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杭州房地產(chǎn)開發(fā)商排名

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1、開發(fā)商關(guān)系維護技能 第一部分 施老板如何看待開發(fā)商的關(guān)系維護 作為全國第一品牌,專業(yè)的策劃代理公司 中原,需要與開發(fā)商搞關(guān)系嗎 施老板如何看待開發(fā)商的關(guān)系維護 靠關(guān)系不能長久 1態(tài)度決定專業(yè),敬業(yè),用心服務是維護關(guān)系基礎 2提供專業(yè)的策劃報。

2、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 培訓總綱培訓總綱 CC 開發(fā)商關(guān)系維護之聯(lián)合銷售開發(fā)商關(guān)系維護之聯(lián)合銷售 B B 開發(fā)商關(guān)系維護之獨家代理開發(fā)商關(guān)系維護之獨家代理 。

3、本報告是嚴格保密的。
課前討論:課前討論: 什么是溝通什么是有效溝通什么是溝通什么是有效溝通 表達領(lǐng)會談判交往表達領(lǐng)會談判交往 溝通的目的是什么溝通的目的是什么 在與開發(fā)商的溝通中有哪些問題和難點不 同角色 在與開發(fā)商的溝通中有哪些問題和難。

4、開發(fā)商投資成本分析開發(fā)商投資成本分析 價值V 功能F 成本C 價值工程原理 利潤收入成本 提高價值的途徑:提高價值的途徑: 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 F F C C VV F F C C VV F F C C VV F F C。

5、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部令第24號、住房和城鄉(xiāng)建設部令第45號修改)作如下修改:一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條,將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為:“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項,修改為: “(二)二級資質(zhì):“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人,其中專職會計人員不少于2人;“2.工程技術(shù)負責人具有相應專業(yè)中級以上職稱,財務負責人具有相應專業(yè)初級以上職稱,配有統(tǒng)計人員;“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條,修改為:“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應當提交下列材料:“(一)一級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件;“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)材料;“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告,建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“(二)二級資質(zhì):“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表;“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件;“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應質(zhì)量。

6、開開發(fā)發(fā)商商關(guān)關(guān)系系樹樹 開開發(fā)發(fā)商商名名稱稱傳傳真真號號職職務務姓姓名名性性別別手手機機辦辦公公電電話話 電電子子郵郵箱箱MSNMSNQQQQ號號微微信信飛飛信信職職業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)歷歷出出生生年年代代籍籍貫貫 開開發(fā)發(fā)商商關(guān)關(guān)系系樹樹 宗宗教教。

7、開發(fā)商溝通不協(xié)調(diào) 陳艷 2014年2月 首先,先給遼寧區(qū)域的同事拜一個晚年, 祝愿大家在2014年,身體健庩,萬事如 意,易馬當先,萬馬奔騰希望遼寧區(qū)域 大賣,業(yè)績杠杠的 接下來,向大家介縐一下我自己: 陳艷,1982年生人,白羊座,200。

8、北京知名地產(chǎn)開發(fā)商分析北京知名地產(chǎn)開發(fā)商分析 前言前言 北京中智恒輝房地產(chǎn)顧問有限責任公司作為開發(fā)商的貼心投資 顧問,本著以開發(fā)商的利益為最高使命的原則,全心全意做好服務 工作。
為了在競爭激烈的房地產(chǎn)市場中能更好地服務一線客戶,公 司組織策。

9、開發(fā)商角度的開發(fā)商角度的 房地產(chǎn)營銷房地產(chǎn)營銷 萬科深圳區(qū)域本部營銷管理部 總策劃師 高 劍 營營 銷銷 營銷并不是以精明的方式兜售自 己的產(chǎn)品或服務,而是一門創(chuàng)造真正 客戶價值的藝術(shù)。
費利蒲 科特勒 房地產(chǎn)營銷的三個步驟房地產(chǎn)營銷的三個。

10、今天市場已經(jīng)完全不同了,以前的成功靠著土地增值;現(xiàn)在今天市場已經(jīng)完全不同了,以前的成功靠著土地增值;現(xiàn)在,資源的優(yōu)勢已經(jīng)讓位資源的優(yōu)勢已經(jīng)讓位 于管理能力和專業(yè)能力的優(yōu)勢了。
我們必須跟著市場變,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。
于管理能力和專業(yè)能力的優(yōu)勢了。
我。

11、 1 宏豐領(lǐng)導在開工典禮上的講話 各位領(lǐng)導,各位嘉賓,媒體界的朋友們: 你們好 冬日暖陽,春輝在即 今天,是杭州宏豐家居城隆重開工的大喜日子,我謹代表宏豐公 司,預祝大家身體健康萬事如意財源廣進,并對各位來賓的到來 表示感謝 以國際頂級商業(yè)。

12、20102010年年XXXXXXXX年會年會 目目 錄錄 活動目的活動目的 活動概況活動概況 年會預發(fā)布年會預發(fā)布 活動概況活動概況 活動形式活動形式 活動流程活動流程 組織工作組織工作 活動預算活動預算 活動目的活動目的 1增強員工的內(nèi)部。

13、February 22, 2010 China: Real Estate Developers Gao Hua Securities Investment Research 1 February 22, 2010 China: Real E。

14、盛會廣東開發(fā)商店營銷執(zhí)行報告 2015.8.10 謹呈:廣東開發(fā)商房產(chǎn) 報告核心思路: 目 彔 contents PART1 頃目發(fā)展目標 PART2 宏觀政策絆濟分枂 PART3 匙域房地產(chǎn)市場分枂 PART4 頃目SWOT分枂 PART。

15、 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 深南東路深圳發(fā)展銀行大廈 13 層 郵政編碼:518001 電話: 86 7552216 2800 傳真: 86 7552216 2900 http: 世聯(lián)樓市新評世聯(lián)樓市新評 20112011之之三十七三十。

16、二十八二十八商品房準許交付使用證商品房準許交付使用證 一工作目的: 新建住宅商品房準許交付使用證是國家行政主管職能部門依照 天津市商品房管理條例和天津市新建住宅商品房準許交付使用 管理規(guī)定 ,對新建住宅行使的行政管理,是商品房交付使用的法律。

17、工作流程工程類工作流程工程類 一可行性研究 投 資 決 策 簽訂土地使用權(quán)合同 二投 資 計 劃 1500 現(xiàn)勢地形圖 核定用地圖 地 界坐標圖核定用地相關(guān)圖 三建設用地規(guī)劃許可證 四工程項目報建 五規(guī)劃方案設計文件招標 九地 名 申 報 。

18、一目的:一目的: 為規(guī)范集團資訊系統(tǒng)選型流程,明確相關(guān)責任人的權(quán)責,加強資訊建設的專 業(yè)化管理能力,科學決策,特制定本制度。
二管理范圍:二管理范圍: 本規(guī)范適用于集團包括總部地區(qū)公司物業(yè)公司及其他專業(yè)公司建設 的所有資訊系統(tǒng)。
三工作權(quán)責。

19、編 號 節(jié)點名稱計時起點間隔時間累計 A項目啟動首筆地價款支付 設 計 與 報 批 報 建 B規(guī)劃設計詳規(guī)A2020 C獲得詳規(guī)批復B6080 D實施方案C1090 E方案征詢批復D35125 F擴初設計E25150 G擴初批復F45195。

20、各各大大開開線線上上發(fā)發(fā)商商營營銷銷動動作作 序號開發(fā)商自有線上平臺自有平臺二維碼鏈接線上渠道 1萬科 萬科置業(yè)神器分享家 E選房 購房通搖號助手 安居客房天下新 浪樂居搜狐焦點 拼房帝 2融創(chuàng)幸福通 融創(chuàng)九天一城幸福通 房天下房天下貝殼 。

21、2021716 1 偷偷面積方略淺析面積方略淺析 2021716 2 何為何為偷面積偷面積 偷面積偷面積之常用方法之常用方法 偷面積偷面積 經(jīng)典案例經(jīng)典案例 本文綱要:本文綱要: 2021716 3 一何為偷面積一何為偷面積 概念詮釋概念詮。

22、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
20080309 全國一線開發(fā)商管理及項目 案例專題研究 本報告是嚴格保密的。
全國一線開發(fā)商研究思路導圖全國一線開發(fā)商研究思路導圖 一線開發(fā)商企業(yè)品牌研究一線開發(fā)商企業(yè)品牌研究 1 1 一線開發(fā)。

23、構(gòu)成本控制思和技術(shù)方法 大多開發(fā)商僅從濟指標上對 構(gòu)成本控制極強構(gòu)成本 控制含含混凝土 低構(gòu)優(yōu)。
但構(gòu)成本 低必然會導構(gòu)安全儲備下 。
么如何在中找到一個有效 平點使得成本得到有效控制同時 使得建品標構(gòu)成本必是 房地產(chǎn)商最應關(guān)注成本 1必對整個。

24、房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽 胡瑾卿 類型 名稱 方法 所依法規(guī)條款 地區(qū)優(yōu)惠 信箱公司是要取得稅收優(yōu)惠稅收優(yōu)惠政策的空殼公司。
七類地區(qū)有稅收優(yōu)惠:1經(jīng)濟特區(qū),所得稅率 15;2國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),根據(jù)投資額可免 。

25、品牌開發(fā)商研究碧桂園 2013年年3月月 2 1企業(yè)簡介 2近年業(yè)績 4開發(fā)模式 5產(chǎn)品分析 概述篇 研究篇 3企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 大型綜合房地產(chǎn)開發(fā)上市公司大型綜合房地產(chǎn)開發(fā)上市公司 公司名稱:碧桂園集團 企業(yè)性質(zhì):股份制上市公司 公司排名:2。

26、 開開發(fā)發(fā)商商關(guān)關(guān)系系樹樹 企業(yè)傳真號: . . 姓姓名名職職務務維維護護頻頻率率維維護護活活動動 需需要要配配合合的的世世聯(lián)聯(lián) 領(lǐng)領(lǐng)導導 手手機機 備備注注: 1 1關(guān)關(guān)鍵鍵會會議議需需要要邀邀請請總總監(jiān)監(jiān)級級領(lǐng)領(lǐng)導導參參加加。
2 2重重。

27、 香港股市香港股市中國地產(chǎn)中國地產(chǎn)行業(yè)行業(yè)深度報告深度報告 東方證券香港有限公司東方證券香港有限公司 請參閱最后一頁所載的分析員核證公司披露事項以及免責聲明 1 深耕一二線城市及有灣區(qū)布局的開發(fā)商深耕一二線城市及有灣區(qū)布局的開發(fā)商 好事成雙。

28、流程編號拓展流程02 I資源P過程O結(jié)果C接收方 流程編號拓展流程02 I資源P過程O結(jié)果C接收方 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 流程摘要第 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 流程摘要第 1 頁共。

29、流程編號拓展流程03 I資源P過程O結(jié)果C接收方 流程編號拓展流程03 I資源P過程O結(jié)果C接收方 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 簽發(fā)人 簽發(fā)日期 部門名稱市場研展部 流程名稱開發(fā)商滿意度調(diào)查服務改。

30、區(qū)域公司區(qū)域公司 項目全名項目全名按揭資料交接表按揭資料交接表 項目部項目部 管理表格管理表格 0707 序序 號號 姓名姓名 房號房號 合同號合同號 按揭按揭 銀行銀行 貸款貸款 類型類型 貸款貸款 金額金額 身份證身份證或或 戶口簿戶口。

31、區(qū)域公司區(qū)域公司 項目全名契約接收審核表項目全名契約接收審核表 項目部項目部 管理表格管理表格 0808 序號 合 同 號 姓 名 房 號 鑒證資料 交接日期 接收簽字 日期 審核簽字 日 期 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10。

32、房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽 類型 名稱 方法 所依法規(guī)條款 地區(qū)優(yōu)惠 信箱公司是要取得稅收優(yōu)惠稅收優(yōu)惠政策的空殼公司。
七類地區(qū)有稅收優(yōu)惠:1經(jīng)濟特區(qū),所得稅率 15;2國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),根據(jù)投資額可免 1 到 。

33、開發(fā)商土地投資拓展入門級教材十七章 作者:周璐 第 1 頁 開發(fā)商土地投資拓展入門級教材十七章 序:為什么要堅持把地產(chǎn)投資人這個角色做下去 第一節(jié) 投資人員的自我要求和成長 第一章 投資人員的兩個核心能力 第二章 土地拓展菜鳥養(yǎng)成記 第二節(jié)。

34、1 國內(nèi)知名開發(fā)商產(chǎn)品線 研究 2 目錄 Contents 1. 龍湖商業(yè)產(chǎn)品線研究 2. 中糧商業(yè)產(chǎn)品線研究 3. 華潤商業(yè)產(chǎn)品線研究 4. 太古商業(yè)產(chǎn)品線研究 5. 瑞安商業(yè)產(chǎn)品線研究 6. 凱德商業(yè)產(chǎn)品線研究 7. 星河商業(yè)產(chǎn)品線研究。

35、房地產(chǎn)開發(fā)商籌措項目資金方式房地產(chǎn)開發(fā)商籌措項目資金方式 一籌措項目一籌措項目 0 0 資金的內(nèi)涵資金的內(nèi)涵 傳統(tǒng)的籌措資金方式是一個公司主要利用自身的資信能力安排籌措資金。
外 部資金擁有者在決定是否投資或是否提供貸款時的主要依據(jù)是公司作。

36、 1 物業(yè)管理公司全套制度 最新2016版 目錄 前言. 4 第一章 管理架構(gòu) . 6 第一節(jié)組織架構(gòu) . 6 第二節(jié)職能部門及崗位職責 . 6 總經(jīng)理 . 6 副總經(jīng)理 . 7 行政人事部 . 7 客戶服務部 . 10 財務部 . 12 。

37、開發(fā)商角度的開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷房地產(chǎn)營銷營 銷 營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務,而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術(shù)。
費利蒲 科特勒營銷的主要對象未知客戶茫茫人海蕓蕓眾生潛在客戶未知客戶第一次握手接觸成交客戶潛在客戶利益離開客戶。

38、房地產(chǎn)開發(fā)項目前期手續(xù)一國有土地使用權(quán)證1地籍測繪報告 2地形圖 3四鄰指界 4土地相關(guān)批復或市政府會議紀要 5土地出讓合同二建設項目選址意向書發(fā)改委環(huán)保繪畫園林人防地震文物交警部門現(xiàn)場調(diào)研出具聯(lián)審意見三申報項目總平面圖1報規(guī)劃提設計要求 。

39、深圳區(qū)域本部營銷管理部營營 銷銷 營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務,而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術(shù)。
費利蒲 科特勒營銷的主要對象營銷的主要對象未知客戶茫茫人海蕓蕓眾生潛在客戶未知客戶第一次握手接觸成交客戶潛在客戶利益離開客戶成交。

40、2012品牌開發(fā)商生存之道2012年2月 一市場回顧與研判報告提綱Content 二品牌開發(fā)商簡析 三品牌企業(yè)發(fā)展策略市場回顧與研判121房地產(chǎn)行業(yè)總體態(tài)勢:全國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)入冬根據(jù)數(shù)據(jù),2011年12月份,全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)為98.。

41、Code of this report 1 開發(fā)商土地自持專題研究報告 07.2017 。
Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 導語導語 在房子是用來住的,不是用來炒的。

42、房地產(chǎn)銷售代理合同甲方 杭州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商, 根據(jù)中華人民共和國民法通貝lj和中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定, 就甲方委托乙方代理預訂 銷售甲方開發(fā)經(jīng)營的物業(yè)在l宜, 在互惠互利的基礎上達成以下協(xié)議, 并承諾共同。

43、房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽房地產(chǎn)開發(fā)商合法避稅方法一覽類型 名稱 方法 所依法規(guī)條款 地區(qū)優(yōu)惠 信箱公司是要取得稅收優(yōu)惠稅收優(yōu)惠政策的空殼公司。
七類地區(qū)有稅收優(yōu)惠:1經(jīng)濟特區(qū),所得稅率 15;2國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),根據(jù)投資額可免 1 到 5。

44、開發(fā)商應繳稅費一覽表開發(fā)商應繳稅費一覽表 1 契 稅 .建 筑 用 地 在 承 接 出 讓 土 地 時 ,房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 商 需 向土 地 管 理 部 門 繳 納 3 5 稅 率的 契 稅 . 2 營 業(yè) 稅 .自 建 建 筑 物 出 。

45、物業(yè)管理公司全套制度 最新2016版目錄前言4第一章管理架構(gòu)6第一節(jié)組織架構(gòu)6第二節(jié)職能部門及崗位職責6總經(jīng)理6副總經(jīng)理7行政人事部7客戶服務部10財務部12招商部15工程部17安管部20餐廳23第二章行政管理制度24第一節(jié)公文流轉(zhuǎn)制度24。

46、交房流程及注意事項交房流程及注意事項交房一般程序:一一開發(fā)商發(fā)出收房通知開發(fā)商發(fā)出收房通知收房通知中包括收房的時間須交納的費用未按時收房的處理辦法等.通知的形式有電話傳真信件等.未穩(wěn)妥起見,開放商在用電話傳真等等方式通知之外,最好能同時使用。

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