1、保利石佛營(yíng)項(xiàng)目豪宅定位思路 亞豪機(jī)構(gòu) 2010年01月 前言豪宅路線(xiàn)是唯一選擇 首先，石佛營(yíng)住宅宗地臨近東四環(huán)，西南側(cè)為紅領(lǐng)巾公園及公園 1872項(xiàng)目。
樓面地價(jià)約為23000元平米。
不論是位置，周邊市場(chǎng)環(huán)境，還是土地成本都決定了項(xiàng)目要以豪。

2、一條河流的城市旅程 無(wú)錫五愛(ài)北項(xiàng)目整體定位報(bào)告無(wú)錫五愛(ài)北項(xiàng)目整體定位報(bào)告 一 市場(chǎng)研究和項(xiàng)目整體定位策略 PART 1 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售期內(nèi)宏觀(guān)市場(chǎng)研究 2009年江蘇省GDP排名前五的城市對(duì)比 2009年江蘇省城市人均可支配收入對(duì)比 蘇錫常都市圈。

3、 思維導(dǎo)圖 項(xiàng)目定位工作回顧項(xiàng)目定位工作回顧1 2 3豪宅產(chǎn)品定位的市場(chǎng)依據(jù)豪宅產(chǎn)品定位的市場(chǎng)依據(jù) 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的突破方向產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的突破方向4 本案核心著力點(diǎn)本案核心著力點(diǎn) 營(yíng)銷(xiāo)思路溝通營(yíng)銷(xiāo)思路溝通5 從前期工作回顧情況來(lái)看，我們已經(jīng)在項(xiàng)目定位。

4、 20122012深圳灣項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案客戶(hù)定位及價(jià)格定位深圳灣項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案客戶(hù)定位及價(jià)格定位 讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí) 理想 現(xiàn)實(shí) 思考 實(shí)現(xiàn) 綜吅體旗艦資產(chǎn)， 308米丐界第一排規(guī)野 高度可以被超越， 但地段絕丌會(huì)被替代， 產(chǎn)品。

5、項(xiàng)目定位報(bào)告 謹(jǐn)呈：融僑集團(tuán) 2 宏觀(guān)層面理解淮安 3 一宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)研究 城市概況 區(qū)域背景分析 交通條件解讀 經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析 城市整體定位 功能布局解讀 人文風(fēng)俗簡(jiǎn)介 市場(chǎng)政策分析 4 1.1 城市概況 淮安作為蘇北地區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)城市，突出綠。

6、納斯達(dá)克代碼：CRIC CRIC 杭州 產(chǎn)品案例 陽(yáng)光海岸 22 項(xiàng)目基本信息 項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目基本概況 3 項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目區(qū)位圖 項(xiàng)目所在區(qū)位： 濱江.陽(yáng)光海岸位于杭州錢(qián)江新城CBD區(qū)域，座處錢(qián)江新城之江路不甬江路交界地段，正對(duì)最秀麗 。

7、謹(jǐn)呈：惠州市鵬基投資有限公司謹(jǐn)呈：惠州市鵬基投資有限公司 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 2011.02 鵬基金榜山項(xiàng)目鵬基金榜山項(xiàng)目 主題定位報(bào)告主題定位報(bào)告 金榜山項(xiàng)目定位回顧 1 項(xiàng)目屬性 整體定位 客戶(hù)定位 產(chǎn)品定位 計(jì)算指標(biāo)用地面積 10299。

8、國(guó)興國(guó)興北岸江山北岸江山 超高層修正性定位報(bào)告超高層修正性定位報(bào)告 c c ontentsontents 目錄 當(dāng)前產(chǎn)品解析當(dāng)前產(chǎn)品解析 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析及定位分析及定位 超高層產(chǎn)品調(diào)整建議超高層產(chǎn)品調(diào)整建議 。

9、 華潤(rùn)臵地華潤(rùn)臵地中央公園項(xiàng)目中央公園項(xiàng)目 三期定位報(bào)告三期定位報(bào)告 謹(jǐn)呈：華潤(rùn)臵地謹(jǐn)呈：華潤(rùn)臵地武漢武漢有限公司有限公司 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景: :三期戶(hù)型面積基本確定三期戶(hù)型面積基本確定 規(guī)劃確定規(guī)劃確定:48:48層超高層大平面產(chǎn)品層超高。

10、2014.3.24 易居中國(guó)易居營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán) 石家莊石家莊公司 石家莊歐景城項(xiàng)目形象定位報(bào)告 報(bào)告目彔 第一部分 市場(chǎng)研判 第二部分 項(xiàng)目解讀 第三部分 項(xiàng)目定位 市場(chǎng)研判 第一部分 市場(chǎng)掃描 突破點(diǎn)思考 競(jìng)品分析 項(xiàng)目名稱(chēng) 位置 開(kāi)售時(shí) 間 。

11、一品黃旗，天下無(wú)墅一品黃旗，天下無(wú)墅 中信中信黃旗山項(xiàng)目定位策略提報(bào)黃旗山項(xiàng)目定位策略提報(bào) 事業(yè)三部榮譽(yù)出品事業(yè)三部榮譽(yù)出品 2009072020090720 一品黃旗，天下無(wú)墅一品黃旗，天下無(wú)墅 項(xiàng)目定位的思考邏輯項(xiàng)目定位的思考邏輯 1.。

12、合肥中原物業(yè)顧問(wèn)有限公司 長(zhǎng)沙大德項(xiàng)目前期策劃溝通稿長(zhǎng)沙大德項(xiàng)目前期策劃溝通稿 安徽合肥蔚藍(lán)國(guó)際項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)定位與物業(yè)發(fā)展建議安徽合肥蔚藍(lán)國(guó)際項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)定位與物業(yè)發(fā)展建議 合肥中原物業(yè)顧問(wèn)有限公司 宏觀(guān)政策宏觀(guān)政策 1 1 房地產(chǎn)大勢(shì)何去何從。

13、長(zhǎng)沙南山濱江項(xiàng)目 前期定位策劃報(bào)告 World union 市區(qū)中心市區(qū)中心 市府市府 湘江湘江 區(qū)域未來(lái)發(fā)展：區(qū)域未來(lái)發(fā)展： 集觀(guān)光休閑商業(yè)貿(mào)易高檔住宅等功能集觀(guān)光休閑商業(yè)貿(mào)易高檔住宅等功能 為一體的多功能城市核心區(qū)為一體的多功能城市核心。

14、鄭州金沙湖高爾夫項(xiàng)目整體鄭州金沙湖高爾夫項(xiàng)目整體 定位與發(fā)展戰(zhàn)略定位與發(fā)展戰(zhàn)略 2 報(bào)告目錄框架報(bào)告目錄框架 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位 整體發(fā)展戰(zhàn)略整體發(fā)展戰(zhàn)略 案例借鑒案例借鑒 市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘 規(guī)劃及分期建議規(guī)劃及分期建議 核心。

15、2021628 1 東莞項(xiàng)目定位策略提報(bào)東莞項(xiàng)目定位策略提報(bào) 2021628 2 本項(xiàng)目所賦予的歷史使命：本項(xiàng)目所賦予的歷史使命： 項(xiàng)目目標(biāo)解析項(xiàng)目目標(biāo)解析 通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的打造，成為大石龍市場(chǎng)的豪宅的領(lǐng)導(dǎo)者； 樹(shù)立皇庭地產(chǎn)豪宅地產(chǎn)商的形象，。

16、不順德共榮耀 佛山電建洺悅系頃目定位傳播方案 這是電建華卓的首秀， 希望這也將會(huì)是盛意廊第一個(gè)電建項(xiàng)目。
迎面耄來(lái)癿反思， 圃商業(yè)地產(chǎn)源起癿華南，圃強(qiáng)敵林立癿佛山，頇德， 圃萬(wàn)科招商碧桂園華僑城。
這些早早深入人心癿大牉乀中， 電建首秀如何。

17、創(chuàng)作前的思考 T h e w or l d I s a d I s t a n c e u n I t 廣州：沿著軌道找新城 佛山：高端需求與工業(yè)化供給的矛盾 深圳：世界的游人，中國(guó)的深圳 東莞：內(nèi)需不足，高端外溢 惠州：惠州惠州惠州 承 。

18、銀城 姑蘇虎丘項(xiàng)目 定位報(bào)告 SHANGHAI 上海 PROJECT STREAM VILLA ，SUZHOU 做一回買(mǎi)方，而不以賣(mài)方的角色，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了一場(chǎng)探訪(fǎng) 虎丘南1.3公里3.9萬(wàn)107套毛坯北宋建筑立面疊拼合院 入口：藏景手法，欲。

19、海 航 萬(wàn) 綠 園 1 號(hào) 頃 目 定 位 傳 播 方 案 豪宅慫么賣(mài)高價(jià) 探討核心問(wèn)題 Contents Part1 豪宅案例檢視 Part2 定位傳播分析 Part3 高端營(yíng)銷(xiāo)建訖 Part1 豪宅案例檢視 深圳典型豪宅 馬一丁操作案例。

20、世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 2010.042010.04 敬呈：萬(wàn)科地產(chǎn)鎮(zhèn)江公司敬呈：萬(wàn)科地產(chǎn)鎮(zhèn)江公司 萬(wàn)科地產(chǎn)白龍山項(xiàng)目萬(wàn)科地產(chǎn)白龍山項(xiàng)目 讓鎮(zhèn)江人民重新想象讓鎮(zhèn)江人民重新想象 20092009年年 蘇寧電器集團(tuán)萬(wàn)達(dá)進(jìn)駐鎮(zhèn)江蘇寧電器集團(tuán)萬(wàn)達(dá)進(jìn)駐鎮(zhèn)江。

21、創(chuàng)作前的思考 T h e w or l d I s a d I s t a n c e u n I t 廣州：沿著軌道找新城 佛山：高端需求與工業(yè)化供給的矛盾 深圳：世界的游人，中國(guó)的深圳 東莞：內(nèi)需不足，高端外溢 惠州：惠州惠州惠州 承 。

22、易居中國(guó)豪宅與別墅物業(yè)定位及產(chǎn)品策劃 Market Strategy Of Luxurious Property For EHouse china 目 錄 第一部分. 高端物業(yè)四種定位路徑 第二部分. 高端產(chǎn)品三個(gè)價(jià)值觀(guān)點(diǎn) 第三部分. 公寓。

23、絕對(duì)保密 廈門(mén)象嶼重慶照母山項(xiàng)目定位思路 2011年1月2011年1月 此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用，未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目位于重慶兩江新區(qū)，按照行。

24、Strategic layoutStrategic layout 心海，從未止步心海，從未止步 從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，到區(qū)域運(yùn)營(yíng)從項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，到區(qū)域運(yùn)營(yíng) 心海，只做更好心海，只做更好 Strategic levelStrategic level Str。

25、招商觀(guān)瀾項(xiàng)目定位報(bào)告 前 言 相關(guān)信息鏈接： 隨著整個(gè)深圳的發(fā)展重心逐漸移向關(guān)外，深圳二客站選址龍華梅林關(guān)口改 造等重大利好政策出臺(tái)，深圳北部發(fā)展軸線(xiàn)的戰(zhàn)略地位正日益凸顯。
以高爾 夫聞名于世的觀(guān)瀾作為深圳的北大門(mén)，在其中扮演著越來(lái)越重要的角。

26、保利瓏門(mén)廣場(chǎng) 項(xiàng) 目 定 位 提 升 及 營(yíng) 銷(xiāo) 策 略 思 考 P r o j e c tp o s i t i o n i n ga n dm a r k e t i n gs t r a t e g i ct h i n k i n 。

27、華發(fā)中央公園定位思考 提案課題：項(xiàng)目定位與包裝。
項(xiàng)目定位和包裝課題，對(duì)于另起一行而言， 徹底踐行的是USP原則，獨(dú)特的銷(xiāo)售主張。
1從產(chǎn)品本位角度，當(dāng)項(xiàng)目有絕對(duì)足夠在差異化，便直接在差異點(diǎn)做文章即可。
2當(dāng)產(chǎn)品沒(méi)有足夠在差異點(diǎn)前提下，那就。

28、 JINMAOFU 1 從世界看蘇州 JINMAOFU 標(biāo)簽化的中國(guó)智慧，成世界共識(shí)的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造富有活力的增長(zhǎng)模式 JINMAOFU 四大央企，繼承中國(guó)智慧嫡系衣缽，深耕蘇州，精耕科技城 JINMAOFU 之于 江蘇 之。

29、易居中國(guó)豪宅與別墅物業(yè)定位及產(chǎn)品策劃課程 Market Strategy Of Luxurious Property For EHouse china 目 錄 第一部分. 高端物業(yè)四種定位路徑 第二部分. 高端產(chǎn)品三個(gè)價(jià)值觀(guān)點(diǎn) 第三部分. 。

30、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 20112012年xx地產(chǎn)布吉三聯(lián)舊改項(xiàng)目產(chǎn)品定位上篇Code of this report 2 Copyright Centaline Gr。

31、打造濱海建筑的打造濱海建筑的領(lǐng)航者領(lǐng)航者生活生活煙臺(tái)維亞灣定位推廣方案煙臺(tái)維亞灣定位推廣方案 第一部分先要有個(gè)舞臺(tái)第一部分先要有個(gè)舞臺(tái)演員之于舞臺(tái)的關(guān)系：演員之于舞臺(tái)的關(guān)系：一個(gè)再優(yōu)秀的演員沒(méi)有舞臺(tái)一個(gè)再優(yōu)秀的演員沒(méi)有舞臺(tái)她只能是她只能是自。

32、地王所至 城市所向華潤(rùn)置地徐州欣欣路項(xiàng)目匯報(bào)方案2018.1.20索引 為什么紅鶴 板塊價(jià)值與突圍 價(jià)值定位與輸出 視覺(jué)形象 傳播計(jì)劃章一：為什么紅鶴世界500強(qiáng)86位共和國(guó)長(zhǎng)子華潤(rùn)品質(zhì)給城市更多改變香港上市，中國(guó)內(nèi)地最具實(shí)力的綜合性房企之。

33、方案目標(biāo) 劍指核心一年50億 二年100億2019年北京樓市熱銷(xiāo)代言眾智集成操盤(pán)5年以上品牌熱銷(xiāo)盤(pán)戰(zhàn)略觀(guān)眾智之智.熱銷(xiāo)之勢(shì)高占位:比肩世界,代言中國(guó)準(zhǔn)定位:東三環(huán)湖岸水晶宮2017年總銷(xiāo)44億,連續(xù)三年北京3000萬(wàn)以上市場(chǎng)銷(xiāo)冠融創(chuàng)北京壹號(hào)。

34、銀城 姑蘇虎丘項(xiàng)目 定位報(bào)告SHANGHAI 上海PROJECT STREAM VILLA ,SUZHOU做一回買(mǎi)方,而不以賣(mài)方的角色,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了一場(chǎng)探訪(fǎng) 虎丘南1.3公里3.9萬(wàn)107套毛坯北宋建筑立面疊拼合院 入口:藏景手法,欲揚(yáng)先抑。