1、START SCHEMES4 首開設(shè)計首開設(shè)計 2019.01.162019.01.16 祥生祥生 撫州 佛嶺小鎮(zhèn)一佛嶺小鎮(zhèn)一期期 概念概念方案方案 對話 生活 撫州東鄉(xiāng) 區(qū)域區(qū)域 規(guī)劃規(guī)劃 首開首開 設(shè)計設(shè)計 產(chǎn)品產(chǎn)品 設(shè)計設(shè)計 立面立面。

2、碧桂園物業(yè)管理方案2007.12.20碧桂園管理處組織架構(gòu)圖管理處經(jīng)理 1人經(jīng)理助理1人 機電維修部主管 公共事務(wù)部主管財務(wù)部主管行政部主管保安部主管綠化保潔部主管文員保安班長保安班長保安班長綠化組長保潔組長維修班長出納會計物管員接待員保安。

3、翰嶺院物業(yè)管理方案目 錄序 言 2第一章 翰嶺院物業(yè)管理服務(wù)理念 2第二章 翰嶺院物業(yè)管理運作模式設(shè)想 7第三章 物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容 14第四章 員工培訓(xùn)與管理 24第五章 物業(yè)管理各工作流程 31第六章 應(yīng)建立的管理制度和檔案管理 34第。

4、第一章 師大.翰園物業(yè)功能分析概述:本章針對師大.翰園物業(yè)項目功能進行了分析,并對項目周邊類似項目進行了市場調(diào)研,找出項目功能需求的不同重點,為確定師大.翰園整體管理設(shè)想提供依據(jù).一 師大.翰園建筑概況師大.翰園 位于南昌市瑤湖之濱昌東瑤湖。

5、東易日盛工程質(zhì)量驗評標準 第一章 總 則 一為規(guī)范公司施工質(zhì)量標準,做到檢查驗收有 據(jù)可依標準統(tǒng)一,特制訂本標準,本標準做為 公司內(nèi)標準. 二本標準適用于公司內(nèi)裝飾工程的質(zhì)量驗收, 家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗收宜分階段進行,隨工 程施工進度先做。

6、無錫太湖國際科技園戰(zhàn)略規(guī)劃項目 園區(qū)發(fā)展規(guī)劃報告 2009年02月26日 2 目錄 無錫太湖國際科技園功能環(huán)境建設(shè)規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)功能環(huán)境建設(shè)規(guī)劃 城市功能環(huán)境建設(shè)規(guī)劃 無錫太湖國際科技園招商和品牌規(guī)劃 品牌定位 品牌建設(shè)策略 招商模式建議 品牌。

7、 翰園賓館旅客財物保管制度 為了使賓館合法經(jīng)營,保證旅客財產(chǎn)安全,積極采取安全防范措施,增強 安全意識,明確工作責任,杜絕一切不安全事故發(fā)生,特訂立如下制度. 一認真落實旅客財物保管制度,做到分工負責,責任到人. 二總臺服務(wù)員保安員樓層服務(wù)。

8、1 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 夢幻豪宅星河灣夢幻豪宅星河灣 一個心情盛開的地方 2 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 報告框架報告框架 4 營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 2 星河灣項目掃描星河灣項目掃描 3 產(chǎn)品系列特點產(chǎn)品系列特點 案例借鑒案例借鑒 5 5 上海。

9、 整體策劃報告 盛世新江灣商業(yè)盛世新江灣商業(yè) 商業(yè)商業(yè)I I期部分期部分 項目篇項目篇 周邊市場研究篇周邊市場研究篇 定定位位Key PointKey Point篇篇 業(yè)態(tài)策劃篇業(yè)態(tài)策劃篇 招商執(zhí)行篇招商執(zhí)行篇 商業(yè)運營商業(yè)運營IdeaId。

10、瀚宇置業(yè)項目定位方案 謹呈:瀚宇置業(yè)有限公司 和聯(lián)勝地產(chǎn)咨詢有限公司 二零壹壹年拾月 在項目定位之前, 先聊聊項目之外的事情. 3 思想 精神領(lǐng)域 開収理念 開収理念是一個項目癿靈魂 是開収成功不否癿蘭鍵所在 企業(yè)戰(zhàn)略 壹 企業(yè)戰(zhàn)略 現(xiàn)釐流。

11、2008200820252025 北京清華城市規(guī)劃設(shè)計研究院風景旅游數(shù)字技術(shù)研究所北京清華城市規(guī)劃設(shè)計研究院風景旅游數(shù)字技術(shù)研究所 清華大學(xué)建筑學(xué)院景觀學(xué)系清華大學(xué)建筑學(xué)院景觀學(xué)系 成都市規(guī)劃設(shè)計院成都市規(guī)劃設(shè)計院 20092009年年3 。

12、 還是要, 創(chuàng)意思考 踏實行事 創(chuàng)造奇跡 繞城 高速 三環(huán) 路 沙 西 線 老成 灌路 第二 繞城 2號 線 成灌 高鐵 羊 西 線 2 , 3000 198 7.6 本 案 3000 畝 省政府 辦公區(qū) 犀浦商務(wù)中 心 犀浦商業(yè)中 心 犀。

13、開園推廣策略執(zhí)行方案開園推廣策略執(zhí)行方案 01 正本.正本. 國色天鄉(xiāng)主題游樂項目國色天鄉(xiāng)主題游樂項目 首先明確,國色天鄉(xiāng)是一個旅游項目.首先明確,國色天鄉(xiāng)是一個旅游項目. 地產(chǎn)是什么沒有人比置信更知道.地產(chǎn)是什么沒有人比置信更知道. 但旅。

14、萬科內(nèi)部房地產(chǎn)經(jīng)營管理培訓(xùn) 目錄 第一章 房地產(chǎn)概述1 第一節(jié) 什么是房地產(chǎn)1 第二節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)3 第三節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)涵及主要經(jīng)濟技術(shù)指標7 第四節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)的研究對象方法和意義11 第五節(jié) 本書的結(jié)構(gòu)體系14 第二章 土地。

15、 精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標準及移交精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標準及移交 裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理 住宅精裝修工程規(guī)范。

16、 寫在前面的話 這是一個肉少狼多的年代. 為了一口剩飯,魚死網(wǎng)破的故事并不鮮見. 我們做好準備,沖進水深火熱的戰(zhàn)場之前,我們要記住一句話: 只有猛如虎狠如狼,才會有飯吃. 有待解讀的核心問題 尋找超越對手的客戶溝通力 創(chuàng)造超越市場的形象高度。

17、 天虹商場股份有限公司 2012 年度報告全文 1 天虹商場股份有限公司天虹商場股份有限公司 RAINBOW DEPARTMENT STORE CO, LTD. 2012 年度報告年度報告 2013 年年 02 月月 28 日日 天虹商場。

18、項目培訓(xùn)資料項目培訓(xùn)資料 2011.8.52011.8.5 2 目目錄錄 壹房地產(chǎn)整體培訓(xùn)壹房地產(chǎn)整體培訓(xùn) 一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識專業(yè)術(shù)語培訓(xùn) 二銷售人員的禮儀和形象 三個人素質(zhì)和能力培養(yǎng) 四房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 五房地產(chǎn)銷售技巧接電接待逼。

19、 翰嶺院 物業(yè)管理方案 1 目 錄 序 言 2 第一章 翰嶺院物業(yè)管理服務(wù)理念 2 第二章 翰嶺院物業(yè)管理運作模式設(shè)想 7 第三章 物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容 14 第四章 員工培訓(xùn)與管理 24 第五章 物業(yè)管理各工作流程 31 第六章 應(yīng)建立的管。

20、翰文翰文外灘項目外灘項目 營銷準備階段溝通營銷準備階段溝通 202153202153 大盤營銷階段操作思路大盤營銷階段操作思路 2 項目界定項目界定 城市新區(qū)城市新區(qū).中高檔中高檔.大盤大盤 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.中高檔中高檔價值實現(xiàn)價值實現(xiàn) 關(guān)。

21、翰文翰文外灘項目外灘項目 營銷準備階段溝通營銷準備階段溝通 20215282021528 大盤營銷階段操作思路大盤營銷階段操作思路 2 項目界定項目界定 城市新區(qū)城市新區(qū).中高檔中高檔.大盤大盤 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.中高檔中高檔價值實現(xiàn)價值實現(xiàn)。

22、承翰來座山承翰來座山 20112011年營銷執(zhí)行報告年營銷執(zhí)行報告 報告大綱報告大綱 20112011年營銷方案年營銷方案 A A 前期營銷工作回顧前期營銷工作回顧 B B 市場及競爭分析市場及競爭分析 C C 待售產(chǎn)品分析待售產(chǎn)品分析 D。

23、翰文翰文外灘項目外灘項目 營銷準備階段溝通營銷準備階段溝通 大盤營銷階段操作思路大盤營銷階段操作思路 2 項目界定項目界定 城市新區(qū)城市新區(qū).中高檔中高檔.大盤大盤 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞1.中高檔中高檔價值實現(xiàn)價值實現(xiàn) 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞2.大盤大盤節(jié)奏。

24、承翰來座山承翰來座山 營銷執(zhí)行報告營銷執(zhí)行報告 報告大綱報告大綱 20112011年營銷方案年營銷方案 A A 前期營銷工作回顧前期營銷工作回顧 B B 市場及競爭分析市場及競爭分析 C C 待售產(chǎn)品分析待售產(chǎn)品分析 D D 目標客戶分析目。

25、宏江瀚苑電商合作方案 宏江瀚苑電商合作方案宏江瀚苑電商合作方案 1 線上服務(wù) 2 線下服務(wù) 宏江瀚苑電商合作方案宏江瀚苑電商合作方案 合作項目:宏江翰苑 合作周期:2016.6.102016.7.10 電商優(yōu)惠:5000抵20000 資源投。

26、一為規(guī)范公司施工質(zhì)量標準,做到檢查驗收有 據(jù)可依標準統(tǒng)一,特制訂本標準,本標準做為 公司內(nèi)標準. 二本標準適用于公司內(nèi)裝飾工程的質(zhì)量驗收, 家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗收宜分階段進行,隨工 程施工進度先做好基層和隱蔽工程驗收,再進行 面層和竣工驗。

27、 1. 目的 明確公司工程部設(shè)計部成本管理部與集團總部設(shè)計工程部財務(wù)管理部成本管理組之間 的業(yè)務(wù)對接關(guān)系;明確部門工作內(nèi)容與方向,完善責任制度. 2. 職責 根據(jù)集團設(shè)計工程部制定的集團及地區(qū)公司項目工程業(yè)務(wù)對接關(guān)系一文,公司負責管理 此指。

28、 GMS 管理流程說明 xx 集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 GMS 管理流程文件以下簡稱文件 ,是基于房地產(chǎn)開 發(fā)全過程的管理程序文件,結(jié)合了蘭德公司 GMS 管理體系要求,突出了 xx 房地產(chǎn)項目 運作特點,同時,對房地產(chǎn)開發(fā)過程中集團公司與開。

29、GMS 管理流程說明xx 集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 GMS 管理流程文件以下簡稱文件 ,是基于房地產(chǎn)開發(fā)全過程的管理程序文件,結(jié)合了蘭德公司 GMS 管理體系要求,突出了 xx 房地產(chǎn)項目運作特點,同時,對房地產(chǎn)開發(fā)過程中集團公司與開發(fā)公司的。

30、連鎖酒店前臺操作手冊版本號:20 xx4運營部20 xx 年 1.4 版本手冊適用于快捷酒店解釋權(quán)歸運營部所有前臺操作手冊20 xx 年 1.4 版目錄前言 . 5第一章崗位描述 . 7一工作關(guān)系 . 8二崗位職責 . 9三工作內(nèi)容 . 1。

31、活勱主題:玩是一種藝術(shù)的社交活勱時間: 2014年6月7日活勱地點:承翰卉山海項目現(xiàn)場活勱斱式:高端直升飛機試乘超級跑車試乘試駕,高端互勱節(jié)目欣賞.活勱人數(shù):約260人概 況炒作區(qū)域,同時將項目推出市場向高端圈層人士發(fā)出聲音,初次釋放項目價。

32、翰嶺院物業(yè)管理方案目錄序言2第一章翰嶺院物業(yè)管理服務(wù)理念2第二章翰嶺院物業(yè)管理運作模式設(shè)想7第三章物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容14第四章員工培訓(xùn)與管理24第五章物業(yè)管理各工作流程31第六章應(yīng)建立的管理制度和檔案管理34第七章信息反饋投訴處理渠道及時間。

33、第一章第一章師大師大. .翰園物業(yè)功能分析翰園物業(yè)功能分析概述:本章針對師大.翰園物業(yè)項目功能進行了分析,并對項目周邊類似項目進行了市場調(diào)研,找出項目功能需求的不同重點,為確定師大.翰園整體管理設(shè)想提供依據(jù).一一師大師大.翰園建筑概況翰園建。

34、xxxx 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案xx 管理處組織架構(gòu)圖管理處經(jīng)理管理處經(jīng)理 1 1 人人經(jīng)理助理經(jīng)理助理 1 1 人人公共事務(wù)部主管機電維修部機電維修部主管主管行政部主管行政部主管綠化保潔部綠化保潔部主管主管保安部主管保安部主管接接待待員。

35、1碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告2本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作階段一:房地產(chǎn)行業(yè)整體研究,區(qū)域市場競爭對手及新業(yè)務(wù)研究階段一:房地產(chǎn)行業(yè)整體研究,區(qū)域市場競爭對手及新業(yè)務(wù)。

36、xxxx 物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案xx 管理處組織架構(gòu)圖管理處經(jīng)理管理處經(jīng)理 1 1 人人經(jīng)理助理經(jīng)理助理 1 1 人人公共事務(wù)部主管機電維修部機電維修部主管主管行政部主管行政部主管綠化保潔部綠化保潔部主管主管保安部主管保安部主管保潔員綠化。

37、翰嶺院定價說明書一價格表三大決定因素權(quán)重評定:樓盤價格三大決定因素分別是:景觀戶型朝向,從本項目自身因素分析,在這三大因素中,本項目A區(qū)AB棟北面單位小區(qū)園林景觀資源較好,南面單位景觀資源相對較差,而CDEFGH棟北面單位具有山景資源優(yōu)勢。

38、碧桂園物業(yè)管理方案2007.12.20碧桂園管理處組織架構(gòu)圖管理處經(jīng)理 1人經(jīng)理助理1人 機電維修部主管 公共事務(wù)部主管財務(wù)部主管行政部主管保安部主管綠化保潔部主管文員保安班長保安班長保安班長綠化組長保潔組長維修班長出納會計物管員接待員保安。

39、千億品牌百強房企 美的南海首秀 項目發(fā)布會方案燈湖西千燈湖始發(fā)千燈湖始發(fā),沿海八路,沿海八路 桂丹路,南海城勢一路向桂丹路,南海城勢一路向西西以以國家級樞紐佛山西站定心,以海八路國家級樞紐佛山西站定心,以海八路 桂丹路主干定桂丹路主干定軸軸。

40、嵊泗遠東長灘項目旅游開發(fā)綜合策劃嵊泗遠東長灘項目旅游開發(fā)綜合策劃1 南長涂鳥瞰圖 2 美亰漁島鳥瞰圖 3 海神島鳥瞰圖 4 燈塔棧道逋視圖 5 游艇會鳥瞰圖 6 局部鳥瞰圖 7 局部鳥瞰圖 8 藍調(diào)之家敁果圖 9 項目位亍浙江省舟山市嵊泗縣。

41、START SCHEMES4首開設(shè)計首開設(shè)計2019.01.162019.01.16祥生祥生撫州佛嶺小鎮(zhèn)一佛嶺小鎮(zhèn)一期期概念概念方案方案對話生活撫州東鄉(xiāng)區(qū)域區(qū)域規(guī)劃規(guī)劃首開首開設(shè)計設(shè)計產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計設(shè)計立面立面設(shè)計設(shè)計前期前期研究研究樣板樣板。