1、五月花商業(yè)廣場(chǎng) 五月花商業(yè)廣場(chǎng) 保 安 部 運(yùn) 作 手 冊(cè) 保 安 部 運(yùn) 作 手 冊(cè) 二零零四年八月 二零零四年八月 1 目 錄 目 錄 1.0 序言 1.0 序言. 4 2.0 員工須知2.0 員工須知. 4 2.1 行為規(guī)范. 4 2。

2、江蘇星湖商業(yè)管理有限公司星湖101廣場(chǎng)物業(yè)管理手冊(cè)V1.0前 言尊敬的讀者:感謝你打開并閱讀本手冊(cè).江蘇星湖商業(yè)管理有限公司遵循嚴(yán)格科學(xué)專業(yè)的管理原則,力臻完善每一項(xiàng)服務(wù),力求做好每一件事,對(duì)星湖101廣場(chǎng)的物業(yè)實(shí)行5A級(jí)的管理.本物業(yè)管理。

3、商戶手冊(cè)商戶手冊(cè) 1. 前言前言 歡迎入駐濟(jì)南魏家莊 萬達(dá)廣場(chǎng),我們?cè)诖斯ё８魑簧碳疑馀d隆,財(cái)源廣進(jìn). 本手冊(cè)為一本實(shí)用指引,讓您熟悉 濟(jì)南魏家莊 萬達(dá)廣場(chǎng)以下簡(jiǎn)稱廣場(chǎng)的日常操作.本 手冊(cè)包含有關(guān)物業(yè)的介紹各商戶與 濟(jì)南萬達(dá)廣場(chǎng) 商業(yè)管理。

4、大連萬達(dá)大連萬達(dá)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司員工手冊(cè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司員工手冊(cè) 目目 錄錄 第一章 公司聲明. 2 第二章 公司簡(jiǎn)介. 2 第三章 萬達(dá)廣場(chǎng)的目標(biāo)方針及定位. 2 第四章 人事管理. 3 第五章 考 核. 8 第六章 薪 資. 8 第七章。

5、1 1 業(yè)務(wù)管理手冊(cè)編制目的業(yè)務(wù)管理手冊(cè)編制目的 為實(shí)現(xiàn)公司商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展,建立科學(xué)管理機(jī)制和作業(yè)規(guī)范,整體提 升萬達(dá)品牌形象,商業(yè)管理公司組織編制了本業(yè)務(wù)管理手冊(cè). 業(yè)務(wù)管理手冊(cè)系統(tǒng)地闡明了商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的管理政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作。

6、萬達(dá)商業(yè)購物廣場(chǎng)業(yè)主手冊(cè)萬達(dá)商業(yè)購物廣場(chǎng)業(yè)主手冊(cè) 第一章第一章 總則總則 第一條: 為加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)萬達(dá)商業(yè) 購物 廣場(chǎng) 以下簡(jiǎn)稱商場(chǎng) 的物業(yè)和公共秩序的管理,保障業(yè)主和租用使用人的合法權(quán)益, 樹立和維護(hù)商場(chǎng)的形象和商譽(yù),營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)。

7、上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng)上海周浦萬達(dá)廣場(chǎng) 租租 戶戶 手手 冊(cè)冊(cè) 20092009 年年 7 7 月第一版商場(chǎng)版月第一版商場(chǎng)版 上海萬達(dá)廣場(chǎng)南匯商業(yè)管理有限公司上海萬達(dá)廣場(chǎng)南匯商業(yè)管理有限公司 目目 錄錄 1. 前言前言 5 2. 物業(yè)簡(jiǎn)介物業(yè)簡(jiǎn)介。

8、一保安管理方案 1.保安部員工的工作規(guī)范 為書更好地為業(yè)主租戶朋務(wù), 徑好癿完成安全保衛(wèi)工作,為大廈樹立良好形象, 特制定此觃定,望保安部各崗人員丠格遯守扔行.此頃工作秳序?qū)甘菍?duì)保安員乀 工作產(chǎn)生重大影響. A保安員紈待觃范 1 模范遯守。

9、 前言前言 歡迎來到正大廣場(chǎng)歡迎來到正大廣場(chǎng) 正大廣場(chǎng),這一世界級(jí)的購物和娛樂商場(chǎng),將為上海提供期待已正大廣場(chǎng),這一世界級(jí)的購物和娛樂商場(chǎng),將為上海提供期待已 久的最好最頂尖的服務(wù).在其高貴宜人的環(huán)境下,正大廣場(chǎng)將為顧久的最好最頂尖的服務(wù)。

10、 鄭州曼哈頓廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)鄭州曼哈頓廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 目目 錄錄 第一章 總則 第二章 道德行為規(guī)范 第三章 進(jìn)離場(chǎng)管理規(guī)定 第四章 物業(yè)管理規(guī)定 第五章 廣告宣傳管理規(guī)定 第六章 商戶管理規(guī)定 第七章 營(yíng)業(yè)員管理規(guī)定 第八章 商。

11、 物業(yè)管理部工作手冊(cè)物業(yè)管理部工作手冊(cè) 目目 錄錄 物業(yè)管理部人員框架圖 4 物業(yè)管理部工作職能 5 物業(yè)管理部經(jīng)理主管管理員文員職責(zé) 6 物業(yè)管理部管理制度 9 物業(yè)管理部崗位工作考核細(xì)則 11 物業(yè)管理部運(yùn)作程序 16 商戶收樓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

12、 財(cái)務(wù)工作手冊(cè) 財(cái)務(wù)工作手冊(cè) 初擬版初擬版 2009 年年 9 月月 1 2 目目 錄錄 一 人員編制及架構(gòu) 二 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 三 財(cái)務(wù)公開監(jiān)督制度 四 財(cái)務(wù)預(yù)算制定 五 借款管理制度 六 現(xiàn)金管理制度 七 銀行管理制度 八 應(yīng)收賬款管理。

13、 招 商 部 工 作 管 理 手 冊(cè) 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證.商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn).因此。

14、招 商 部 工 作 管 理 手 冊(cè) 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證.商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn).因此。

15、招 商 部 工 作 管 理 手 冊(cè) 前 言 前 言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證.商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn).因。

16、清潔 整理 清掃 修養(yǎng) 整頓 無錫蘇寧廣場(chǎng)工程部管理規(guī)范 CBRE無錫蘇寧廣場(chǎng)物 業(yè)管理處工程部 5S管理 工程部文件管理5S 設(shè)備檔案管理設(shè)備檔案管理 設(shè)備各種表單管理設(shè)備各種表單管理 辦公室抽屜5S管理 工程部工具5S管理 5S管理的優(yōu)。

17、海口之心,海運(yùn)之城海口之心,海運(yùn)之城 SunMoonPlaza TheHeartofHaikou TheCityOceanWave 集合文化,休閑,旅游,商業(yè)的多功能之都集合文化,休閑,旅游,商業(yè)的多功能之都 Feb2010SunMoonP。

18、 1 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)企劃企劃部部 修改修改案案 2 目目 錄錄 第一第一部分:部分:人力資源管理基本規(guī)劃人力資源管理基本規(guī)劃 一組織架構(gòu)一組織架構(gòu) 二部門職能說明書二部門職能說明書 三三部門內(nèi)崗位說明書部門內(nèi)崗位說明書 第二第二部分:部分。

19、 管理手冊(cè)管理手冊(cè) 公司簡(jiǎn)介 xx 公司隸屬于 xx 集團(tuán).萬達(dá)集團(tuán)目前已經(jīng)在國(guó)內(nèi)省會(huì)級(jí)等大中城市開發(fā)了 近 29 個(gè)商業(yè)廣場(chǎng).從單體商業(yè)項(xiàng)目,到綜合購物中心,乃至國(guó)際最新的商業(yè)地 產(chǎn)開發(fā)形式城市綜合體,與一大批國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖的包括世界 50。

20、招 商 部 工 作 管 理 手 冊(cè) 前前 言言 打造一支專業(yè)高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證.商業(yè) 地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和 專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn).因此。

21、 深圳益田商業(yè)管理有限公司深圳益田商業(yè)管理有限公司 Yi Tian Commercial Management Co,Ltd. 營(yíng)運(yùn)部標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)營(yíng)運(yùn)部標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè) 營(yíng)運(yùn)部編制 2009830 目 錄 一益田集團(tuán)簡(jiǎn)介 . 4 二益田商業(yè)管。

22、 物業(yè)部工作手冊(cè)物業(yè)部工作手冊(cè) 公共事務(wù)篇公共事務(wù)篇 初稿初稿 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 某家居購物廣場(chǎng) 目 錄 序號(hào)序號(hào) 文件名稱文件名稱 文件編號(hào)文件編號(hào) 版次版次 0 工作手冊(cè)目錄 1 物業(yè)部員工服務(wù)管理工作規(guī)程 A0 2 物業(yè)部。

23、酒店工程部管理手冊(cè)酒店工程部管理手冊(cè)工工程程部部目錄:目錄:1 1概述及組織結(jié)構(gòu)圖概述及組織結(jié)構(gòu)圖112崗位職責(zé)及素質(zhì)要求崗位職責(zé)及素質(zhì)要求 223規(guī)章制度規(guī)章制度12124工作流程及標(biāo)準(zhǔn)工作流程及標(biāo)準(zhǔn) 1515工程部概述及組織機(jī)構(gòu)工程部概。

24、文件編號(hào):XXXX 廣場(chǎng)廣場(chǎng)裝裝修修守守則則北京北京 XXXX 廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司文件編號(hào):目目錄錄第第 1 1 部分:設(shè)備介紹與施工要求部分:設(shè)備介紹與施工要求.1 11.1 結(jié)構(gòu). 11.2 機(jī)電設(shè)備及裝修材料.1。

25、工程部工作手冊(cè)工程部工作手冊(cè)國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)管理有限公司第一章第一章工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)工程部的管理架構(gòu)及崗位職責(zé)一工程管理崗位架構(gòu)圖6二工程部的工作職責(zé)6三工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7四電氣工程師的崗位責(zé)職8五空調(diào)給排。

26、商業(yè)廣場(chǎng)商業(yè)廣場(chǎng)保保 安安 部部 運(yùn)運(yùn) 作作 手手 冊(cè)冊(cè)二零二零 X XX X 年八月年八月目目錄錄1.01.0 序言序言.42.02.0 員工須知員工須知.42.1 行為規(guī)范.42.2 儀容儀表.42.3 工作態(tài)度.52.4 崗位規(guī)范用語。

27、家居廣場(chǎng)家居廣場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)宿遷商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司目錄目錄一前言前言二二公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)三崗位職責(zé)崗位職責(zé)四四商家入駐簽約程序租賃商家入駐簽約程序租賃商鋪?zhàn)赓U管理:1租賃管理規(guī)定2商位預(yù)定協(xié)議3商鋪?zhàn)赓U合同五五。

28、Shop Leader 業(yè)務(wù)手冊(cè)LG Electronics 商場(chǎng)管理指南 1Shop Leader和促銷員一樣是直接面對(duì)顧客,代表LG電子在重要崗位上工作的人.同時(shí)要時(shí)刻銘記Shop Leader的形象代表著LG電子的形象,因此要成為促銷。

29、20221101 綜合超市簡(jiǎn)介綜合超市簡(jiǎn)介 指引編寫說明指引編寫說明 培訓(xùn)與推廣反饋培訓(xùn)與推廣反饋營(yíng)業(yè)管理本部 202211021 1綜合超市簡(jiǎn)介綜合超市簡(jiǎn)介v綜合超市需求組合綜合超市需求組合v綜合超市的營(yíng)銷組合綜合超市的營(yíng)銷組合v綜合超市。