1、廣西南寧利海亞洲國(guó)際中心國(guó)廣西南寧利海亞洲國(guó)際中心國(guó) 際酒店物業(yè)管理方案概要際酒店物業(yè)管理方案概要 商家逐利商家逐利 當(dāng)擁有一個(gè)高消費(fèi)力的業(yè)主群落當(dāng)擁有一個(gè)高消費(fèi)力的業(yè)主群落 擁有一個(gè)無(wú)限升值的物擁有一個(gè)無(wú)限升值的物 業(yè)空間業(yè)空間 擁有一個(gè)。

2、 河南海聯(lián)國(guó)際大酒店 洗浴部營(yíng)運(yùn)手冊(cè) V2.2 第一分冊(cè) 男賓部 保密申明:本手冊(cè)屬保密申明:本手冊(cè)屬海聯(lián)國(guó)際海聯(lián)國(guó)際酒店管理酒店管理有限公司有限公司保密文件,男賓主管保密文件,男賓主管及其及其 以上管理人員有權(quán)閱覽本分冊(cè).任何人未經(jīng)授權(quán)不。

3、夢(mèng)東方海之夢(mèng)國(guó)際旅游度假區(qū) 概念規(guī)劃 2016.09.07 Chapter 1 發(fā)展愿景 發(fā)展愿景討論 發(fā)展定位討論 客群設(shè)定 夢(mèng)東方海之夢(mèng)國(guó)際旅游度假區(qū)概念規(guī)劃 發(fā)展愿景討論 以新價(jià)值創(chuàng)造京津新城新形象 藉由創(chuàng)新定位帶來(lái)癿新發(fā)展?jié)撡|(zhì),創(chuàng)造。

4、 萊蒙都會(huì)萊蒙都會(huì) 整合推廣報(bào)告整合推廣報(bào)告 前前 言言 萊蒙都會(huì),國(guó)際商業(yè)中國(guó)街區(qū),在 2005 年第四季,將開(kāi)始全面的銷(xiāo)售與招 商活動(dòng). 站在長(zhǎng)三角的高度,萊蒙都會(huì)需要全面樹(shù)立項(xiàng)目的高端形象,形成強(qiáng)大的 傳播背景,支撐即將開(kāi)展的銷(xiāo)售與招。

5、項(xiàng)目介紹及定位海沃國(guó)際購(gòu)物中心海沃國(guó)際購(gòu)物中心 淮南火車(chē)站 安徽理工大學(xué) 龍湖南路地下商業(yè)街與 火車(chē)站地下廣場(chǎng)互通 海沃國(guó)際購(gòu)物中心 海沃 項(xiàng)目介紹 海沃國(guó)際購(gòu)物中 心 海沃國(guó)際購(gòu)物中心 海沃國(guó)際購(gòu)物中 心 海沃國(guó)際購(gòu)物中心 海沃國(guó)際購(gòu)物中。

6、國(guó)際大都會(huì)國(guó)際大都會(huì)項(xiàng)目項(xiàng)目 前期策劃服務(wù)綱要前期策劃服務(wù)綱要 客戶(hù)單位提案單位提案時(shí)間客戶(hù)單位提案單位提案時(shí)間 川開(kāi)集團(tuán)四川瑞鴻投資管理有限公司川開(kāi)集團(tuán)四川瑞鴻投資管理有限公司2010年年11月月13日日 綱綱綱綱要要要要 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)。

7、 海益國(guó)際中心海益國(guó)際中心 辦公樓辦公樓 用戶(hù)用戶(hù)手冊(cè)手冊(cè) 前前 言言 為了使各業(yè)主用戶(hù)及其職員和雇員代理人被邀人客人承包商來(lái) 訪者和其他使用管理單元的人士統(tǒng)稱(chēng)業(yè)主用戶(hù)熟悉本身的權(quán)利及義 務(wù),并方便他們充分享用本物業(yè)之各項(xiàng)設(shè)備及物業(yè)服務(wù)中心。

8、海韻錦江國(guó)際酒店開(kāi)業(yè)慶典海韻錦江國(guó)際酒店開(kāi)業(yè)慶典 Contents 目目 錄錄 PART1 PART2 PART3 活動(dòng)概述 活動(dòng)分述 活動(dòng)流程 其他配置 PART4 為了迅速將本酒店的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)推向市場(chǎng)為了迅速將本酒店的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)推向市場(chǎng) 迅。

9、海韻錦江國(guó)際酒店開(kāi)業(yè)慶典 Contents 目目 錄錄 PART1 PART2 PART3 活動(dòng)概述 活動(dòng)分述 活動(dòng)流程 其他配置 PART4 為了迅速將本酒店的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)推向市場(chǎng)為了迅速將本酒店的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)推向市場(chǎng) 迅速在特定消費(fèi)群體中建立權(quán)。

10、 J J A A N N U U A A R R Y Y 都都會(huì)國(guó)際會(huì)國(guó)際6868平米小戶(hù)型收集分平米小戶(hù)型收集分 享享 J J A A N N U U A A R R Y Y 盛世融城盛世融城視界視界 J J A A N N U U A 。

11、江西恒茂國(guó)際都會(huì)江西恒茂國(guó)際都會(huì) 夢(mèng)時(shí)代廣場(chǎng)夢(mèng)時(shí)代廣場(chǎng) 業(yè)態(tài)布局方案業(yè)態(tài)布局方案 簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 一項(xiàng)目總分布圖及面積一項(xiàng)目總分布圖及面積 二項(xiàng)目業(yè)態(tài)及分布圖二項(xiàng)目業(yè)態(tài)及分布圖 三業(yè)態(tài)介紹及分布三業(yè)態(tài)介紹及分布 四各商業(yè)區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及所占面積四各商。

12、 萊蒙都會(huì)萊蒙都會(huì) 整合推廣報(bào)告整合推廣報(bào)告 前前 言言 萊蒙都會(huì),國(guó)際商業(yè)中國(guó)街區(qū),在 2005 年第四季,將開(kāi)始全面的銷(xiāo)售與招 商活動(dòng). 站在長(zhǎng)三角的高度,萊蒙都會(huì)需要全面樹(shù)立項(xiàng)目的高端形象,形成強(qiáng)大的 傳播背景,支撐即將開(kāi)展的銷(xiāo)售與招。

13、 濱海 國(guó)際大都會(huì) 全案營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告全案營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 2010 年 12 月 前前 言言 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策,自 4 月份出臺(tái)以來(lái),國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)信貸限購(gòu) 等調(diào)控政策陸續(xù)出臺(tái),房地產(chǎn)市場(chǎng),尤其是投資市場(chǎng)已得到一定抑制, 市場(chǎng)量已在大幅萎縮,但。

14、亞洲出發(fā)了亞洲出發(fā)了 利海利海亞洲國(guó)際推廣策略提報(bào)亞洲國(guó)際推廣策略提報(bào) 銳藍(lán)傳播 20080326 面對(duì)北部灣面對(duì)北部灣, ,你需要更有想象力你需要更有想象力 20072007年年7 7月,泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作概念被構(gòu)想月,泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作概念。

15、國(guó)際大都會(huì)國(guó)際大都會(huì)CBDCBD規(guī)劃研究規(guī)劃研究 世邦魏理仕世邦魏理仕 CB Richard Ellis Page 2 倫敦倫敦CBDCBD發(fā)展研究發(fā)展研究 概念定義概念定義 商務(wù)綜合區(qū)商務(wù)綜合區(qū): 寫(xiě)字樓比較密集的區(qū)域,由金融城City 。

16、 廣西南寧利海亞洲國(guó)際中心國(guó)廣西南寧利海亞洲國(guó)際中心國(guó) 際酒店物業(yè)管理方案概要際酒店物業(yè)管理方案概要 商家逐利商家逐利 當(dāng)擁有一個(gè)高消費(fèi)力的業(yè)主群落當(dāng)擁有一個(gè)高消費(fèi)力的業(yè)主群落 擁有一個(gè)無(wú)限升值的物擁有一個(gè)無(wú)限升值的物 業(yè)空間業(yè)空間 擁有一。

17、中渝都會(huì)國(guó)際一期寫(xiě)字樓 租賃建議 中渝國(guó)際商業(yè)運(yùn)營(yíng)部 2012428 區(qū)域?qū)懽謽欠植?五里店 龍城國(guó)際 中渝 愛(ài)都會(huì) 財(cái)富中心 龍湖 MOCO 華宇北城中央 動(dòng)力國(guó)際 區(qū)域?qū)懽謽歉艣r 龍頭寺區(qū)域?qū)懽謽悄壳皶翰怀墒?除動(dòng)力國(guó)際甲級(jí)5A純寫(xiě)字樓。

18、海韻錦江國(guó)際酒店開(kāi)業(yè)慶典海韻錦江國(guó)際酒店開(kāi)業(yè)慶典 Contents 目目 錄錄 PART1 PART2 PART3 活動(dòng)概述 活動(dòng)分述 活動(dòng)流程 其他配置 PART4 為了迅速將本酒店的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)推向市場(chǎng)為了迅速將本酒店的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)推向市場(chǎng) 迅。

19、時(shí)代之光國(guó)際都會(huì) 下的得天廣場(chǎng) 本資料僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)書(shū)面許可,其它機(jī)構(gòu)以外傳閱引用複製或分發(fā) 全力行地產(chǎn)全力行地產(chǎn) International Center 謹(jǐn)呈:得天厚集團(tuán) 這裡,見(jiàn)證一個(gè)時(shí)代的變遷 Here is a new X。

20、上海正大廣場(chǎng)上海正大廣場(chǎng) 正大廣場(chǎng)是由泰國(guó)正大集團(tuán)旗下的上海帝泰發(fā)展有 限公司投資興建的大型購(gòu)物中心,坐落在被稱(chēng)為 東方華爾街的上海浦東陸家嘴地段,整個(gè)金融 貿(mào)易區(qū)總面積共有28平方公里,其中規(guī)劃開(kāi)發(fā)地區(qū) 為6.8平方公里,已有約100座大。

21、 J J A A N N U U A A R R Y Y 都都會(huì)國(guó)際會(huì)國(guó)際6868平米小戶(hù)型收集分享平米小戶(hù)型收集分享 , , J J A A N N U U A A R R Y Y 盛世融城盛世融城視界視界 J J A A N N U U。

22、空白演示 Speaker name and title here 開(kāi)關(guān) 任 務(wù) 問(wèn) 題 突 破 1 1 主力產(chǎn)品1037F LOFT群 2 2 過(guò)渡產(chǎn)品69F 平層公寓 3 3 特型產(chǎn)品38F Penthouse 產(chǎn) 品 1 1 客群屬性擴(kuò)。

23、 2013.08 萊蒙都會(huì)趙雅芝活動(dòng) 推廣思路溝通 推廣目的: 1通過(guò)明星效應(yīng)持續(xù)提升品牌認(rèn)知度和項(xiàng)目關(guān)注度; 2最大化地運(yùn)用明星效應(yīng)來(lái)沖擊住宅產(chǎn)品癿蓄客量. 推廣目標(biāo): 1將9月1號(hào)癿產(chǎn)品發(fā)布會(huì)制造成為全城關(guān)注癿大事件; 2將趙雅芝癿明星。

24、海鴻國(guó)際廣場(chǎng)產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷(xiāo)方案 產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個(gè)人產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個(gè)人 投資者買(mǎi)斷酒店客房的投資者買(mǎi)斷酒店客房的 產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán),即開(kāi)發(fā)商以房地即開(kāi)發(fā)商以房地 產(chǎn)的銷(xiāo)售模式將酒店每產(chǎn)的銷(xiāo)售模式將酒店每 間客房的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售間客房的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售 。

25、海涯國(guó)際大酒店管理手冊(cè)海涯國(guó)際大酒店管理手冊(cè)第一章總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)一總經(jīng)理管理層級(jí)關(guān)系管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí):董事長(zhǎng)直接下級(jí):副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)總辦主任及各部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織制定酒店管理目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1進(jìn)行旅游市場(chǎng)分析。

26、目目錄錄1.編制說(shuō)明. 12.編制依據(jù). 13.工程概況. 24.施工準(zhǔn)備. 24.1.技術(shù)準(zhǔn)備.24.2.物資準(zhǔn)備.24.2.1.材料準(zhǔn)備.24.2.2.機(jī)具準(zhǔn)備.34.2.3.勞動(dòng)力準(zhǔn)備.34.2.4.管理架構(gòu).35.高大模板支撐體系設(shè)。

27、海晟國(guó)際大廈基坑內(nèi)支撐換撐專(zhuān)項(xiàng)施工方案1 I海 晟 國(guó) 際 大 廈基坑內(nèi)支撐拆除施工專(zhuān)項(xiàng)方案海晟國(guó)際大廈基坑內(nèi)支撐換撐專(zhuān)項(xiàng)施工方案2目目錄錄一工程概況一工程概況3 3二編制依據(jù)二編制依據(jù)4 4三施工計(jì)劃三施工計(jì)劃4 43.1.3.1. 施工。

28、目目錄錄第一章編制依據(jù).2第二章工程概況.2第三章施工范圍.2第四章施工準(zhǔn)備.4第五章主要施工方法及工藝流程.65.1 植筋工程.65.2 混凝土柱增大截面工程.85.3 混凝土柱外包鋼工程.10第六章質(zhì)量安全保證措施.12第一章第一章編制。

29、海涯國(guó)際大酒店管理手冊(cè)海涯國(guó)際大酒店管理手冊(cè)第一章總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)一總經(jīng)理管理層級(jí)關(guān)系管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí):董事長(zhǎng)直接下級(jí):副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)總辦主任及各部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織制定酒店管理目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1進(jìn)行旅游市場(chǎng)分析。

30、唐山市恒茂唐山市恒茂國(guó)際都會(huì)國(guó)際都會(huì)回遷區(qū)室內(nèi)裝飾裝修毛坯回遷區(qū)室內(nèi)裝飾裝修毛坯專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)項(xiàng)施工方案項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理:技術(shù)負(fù)責(zé):技術(shù)負(fù)責(zé):編編制:制:審審核:核:編制單位:編制單位:編制日期:編制日期: 2014 年年 2 月月 25。

31、編制依據(jù)第一節(jié) 設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件編號(hào)名稱(chēng)1?？貒?guó)際廣場(chǎng)工程地上 V5.0 設(shè)計(jì)圖紙2?？貒?guó)際廣場(chǎng)工程地下 V5.0 設(shè)計(jì)圖紙3?？貒?guó)際廣場(chǎng)工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖第二節(jié) 規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)主要規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)1鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB500172。

32、振業(yè)國(guó)際商務(wù)中心振業(yè)國(guó)際商務(wù)中心振業(yè)國(guó)際商務(wù)中心目錄目錄前海的歷史前海的歷史 專(zhuān)家對(duì)前海專(zhuān)家對(duì)前海片區(qū)片區(qū)的預(yù)的預(yù)計(jì)計(jì)政府規(guī)劃政府規(guī)劃 政府政府規(guī)劃的影響規(guī)劃的影響政府的回應(yīng)政府的回應(yīng)周邊的配套周邊的配套目 錄前海的歷史前海的歷史前海的歷史。

33、一個(gè)創(chuàng)造過(guò)奇跡,并正在創(chuàng)造奇跡的項(xiàng)目Miracle銷(xiāo)售第一銷(xiāo)售第一客戶(hù)第一客戶(hù)第一競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)第一第一武漢Top1,市場(chǎng)NO.1武漢天地9億越秀星匯云錦12億和黃世紀(jì)江尚14億萬(wàn)達(dá)御湖世家14億銷(xiāo)售目標(biāo)第一,512月任務(wù)15.5億日均38組來(lái)訪。

34、文海文海.國(guó)際天街國(guó)際天街商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃案商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃案新 生 與 創(chuàng) 見(jiàn)1.項(xiàng)目商業(yè)究竟是什么類(lèi)型項(xiàng)目商業(yè)拳頭產(chǎn)品是什么如何提煉項(xiàng)目商業(yè)核心價(jià)值點(diǎn)本項(xiàng)目商業(yè)應(yīng)該如何定位定位定位.如何定位如何定位項(xiàng)目項(xiàng)目.商業(yè)全局營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略商業(yè)全局營(yíng)銷(xiāo)。

35、海潤(rùn)尚東國(guó)際外墻真石漆施工方案1目目錄錄第一章第一章工程概況工程概況. 2 2第二章第二章編制依據(jù)編制依據(jù). 2 2第三章第三章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備. 2 2一材料準(zhǔn)備.2二施工準(zhǔn)備.2第四章第四章真石漆施工真石漆施工.3 3一施工工藝.3二施。

36、因海而興:國(guó)際海洋城市的發(fā)展之道Photo by Pengyuan Zhou Beijing, Kearney1. 在科爾尼全球城市指數(shù)中, 海洋城市具備典型分野的特質(zhì)在科爾尼全球城市指數(shù) Global Cities Index, 簡(jiǎn)稱(chēng) G。

37、文海文海.國(guó)際天街國(guó)際天街商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃案商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃案新 生 與 創(chuàng) 見(jiàn)璀璨啟幕璀璨啟幕 共創(chuàng)未來(lái)共創(chuàng)未來(lái)1.項(xiàng)目商業(yè)究竟是什么類(lèi)型項(xiàng)目商業(yè)拳頭產(chǎn)品是什么如何提煉項(xiàng)目商業(yè)核心價(jià)值點(diǎn)本項(xiàng)目商業(yè)應(yīng)該如何定位定位定位.如何定位如何定位項(xiàng)目。

38、海韻錦江國(guó)際酒店開(kāi)業(yè)慶典海韻錦江國(guó)際酒店開(kāi)業(yè)慶典Contents目目 錄錄PART1PART2PART3活動(dòng)概述活動(dòng)分述活動(dòng)流程其他配置PART4 為了迅速將本酒店的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)推向市場(chǎng)為了迅速將本酒店的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)推向市場(chǎng) 迅速在特定消費(fèi)群體中建。

39、綱綱綱綱要要要要公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介宏觀發(fā)展環(huán)境宏觀發(fā)展環(huán)境工作方式工作方式案例介紹案例介紹服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)綱綱綱綱要要要要公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介宏觀發(fā)展環(huán)境宏觀發(fā)展環(huán)境工作方式工作方式案例介紹案例介紹服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)房地產(chǎn)房地產(chǎn)住宅住宅商業(yè)。