏 Part 1 項目建設(shè)的重大意。

20、海爾綠城全運村商業(yè)項目市場研究及策海爾綠城全運村商業(yè)項目市場研究及策海爾綠城全運村商業(yè)項目市場研究及策海爾綠城全運村商業(yè)項目市場研究及策海爾綠城全運村商業(yè)項目市場研究及策海爾綠城全運村商業(yè)項目市場研究及策海爾綠城全運村商業(yè)項目市場研究及策海。

21、 112 異地工作管理規(guī)定異地工作管理規(guī)定 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 113 1.1. 目的目的 為規(guī)范異地工作人員的管理,。

22、我看商業(yè)地產(chǎn)我看商業(yè)地產(chǎn)之之 零售商業(yè)地產(chǎn)零售商業(yè)地產(chǎn) 版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián) 地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和 發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。
M。

23、1 2010年3月25日 海爾地產(chǎn) 東營城市進入研究 海爾地產(chǎn) 東營城市進入研究 2 目錄目錄 東營城市認知東營城市認知 報告主要結(jié)論報告主要結(jié)論 板塊市場研究板塊市場研究 進入策略建議進入策略建議 投資環(huán)境研究投資環(huán)境研究 3 是否進入東。

24、以終為始看商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 孫浩 目錄目錄 第一部分:說給業(yè)主的話十六個字 以終為始 系統(tǒng)思維 團隊為本 細節(jié)為王 第二部分:運營管理實施的五字要訣 想戰(zhàn)略構(gòu)想階段 算可行性研究階段 定開工前準(zhǔn)備階段 做開業(yè)準(zhǔn)備階段 穩(wěn)運營管理階段 開發(fā)團隊開。

25、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)慎 行業(yè)專題 正文目錄正文目錄 一一商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分類和特點商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)盈利模式分類和特點 . 4 1投資開發(fā)模式:案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。

26、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析 青島卓越商業(yè)運營管理有限公司 商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內(nèi)城市綜合體發(fā)展國內(nèi)城市綜合體發(fā)展 城市綜合體城市綜合體 商業(yè)地產(chǎn)概況商業(yè)地產(chǎn)概況 目 錄 PART 1 商業(yè)地產(chǎn)概況 P。

27、住宅辦公住宅 序號名稱戶數(shù)是否交房序號名稱 1濱湖康園6048已交房1濱湖康園 2高速時代城未交房2高速時代城 3濱湖世紀(jì)城24000已交房3濱湖世紀(jì)城 4萬科藍山未交房4萬科藍山 5巴黎都市未交房5巴黎都市 6藍鼎觀湖苑4550已交房6藍。

28、商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)招商策略 如何進行招商條件設(shè)定如何進行招商條件設(shè)定 首先一定要明確我們的對象標(biāo)準(zhǔn)。
就是要分清楚:針對不同的對象要有不同的標(biāo)準(zhǔn)。
我們的對象是一些商家 一些品牌商一些商戶等。
針對源頭廠家針對支柱品牌,標(biāo)準(zhǔn)會不一樣,扣率。

29、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ) 報告提綱 何為商業(yè)地產(chǎn) 商圈不社區(qū)商業(yè) 商業(yè)建筑空間設(shè)計 PART 1 PART 2 PART 3 開始乊前,我們先看幾組商業(yè)照片 大型社區(qū)商業(yè)中心 大型販物中心 特色休閑街 分組討論 結(jié)合上面幾組圖片,回憶一下在自己癿日常生。

30、 1 商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)手冊商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)。
一宏觀政策法規(guī)金融及重大事件。
二地緣與人口關(guān)系 三人口與經(jīng)濟關(guān)系 四未來發(fā)展規(guī)劃 五宏觀經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)使用方法。
第二章 投資技術(shù)參數(shù) 一地產(chǎn)方面 地產(chǎn)。

31、不錯的商業(yè)地產(chǎn)廣告不錯的商業(yè)地產(chǎn)廣告 掏錢篇 主標(biāo)題: 你竟然愿意掏錢給別人 租鋪不如買鋪 內(nèi)文訴求: 貪心是一件快樂的事情;想賺錢,就應(yīng)該鉆到錢眼里面去 辛辛苦苦地賺錢,也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心 不如跟著 500 強去淘金,買。

32、案例解剖我是這樣為開發(fā)商操盤的 商業(yè)地產(chǎn)操盤是一個系統(tǒng)工程,銷售時段有大小年之分銷售時機亦有淡旺季之別,合理 安排工期,做到開發(fā)量和銷售量之間的動態(tài)平衡,是衡量開發(fā)企業(yè)成熟與否的一項重要標(biāo) 志,甚至是最核心的標(biāo)志。
同樣,一個操盤手是否成熟,。

33、 廈門市商業(yè)調(diào)研報告 目 錄 一瀏覽篇廈門概況調(diào)查 4 一瀏覽篇廈門概況調(diào)查 4 1.1 廈門市概況 5 1.2 思明區(qū)概況 8 1.3 湖里區(qū)概況 9 1.4 海滄區(qū)概況 10 1.5 集美區(qū)概況 11 1.6 同安區(qū)概況 12 1.7 。

34、 集團介紹集團介紹 以以大智大智為引領(lǐng)為引領(lǐng) 以以善筑善筑為實踐為實踐 天津現(xiàn)代集團誕生于天津現(xiàn)代集團誕生于19951995年,是以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為主線,集綜合地年,是以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為主線,集綜合地 產(chǎn)項目開發(fā)商業(yè)運營物流與國際貿(mào)易等于一體的。

35、 市場調(diào)研市場調(diào)研商業(yè)篇商業(yè)篇 用事實和數(shù)據(jù)去影響決策 摘摘 要要 沒沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán),按照商業(yè)地產(chǎn)項 目開發(fā)的流程進行市場調(diào)研是制定基本策略的重 要步驟。
市場調(diào)查商圈調(diào)查生活行為調(diào)查 來店購物人群調(diào)查競爭店調(diào)查相關(guān)商業(yè)地產(chǎn) 項目參。

36、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn) 商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn)知識 何為商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容 商業(yè)地產(chǎn)的類型 商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式 商業(yè)地產(chǎn)的客戶 商業(yè)地產(chǎn)知識商業(yè)地產(chǎn)知識 商業(yè)地產(chǎn)的屬性本身來講有廣義和狹義商業(yè)地產(chǎn)的屬性本身來講有廣義和狹義 之。

37、 XXXX商業(yè)項目推廣方案商業(yè)項目推廣方案 目錄 第一部分 專項分析專項分析 項目介紹開發(fā)計劃 市場環(huán)境分析 競爭對手分析 目錄 第二部分 項目定位項目定位及營銷策略及營銷策略 客戶定位消費者投資者 項目定位 項目命名 差異化的競爭策略 業(yè)。

38、北京 Beijing 成都 Chengdu 上海 Shanghai 沈陽 Shenyang 西安 Xi an 鄭州 Zhengzhou 北京 Beijing 成都 Chengdu 上海 Shanghai 沈陽 Shenyang 西安 Xi 。

39、RET Page 1 Beijing Chengdu Shanghai Shenyang Xian Zhengzhou 北京 成都 上海 沈陽 西安 鄭州 2013年鄭州商業(yè)地產(chǎn)年終盤點 2013年12月18日 RET Page 2 Bei。

40、商業(yè)地產(chǎn)運營全案 土地取得階段 規(guī)劃設(shè)計階段 招商及開發(fā)階段 營銷階段 可行性分析 前期開發(fā)觃劃 市場研究 消費者研究 商業(yè)分析 商業(yè)觃劃 建筑觃劃 招商策劃 招商組細 招商代理 招商推廣顧問 前期營運顧問 籌備開業(yè)顧問 營銷策略制定 銷售。

41、 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .8 .8 .9 .9 .9 .9 .9 .10 .10 .12 .12 .13 .16 .20 .27 .27 .30 .32 .41 .41 .48 .51 .60 .62 .76 .76 .。

42、 XXXX 國際國際商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 招商方案招商方案 0.1 0.1 前前 言言 本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請,對XX 國際招商運 營工作進行初步的設(shè)想,由于貴司對于項目的具體定位區(qū)域劃分設(shè)施配置標(biāo) 準(zhǔn)等因素尚未明確,我司。

43、1綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購物中心遇見綠色建筑 2綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購物中心遇見綠色建筑 01綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購物中心遇見綠色建筑 02綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購物中心遇見綠色建筑 03綠色商業(yè)地產(chǎn) I 當(dāng)購物中心遇見綠色建筑 04綠色商業(yè)地。

44、2016年12月19日戴德梁行租戶研究區(qū)塊鏈商業(yè)地產(chǎn)新機遇摘要簡介什么是區(qū)塊鏈進一步了解區(qū)塊鏈區(qū)塊鏈在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的運用區(qū)塊鏈技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)之機遇總結(jié)1235691011目錄區(qū)塊鏈技術(shù)對商業(yè)地產(chǎn)交易的意義重大,原因在于其能夠提供更透。

45、海爾地產(chǎn)臨沂分公司公司滿意度調(diào)查問卷為了提高公司員工的工作熱情,完善公司管理制度,提高員工滿意度,公 司決定開展本次員工滿意度調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配 合認真詳實地填寫本調(diào)查表.調(diào)查表填好后,用信封封好,請各部門匯總,行。

【海爾商業(yè)地產(chǎn)】相關(guān)PPT文檔
2018海爾家電品牌服務(wù)質(zhì)量用戶全流程體驗項目商業(yè)策劃方案.pptx
中國商業(yè)地產(chǎn)八大模式(海爾地產(chǎn)商業(yè)管理部)(10頁).pptx
海爾集團煙臺中城商業(yè)綜合體項目概念定位及演繹(21頁).ppt
頂級商業(yè)地產(chǎn)公司商業(yè)地產(chǎn)模式(易居)(27頁).ppt
青島海爾珍城地產(chǎn)項目商業(yè)部分規(guī)劃和租售模式提報稿(22頁).ppt
商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)以商業(yè)地產(chǎn)為例(83頁).ppt
山東濟南海爾綠城全運村商業(yè)綜合體介紹(32頁).ppt
商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課件.pptx
商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研報告.ppt
商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)課件.ppt(45頁)
商業(yè)地產(chǎn)項目推廣方案.ppt
商業(yè)地產(chǎn)運營全案.pptx
【海爾商業(yè)地產(chǎn)】相關(guān)DOC文檔
寶龍商業(yè)地產(chǎn)集團商業(yè)地產(chǎn)模式研究報告(32頁).doc
商業(yè)地產(chǎn)集團商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)手冊(42頁).doc
商業(yè)地產(chǎn)售樓中心商業(yè)推廣方案.doc
房地產(chǎn)開發(fā)公司海爾房地產(chǎn)異地工作規(guī)定.doc
商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)手冊.doc
商業(yè)地產(chǎn)文案.doc(4頁)
商業(yè)地產(chǎn)招商方案.doc(16頁)
海爾地產(chǎn)員工滿意度調(diào)查表(4頁).doc
【海爾商業(yè)地產(chǎn)】相關(guān)PDF文檔
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)集團商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營模式(242頁).pdf
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)集團商業(yè)地產(chǎn)招商流程(64頁).pdf
透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項目解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念(87頁).pdf
青島海爾黃島區(qū)珍城社區(qū)住宅地產(chǎn)項目商業(yè)規(guī)劃建議【12頁】.pdf
海爾綠城全運村商業(yè)項目市場研究策劃顧問報告(268頁).pdf
我看商業(yè)地產(chǎn)之零售商業(yè)地產(chǎn).pdf
海爾地產(chǎn)流程管理手冊(642頁).pdf
商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程:以終為始看商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)(65頁).pdf
商業(yè)地產(chǎn)投資價值:商業(yè)地產(chǎn)盈利模式總結(jié)和分析(20頁).pdf
商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)(國內(nèi)知名商業(yè)地產(chǎn)公司)(67頁).pdf
某商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)定位報告.pdf
鄭州商業(yè)地產(chǎn)年終盤點.pdf
【海爾商業(yè)地產(chǎn)】相關(guān)其他文檔
商業(yè)地產(chǎn)本月商業(yè)地產(chǎn)營銷人員公傭計提表.xls
商業(yè)地產(chǎn)租金測算模版.xlsx
【海爾商業(yè)地產(chǎn)】相關(guān)資訊
商業(yè)地產(chǎn)項目定位全解析
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 汕尾市| 平南县| 林西县| 宜州市| 博爱县| 海城市| 丰县| 武穴市| 北安市| 诏安县| 小金县| 浠水县| 宁阳县| 盈江县| 突泉县| 社旗县| 华池县| 阜城县| 遂昌县| 淅川县| 临夏县| 黄平县| 周至县| 寿宁县| 西安市| 阳江市| 平湖市| 益阳市| 昆明市| 会泽县| 镇康县| 黄陵县| 凤山市| 洛南县| 封丘县| 抚州市| 无锡市| 乾安县| 石景山区| 凯里市| 雷波县|