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海瀾廣場商業(yè)策劃案例分析

海瀾廣場商業(yè)策劃案例分析 案例一:海上海 Loft辦公空間 Loft意為閣樓 3.4M4.6M5.3M6.5M的 多樣層高,室內(nèi)可進(jìn)行錯(cuò)層 和躍層的設(shè)計(jì),可將使用面 積增加。 黑色魅盒近8萬平方 米的創(chuàng)意空間,普通面寬8.4 米,純玻璃幕墻,

海瀾廣場商業(yè)策劃案例分析Tag內(nèi)容描述:

1、 以文化魅力展示地產(chǎn)的多元屬性 活動(dòng)時(shí)間:2017年7月23日 活動(dòng)主題:瑤海萬達(dá)廣場站塘學(xué)校 新聞發(fā)布會(huì) 活動(dòng)地點(diǎn):合肥萬達(dá)威斯汀酒店 到場嘉賓:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)邀約客戶媒體 活動(dòng)概述 外場氛圍營造外場氛圍營造 外場立體字:展示項(xiàng)目品牌文化 外場。

2、佳禾地產(chǎn)商業(yè)推廣策劃案佳禾地產(chǎn)商業(yè)推廣策劃案 開發(fā)商:佳禾地產(chǎn)開發(fā)商:佳禾地產(chǎn) 提報(bào)方:北京九斗提報(bào)方:北京九斗 日日 期:期:20102010年年7 7月月2424日日 PART PART 1 1:項(xiàng)目方向:項(xiàng)目方向 看項(xiàng)目看項(xiàng)目 一切的。

3、營銷策略回顧 造勢 順勢 趨勢 5大難點(diǎn) 地理位置 外環(huán)以外,偏遠(yuǎn) 建筑面積:建筑面積:73000平方米平方米 建筑形態(tài):地上三層地下一層建筑形態(tài):地上三層地下一層 建筑規(guī)模,大 項(xiàng)目規(guī)模 入住率低,周邊人氣,差 周邊樓盤 2004年寶山與。

4、萬年花城社區(qū)商業(yè)案例 整體環(huán)境 1區(qū)位條件:以萬年花城為核心,周邊社區(qū)現(xiàn)有包括育菲園育芳園,未 來周邊社區(qū)還包括三環(huán)新城國美第一城等多個(gè)項(xiàng)目; 同時(shí), 萬年花城將首都 經(jīng)貿(mào)大學(xué)圍合在項(xiàng)目中央,周邊還有燕京華僑大學(xué)國家法官學(xué)院北京電子工 業(yè)學(xué)。

5、1 商業(yè)案例景觀資源民俗資源 上海:新天地 成都:寬窄巷子 2 上海新天地:中國客廳上海站 3 上海新天地功能演進(jìn) 由舊區(qū)改造而成的商業(yè)體旅游景點(diǎn) 建筑元素 石庫門建筑群 人文歷史元素 海派文化底蘊(yùn) 商業(yè)功能 零售飠飲娛樂 第一階段:舊區(qū)改。

6、3030 個(gè)房產(chǎn)營銷策劃案例個(gè)房產(chǎn)營銷策劃案例 1. 春之聲服飾廣場營銷推廣及傳播策略春之聲服飾廣場營銷推廣及傳播策略 . 2 2. 弄海園浪潮行動(dòng)公關(guān)企劃方案弄海園浪潮行動(dòng)公關(guān)企劃方案 . 14 3. 夕陽紅夕陽紅 金港花苑項(xiàng)目策劃案金港。

7、新時(shí)代廣場新時(shí)代廣場 策劃案策劃案 前 言 在前期項(xiàng)目定位及策劃的基礎(chǔ)上,我公司項(xiàng)目策劃小組人員再次進(jìn)駐鷹潭,對當(dāng)?shù)厥袌黾捌洚?dāng)?shù)厝说南M(fèi)心理進(jìn) 行了深刻的了解與細(xì)致的調(diào)查. 在此基礎(chǔ)上,我司特就本案項(xiàng)目定名業(yè)態(tài)定位及媒體策劃再度考量并進(jìn)行深。

8、世界溫泉沐浴文化村溫泉沐浴文化村策劃策劃案 來 源:利泰投資集團(tuán)總督導(dǎo)子公司科泰溫泉開發(fā)有限公司總經(jīng)理期 間,策劃策劃和主持運(yùn)作的項(xiàng)目. 應(yīng) 用:適用于較偏僻區(qū)域的天然資源項(xiàng)目的開發(fā). 內(nèi) 容: 位于偏僻的天然生態(tài)資源,由于缺少開發(fā)資金和交。

9、房產(chǎn)營銷策劃案例房產(chǎn)營銷策劃案例 三星映月產(chǎn)權(quán)酒店的營銷策劃三星映月產(chǎn)權(quán)酒店的營銷策劃 很榮幸能參與一個(gè)樓盤的營銷策劃工作,尤其對于一名學(xué)習(xí)房地產(chǎn)經(jīng)營與管理 的大二學(xué)生來講.這次實(shí)踐使我不但對房地產(chǎn)營銷策劃有了深刻的感性認(rèn)識(shí), 而且更豐富了。

10、Project of Poly Guiyang 2007 CNLAND GUANGZHOU CHINA LAND PROPERTY CO,LTD CNLAND GUANGZHOU CHINA LAND PROPERTY CO,LTD 保。

11、產(chǎn)權(quán)式酒店公寓策劃案例產(chǎn)權(quán)式酒店公寓策劃案例 泛城中國綜合住宅服務(wù) 1.項(xiàng)目產(chǎn)品定位調(diào)整建議 1.1 產(chǎn)品特性分析 1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的起源 產(chǎn)權(quán)式酒店公寓是本世紀(jì) 70 年代興起的產(chǎn)物,是最適合中產(chǎn)階 級的一種投資方式,20 世紀(jì) 7。

12、海瀾財(cái)富中心大廈海瀾財(cái)富中心大廈 項(xiàng)目整合推廣策劃方案項(xiàng)目整合推廣策劃方案 銳翔投資咨詢有限公司銳翔投資咨詢有限公司 2012.052012.05 知識(shí)產(chǎn)權(quán)敬請保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)敬請保護(hù) 每個(gè)城市都有自己的天際線 紐約 東京 香港 上海 江陰必須。

13、韻動(dòng)海南 商業(yè)傳說 海韻集團(tuán)陵水商業(yè)綜合體 整合策劃案暨推廣策略 前 言 成功招商是我們的首要目標(biāo) 持久運(yùn)營是我們的根本目的 建立商業(yè)品牌團(tuán)聚人氣是我們的現(xiàn)實(shí)要求 發(fā)展商關(guān)心開發(fā)利潤 投資客關(guān)心年投資收益率 商戶關(guān)心日翻臺(tái)次數(shù)平均日營業(yè)額 。

14、圣誕活動(dòng)策劃案 鴻隆世紀(jì)廣場 營銷背景 鴻隆世紀(jì)廣場早已成為家喻戶曉的商業(yè)標(biāo)簽,近幾年 來,更是呈一個(gè)穩(wěn)步提升的趨勢.為了在原本穩(wěn)定地基礎(chǔ) 上進(jìn)繼續(xù)拔高,我們針對客戶進(jìn)行一系列的包裝活動(dòng),再 次穩(wěn)步提升客戶的興趣,加強(qiáng)鴻隆世紀(jì)廣場在客戶中的。

15、三門島風(fēng)景度假區(qū) 簡 介 世外桃源,在海中央 三門島衛(wèi)星圖片三門島衛(wèi)星圖片 距深圳最近的自然生態(tài)度假區(qū)距深圳最近的自然生態(tài)度假區(qū) 三門島周邊三門島周邊 衛(wèi)星圖片衛(wèi)星圖片 三門島實(shí)拍圖三門島實(shí)拍圖 源于一億四千萬年前的火山噴發(fā)源于一億四千萬年。

16、大發(fā)廣場商業(yè)規(guī)劃大發(fā)廣場商業(yè)規(guī)劃 THE COMMERCIAL PLANING OF FORTUNA PLAZA 大發(fā)廣場大發(fā)廣場 FORTUNA PLAZAFORTUNA PLAZA 中國中國 沈陽中街沈陽中街 產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位:年青人。

17、2013主題小鎮(zhèn)綜合體營銷策劃案例之荷蘭小鎮(zhèn)主題小鎮(zhèn)綜合體營銷策劃案例之荷蘭小鎮(zhèn) 壹壹項(xiàng)目市場全面解析項(xiàng)目市場全面解析 貳貳項(xiàng)目營銷推廣思路項(xiàng)目營銷推廣思路 目目 貳貳項(xiàng)目營銷推廣思路項(xiàng)目營銷推廣思路 叁叁項(xiàng)目推廣執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)目推廣執(zhí)行計(jì)劃 。

18、香港現(xiàn)代商業(yè)香港現(xiàn)代商業(yè) 長沙盛盈通商業(yè)管理有限公司長沙盛盈通商業(yè)管理有限公司 情景式商業(yè)廣場案例情景式商業(yè)廣場案例 借鑒案例:天津借鑒案例:天津大悅城騎鵝公社大悅城騎鵝公社 上海上海K11 蘇州蘇州誠品生活館誠品生活館 北京北京龍湖大興天。

19、美地行 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃案例悅達(dá)889商業(yè)營銷策劃 項(xiàng)目基本策劃 1 1 精致生活中心舞臺(tái) 亞洲首個(gè)亞洲首個(gè)FreeformFreeform云頂商場云頂商場美國美國NOVUMNOVUM 2006 2006 上海十大最具發(fā)展前景商業(yè)地產(chǎn)上海十。

20、無錫太湖半島國際廣場無錫太湖半島國際廣場 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 本項(xiàng)目位于無錫南區(qū)的中橋商圈,區(qū)內(nèi)有蠡園經(jīng)濟(jì) 發(fā)展園區(qū)和無錫濱湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),工業(yè)發(fā)達(dá). 隨著錫城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原有的居住模式不斷改變, 一部分先富裕起來的百姓紛紛向風(fēng)景更加宜人也。

21、 Raffles city Merryland 任任 磊磊 來福士廣場來福士廣場 商業(yè)案例分析商業(yè)案例分析 Merryland Raffles City Raffles city Merryland 區(qū)位簡介區(qū)位簡介 地理位置:地理位置: 。

22、文海.國際天街 商業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃案 新 生 不 創(chuàng) 見 璀璨啟幕 共創(chuàng)未來 項(xiàng)目商業(yè)究竟是什么類型 項(xiàng)目商業(yè)拳頭產(chǎn)品是什么 如何提煉項(xiàng)目商業(yè)核心價(jià)值點(diǎn) 本項(xiàng)目商業(yè)應(yīng)該如何定位 1.定位.如何定位 項(xiàng)目.商業(yè)全局營銷戰(zhàn)略 在當(dāng)前癿市場環(huán)境條件。

23、廣州芳草園策劃案例廣州芳草園策劃案例 項(xiàng)目簡介 芳草園,位于廣州寸土寸金之地的天河北路,占地面積 53436 平方米,總 建筑面積 20307 平方米,總綠化面積達(dá) 20000 平方米,其中中心花園占地 8000 平方米.芳草園總體規(guī)劃 1。

24、策劃案例策劃案例 一 本項(xiàng)目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位高檔品牌家居裝飾商業(yè)區(qū) 本項(xiàng)目位于當(dāng)涂縣新的規(guī)劃中心姑孰路的中間地段,從八六醫(yī)院西門到玉 帶河,直面機(jī)械廠.從地理位置這一角度來看,目前此地段繁華程度不夠,而 且一期已建成商鋪還未形成市場規(guī)模.因此。

25、東方時(shí)代廣場購物中心策劃案例 筆者擔(dān)任茂業(yè)百貨營銷副總經(jīng)理分管市場營銷市場開拓與新店 選址,我根據(jù)自己具有房地產(chǎn)與商業(yè)電腦多學(xué)科背景的優(yōu)勢,重 點(diǎn)主抓了東方時(shí)代廣場市場調(diào)查與總體策劃,帶領(lǐng)茂業(yè)百貨市場部 同仁分批前后考察了廣州天河城與上海正。

26、哈爾濱松雷購物廣場哈爾濱松雷購物廣場 0909 年元旦商業(yè)策劃案年元旦商業(yè)策劃案 松雷道里店是依托于商業(yè)區(qū)的購物中心,地處中央大街,是城市比較好的地段,市場環(huán) 境相對成熟,有較好的旅游市場,中央大街商圈成功的實(shí)現(xiàn)了一個(gè)中高端的購物中心定位。

27、一星河灣項(xiàng)目總體概況 星河灣位于廣州市華南板塊華南快速干線出口處,緊鄰地鐵3號線,是華南板塊乃至廣州市離 城不離市的優(yōu)越位置.項(xiàng)目內(nèi)部業(yè)主消費(fèi)能力強(qiáng),項(xiàng)目周邊人流量大,且多為從商或工作的中青 年人士,消費(fèi)欲望較強(qiáng)烈. 二社區(qū)商業(yè)配套概況 星。

28、當(dāng)涂縣高檔品牌家居裝飾商業(yè)中心當(dāng)涂縣高檔品牌家居裝飾商業(yè)中心 策劃案例策劃案例 一 本項(xiàng)目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位高檔品牌家居裝飾商業(yè)區(qū) 本項(xiàng)目位于當(dāng)涂縣新的規(guī)劃中心姑孰路的中間地段,從八六醫(yī)院西門到玉 帶河,直面機(jī)械廠.從地理位置這一角度來看,目前。

29、巴黎公舍營銷策劃案例 一巴黎公舍相關(guān)簡介 一巴黎公舍的發(fā)展商: 重慶新源興企業(yè)集團(tuán)有限公司成立于 1994 年 12 月,是一家以房地產(chǎn)成片開發(fā)為主, 同時(shí)經(jīng)營物業(yè)管理商業(yè)貿(mào)易醫(yī)藥生產(chǎn)等的多元化發(fā)展公司.迄今擁有資產(chǎn)超過 15 億 元,19。

30、 沈陽萬達(dá)廣場火災(zāi)危機(jī)公關(guān)案例分析 一危機(jī)負(fù)面新聞分析: . 2 二萬達(dá)廣場危機(jī)應(yīng)對措施分析 . 2 三萬達(dá)廣場危機(jī)公關(guān)建議 . 3 一危機(jī)負(fù)面新聞分析: 自 8 月 28 日萬達(dá)廣場火災(zāi)發(fā)生以來,在網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)載量較大的主要有 7 條新聞.通。

31、萬達(dá)在中國.萬達(dá)在中國. 萬達(dá)在武漢萬達(dá)在武漢 武漢菱角湖萬 達(dá)廣場 武漢菱角湖 萬達(dá)廣場 武漢萬達(dá)廣場 05年已開業(yè) 菱 角 湖 武漢積玉橋 萬達(dá)廣場 武漢菱角湖萬達(dá)廣場武漢菱角湖萬達(dá)廣場 由以下四部分組成:由以下四部分組成: 購物娛樂休。

32、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 棠樾就像一個(gè)孤膽英雄,棠樾就像一個(gè)。

33、2021721 1 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 定義與特征分析定義與特征分析 第二部分第二部分 定位與業(yè)態(tài)布局定位與業(yè)態(tài)布局 第三部分第三部分 銷售策劃與案例銷售策劃與案例 2021721 2 前言:前言:當(dāng)前的商業(yè)地產(chǎn)形勢 商。

34、案例分析題: 您所在的城市 項(xiàng)目 A 計(jì)劃在今后 3 個(gè)月內(nèi)推出全新產(chǎn)品小戶型雙拼, 該產(chǎn)品具 有總價(jià)低戶型配比好等優(yōu)勢.經(jīng)過與工程部初步溝通,對方預(yù)計(jì)未來 3 個(gè)月內(nèi)可提供 200 套產(chǎn)品.公司要求:首批推出必須引爆市場,并力爭清貨. 項(xiàng)。

35、Retail Project Positioning Presenter: Daniel Yin Managing Director CBRE Beijing Tianjin 23 May, 2008 23 CB Richard Ellis。

36、 第 1 頁 共 4 頁 沈陽萬達(dá)廣場火災(zāi)危機(jī)公關(guān)案例分析 一危機(jī)負(fù)面新聞分析: . 2 二萬達(dá)廣場危機(jī)應(yīng)對措施分析 . 2 三萬達(dá)廣場危機(jī)公關(guān)建議 . 3 第 2 頁 共 4 頁 一危機(jī)負(fù)面新聞分析: 自 8 月 28 日萬達(dá)廣場火災(zāi)發(fā)生。

37、 五洲商業(yè)廣場營銷策劃五洲商業(yè)廣場營銷策劃 方案方案 目目 錄錄 策略篇策略篇 前言前言 二項(xiàng)目檢視二項(xiàng)目檢視 1市場深度分析 2目標(biāo)群體分析 3項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 市場定位 形象定位 三核心思考三核心思考 1租金與售價(jià) 2業(yè)態(tài)變與不變 3。

38、尋找屬于城市的中心,讓中心為我們尋找屬于城市的中心,讓中心為我們贏得財(cái)富贏得財(cái)富 中心財(cái)富城市,我們生活的大社區(qū)在這個(gè)社區(qū)的中央生活意味著.序:序:目錄:第一部分:項(xiàng)目定位第一部分:項(xiàng)目定位找出市場的空白點(diǎn)找出市場的空白點(diǎn)第二部分:項(xiàng)目第二。

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