1、麥德龍的六大銷售部門及其營銷戰(zhàn)略 2003年11月3日，麥德龍集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官柯博涵博士Dr. HansJoachim Korber在上海接受媒體采訪時(shí)表示，麥德龍集團(tuán)在中國的近期目標(biāo)是在今后的五年內(nèi)開設(shè)40家商場。
2002年麥德龍集團(tuán)。

2、園綜合體的8大功能分區(qū)。
01 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)大田園農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間定位：生產(chǎn)性主要功能部分,為綜合體發(fā)展和運(yùn)行提供產(chǎn)業(yè)支撐和發(fā)展動(dòng)力的核心區(qū)域。
功能：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)主要從事種植養(yǎng)殖的生產(chǎn)活動(dòng)，具有調(diào)節(jié)田園綜合體微型氣候、增加休閑空間的作用。
選址：通常選在田間水利設(shè)施完善，田地平整肥沃、水利設(shè)施配套、田間道路暢通的區(qū)域。
規(guī)劃：結(jié)合我國特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，遴選合適的種養(yǎng)品種，形成自己的特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)片區(qū)的規(guī)劃要有規(guī)模效應(yīng)，能最大化的尊重場地肌理，滿足農(nóng)作物四季種植的要求;盡量滿足機(jī)械化種植的需求;同時(shí)考慮機(jī)耕道的要求與四季產(chǎn)業(yè)的耕作規(guī)劃。
讓游人認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，在參與農(nóng)事活動(dòng)中充分體驗(yàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的樂趣。
還可以開展生態(tài)農(nóng)業(yè)示范、農(nóng)業(yè)科普教育示范、農(nóng)業(yè)科技示范、市民、團(tuán)體認(rèn)種田等項(xiàng)目。
02 農(nóng)業(yè)景觀區(qū)吸引人氣、提升財(cái)氣的核心田園空間定位：吸引人流、提升土地價(jià)值的關(guān)鍵,以田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)的主題觀光區(qū)域。
功能：農(nóng)業(yè)景觀區(qū)是以農(nóng)村田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和特色農(nóng)產(chǎn)品為休閑吸引物，開發(fā)不同特色的主題觀光活動(dòng)的區(qū)域。
要素：利用當(dāng)?shù)刭Y源環(huán)境開發(fā)特色園圃等農(nóng)事景觀，讓游客觀看綠色景觀，親近自然。
此外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程、農(nóng)產(chǎn)品展示等也是構(gòu)成農(nóng)業(yè)特色景觀要素。
規(guī)劃：核心景觀片區(qū)的規(guī)劃布局要突出的景觀主題，規(guī)劃主體性景觀及特殊的游覽方式(線路、節(jié)點(diǎn))，依托觀賞型農(nóng)田、名優(yōu)。

3、文案應(yīng)避開的六大常識(shí)性陷阱文案應(yīng)避開的六大常識(shí)性陷阱 如何寫好文案是一門大學(xué)問，涉及消費(fèi)行為用戶心理等方面的專業(yè) 知識(shí)，文中六個(gè)問題也僅是在文案撰寫中出現(xiàn)頻率較高的陷阱，希望 能對(duì)大家有所啟發(fā)。
首先問大家一個(gè)問題： 小明的媽媽有三個(gè)孩子，。

4、1 康養(yǎng)小鎮(zhèn)的四大特征和六大開發(fā)類型 康養(yǎng)小鎮(zhèn)是將健康養(yǎng)生養(yǎng)老休閑旅游等多元化功能 融為一體，形成的生態(tài)環(huán)境較好的特色小鎮(zhèn)。
康養(yǎng)小鎮(zhèn)可以根據(jù)旅游者居民的消費(fèi)需求，將健康療養(yǎng) 醫(yī)療美容生態(tài)旅游文化體驗(yàn)休閑度假體育運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn) 品等業(yè)態(tài)聚合起來。

5、養(yǎng)老地產(chǎn)的六大規(guī)劃要點(diǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)的六大規(guī)劃要點(diǎn) 鄒毅鄒毅 最近幾年，國內(nèi)市場上涌現(xiàn)出大批的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目，然而從眾多已實(shí)施的項(xiàng)目來 看，或多或少都存在一些規(guī)劃設(shè)計(jì)的問題，比如一些項(xiàng)目直接照搬了美國的可持 續(xù)護(hù)理社區(qū)CCRC布局，但采用的卻是國內(nèi)。

6、成功招商廣告的六大特征成功招商廣告的六大特征 招商作為一種最具中國特色的營銷手段，已悄悄改變了無數(shù)中 國企業(yè)的命運(yùn)。
老樹發(fā)新芽，迎來第二春。
新苗結(jié)盛果，辟開新天地。
老產(chǎn)品脫胎 換骨傍上新郎官，新項(xiàng)目遇上知音，攀上好婆家。
因?yàn)槟芸焖倩鼗\資。

7、餐飲企業(yè)經(jīng)營的六大死穴餐飲企業(yè)經(jīng)營的六大死穴 第一講 不善資本經(jīng)營 當(dāng)前的餐飲企業(yè)，尤其是民營企業(yè)和中小企業(yè)的餐飲業(yè)面臨著許多大問題。
例如，在中國目前的 經(jīng)濟(jì)大背景下，面臨著高成本時(shí)代到來后成本增加的問題；面臨著環(huán)境影響因素增加的問題；面臨。

8、2008年武漢 六大城市綜合體項(xiàng)目分析 城市綜合體，又稱豪布斯卡HOPSCA。
豪布斯卡HOPSCA是一種源于歐美的造城理念， 1986年最先誕生于巴黎的拉德芳斯，后興于紐約之心臟 曼哈頓，東京之核心六本木，是現(xiàn)代地產(chǎn)所能達(dá)到 的最高形態(tài)。

9、中國指數(shù)研究院中國指數(shù)研究院 中國房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng)中國房地產(chǎn)指數(shù)系統(tǒng) 1 時(shí)隔 15 年，歷時(shí)幾個(gè)月的公示與征詢意見，北京新版城市總體規(guī)劃20162035于近期正式發(fā)布，對(duì) 北京未來 20 年甚至更長遠(yuǎn)的發(fā)展指明了方向。
從歷史經(jīng)驗(yàn)來看，歷次規(guī)。

10、衡量品牌忠誠度的六大指標(biāo) 客戶忠誠是客戶基于對(duì)品質(zhì)的認(rèn)可體驗(yàn)的滿意和情感的歸依而自然產(chǎn)生的對(duì)品牌產(chǎn)品和 服務(wù)的持續(xù)購買行為，它對(duì)品牌的成長具有決定性的意義。
營銷學(xué)有一個(gè)公理就是，忠誠 的客戶才能為品牌帶來更大的價(jià)值。
這就要求我們在品牌滿意度。

11、養(yǎng)老地產(chǎn)的六大規(guī)劃要點(diǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)的六大規(guī)劃要點(diǎn) 最近幾年，國內(nèi)市場上涌現(xiàn)出大批的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目，然而從眾多已實(shí)施的項(xiàng)目來 看，或多或少都存在一些規(guī)劃設(shè)計(jì)的問題，比如一些項(xiàng)目直接照搬了美國的可持 續(xù)護(hù)理社區(qū)CCRC布局，但采用的卻是國內(nèi)普通居住區(qū)。

12、六個(gè)階段，六大案例，揭露土方成本管控的 要點(diǎn)與難點(diǎn) 投拓階段的土方踏勘 01 土方成本的前期策劃 02 土方價(jià)格因素的調(diào)研 03 招標(biāo)直委的要點(diǎn)難點(diǎn) 04 目 錄 過程實(shí)施的要點(diǎn)難點(diǎn) 05 土方工程的監(jiān)察審計(jì)關(guān) 06 一投拓階段的土方踏勘 。

13、打造卓越地產(chǎn)企業(yè)稅收政策運(yùn)用高手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 1 一政策運(yùn)用能力對(duì)財(cái)務(wù)人員的重要意義一政策運(yùn)用能力對(duì)財(cái)務(wù)人員的重要意義 二現(xiàn)行二現(xiàn)行稅收政策體系的特點(diǎn)與運(yùn)用原則稅收政策體系的特點(diǎn)與運(yùn)用原則 三三稅收政策運(yùn)用的六大技巧與實(shí)戰(zhàn)案例解析稅收政策運(yùn)用。

14、六個(gè)階段，六大案例，揭露土方成本管控的 要點(diǎn)與難點(diǎn) 投拓階段的土方踏勘 01 土方成本的前期策劃 02 土方價(jià)格因素的調(diào)研 03 招標(biāo)直委的要點(diǎn)難點(diǎn) 04 目 錄 過程實(shí)施的要點(diǎn)難點(diǎn) 05 土方工程的監(jiān)察審計(jì)關(guān) 06 一投拓階段的土方踏勘 。

15、房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理六大表現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理六大表現(xiàn)由于房地產(chǎn)市場區(qū)域性強(qiáng),不同地區(qū)的市場情況差異大,雖然全國目前房地產(chǎn)市場保持了健康快速發(fā)展的態(tài)勢,但在部分地區(qū)也出現(xiàn)了投資增幅過大土地供應(yīng)過量價(jià)格上漲過快和結(jié)構(gòu)不合理等突出問題,在個(gè)別地區(qū)。

16、六大綠植形態(tài)在美國景觀設(shè)計(jì)中的運(yùn)用六大綠植形態(tài)在美國景觀設(shè)計(jì)中的運(yùn)用景觀設(shè)計(jì)是一門藝術(shù),需要遵循形式美的原則,并可通過對(duì)比與協(xié)調(diào)均衡與穩(wěn)定比例與尺度節(jié)奏與韻律意境的創(chuàng)造等形式體現(xiàn)設(shè)計(jì)者的構(gòu)思.而園林植物在景觀設(shè)計(jì)中的應(yīng)用已經(jīng)不再是簡單的栽樹。

17、我國建筑節(jié)能潛力最大的六大領(lǐng)域及其展望 一北方地區(qū)城鎮(zhèn)供熱計(jì)量改革北方采暖地區(qū)為秦嶺淮河分界線以北地區(qū),秦嶺以北的城市年人均二氧化碳?xì)怏w排放戶均基本都在2.5噸以上,而秦嶺以南沒有實(shí)行集中供熱的城市每年戶均二氧化碳?xì)怏w排放一般都在1.5噸以。

18、建筑給排水中的六大節(jié)能措施一生活給水要嚴(yán)格按照建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范中生活用水包括冷水和熱水以及其他用水定額量的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,用水量不得過高.主要方法有:合理利用市政管網(wǎng)余壓,直接供水;采用分區(qū)供水方式并采用新型供水設(shè)施,在建筑生活給水系統(tǒng)中進(jìn)行。

19、建筑行業(yè)經(jīng)典案例六大維度對(duì)比分析國企改制管理問題企業(yè)在轉(zhuǎn)制的特殊時(shí)期,集團(tuán)管控中的弊病逐漸顯現(xiàn),嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展.如何進(jìn)行有效的集團(tuán)管控方式就成為了集團(tuán)管理者頭疼和關(guān)注的問題.此時(shí),基于企業(yè)出現(xiàn)的問題搭建有效的集團(tuán)管控模式,就顯得至關(guān)重。