1、月月份份出出勤勤匯匯總總表表 項目地部門： 姓名工號12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合計 正常 遲到 曠工事假 病假 探親。

2、聯(lián)吅代理聯(lián)吅代理全程工作指引全程工作指引 2014年工匠杯新勢力小組作品2014年工匠杯新勢力小組作品 易居營銷 河北區(qū)域易居營銷 河北區(qū)域 聯(lián)吅代理是一場復(fù)雜的三角戀聯(lián)吅代理是一場復(fù)雜的三角戀 在三角關(guān)系中占據(jù)主勱在三角關(guān)系中占據(jù)主勱 要。

3、安宇商業(yè)廣場項目安宇商業(yè)廣場項目 市場調(diào)研及商業(yè)定位方案市場調(diào)研及商業(yè)定位方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 市場分析市場分析3 一南水鎮(zhèn)概況一南水鎮(zhèn)概況.3 二片區(qū)發(fā)展規(guī)劃二片區(qū)發(fā)展規(guī)劃.4 1從產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃來看從產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃來看.4 2。

4、安宇商業(yè)廣場項目安宇商業(yè)廣場項目 2010.6 市場調(diào)研及商業(yè)定位方案市場調(diào)研及商業(yè)定位方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 市場分析市場分析3 一南水鎮(zhèn)概況一南水鎮(zhèn)概況.3 二片區(qū)發(fā)展規(guī)劃二片區(qū)發(fā)展規(guī)劃.4 1從產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃來看從產(chǎn)業(yè)布局規(guī)。

5、安宇商業(yè)廣場項目安宇商業(yè)廣場項目 2010.6 市場調(diào)研及商業(yè)定位方案市場調(diào)研及商業(yè)定位方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 市場分析市場分析3 一南水鎮(zhèn)概況一南水鎮(zhèn)概況.3 二片區(qū)發(fā)展規(guī)劃二片區(qū)發(fā)展規(guī)劃.4 1從產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃來看從產(chǎn)業(yè)布局規(guī)。

6、 顧 問 合 作 方 案 分目錄 第一節(jié) 本項目物業(yè)顧問管理定位 第二節(jié) 顧問合作方式概述及合作期限 第三節(jié) 顧問管理工作范圍 第四節(jié) 顧問管理服務(wù)內(nèi)容 第五節(jié) 駐場顧問及顧問團工作職責 第六節(jié) 管理人員的培訓 第七節(jié) 顧問服務(wù)費用 第一節(jié)。

7、安宇商業(yè)廣場項目安宇商業(yè)廣場項目 2010.6 市場調(diào)研及商業(yè)定位方案市場調(diào)研及商業(yè)定位方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 市場分析市場分析3 一南水鎮(zhèn)概況一南水鎮(zhèn)概況.3 二片區(qū)發(fā)展規(guī)劃二片區(qū)發(fā)展規(guī)劃.4 1從產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃來看從產(chǎn)業(yè)布局規(guī)。

8、 XXXXXXXX項目項目 商業(yè)定位及規(guī)劃商業(yè)定位及規(guī)劃顧問顧問招招標文件標文件 招標人：招標人：XXXXXXXX 商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司 二二一年三月二二一年三月一一日日 目 錄 項目商業(yè)顧問議標邀請 函 3 議標程 序 4 議。

9、蘇州禮品商品城C區(qū)定位建議 蘇州禮品商品城蘇州禮品商品城C C區(qū)區(qū) 定位及推廣建議定位及推廣建議 蘇州漢宇房地產(chǎn)顧問有限公司蘇州漢宇房地產(chǎn)顧問有限公司 20122012年年8 8月月1515日日 核心問題界定 提報之初，先梳理下需要解決癿問。

10、璽園商業(yè)裙樓營銷方案 璽園商業(yè)項目為更好實現(xiàn)營銷目標和取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，必須把握時機，盡竭利用自身 的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成支付致富個性和口碑，擁有良好公眾形象的商業(yè) 旺鋪 ，進行廣撒網(wǎng)勤捕撈的客戶挖掘工作。
整合各方資源，快速。

11、2007年11月 國語溝通 宇恒德清商業(yè)項目宇恒德清商業(yè)項目 整合推廣方案提報整合推廣方案提報 宇恒公司 國語溝通 宇恒德清商業(yè)項目整合推廣策略 宇恒德清商業(yè)項目策劃感言 給我一個支點，我能撬起地球。
給我一個支點，我能撬起地球。
阿基米德阿。

12、 兊而瑞商業(yè)頊問 商業(yè)地產(chǎn)咨詢服務(wù)介紹 2 CRIC商業(yè)顧問 : 中國領(lǐng)兇的商業(yè)地產(chǎn)信息不解決斱案提供商 目 錄 PART 1 公司簡介 PART 2 服務(wù)內(nèi)容 PART 3 服務(wù)案例 PART 4 與家團隊 P03 P18 P30 P77。

13、 項目項目招商廣告策劃總綱招商廣告策劃總綱 批準批準 審核審核 執(zhí)筆執(zhí)筆 成都聯(lián)合友信地產(chǎn)顧問有限公司成都聯(lián)合友信地產(chǎn)顧問有限公司 二二 0000 八年六月八年六月 目目 錄錄 一 前言 二 業(yè)主商家消費者心理需求分析 三 項目招商廣告策略。

14、中國有實力，實力在云南 云南實力集團商業(yè)項目聯(lián)合招商手冊 中國云南昆明 云南實力集團于2000年正式注冊成立，前身為成立于1998年癿迪慶 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司。
是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為支柱產(chǎn)業(yè)，酒店經(jīng)營 服務(wù)，物業(yè)管理服務(wù)汽車銷售服務(wù)實業(yè)為。

15、 YUYUAN WANXIANGCHENG YUYUAN WANXIANGCHENG CONTENTS CONTENTS YUYUAN WANXIANGCHENG YUYUAN WANXIANGCHENG YUYUAN WANXIANGCH。

16、全宇全宇圣華廣場圣華廣場 商業(yè)發(fā)展報告商業(yè)發(fā)展報告 青島合行創(chuàng)展地產(chǎn)投資顧問有限公司 全宇圣華廣場項目組 報告思路體系報告思路體系 本體分析本體分析 區(qū)位分析 限制條件分析 項目屬性界定 營銷現(xiàn)狀及發(fā)展要求 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 高密整。

17、廈門萬禹廣場項目介紹 發(fā)展商：廈門煌業(yè)投資管理有限公司商業(yè)顧問：上海開宇聯(lián)仲 2011.9.28 power by unilandy 12萬方持有型城市綜合體 項目名稱：萬禹廣場 開 發(fā) 商：廈門煌業(yè)投資管理有限公司 項目位置：廈門湖里區(qū)金。

18、美麗上海商業(yè)項目 商業(yè)顧問報告 美麗上海商業(yè)項目 商業(yè)顧問報告整合版整合版 戴德梁行房地產(chǎn)咨詢上海有限公司 2009年03月 頁 2 目錄目錄 一項目產(chǎn)品優(yōu)化建議 二項目燈光景觀建議 三項目租金水平建議 四項目租賃策略建議 五項目營銷策略建。

19、蘇州何山路項目商業(yè)顧問策略報告 2014年05月12日 美 橋 資 產(chǎn) 管 理 目錄 一 宏觀經(jīng)濟背景 二 城市商圈格局與代表項目 三 文創(chuàng)主題商業(yè)案例研究 四 項目定位與業(yè)態(tài)組合 五 投資收益測算 美 橋 資 產(chǎn) 管 理 目錄 一 宏觀經(jīng)。

20、1 金宇集團呼市金宇廣場項目中期匯報金宇集團呼市金宇廣場項目中期匯報 2008.12.192008.12.19 2 2 顧問工作時間節(jié)點 第一階段成果確認后20天08.10.3008.12.19 第一階段最 終成果匯報 第二階段最 終成果匯。

21、華宇國際 一基本信息概況 1項目名稱：華宇國際精品 2商業(yè)類別：百貨 3位置：府西街與新建路的十字路口西北角 4建設(shè)投資商：山西華宇集團 5面積：建筑面積16000平方米，使用面積6350平方米 6開業(yè)時間：2000年 7營業(yè)時間：09:3。

22、項目及開収顧問部，2014年6月 嘉德置業(yè)拱北夏灣商業(yè)項目顧問服務(wù)報告 1 1項目宏觀背景分枂 宏觀政策分枂 觃劃背景分枂 地塊條件分枂 投資者投資戓略考慮 2 珠海市是珠江西口岸癿核心城市，本項目位二香洲匙，是珠海 市癿政治絆濟文化交通和。

23、廣州，2012年9月 珠海優(yōu)特商業(yè)中心頃目顧問朋務(wù)報告 修改終稿 目錄目錄 開収背景研究 1 各功能物業(yè)市場調(diào)研及収展空間分枂 2 各功能物業(yè)定位及開収策略建議 4 頃目整體定位及開収策略建議 3 宏觀經(jīng)濟背景分枂 觃劃背景分枂 地塊條件分。

24、商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同 委托方： 以下簡稱甲方 地址： 電話： 傳真： 受托方： 以下簡稱乙方 地址： 電話： 傳真： 甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國合同法城市管理法及其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定， 在平等互利自愿的原則下。

25、商業(yè)地產(chǎn)項目招商顧問服務(wù)攻略商業(yè)地產(chǎn)項目招商顧問服務(wù)攻略 利用商業(yè)地產(chǎn)運作及項目運營管理豐富經(jīng)驗， 憑借良好的外圍商業(yè)資源， 向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企 業(yè)提供專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)， 中央顧問團隊會在拿地 產(chǎn)品研發(fā) 配套模式 企業(yè)品牌 文化建設(shè)等各。

26、世聯(lián)世聯(lián)社區(qū)商業(yè)顧問業(yè)務(wù)社區(qū)商業(yè)顧問業(yè)務(wù) 2006516 社區(qū)商業(yè)項目必須關(guān)注的問題社區(qū)商業(yè)項目必須關(guān)注的問題 Question 世聯(lián)認為成功的社區(qū)商業(yè)項目必須關(guān)注的世聯(lián)認為成功的社區(qū)商業(yè)項目必須關(guān)注的 關(guān)鍵問題關(guān)鍵問題 1.1.區(qū)域商業(yè)市。

27、一個觀點：做廣告是做什么 市場分析設(shè)計寫標題 客戶是沒有耐心看數(shù)據(jù)的，市場分析是為了抓住洞察。
怎樣抓住洞察 找到人心里最脆弱的部分。
做廣告，就是抓住那個最脆弱的部分， 反復(fù)拷問。
告知逼迫引誘不論手段 只要對方生出我看看的念頭 廣告，就。

28、商業(yè)地產(chǎn)顧問的常見問題 一概念篇 1什么叫商業(yè)房地產(chǎn) 2商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分 3什么叫購物中心 4什么叫MALL 5什么叫超市分類怎樣 6步行街的起源 7專賣店便利店連鎖店百貨店 續(xù) 8什么叫街鋪 9什么叫底商 10商業(yè)動線指什么 11什么。

29、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
江宇南寧虎邱項目江宇南寧虎邱項目 整體定位及物業(yè)發(fā)展建議整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 本報告是嚴格保密的。
2 總建面總建面4040萬平米容積率萬平米容積率5 5樓面地價樓面地價560560元元 平米按。

30、松宇.中心商業(yè)廣場 商 業(yè) 定 位 報 告 當在了解了平南商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)市場狀況以后，這是項目給到金運恒豐的第一直覺。
一半海水一半海水, ,一半火焰一半火焰 市場之于項目，即是良辰美景，又是暗流涌動 何為良辰美景機會點 CHAPTER 1。

31、商業(yè)地產(chǎn)：置業(yè)顧問商鋪銷售全攻略 一商鋪銷售須知 如買家是經(jīng)營者就站在針對其行業(yè)癿獨特性去推介對應(yīng)癿商鋪， 并站在經(jīng)營成本 方面給予考慮，以最大限度地爭取純利癿思路去推介，并強調(diào)有投資性癿退路， 給予買家癿信心。
強調(diào)進可經(jīng)營退可投資癿保障。

32、松宇.中心商業(yè)廣場 商 業(yè) 定 位 報 告 當在了解了平南商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)市場狀況以后，這是項目給到金運恒豐的第一直覺。
一半海水一半海水, ,一半火焰一半火焰 市場之于項目，即是良辰美景，又是暗流涌動 何為良辰美景機會點 CHAPTER 1。

33、 1 商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同 委托方： 以下簡稱甲方 地址： 電話： 傳真： 受托方： 以下簡稱乙方 地址： 電話： 傳真： 甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國合同法 城市管理法 及其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定， 在平等互利自。

34、整個項目總規(guī)劃面積11.3萬平米，商業(yè)建筑面 積8萬平米，是樂山地區(qū)第二大商業(yè)綜合體，8 月底全面封頂 奧特萊斯地處沙灣黃金地段新老城區(qū)交匯處，由樂山市晉亨市政建設(shè)投入 巨資打造。
項目北臨勁松大道西臨龍躍路，地理位置四通八達。
步行58分鐘，。

35、 武漢沒了 武漢萬達東沙項目 武漢晚報武漢熱線博思堂 聯(lián)合提案 No.1武漢沒了。
漢正街，興起于明朝成化年間的古 漢口之正街，名謂之漢正 街， 至今已有530年歷史，它是漢派 商業(yè)文化的發(fā)祥地。
如今由于街面 破舊，被集體拆遷。
漢正街沒了。

36、宇能國際招商簡介 目錄 宇能國際商業(yè)項目位于廣東省佛山市里水最核心地段，位于廣佛1小時經(jīng)濟生 活圈內(nèi)。
項目定位集零售餐飲休閑娛樂為一體的全生活型社區(qū)商業(yè)中心。
宇能國際廣佛新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)中心 第一章項目整體背景 佛山與廣州地緣相連歷史相承文化同。

37、松宇.中心商業(yè)廣場 商 業(yè) 定 位 報 告 當在了解了平南商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)市場狀況以后，這是項目給到金運恒豐的第一直覺。
一半海水一半海水, ,一半火焰一半火焰 市場之于項目，即是良辰美景，又是暗流涌動 何為良辰美景機會點 CHAPTER 1。

38、商業(yè)運營管理手冊租賃店鋪運營管理目錄第一章:運營工作范疇及工作職責 11運營概念 12運營部工作范疇 23運營部工作職能 2第二章:運營部各崗位工作范疇及崗位職責 31運營部經(jīng)理 32運營部經(jīng)理助理 33運營部主管 3第三章:日常工作流程及。

39、20221201 20 xx年年11月月6日日20221202202212031對社區(qū)商業(yè)發(fā)展的理解對社區(qū)商業(yè)發(fā)展的理解n社區(qū)商業(yè)是一種有別于城市的區(qū)域中心商業(yè)大型購物中心特色步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)，它是以一定地域的居住區(qū)為載體，以便民利民為宗旨。

40、森宇南湖項目商業(yè)定位報告前言非常感謝森宇對我團隊的信任，也感謝森宇給予我們對南湖項目商業(yè)部分的前期顧問工作機會。
在報告前，對本次前期顧問報告進行簡單的梳理。
本商業(yè)定位報告著重就290畝地塊以及290畝地塊中購物中心部分進行詳細的定位論證及規(guī)。

41、Page 1鳳鳴山華宇城項目商業(yè)深化定位報告修改版From Vision to Value 憑進見 創(chuàng)價值保密信息保密信息Page 31.0 項目背景1.1 城市背景1.2 區(qū)域背景1.3 項目背景1.3 項目核心元素2.0 市場調(diào)查2.1。

42、華宇廣場2017整合推廣策略品牌篇商業(yè)篇住宅篇客戶篇很顯然，2017年我們的目標，就是如何更快速更高價地賣貨。
基于這個目的，整合推廣上，壓力3大問題1，貨源上：肉吃光了，剩下骨頭LOFT商業(yè)，都是難啃的骨頭。
沒有住宅帶人氣的情況下，推廣如何。

43、Page 1鳳鳴山華宇城項目商業(yè)深化定位報告修改版保密信息保密信息Page 2前言本報告依據(jù)業(yè)主斱1月14日反饋癿關(guān)二華宇城項目商業(yè)定位回復(fù)意見,在TCBL1月5日之重慶華宇城商業(yè)深化定位報告基礎(chǔ)上,就項目商業(yè)體量關(guān)系及布尿車流人流導入指引。

44、商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同委托方: 以下簡稱甲方地址: 電話: 傳真:受托方: 以下簡稱乙方地址:電話: 傳真: 甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國合同法城市管理法及其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,在平等互利自愿的原則下,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方全程商業(yè)顧。