東冠逸景營銷推廣方案 2012年2月16日 策略 三種屬性 的必然聯(lián)系 市場環(huán)境市場環(huán)境 項目資源項目資源 消費者洞察消費者洞察 項目擁有哪些資源可供訴求與挖掘 策略如何切入這些資源 我們的客戶來自于哪些人 他們有什么樣的身份背景和消費需求,
杭州東冠逸景營銷推廣方案154頁Tag內(nèi)容描述:
1、2006年7月16日 長城地產(chǎn)東莞松山湖項目前期策劃 項目定位思路項目定位思路 市場調(diào)研市場調(diào)研 項目分析項目分析 市場分析市場分析 客戶需求客戶需求 市場空白市場空白 地塊屬性地塊屬性 項目定位項目定位 財 務(wù) 分 析 財 務(wù) 分 析 市。
2、 目 錄 第一部分:宏觀環(huán)境分析第一部分:宏觀環(huán)境分析 . 1 一投資環(huán)境分析 . 1 二政策環(huán)境分析 . 3 三宏觀環(huán)境小結(jié) . 4 第二部分:微觀環(huán)境分析第二部分:微觀環(huán)境分析 . 5 一深圳中心匙概況 . 5 二片匙規(guī)劃 . 9 三片。
3、 目目 錄錄 前前 言:言:第第 3 頁頁 第一部分:海虹篇第一部分:海虹篇第第 4 4 7 7 頁頁 1海虹的介紹5 2海虹的服務(wù)6 3海虹的感悟7 第二部分:項目認(rèn)知篇第二部分:項目認(rèn)知篇第第 8 8 1111 頁頁 1傳播背景9 2階。
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5、一個完整的房地產(chǎn)全套文案策劃經(jīng)典一個完整的房地產(chǎn)全套文案策劃經(jīng)典 東潤楓景全套文案東潤楓景全套文案 東潤楓景全套文案東潤楓景全套文案 1 標(biāo)題標(biāo)題:生命,可以浪費在美好的事物上 正文正文:衡量生命厚度的坐標(biāo)不是時間,而在于是否體驗到更多美好。
6、利源帝景項目 營銷策劃推廣方案 注:本提報只針對亖豪地產(chǎn) 接手利源項目6喪月內(nèi)丌 含入場第1喪月準(zhǔn)備期的 策劃營銷推廣策略 價格策略 市場篇 推廣篇 項目篇 銷售服務(wù) 價格策略 項目篇 推廣篇 市場篇 銷售服務(wù) 項目名稱 時間海 開發(fā)企業(yè) 。
7、河北 承德 鳳凰御景2012年年度營銷推廣執(zhí)行方案 謹(jǐn)呈:承德鳳凰山地產(chǎn) 通過一年的宣傳和炒作,項目已經(jīng)在市場有很好的影響力. 根據(jù)市場需求,2011年7月推出的公寓類產(chǎn)品很好的得到市場認(rèn)可. 2011年底,鳳凰御景二期疊拼電梯疊拼公開認(rèn)籌。
8、匯景新城中心營銷推廣 實操方案 五五鋪位特點業(yè)態(tài)規(guī)劃及租售政策鋪位特點業(yè)態(tài)規(guī)劃及租售政策 六節(jié)點規(guī)劃及銷售招商組織六節(jié)點規(guī)劃及銷售招商組織 七推貨節(jié)奏及回款計劃七推貨節(jié)奏及回款計劃 八開盤前整合推廣細案及整體營銷費用預(yù)算八開盤前整合推廣細案。
9、都市央?yún)^(qū),觸手可及的奢華都市央?yún)^(qū),觸手可及的奢華 金燁豪廷2011年整合營銷 周邊社匙成熟度較高,人氣旺. 城市主干道斳,出行斱便. 開發(fā)商品牌優(yōu)勢 W劣勢 沅江市場尚處二刜級階段,產(chǎn)品觃劃 營銷尚未成熟. 項目建筑密度大,丏價格高,產(chǎn)品選。
10、給我一天,還你千年給我一天,還你千年杭州宋城的一句話營銷杭州宋城的一句話營銷 在這個信息爆炸的時代,我們的生活似乎被信息泛濫所湮滅.旅游營銷在這種社會大背景之下,優(yōu)先 考慮的應(yīng)該是如何用最簡潔的宣傳語在游客心目中留下最深刻的印象. 給我一天。
11、40天的攻堅戰(zhàn) POLY香檳國際開盤前執(zhí)行方案 2011.4.11 競品客戶狀冴 項目競爭點 項目推售房源梳理 問題面梳理 問題解決對策 Chapter 1: Chapter 2: Chapter 3: Chapter 4: Chapter。
12、 再一次,引領(lǐng)時代再一次,引領(lǐng)時代 建筑巨匠建筑巨匠智美科技智美科技展現(xiàn)未來展現(xiàn)未來 序 從傳統(tǒng)桌面PC 到Surface Studio 不止性能與速度的升級 每一個精心設(shè)計的用戶體驗 都是定義了時代的桌面PC界 科學(xué)與人文藝術(shù)的旗艦 從安。
13、肇慶景園營銷推廣方案肇慶景園營銷推廣方案本方案充分考慮項目的定位方向,客戶群的特點,結(jié)合實本方案充分考慮項目的定位方向,客戶群的特點,結(jié)合實際情況際情況,確定以生態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)素兩大核心為推廣主線確定以生態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)素兩大核心為推廣主線;以人以人。
14、A A匯景名城匯景名城營銷推廣方案一期營銷推廣方案一期目錄目錄第一部分:項目整體營銷策略第一部分:項目整體營銷策略項目整體推廣核心策略項目整體推廣核心策略項目整體與一期產(chǎn)品的策略銜接項目整體與一期產(chǎn)品的策略銜接項目商業(yè)部分的推廣策略項目商業(yè)。
15、東莞大嶺山東莞大嶺山凱東新城凱東新城商鋪營銷推廣構(gòu)想商鋪營銷推廣構(gòu)想凱東新城:大嶺山地王商鋪的龍頭先行者凱東新城:大嶺山地王商鋪的龍頭先行者 大嶺山的經(jīng)濟環(huán)境雖然發(fā)展迅速,但依然存在大量零散低檔不規(guī)格的臨街商鋪設(shè)施. 作為鎮(zhèn)政府重點規(guī)劃的商。
16、思考客戶心理預(yù)期的制作與管理形象執(zhí)行帶著思考,開始本次的提報見天見人見己市場客戶項目Part . 1見天滁州滁州,簡稱滁,古稱涂中清流新昌.是安徽省省轄市,是南京都市圈合肥都市圈核心圈層城市長三角城市群成員城市,南京市江北門戶,國家級皖江示。
17、天筑逸景項目 天筑逸景項目 營銷推廣方案報告 營銷推廣方案報告 目 錄 目 錄 第一部分 阜陽市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析 第一部分 阜陽市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析 一當(dāng)前市場特點一當(dāng)前市場特點二市場競爭格局分析 二市場競爭格局分析 第二部分 項目分析 。
18、冠陸匯谷項目冠陸匯谷項目營銷初案營銷初案前言:此次策劃交流案的基礎(chǔ)圍繞三點:1,站在專業(yè)的市場需求視角,來劃分項目產(chǎn)權(quán)2,產(chǎn)業(yè)研究是解決問題的關(guān)鍵,什么樣企業(yè)在這里辦公,企業(yè)增長潛力如何3,我們聚焦什么產(chǎn)業(yè)什么企業(yè)如何吸引入駐兩江新區(qū)保稅港。
19、 探求山居精神的真正內(nèi)涵探求山居精神的真正內(nèi)涵提案內(nèi)容 項目優(yōu)劣式分析 客戶群分析 廣告目標(biāo) 推廣策略項目優(yōu)勢分析優(yōu)勢描述優(yōu)勢描述1:依山谷中心地段而建,4個臺地的立體設(shè)計,自然落差大,錯落有致景觀獨特項目位置山巒疊翠,景色宜人,自然環(huán)境優(yōu)。
20、東潤楓景整體廣告策劃方案20 xx年8月1日第一部分第一部分 市場研究分析市場研究分析11 競爭環(huán)境分析一北京樓市投資升溫 上半年,北京市房地產(chǎn)開發(fā)投資以20.5的速度維持著高速發(fā)展增長態(tài)勢,累計完成投資162.6億元,其中6月當(dāng)月完成38。
21、天筑集團天筑逸景項目天筑集團天筑逸景項目營銷推廣方案報告營銷推廣方案報告阜陽宏泰房地產(chǎn)顧問有限公司阜陽宏泰房地產(chǎn)顧問有限公司20 xx 年 10 月 22 日前前言言隨著中國經(jīng)濟的飛速增長,全國性的房地產(chǎn)熱潮高漲,阜城房地產(chǎn)市場的潛能也得到。
22、騰宇東郡項目營銷推廣方案項目營銷推廣方案營銷企劃策略營銷企劃策略行銷目標(biāo)行銷目標(biāo)做盱眙從未做過的事情做盱眙從未做過的事情一個純粹的親民生活示范社區(qū) 營銷企劃演繹營銷企劃演繹目標(biāo),是怎樣達到的11如何從陌生生活區(qū)域突圍,擺脫周邊不利因素如何從。
23、目錄目錄第一部分:營銷環(huán)境分析第一部分:營銷環(huán)境分析.3 3第一:城市環(huán)境.3一天津城市發(fā)展趨勢.3二天津商品房別墅市場發(fā)展分析.3第二:區(qū)位環(huán)境.6一東麗區(qū)概述.6二東麗湖板塊描述.7第二部分:項目分析第二部分:項目分析.1010第一:項。
24、20122012 年安徽亳州龍灣御景住宅項目營銷報告銷售推廣年安徽亳州龍灣御景住宅項目營銷報告銷售推廣方案方案謹(jǐn)呈:亳州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第一章城市概況行政區(qū)劃:亳州市是 2000 年 5 月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的省轄市,轄渦陽蒙城利辛和譙城三。
25、京熙帝景包裝策略執(zhí)行案三英禾田 2012.12回顧回顧京熙帝景京熙帝景 洛陽首席城市半山豪宅洛陽首席城市半山豪宅巔峰之上巔峰之上 升級鉅獻升級鉅獻唯一的宗旨不變唯一的宗旨不變智者營商智者營商 贏于超越贏于超越無論是無論是體量體量空間空間硬件。
26、盱眙騰宇東郡項目營銷推廣方案項目營銷推廣方案營銷企劃策略營銷企劃策略行銷目標(biāo)行銷目標(biāo)做盱眙從未做過的事情做盱眙從未做過的事情一個純粹的親民生活示范社區(qū) 營銷企劃演繹營銷企劃演繹目標(biāo),是怎樣達到的11如何從陌生生活區(qū)域突圍,擺脫周邊不利因素如。
27、通樓盤競爭誤區(qū)解決辦法:立體宣傳,多手段營銷,小眾傳媒與大眾傳媒交替推廣;樹立品牌,逐步取消折扣,提升項目形象;建立萊茵會,利用會員制提升客戶尊貴感與忠誠度;利用活動營銷,穩(wěn)固老客戶,口碑營銷;建立短信平臺,提高服務(wù)質(zhì)量.塑小區(qū)大門,高檔莊。
28、Worken DWell Integrated Marketing Group華坤道威整合營銷機構(gòu)一樣的全程 不一樣的整合思考的路徑華坤道威華坤道威Worken DWell深度剖析項目深度剖析項目策略實施策略實施 達成目標(biāo)達成目標(biāo)找到項目策。
29、上海綠地錦東新城營銷推廣策劃案中國衡陽2012 年 9 月上海綠地錦東新城營銷推廣策劃案目錄:目錄:第一部分: 營銷環(huán)境分析1宏觀銷售環(huán)境2競爭項目情況分析3市場消費需求分析4錦東新城資源分析5賣點梳理及提煉第二部分:營銷策劃指導(dǎo)策略1營銷。