1、第一章第一章 總總 論論 第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱(chēng)：西湖國(guó)際大酒店 建設(shè)單位：湖北鑫誠(chéng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 建設(shè)性質(zhì)：新 建 項(xiàng)目法人： 二項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況二項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況 湖北鑫誠(chéng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有。

2、烏魯木齊米東國(guó)際大酒店開(kāi)業(yè)典活動(dòng)策劃 1.1.活動(dòng)目的活動(dòng)目的 2.2.活動(dòng)總策略活動(dòng)總策略 3.3.活動(dòng)主要內(nèi)容活動(dòng)主要內(nèi)容 4.場(chǎng)景布置 5.注意事項(xiàng) 6.費(fèi)用計(jì)算 活動(dòng)總綱 主題：新疆烏魯木齊米東國(guó)際大酒店開(kāi)業(yè)慶典 地點(diǎn)：烏魯木齊米東。

3、 目錄目錄 一活動(dòng)主題策劃一活動(dòng)主題策劃 二活動(dòng)概述二活動(dòng)概述 三活動(dòng)創(chuàng)意三活動(dòng)創(chuàng)意 四活動(dòng)規(guī)劃四活動(dòng)規(guī)劃 五活動(dòng)流程五活動(dòng)流程 六舞臺(tái)場(chǎng)布設(shè)計(jì)六舞臺(tái)場(chǎng)布設(shè)計(jì) 七案例分享七案例分享 一活動(dòng)主題策劃一活動(dòng)主題策劃 品悅君湖 分享尊貴 杭州君湖。

4、海韻錦江國(guó)際酒店開(kāi)業(yè)慶典 Contents 目目 錄錄 PART1 PART2 PART3 活動(dòng)概述 活動(dòng)分述 活動(dòng)流程 其他配置 PART4 為了迅速將本酒店的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)推向市場(chǎng)為了迅速將本酒店的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)推向市場(chǎng) 迅速在特定消費(fèi)群體中建立權(quán)。

5、 國(guó)際大酒店國(guó)際大酒店 開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃 目目 錄錄 1.1. 銷(xiāo)售部開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃。
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6、大理國(guó)際大酒店項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案大理國(guó)際大酒店項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案 2 本報(bào)告的技術(shù)思路 實(shí)際市場(chǎng)價(jià)栺定位 理想市場(chǎng)價(jià)栺定位 界定核 心問(wèn)題 項(xiàng)目核心價(jià)值體系構(gòu)建 目標(biāo)客戶(hù)區(qū)域定位 一期推售策略 一期價(jià)栺策略 展示現(xiàn)場(chǎng)包裝斱案 戓略論證 策略論證。

7、Yuandong Fuzhou Real Estate Agency Co. Ltd 源源 東東 金都酒店公寓營(yíng)銷(xiāo)思路 承蒙貴司的信任和支持，邀請(qǐng)敝司參與 關(guān)于貴司的金都酒店公寓項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣事宜 的探討，鑒于時(shí)間的倉(cāng)促和對(duì)該項(xiàng)目的粗淺 了解。

8、大理國(guó)際大酒店項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案大理國(guó)際大酒店項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案 2 本報(bào)告的技術(shù)思路 實(shí)際市場(chǎng)價(jià)栺定位 理想市場(chǎng)價(jià)栺定位 界定核 心問(wèn)題 項(xiàng)目核心價(jià)值體系構(gòu)建 目標(biāo)客戶(hù)區(qū)域定位 一期推售策略 一期價(jià)栺策略 展示現(xiàn)場(chǎng)包裝斱案 戓略論證 策略論證。

9、金都酒店公寓營(yíng)銷(xiāo)思路 承蒙貴司的信任和支持，邀請(qǐng)敝司參與 關(guān)于貴司的金都酒店公寓項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣事宜 的探討，鑒于時(shí)間的倉(cāng)促和對(duì)該項(xiàng)目的粗淺 了解，在此僅提出營(yíng)銷(xiāo)思路方面的粗步見(jiàn)解， 具體行動(dòng)方案有待對(duì)貴司及該項(xiàng)目進(jìn)一步的 了解后完善。
No.。

10、海鴻國(guó)際廣場(chǎng)產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷(xiāo)方案 產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個(gè)人產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個(gè)人 投資者買(mǎi)斷酒店客房的投資者買(mǎi)斷酒店客房的 產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)，即開(kāi)發(fā)商以房地即開(kāi)發(fā)商以房地 產(chǎn)的銷(xiāo)售模式將酒店每產(chǎn)的銷(xiāo)售模式將酒店每 間客房的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售間客房的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售 。

11、目目 錄錄 序言序言 酒店簡(jiǎn)介酒店簡(jiǎn)介 第一章：管理原則第一章：管理原則 第二章：勞動(dòng)條例第二章：勞動(dòng)條例 第三章：有關(guān)權(quán)益第三章：有關(guān)權(quán)益 第四章：行為準(zhǔn)則及規(guī)定第四章：行為準(zhǔn)則及規(guī)定 第五章：獎(jiǎng)懲條例第五章：獎(jiǎng)懲條例 第六章：安全守冊(cè)第。

12、 國(guó)際大酒店國(guó)際大酒店 工程部管理手冊(cè)工程部管理手冊(cè) 年月年月 酒店管理酒店管理有限公司編制有限公司編制 目目 錄錄 目錄目錄 工程部概述工程部概述 工程部組織架構(gòu)工程部組織架構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)圖 工程部崗位職責(zé)工程部崗位職責(zé) 工程部總監(jiān) 工程部。

13、商場(chǎng)部規(guī)章制度 第一節(jié) 概述及組織結(jié)構(gòu) 一 概述 商場(chǎng)部在酒店中是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門(mén)，通常設(shè)于酒店的公共區(qū)域，以方便客購(gòu)物。
商場(chǎng)規(guī) 模的大小，取決于酒店的建筑條件經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目客流量的少，一般與酒店的客房數(shù)量成正比。
酒 店商場(chǎng)通常由酒店自己經(jīng)營(yíng)，。

14、沃特龍大酒店餐廳員工手冊(cè) 第 1 頁(yè) 共 29 頁(yè) 沃特龍大酒店沃特龍大酒店 餐 廳 員 工 手 冊(cè) 試行 二 OXX 年 11 月 沃特龍大酒店餐廳員工手冊(cè) 第 2 頁(yè) 共 29 頁(yè) 目目 錄錄 第一章 總經(jīng)理序言 第二章 酒店簡(jiǎn)介 第三。

15、國(guó)際大酒店國(guó)際大酒店 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 第一章第一章 總總 則則 一制定目標(biāo)一制定目標(biāo) 為培養(yǎng)員工的良好素質(zhì)，規(guī)范員工的職 業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)酒店管理科學(xué)化制度化 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化人性化的管理目標(biāo)， 以適應(yīng)星級(jí)旅游賓館的服務(wù)要求，依據(jù) 國(guó)家有關(guān)法律法。

16、Page 1 20 xx20 xx酒店薪酬福利方案酒店薪酬福利方案 Page 2 20 xx20 xx酒店薪酬福利方案酒店薪酬福利方案 報(bào)批稿報(bào)批稿 人力資源部人力資源部 20 xx年3月 Page 3 調(diào)整調(diào)整 取消城市類(lèi)別，執(zhí)行各城市工。

17、 目錄目錄 第一章 總經(jīng)理歡迎詞 1 第二章 酒店簡(jiǎn)介 2 第三章 組織架構(gòu) 2 第四章 企業(yè)文化 3 一經(jīng)營(yíng)宗旨 3 二經(jīng)營(yíng)理念 3 三管理理念 3 四服務(wù)理念 3 第五章 基本的職業(yè)道德 3 第六章 職業(yè)修養(yǎng) 4 一服務(wù)意識(shí) 4 二儀容。

18、to NEW ASSOCIATEORIENTATION歡迎參加 新員工入職培訓(xùn)ORIENTATION OBJECTIVES入 職 培 訓(xùn) 目 標(biāo)8Introduce you to your new family介紹新成員，新家庭介紹新成員，。

19、1序言序言安全與我們的工作和生活息息相關(guān)，同樣，安全對(duì)于酒店的生存與發(fā)展更是至關(guān)重要。
可以說(shuō)，沒(méi)有安全就沒(méi)有酒店。
酒店安全工作是整體行為，絕不是某個(gè)部門(mén)或某些人的事，切實(shí)做好酒店安全工作，是酒店全體員工的神圣職責(zé)。
酒店現(xiàn)特地編寫(xiě)此安全手冊(cè)，。

20、臺(tái)州國(guó)際大酒店培訓(xùn)手冊(cè)臺(tái)州國(guó)際大酒店培訓(xùn)手冊(cè) 全全員銷(xiāo)員銷(xiāo) 售售來(lái)自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載概念概念 ： 即即飯飯店內(nèi)部全店內(nèi)部全員員促促銷(xiāo)銷(xiāo)，上至，上至總經(jīng)總經(jīng) 理理到服到服務(wù)員務(wù)員 ，從前臺(tái)到后臺(tái)，人人參與，從前臺(tái)到后臺(tái)，人人參與，飯飯。

21、餐飲部部門(mén)概述餐飲部部門(mén)概述編號(hào)：PPFB00版本號(hào)：A0第 1 頁(yè)共 1 頁(yè)部門(mén)概述部門(mén)概述部門(mén)：部門(mén)：餐飲部年 月日生效餐飲部是酒店運(yùn)營(yíng)的核心部門(mén)之一。
其主要任務(wù)是統(tǒng)籌所管核部門(mén)之一切經(jīng)營(yíng)工作；制定各部門(mén)之運(yùn)作制度及程序；監(jiān)管所管核部門(mén)。

22、國(guó)際大酒店餐飲部管理手冊(cè)餐飲部是酒店運(yùn)營(yíng)的核心部門(mén)之一。
其主要任務(wù)是統(tǒng)籌所管核部門(mén)之一切經(jīng)營(yíng)工作；制定各部門(mén)之運(yùn)作制度及程序；監(jiān)管所管核部門(mén)服務(wù)食物及飲品之標(biāo)準(zhǔn)及水平，并定時(shí)作出總結(jié)及改善；監(jiān)管各廚房餐具之消毒工作員工上崗所具備衛(wèi)生證，必須。

23、酒店暗訪(fǎng)手冊(cè)酒店暗訪(fǎng)手冊(cè)酒店通過(guò)出資請(qǐng)熟悉了解酒店管理的人對(duì)酒店進(jìn)行全方位暗訪(fǎng)的目的在于：通過(guò)暗訪(fǎng)的方式，協(xié)助酒店找出在管理及服務(wù)過(guò)程中存在的差距與不足。
暗訪(fǎng)者可參照以下暗訪(fǎng)手冊(cè)進(jìn)行暗訪(fǎng)，暗訪(fǎng)結(jié)束后必須提供一份完整全面詳細(xì)的暗訪(fǎng)書(shū)面報(bào)告，對(duì)。

24、長(zhǎng)沙大成國(guó)際大酒店施工方案長(zhǎng)沙大成國(guó)際大酒店施工方案1.編制依據(jù)國(guó)家部頒及湖南省長(zhǎng)沙市有關(guān)質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。
建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ9494地下工程防水技術(shù)規(guī)范 GB501082001地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5。

25、XXXXXXXX 國(guó)際大酒店國(guó)際大酒店國(guó)際大酒店國(guó)際大酒店管家部管家部管家部管家部管理實(shí)務(wù)手冊(cè)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)一管家部概述一管家部概述一管家部概述一管家部概述一概述一概述一概述一概述客房客房是酒店的主要組成部分。
酒店作為。

26、1XXXXXXXX 大酒店管理實(shí)務(wù)手冊(cè)大酒店管理實(shí)務(wù)手冊(cè)大酒店管理實(shí)務(wù)手冊(cè)大酒店管理實(shí)務(wù)手冊(cè)2目錄目錄一總經(jīng)理室管理二財(cái)務(wù)部管理三人力資源部管理四市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部管理五餐飲部管理六前廳部管理七客房部管理八管家部管理九工程部管理十保安部管理附一：X。

27、會(huì)議和宴會(huì)CONFERENCE amp; EVENTS 巽寮灣是大亞灣8個(gè)海灣中風(fēng)景最優(yōu)美的海灣之一, 堪稱(chēng)中國(guó)的馬爾代夫。
這里以水奇清沙奇白石奇美而著稱(chēng)。
坐擁24平方公里的疆域，16公里原生海岸線(xiàn)，11公里白色沙灘，60畝紅樹(shù)林，七山八灣。

28、1X X X XX X X X國(guó)際大酒國(guó)際大酒國(guó)際大酒國(guó)際大酒店消防安全管理店消防安全管理店消防安全管理店消防安全管理手手手手冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè)2文件目錄文件目錄序號(hào) 文件名稱(chēng)頁(yè)碼1.XX 國(guó)際大酒店消防工作手冊(cè)發(fā)布令P32.XX 國(guó)際大酒店消防管理。

29、目目錄錄第一編第一編總經(jīng)理辦公室管理手冊(cè)總經(jīng)理辦公室管理手冊(cè)第一章第一章總經(jīng)理辦公室各崗位職責(zé)總經(jīng)理辦公室各崗位職責(zé)一總經(jīng)理1二副總經(jīng)理2三財(cái)務(wù)總監(jiān)4四辦公室主任5五辦公室主任助理6六總經(jīng)理秘書(shū)7七文員7八車(chē)隊(duì)主管8九司機(jī)9第二章第二章總經(jīng)。

30、餐飲部部門(mén)概述餐飲部部門(mén)概述編號(hào)：編號(hào)：PPFBPPFB0000版版本本號(hào)：號(hào)：A0A0第第 1 1 頁(yè)共頁(yè)共 1 1 頁(yè)頁(yè)部門(mén)概述部門(mén)概述部門(mén)：餐飲部部門(mén)：餐飲部 年年 月月 日生效日生效餐飲部是酒店運(yùn)營(yíng)的核心部門(mén)之一。
其主要任務(wù)是統(tǒng)籌所。

31、深圳輝宏達(dá)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司2013年5月22日大理國(guó)際大酒店項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案目錄：Part1產(chǎn)權(quán)酒店在國(guó)內(nèi)的發(fā)展脈絡(luò)及運(yùn)營(yíng)模式Part2深圳產(chǎn)權(quán)酒店及酒店公寓過(guò)往發(fā)展及案例分析Part4大理酒店公寓及分時(shí)度假市場(chǎng)分析Part5項(xiàng)目定位及核心。

32、深圳輝宏達(dá)地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司2013年5月22日大理國(guó)際大酒店項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案目錄：Part1產(chǎn)權(quán)酒店在國(guó)內(nèi)的發(fā)展脈絡(luò)及運(yùn)營(yíng)模式Part2深圳產(chǎn)權(quán)酒店及酒店公寓過(guò)往發(fā)展及案例分析Part4大理酒店公寓及分時(shí)度假市場(chǎng)分析Part5項(xiàng)目定位及核心。

33、XXXX 國(guó)際大酒店國(guó)際大酒店大體積混凝土施工專(zhuān)項(xiàng)方案編制人:審核人:審批人:編制單位:年月日目錄1.編制說(shuō)明及依據(jù) 11.1 編制說(shuō)明 11.2 編制依據(jù) 12.工程概況 13.施工準(zhǔn)備 33.1 施工主要機(jī)械準(zhǔn)備 3溫馨推薦您可前往百度。

34、海韻錦江國(guó)際酒店開(kāi)業(yè)慶典海韻錦江國(guó)際酒店開(kāi)業(yè)慶典Contents目目 錄錄PART1PART2PART3活動(dòng)概述活動(dòng)分述活動(dòng)流程其他配置PART4 為了迅速將本酒店的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)推向市場(chǎng)為了迅速將本酒店的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)推向市場(chǎng) 迅速在特定消費(fèi)群體中建。