1、萬科未來之光整合推廣思路溝通匯報 貴有貴的道理 本案核心問題 貴 過去兩年的時間,讓我們更加清晰的認知到 貴在地價, 貴在單價, 貴在造價, 貴在總價, 貴在代價. 所以,未來之光不應該是一個降下身段的項目 如8年前的金域華府 如6年前的森。

2、 基于前期大策略反饋及4月執行工作配合, 本次方案明晰目標界定問題及對項思考. 項目IP策略傳 播企劃思考 視角化IP營銷故事線 1打通玉琮到未來之光的時代新生意義 2 對 標 丸 之 內 , 建 立 產 品 價 值 屋 3擬定201820。

3、萬科良渚文化村 20112012年度 全國性城鎮營銷策略與執行方案 生命的誕生:文明的跳躍 生命是一種神話,文明是物種起源新的一次創生生命是一種神話,文明是物種起源新的一次創生 來自世界聚落的教示 來自世界聚落的教示 城鎮,是生命與文明的容。

4、萬科未來之光整合推廣思路溝通匯報 貴有貴的道理 本案核心問題 貴 過去兩年的時間,讓我們更加清晰的認知到 貴在地價, 貴在單價, 貴在造價, 貴在總價, 貴在代價. 所以,未來之光丌應該是一個降下身段的項目 如8年前的金域華府 如6年前的森。

5、本案核心問題 貴 過去兩年的時間,讓我們更加清晰的認知到 貴在地價, 貴在單價, 貴在造價, 貴在總價, 貴在代價. 所以,未來之光丌應該是一個降下身段的項目 如8年前的金域華府 如6年前的森林公園 一個品牌大盤應該肩負起改變地緣審美的使命。

6、萬科未來之光銷策劃方案 同策咨詢Shanghai Tospur Real Estate Consulting Co,LTD CONTENTS 目 錄 一市場分析 二本體分析 三客戶分析 四營銷策略 五推廣策略 六首開籌備 長三角城市 合 。

7、 基于前期大策略反饋及4月執行工作配合, 本次方案明晰目標界定問題及對項思考. 項目IP策略傳 播企劃思考 視角化IP營銷故事線 1打通玉琮到未來之光的時代新生意義 2 對 標 丸 之 內 , 建 立 產 品 價 值 屋 3擬定201820。

8、明天,我們將住在哪里 Where will we live in the future 1992年 萬科進軍上海品牌戰略 明天,您將住在哪里引起無數上海人對未 來生活的憧憬和共鳴 T H E F U T U R E L I F E O F 。

9、 基于前期大策略反饋及4月執行工作配合, 本次方案明晰目標界定問題及對項思考. 項目IP策略傳 播企劃思考 視角化IP營銷故事線 1打通玉琮到未來之光的時代新生意義 2 對 標 丸 之 內 , 建 立 產 品 價 值 屋 3擬定201820。

10、萬科未來之光整合推廣思路溝通匯報 貴有貴的道理 本案核心問題 貴 過去兩年的時間,讓我們更加清晰的認知到 貴在地價, 貴在單價, 貴在造價, 貴在總價, 貴在代價. 所以,未來之光丌應該是一個降下身段的項目 如8年前的金域華府 如6年前的森。

11、萬科中央公園 2016年度推廣執行鋪排 中央 公園 城市中心 板塊中心 私享癿公園 家 中心癿公園 四大城市中心論:以東站為核心癿城市樞紐中心,不武林商業中心錢江 新城商務中心奘體文體中心一起,構成了杭州城市癿四大中心. 城市版圖核心:城市。

12、綱要綱要 P1 視覺表現 P2 場景營造 P3 推廣節奏 PART I 視覺表現視覺表現 PART II 場景營造場景營造 場景營造場景營造 90后已經有人28歲了 背景 根據目前在項目周邊廠區40000名真實客戶的 100份問卷來看 45。

13、謹呈:合肥萬科 AHHF20161111 東望南京,南濱巢湖,西融合肥,北襟蚌埠,既有吳楚要沖包公故里的盛名,又有襟江近海七省通衢之美譽. 肥東縣為全國百強縣,并當選為全國最具幸福感的縣級城市.根據合肥市1331發展戰略中打造東部新中心規劃。

14、基于前期大策略反饋及4月執行工作配合,本次方案明晰目標界定問題及對項思考.項目IP策略傳播企劃思考視角化IP營銷故事線1打通玉琮到未來之光的時代新生意義2 對 標 丸 之 內 , 建 立 產 品 價 值 屋3擬定20182020的3年發展計。

15、萬科未來之光整合推廣思路溝通匯報貴有貴的道理本案核心問題貴過去兩年的時間,讓我們更加清晰的認知到貴在地價,貴在單價,貴在造價,貴在總價,貴在代價.所以,未來之光不應該是一個降下身段的項目如8年前的金域華府如6年前的森林公園一個品牌大盤應該肩。

16、基于前期大策略反饋及4月執行工作配合,本次方案明晰目標界定問題及對項思考.項目IP策略傳播企劃思考視角化IP營銷故事線1打通玉琮到未來之光的時代新生意義2 對 標 丸 之 內 , 建 立 產 品 價 值 屋3擬定20182020的3年發展計。