1、2020熊貓來了 國(guó)慶節(jié)五一熊貓主題IP活動(dòng)方案 2 0 2 0 . T h e P a n d a s h e r e 一年一度的十一國(guó)慶節(jié)馬上就要到了,這也是在中國(guó)除春節(jié)外可享有的最長(zhǎng)假日 他丌僅是一個(gè)丼國(guó)歡慶的日子,更是一個(gè)消貺購買力。

2、新 城 璞 樾 春 秋 2019 年 度 策 略 企 劃 思 考 市場(chǎng)眾多頂豪產(chǎn)品入市, 如何突圍 銷售目標(biāo) 9.5億 怎樣的銷售團(tuán)隊(duì)及銷售模 式能保障頂豪項(xiàng)目量?jī)r(jià)達(dá) 成 價(jià)格高位,且開盤最晚, 如何保障年度指標(biāo)達(dá)成 產(chǎn)品打造 定位推廣 造。

3、一府世和 天驕永續(xù) 建業(yè)世和府項(xiàng)目年度傳播思考策略 2020.03 14717995 12213684 2020年新冠肺炎疫情的突襲,讓所有中產(chǎn)階層始料不及.面對(duì)重大變故 的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提醒他們: 重新審視家庭重型資產(chǎn)配置對(duì)保障階層穩(wěn)固的必要。

4、新和城新和城20132013全年整合傳播策略全年整合傳播策略 五五 問問 我們的商業(yè)課題是什么我們的商業(yè)課題是什么 項(xiàng)目的核心價(jià)值點(diǎn)在哪里項(xiàng)目的核心價(jià)值點(diǎn)在哪里 買我們項(xiàng)目的消費(fèi)者會(huì)是誰買我們項(xiàng)目的消費(fèi)者會(huì)是誰 廣告的核心訴傳遞什么廣告的核。

5、 萬科青白江項(xiàng)目傳播策略 2017.12.7 踩盤歸來. 所有置業(yè)顧問的銷售說辭里都在談 萬科萬科來來了了 很多項(xiàng)目都以捂盤的方式列隊(duì)呼喚 萬科萬科快來快來 萬科,生而擁有定價(jià)權(quán).萬科,生而擁有定價(jià)權(quán). 以目前的市場(chǎng)來看, 萬科要操心的根本。

6、寫在提案前寫在提案前 20022002 20082008,概念時(shí)代概念時(shí)代 20082008 20132013,產(chǎn)品時(shí)代產(chǎn)品時(shí)代 20132013 20182018,故事時(shí)代故事時(shí)代 20192019年后,年后,咀嚼時(shí)代咀嚼時(shí)代 上層上諭上。

7、20202020 泰州中海項(xiàng)目 全案推廣 Study and judgment of the whole case of Taizhou Zhonghai project. 每一個(gè)城市都有其獨(dú)特的精神內(nèi)涵每一個(gè)城市都有其獨(dú)特的精神內(nèi)涵 Th。

8、 73 792 1.90 5 5 954 5 7 3 5 3 5 1 8 054560 4545 0 2 054560 4545 20545 95 9 454 70 1 2 5 0 49 2 7 5 50 4994 944 4257 165。

9、生活的流向 佳兆業(yè)悅府2018年度推廣策略 2018 . 5 . 10 金燕達(dá)觀成 都創(chuàng)意部 金科開盤簡(jiǎn)報(bào)資料金科開盤簡(jiǎn)報(bào)資料 客戶來源判斷客戶來源判斷 本地客戶占比本地客戶占比13,主要客群為外區(qū)域客戶投資主要客群為外區(qū)域客戶投資 成都主。

10、2018年度廣告策略推廣方案 天時(shí)地利 青島膠州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 1992年建區(qū),2012年成為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)特區(qū),在大青島三灣三城格局下的環(huán)灣閉環(huán)最后一站, 擁有超強(qiáng)的城市立體路網(wǎng): 環(huán)灣高速跨海大橋膠東國(guó)際機(jī)場(chǎng)濟(jì)青高鐵地鐵M12 擁有超強(qiáng)的產(chǎn)。

11、 不破不立 破地緣固執(zhí),破競(jìng)爭(zhēng)紅海 確立定價(jià)權(quán),建立營(yíng)銷力 雙柳孔雀城如何達(dá)成客戶需求 1 超 配 價(jià) 值 S u p e r m a t c h i n g 項(xiàng)目 品 牌 城 市 中 國(guó) 全 球 在上一輪提報(bào)中,我們 就航天產(chǎn)業(yè)對(duì)項(xiàng)目的影。

12、西青金悅府 2020年推廣策略溝通案年推廣策略溝通案 寫在提案前寫在提案前 20022002 20082008,概念時(shí)代概念時(shí)代 20082008 20132013,產(chǎn)品時(shí)代產(chǎn)品時(shí)代 20132013 20182018,故事時(shí)代故事時(shí)代 2。

13、 新 城 璞 樾 春 秋 2019 年 度 策 略 企 劃 思 考 市場(chǎng)眾多頂豪產(chǎn)品入市, 如何突圍 銷售目標(biāo) 9.5億 怎樣的銷售團(tuán)隊(duì)及銷售模 式能保障頂豪項(xiàng)目量?jī)r(jià)達(dá) 成 價(jià)格高位,且開盤最晚, 如何保障年度指標(biāo)達(dá)成 產(chǎn)品打造 定位推廣 。

14、Code of this report 1 龍光.玖龍府2018年度營(yíng)銷策略方案 龍光.玖龍府2018年度營(yíng)銷策略方案 Code of this report 4 A. 項(xiàng)目自身情況審視 B. 市場(chǎng)環(huán)境分析 C. 營(yíng)銷策略與定位 D. 營(yíng)銷。

15、你現(xiàn)在花的每一分錢,都在為你期待的生活買單 你決定在某個(gè)城市生活,就是用腳為它投票 人的一切行為,其實(shí)只有一個(gè)目的 生活向上游,人往高處走 生活的流向 佳兆業(yè)悅府2018年度推廣策略 2018 . 5 . 10 金燕達(dá)觀成 都創(chuàng)意部 金科開。

16、 萬科青白江項(xiàng)目傳播策略 踩盤歸來. 所有置業(yè)顧問的銷售說辭里都在談 萬科來了 很多項(xiàng)目都以捂盤的方式列隊(duì)呼喚 萬科快來 萬科,生而擁有定價(jià)權(quán). 以目前的市場(chǎng)來看, 萬科要操心的根本不是好不好賣, 而是如何在眾望所盼中賣得更精彩. 我們的目。

17、2018年度廣告策略推廣方案 深度傳播集團(tuán) 天時(shí)地利 青島膠州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 1992年建區(qū),2012年成為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)特區(qū),在大青島三灣三城格局下的環(huán)灣閉環(huán)最后一站, 擁有超強(qiáng)的城市立體路網(wǎng): 環(huán)灣高速跨海大橋膠東國(guó)際機(jī)場(chǎng)濟(jì)青高鐵地鐵M12。

18、新 城 璞 樾 春 秋 2019 年 度 策 略 企 劃 思 考 市場(chǎng)眾多頂豪產(chǎn)品入市, 如何突圍 銷售目標(biāo) 9.5億 怎樣的銷售團(tuán)隊(duì)及銷售模 式能保障頂豪項(xiàng)目量?jī)r(jià)達(dá) 成 價(jià)格高位,且開盤最晚, 如何保障年度指標(biāo)達(dá)成 產(chǎn)品打造 定位推廣 造。

19、萬科青白江項(xiàng)目傳播策略 踩盤歸來. 所有置業(yè)顧問的銷售說辭里都在談 萬科來了 很多項(xiàng)目都以捂盤的方式列隊(duì)呼喚 萬科快來 萬科,生而擁有定價(jià)權(quán). 以目前的市場(chǎng)來看, 萬科要操心的根本不是好不好賣, 而是如何在眾望所盼中賣得更精彩. 我們的目標(biāo)。

20、昆侖府20 xx年度營(yíng)銷推廣策略 昆侖府20 xx年度營(yíng)銷推廣策略 20 xx年7月15日 04 策略時(shí)間節(jié)點(diǎn)背景 12010年10月份參加秋季房交會(huì),樓盤完整亮相; 22011年5月上旬首次開盤.樣板房樣板區(qū)開放 32011年5月中下旬參。

21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍光龍光. .玖龍府玖龍府20182018年度營(yíng)銷策略方案年度營(yíng)銷策略方案 Code of this report 4 Copyri。

22、一府世和 天驕永續(xù) 建業(yè)世和府項(xiàng)目年度傳播思考策略 2020.03 14717995 12213684 2020年新冠肺炎疫情的突襲,讓所有中產(chǎn)階層始料不及.面對(duì)重大變故 的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提醒他們: 重新審視家庭重型資產(chǎn)配置對(duì)保障階層穩(wěn)固的必要。

23、寫在提案前寫在提案前 20022002 20082008,概念時(shí)代概念時(shí)代 20082008 20132013,產(chǎn)品時(shí)代產(chǎn)品時(shí)代 20132013 20182018,故事時(shí)代故事時(shí)代 20192019年后,年后,咀嚼時(shí)代咀嚼時(shí)代 上層上諭上。

24、 證券研究報(bào)告 請(qǐng)務(wù)必閱讀正文最后的中國(guó)銀河證券股份公司免責(zé)聲明 行業(yè)行業(yè)深度報(bào)告深度報(bào)告化工化工行業(yè)行業(yè)2021 年年 12 月月 15 日日 低碳綠色發(fā)展,低碳綠色發(fā)展,業(yè)績(jī)和估值雙提升業(yè)績(jī)和估值雙提升 化工行業(yè)化工行業(yè) 2022 年年。

25、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和重要聲明請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和重要聲明 行行業(yè)業(yè) 研研 究究 行業(yè)投資策略報(bào)告 行業(yè)投資策略報(bào)告 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告 通信通信推薦 推薦 維持 維持 重點(diǎn)公司重點(diǎn)公司 重點(diǎn)公司重點(diǎn)公司 2021E。

26、雙碳扣元音,律呂更循環(huán)雙碳扣元音,律呂更循環(huán)東吳證券東吳證券環(huán)保行業(yè)環(huán)保行業(yè)20222022年年度年年度策略策略2碳中和邏輯演進(jìn)碳中和邏輯演進(jìn)碳交易碳交易:碳市場(chǎng)從電力向高能耗非電全面鋪開,綠電交易有望與CCER錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)政策端:政策端:1N。

27、普普通通的易拉罐普普通通的易拉罐HAHA S Schultchult把它把它玩大玩大了,了,變成了一支征服并震撼世界的超級(jí)艦隊(duì).變成了一支征服并震撼世界的超級(jí)艦隊(duì).一口鐵鍋一口鐵鍋舌尖上的中國(guó)舌尖上的中國(guó)第三季,捧紅了章丘鐵鍋,第三季,捧紅。

28、新 城 璞 樾 春 秋 2019 年 度 策 略 企 劃 思 考市場(chǎng)眾多頂豪產(chǎn)品入市, 如何突圍價(jià)格高位,且開盤最晚, 如何保障年度指標(biāo)達(dá)成怎樣的銷售團(tuán)隊(duì)及銷售模式能保障頂豪項(xiàng)目量?jī)r(jià)達(dá)成產(chǎn)品打造定位推廣造市場(chǎng)期待從形態(tài)精裝景觀會(huì)所物業(yè)幾大維。

29、20202020西青金悅府推廣策略溝通案西青金悅府推廣策略溝通案寫在提案前寫在提案前2002200820022008,概念時(shí)代概念時(shí)代2008201320082013,產(chǎn)品時(shí)代產(chǎn)品時(shí)代2013201820132018,故事時(shí)代故事時(shí)代201。

30、 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎 年度策略年度策略 2021 年年 12 月月 20 日日 建筑建筑裝飾建材裝飾建材 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告年度策略年度策略 關(guān)注雙碳關(guān)注雙碳帶來帶來的建筑建材新機(jī)遇。

31、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 龍光龍光. .玖龍府玖龍府20182018年度營(yíng)銷策略方案年度營(yíng)銷策略方案 Code of this report 4 Copyri。

32、一棟一世界,一席一傳奇復(fù)地溫莎堡2012年下半年度項(xiàng)目推廣包裝謀劃全城策動(dòng)圈層是王和王本次方案全力指向的核心目標(biāo)Index索引Part1Part2Part3實(shí)勢(shì)印證設(shè)局實(shí)勢(shì)實(shí)勢(shì)造英雄欲成為天津別墅市場(chǎng)的翹楚,無非一實(shí)一勢(shì)實(shí):產(chǎn)品本身的質(zhì)素。

33、20202020泰州中海項(xiàng)目全案推廣Study and judgment of the whole case of Taizhou Zhonghai project.每一個(gè)城市都有其獨(dú)特的精神內(nèi)涵每一個(gè)城市都有其獨(dú)特的精神內(nèi)涵The arr。

34、項(xiàng)目目前面臨的問題:競(jìng)爭(zhēng)困局:降價(jià)風(fēng)潮客戶困局:觀望濃厚推廣困局:點(diǎn)式輸出 渠道困局:到訪受限競(jìng)爭(zhēng)困局楓湖首開,恒大入市建業(yè)碧桂園降價(jià),競(jìng)爭(zhēng)紅海5月份,面臨競(jìng)品貼身肉搏恒大的加入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白赤化客戶困局建業(yè)降價(jià)風(fēng)波長(zhǎng)葛市場(chǎng)客戶心理預(yù)期走低恒。

35、項(xiàng)目目前面臨的問題:競(jìng)爭(zhēng)困局:降價(jià)風(fēng)潮客戶困局:觀望濃厚推廣困局:點(diǎn)式輸出 渠道困局:到訪受限競(jìng)爭(zhēng)困局楓湖首開,恒大入市建業(yè)碧桂園降價(jià),競(jìng)爭(zhēng)紅海5月份,面臨競(jìng)品貼身肉搏恒大的加入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白赤化客戶困局建業(yè)降價(jià)風(fēng)波長(zhǎng)葛市場(chǎng)客戶心理預(yù)期走低恒。

36、 73 7921.9055954573535180545604545020545604545 20545959454701250 492755049949444257165854585 685 74352113.41225 0 2 1 31。