1、Getting a good startGetting a good start 黃石萬達廣場黃石萬達廣場 鄂東南首席城市綜合體整合推廣策略鄂東南首席城市綜合體整合推廣策略 （同人大有出品） 地產(chǎn)圈 微信：xb oxu n 201 7 地產(chǎn)圈 微信：xb oxu n 201 7 黃石萬達,自入市以來在較短的時期內(nèi)蓄客銷售，即取 得了成功。
樹產(chǎn)了品牌高端形象。
而相比，黃石萬達 品牌推廣時間短，以致于。

2、中國萬達 豐臺科技園萬達廣場項目策略匯報 HELLO 北京 中國北京萬達廣場 京西南崛起新中心 Par t壹 策略引導(dǎo) 提案主旨 拒絕大而全， 著力表述紅狐對本案重中之重的傳播思路。
主要解決兩個問題 1、第四個萬達廣場在大北京市場占位 2、如何形成區(qū)域品牌化區(qū)隔 3 、整合傳播 一氣呵成 萬達廣場價值論 “ 萬達廣場” “ ” 價值+價值 思考壹： 北京大規(guī)劃發(fā)展下的區(qū)域高占位。

3、感恩中國感謝有你 江門萬達廣場業(yè)主奧斯卡感恩盛典策劃方案 CONTENTS 目 錄 PART1: PART1: 活動背景分析活動背景分析 PART2: PART2: 明星資源推薦明星資源推薦 PART3: PART3: 活動內(nèi)容介紹活動內(nèi)容介紹 PART4: PART4: 活動氛圍包裝活動氛圍包裝 PART5: PART5: 活動執(zhí)行細(xì)則活動執(zhí)行細(xì)則 活動背景分析 第 一 篇章 PART 。

4、泰國泰國風(fēng)情節(jié) 感恩1 1周年 雞西萬達廣場一周年店慶活動方案 07/14(五)-07/16(日) 泰國風(fēng)情節(jié) 感恩1周年 營銷活動方案 整 體 策 略 活 動 策 略 媒 體 計 劃 費 用 計 劃 氛 圍 布 置 組 織 執(zhí) 行 雞西萬達廣場周年慶以泰式風(fēng)情為主題，打造“泰國風(fēng)情節(jié)”。
整體策略以 全場打造泰國風(fēng)情為主題，以拳賽爭霸引爆全場熱情，更有紅藝人演繹震撼登 場！強化全業(yè)態(tài)、各商家。

5、萬達廣場主力店步行街商戶聯(lián)系臺帳序號商戶經(jīng)營品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號碼手機號碼聯(lián)系地址備注。

6、 目目 錄錄 第一章 工程概況 . 3 第二章 管理要求 . 3 第三章 安全管理 . 8 一 組織機構(gòu)職責(zé)及安管人員配備 . 8 二 個人防護的一般要求 . 12 三 個人防護用品配備計劃 . 12 四 防護設(shè)施設(shè)備配備計劃 . 12 五。

7、工程管理前期工作重點淺工程管理前期工作重點淺 析析 工程管理重點淺析工程管理重點淺析 規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計 選址選址 開業(yè)開業(yè) 正常營業(yè)正常營業(yè) 施工施工 整改整改 項目建設(shè)項目建設(shè) 階段階段 如何能保證質(zhì)量進度投資目標(biāo)的實現(xiàn)需要很多前提條件，。

8、 前期開業(yè)手冊前期開業(yè)手冊 綜合篇綜合篇 第一章第一章 地方商業(yè)管理公司的籌備與成立地方商業(yè)管理公司的籌備與成立 第三代綜合體的開發(fā)特點是：整體規(guī)劃銷售物業(yè)先行。
因此，項目開發(fā) 至物業(yè)銷售前 7 個月就應(yīng)該成立當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)管理公司并開展工作。

9、1 2 3 1. 起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)1. 起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 2. 第一代產(chǎn)品經(jīng)驗與教訓(xùn)2. 第一代產(chǎn)品經(jīng)驗與教訓(xùn) 濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場 濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場 5 3. 第二代產(chǎn)品提高與缺陷3。

10、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達達 廣廣 場場 商商 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區(qū)江北區(qū) 江北區(qū)江北區(qū) 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

11、1 2013年 東莞長安萬達廣場 廣州番禺萬達廣場 項目介紹 2 一萬達集團介紹一萬達集團介紹 3 大連萬達集團創(chuàng)立于1988年， 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)達到2000 億元，年銷售額1000超過億 。

12、 淺析萬達城市綜合體 目目 錄錄 萬達集團簡介萬達集團簡介 萬達集團組織架構(gòu)萬達集團組織架構(gòu) 萬達廣場定位萬達廣場定位 萬達廣場項目分布萬達廣場項目分布 萬達廣場項目選址萬達廣場項目選址 接 觸 接 觸 萬 達 萬 達 萬達廣場近期經(jīng)營情況。

13、萬達廣場餐飲招商與管理 演講人： 萬達商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商：實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過。

14、對萬達商業(yè)設(shè)計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產(chǎn)集團股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報建指標(biāo)研究 達速度新的盈利模式。

15、哈西萬達廣場哈西萬達廣場，正是新哈西最強勁的動力引擎，是新哈 西真正的繁華中心。
活動分析及定位活動分析及定位 Analysis and positioning 活動概況 創(chuàng)意布置及場地包裝 盛典流程及進行 預(yù)案及細(xì)節(jié)保障 活動分析及定位 。

16、萬達集團 哈西萬達廣場 萬達華府整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e s t 。

17、星耀萬達 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執(zhí)行系統(tǒng) 活勱規(guī)劃 活勱概述 規(guī)劃分述 房市金碟 活動概述 Activities e。

18、萬達小公寓專項研究 常州萬達廣場項目簡介常州萬達廣場項目簡介 常州新北萬達廣場由中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份優(yōu)先公司斥資25億元投資 建設(shè)。
項目位于新北區(qū)通江大道西側(cè)太湖路北側(cè)竹山路東側(cè)巢湖路南側(cè)，總占地面積 110余畝，總建筑。

19、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動主題：活動主題：輝煌萬達 再耀青島 青島CBD萬達廣場暨萬 達艾美酒店開業(yè)盛典 活動時間：活動時間： 活動地點：活動地點：青島萬達艾美酒店5層大宴會廳 與會人數(shù)：與會人數(shù)：250人 人員構(gòu)成：人員構(gòu)成：政府領(lǐng)導(dǎo)萬。

20、萬達集團 哈西萬達廣場 萬達華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e 。

21、放學(xué)之后 來萬達 包頭萬達9月35日開學(xué)季活動 目錄 活動策略 業(yè)績目標(biāo) 活動檔期 費用預(yù)算 活動策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動體驗業(yè)態(tài)推高銷售，商管主力店聯(lián)吅發(fā)力， 配合集客活動全面提升開業(yè)檔客流量及銷售額。

22、盛世萬達盛世萬達.品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關(guān)設(shè)計相關(guān)設(shè)計 費用預(yù)算費用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

23、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動主題：活動主題：輝煌萬達 再耀青島 青島CBD萬達廣場暨萬 達艾美酒店開業(yè)盛典 活動時間：活動時間：2009年11月27日 09：3810：15 活動地點：活動地點：青島萬達艾美酒店5層大宴會廳 與會人數(shù)：與會人。

24、 萬達廣場 萬達百貨 6月聯(lián)動營銷專案 銀川金鳳萬達廣場 根據(jù)集團丁總裁5月仹月度經(jīng)營會議精神，要求商管公司必須增 加營銷活勱，為萬達廣場各業(yè)態(tài)創(chuàng)造條件，全力促進百貨完成仸務(wù)， 以確保全面完成集團制定的半年度指標(biāo)。
曲總裁于6月9日商管公司。

25、萬達美食聯(lián)盟 蘭州萬達斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標(biāo) 四檔期規(guī)劃 五活勱規(guī)劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達貼近顧客心理，傳播活動主題。
slogan 火鍋英雄萬達美食聯(lián)盟 全國萬達。

26、長沙萬達商業(yè)廣場長沙萬達商業(yè)廣場 項目介紹項目介紹 目錄目錄 項目概況項目概況 總平面圖總平面圖 商場垂直分布商場垂直分布 停車場分布情況停車場分布情況 物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況 內(nèi)部公共區(qū)域及消防通道分布情況內(nèi)。

27、2016年8月21日 萬達好聲音活動方案 呼和浩特萬達廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標(biāo)達成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費用預(yù)算 匯報完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。

28、萬達商業(yè)廣場項目推廣策略初案 城市共享，精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ，新建商品房與二手房成交面積大幅增長，截止六 月，五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.； 樓價穩(wěn)中有升， 漲幅逐漸回落。
市區(qū)商品房。

29、華都酒店萬達店開業(yè)華都酒店萬達店開業(yè)籌備計劃籌備計劃 行政人事部 一酒店開業(yè)籌備第一階段一酒店開業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。

30、一編制依據(jù)工程概況施工程序四施工方法五工技術(shù)保證措施及質(zhì)量要求10六施工進度計劃及保證措施11七施工準(zhǔn)備工作計劃.13八安全生產(chǎn)文明施工管理體系及保證措施13九施工中的協(xié)調(diào)與處理15工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施18環(huán)境與職業(yè)健康20一編制依據(jù)預(yù)應(yīng)力。

31、目目錄錄一編制依據(jù). 2二工程概況. 2三施工準(zhǔn)備. 5四各分項工程冬季施工要求.8五冬季施工消防及用電要求.16六冬季施工其他安全要求.18七越冬維護.19八混凝土熱工計算.20一編制依據(jù)一編制依據(jù)1.1 相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建筑工程冬期施工規(guī)程。