1、 1. 創(chuàng)意思路 Creative Ideas 氛圍包裝 Atmosphere Packaging 活動(dòng)內(nèi)容 Activity Planning CONTENTSCONTENTS 2. 3. CREATIVE IDEAS 01. 創(chuàng)意思路 情侶 單身狗 情侶秀恩愛 單身狗渴望愛 2.14日情人節(jié)針對的兩大人群 亍是，每年的情人節(jié) 我們需要怎么做才能吸引目標(biāo)客群？ 情人節(jié)當(dāng)天，全城主打 浪漫牌。

2、合肥萬達(dá)廣場金街 物業(yè)管理服務(wù)方案目 錄第一章：萬達(dá)廣場金街概況第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析第二節(jié)：管理服務(wù)理念與目標(biāo)第三章：物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及措施第四章：物業(yè)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作方式第一節(jié)：組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第二。

3、合肥萬達(dá)廣場金街合肥萬達(dá)廣場金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 第一章：第一章：萬達(dá)廣場金街概況萬達(dá)廣場金街概況 第二章：管理第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié)：管理服務(wù)理念。

4、合肥恒潤大廈前期物業(yè)服務(wù)方案 前 言 合肥 XX 管理有限公司簡介 合肥 XX 管理有限公司成立于 2003 年，注冊資本 50 萬元，具三級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)，是 合肥科園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的全資子公司。
公司經(jīng)營范圍為物業(yè)管理水電安裝房屋 。

5、一投標(biāo)函一投標(biāo)函 致：合肥市廬陽區(qū)和煦園小區(qū)業(yè)主委員會(huì) 根據(jù)合肥市和煦園小區(qū)物業(yè)管理合肥市和煦園小區(qū)物業(yè)管理招標(biāo)文件，正式授權(quán)下述簽字人：經(jīng)經(jīng) 理理姓名和職務(wù)代表投標(biāo)人： 安徽省安徽省物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 投標(biāo)單位的 名稱參加該。

6、 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 服服 務(wù)務(wù) 方方 案案 東莞市佳兆業(yè)物業(yè)管理有限公司東莞市佳兆業(yè)物業(yè)管理有限公司 中央豪門物業(yè)服務(wù)中心中央豪門物業(yè)服務(wù)中心 二九年三月八日二九年三月八日 佳兆業(yè)佳兆業(yè) 中央豪門中央豪門 Central noble 。

7、 合肥萬達(dá)廣場金街合肥萬達(dá)廣場金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 第一章：第一章：萬達(dá)廣場金街概況萬達(dá)廣場金街概況 第二章：管理第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié)：管理服務(wù)理。

8、 合肥萬達(dá)廣場金街合肥萬達(dá)廣場金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 第一章：第一章：萬達(dá)廣場金街概況萬達(dá)廣場金街概況 第二章：管理第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié)：管理服務(wù)理。

9、 本項(xiàng)目規(guī)劃用地面積11.07公頃，總建筑面積70.35萬 m2 。
基地位于馬鞍山路以東，巢湖路以西，蕪湖路兩側(cè)。
東側(cè)緊鄰南淝河，西側(cè)緊鄰包河公園，周邊自然景觀以及 交通條件均十分優(yōu)越。
一一 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 打造合肥新的城市中心 合肥。

10、 目錄 Contents part1 操作建議 part2 規(guī)劃建議 part3 政策建議 part4 目前政策：結(jié)合集團(tuán)發(fā)文，桂林恒大廣場項(xiàng)目大商業(yè)部分采用部分自持部分目前政策：結(jié)合集團(tuán)發(fā)文，桂林恒大廣場項(xiàng)目大商業(yè)部分采用部分自持部分 先。

11、1 恒大.中渝廣場項(xiàng)目公寓銷售必讀 目彔 一品牌篇； 二地段篇； 三項(xiàng)目篇； 四產(chǎn)品篇； 五物業(yè)篇； 六其他類； 恒中第 2020.04.26 版 2 一品牌篇： 恒大集團(tuán)成立乸 1996 年，09 年在香渣主板上市，以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，文化。

12、黑龍江公司 賣點(diǎn)提煉說辭強(qiáng)化 l 國家政策收緊，房地產(chǎn)市場形勢發(fā)生了 新的變化，房地產(chǎn)發(fā)展形勢嚴(yán)峻； l 當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)眾多，項(xiàng)目遍地開花， 項(xiàng)目逐漸趨同，同質(zhì)化嚴(yán)重，造成客戶 分流，加劇了市場競爭； 在新形勢下，如何進(jìn)行價(jià)值挖掘，如何實(shí)現(xiàn)。

13、合合肥肥恒恒大大中中央央廣廣場場項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前媒媒體體投投放放排排期期 序序號號媒媒介介 廣廣告告 形形式式 第第一一周周第第二二周周第第三三周周第第四四周周第第五五周周第第六六周周第第七七周周 數(shù)量費(fèi)用萬元 5月5日5月6日5月7日。

14、 A棟 B棟 C棟 D棟 西地塊 物業(yè) 形態(tài) 智慧甲級辦公 商業(yè) A棟 辦公 B棟 辦公 主要以五層為主， 局部七層，共 10萬方，其中 商墅約5千平米， 后期可做高端辦 公會(huì)所餐飲 等業(yè)態(tài)。
總建 面 7.3 萬方 4.2 萬方 層數(shù) 高。

15、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹(jǐn)呈：恒大集團(tuán) 恒大中心項(xiàng)目組 2016年1月2日 策略執(zhí)行 報(bào)告思路 核心策略 項(xiàng)目整體回顧 目標(biāo)分解 附件 業(yè)績回顧 2015年度目標(biāo)10億，實(shí)際完成7.77 億，完成率77.7； 住宅成交72套，926。

16、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹(jǐn)呈：恒大集團(tuán) 恒大中心項(xiàng)目組 2016年1月2日 策略執(zhí)行 報(bào)告思路 核心策略 項(xiàng)目整體回顧 目標(biāo)分解 附件 業(yè)績回顧 2015年度目標(biāo)10億，實(shí)際完成7.77 億，完成率77.7； 住宅成交72套，926。

17、 恒大518是一張城市名片 作為城市地標(biāo)，恒大518是一座建筑， 更是一張展現(xiàn)濱湖蓬勃生機(jī)勇往直前的城市名片。
恒大518屹立濱湖灣區(qū)， 以穹頂安徽的高度， 七節(jié)竹的神韻博得世界矚目， 展現(xiàn)了濱湖勢如破竹的發(fā)展勢態(tài)， 讓世界看見了濱湖向上的。

18、 華地香頌道華地香頌道物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案 1 1 合肥萬達(dá)廣場金街合肥萬達(dá)廣場金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 華地香頌道華地香頌道物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案 1 2 目目 錄錄 第一章：第一章：萬達(dá)廣場金街概況萬達(dá)廣場金街概況 。

19、恒大中心商業(yè)定位及營銷策略建議 安徽公叵 恒大中心的營銷目標(biāo)，定需緊緊圍繞商業(yè)產(chǎn)品去化恒大中心的營銷目標(biāo)，定需緊緊圍繞商業(yè)產(chǎn)品去化 住宅 商業(yè) 合肥恒大中心營銷重心 項(xiàng)目研究 項(xiàng)目定位 營銷策略 項(xiàng)目理解 市場研究 案例研究 萬達(dá)文旅城 加。

20、一一 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 打造合肥新的城市中心 合肥頂級中央商務(wù)區(qū)合肥頂級中央商務(wù)區(qū) 合肥第一商業(yè)中心合肥第一商業(yè)中心 合肥現(xiàn)代步行街合肥現(xiàn)代步行街 合肥城市新地標(biāo)合肥城市新地標(biāo) 二二 核心理念和內(nèi)容核心理念和內(nèi)容 1 1S S萬達(dá)第三代綜合。

21、 合肥萬達(dá)廣場金街合肥萬達(dá)廣場金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 第一章：第一章：萬達(dá)廣場金街概況萬達(dá)廣場金街概況 第二章：管理第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo) 第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析 第二節(jié)：管理服務(wù)理。

22、黑龍江公司 賣點(diǎn)提煉說辭強(qiáng)化 l 國家政策收緊，房地產(chǎn)市場形勢發(fā)生了 新的變化，房地產(chǎn)發(fā)展形勢嚴(yán)峻； l 當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)眾多，項(xiàng)目遍地開花， 項(xiàng)目逐漸趨同，同質(zhì)化嚴(yán)重，造成客戶 分流，加劇了市場競爭； 在新形勢下，如何進(jìn)行價(jià)值挖掘，如何實(shí)現(xiàn)。

23、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹(jǐn)呈：恒大集團(tuán) 恒大中心項(xiàng)目組 2016年1月2日 策略執(zhí)行 報(bào)告思路 核心策略 項(xiàng)目整體回顧 目標(biāo)分解 附件 業(yè)績回顧 2015年度目標(biāo)10億，實(shí)際完成7.77 億，完成率77.7； 住宅成交72套，926。

24、金潛商業(yè)廣場初期提報(bào)方案金潛商業(yè)廣場初期提報(bào)方案前言：前言： 因?yàn)槟壳皩?xiàng)目周邊的市場沒有做深入的調(diào)查和分因?yàn)槟壳皩?xiàng)目周邊的市場沒有做深入的調(diào)查和分析，貴方也沒有提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)書，對自身產(chǎn)品的理解度析，貴方也沒有提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)書，對自身產(chǎn)品的。

25、和昌中央城邦項(xiàng)目模板施工方案第 1 頁 共 34 頁目目錄錄一一 編制依據(jù)編制依據(jù).2 21主要規(guī)范規(guī)程. .22其他文件. . .2二二 工程概況工程概況. . . .2 2三三 施工部署施工部署.2 21模板設(shè)計(jì).32施工準(zhǔn)備.33模板。

26、和昌中央城邦項(xiàng)目鋼筋施工方案第 1 頁 共 25 頁目目錄錄一 編制依據(jù). 1二鋼筋工程概況.1三施工總體安排.11 施工準(zhǔn)備.1四施工方法. 21 鋼筋翻樣.22 鋼筋進(jìn)場.33 鋼筋加工.44 鋼筋連接.55 鋼筋綁扎.13五 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

27、公 寓 推 廣 思 路 稿公 寓 推 廣 思 路 稿 謹(jǐn)致：公司本部領(lǐng)導(dǎo)審閱謹(jǐn)致：公司本部領(lǐng)導(dǎo)審閱3前言前言壹壹. 拋開市場拋開市場 感覺市場感覺市場貳貳. 明確方法明確方法 經(jīng)典營銷經(jīng)典營銷叁叁. 精簡媒體精簡媒體 精準(zhǔn)投放精準(zhǔn)投放肆肆.。

28、施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì)目目錄錄一編制說明 6二工程概況 7三管理目標(biāo) 8四施工前期準(zhǔn)備工作9五總體施工方案101組織機(jī)構(gòu)圖102管理職責(zé) 113主要施工人員表 134施工工期布置145施工勞動(dòng)力配置附勞動(dòng)力計(jì)劃表156機(jī)具計(jì)劃表。

29、合肥合肥商業(yè)商業(yè)廣場金街廣場金街物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案目目錄錄第一章：第一章：廣場金街概況廣場金街概況第二章：管理第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo)第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析第二節(jié)：管理服務(wù)理念與目標(biāo)第三章：物業(yè)管理。

30、合肥萬達(dá)廣場金街合肥萬達(dá)廣場金街物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案目目錄錄第一章：第一章：萬達(dá)廣場金街概況萬達(dá)廣場金街概況第二章：管理第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo)第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析第二節(jié)：管理服務(wù)理念與目標(biāo)第三章：。

31、目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目物業(yè)管理理念項(xiàng)目物業(yè)管理理念.3 3一恒大名都項(xiàng)目概況. 3 3二管理服務(wù)理念及管理思路. 4 4三探求創(chuàng)造恒大名都文化區(qū)物業(yè)管理新模式. 5 5四擬采取的管理服務(wù)措施. 7 7五管理目標(biāo). 1010第二章第二章項(xiàng)目。

32、公寓年度推廣思路稿公寓年度推廣思路稿安 徽 晨 輝 置 業(yè) 有 限 公 司 營 銷 中 心2前言前言壹壹. 拋開市場拋開市場 感覺市場感覺市場貳貳. 明確方法明確方法 經(jīng)典營銷經(jīng)典營銷叁叁. 精簡媒體精簡媒體 精準(zhǔn)投放精準(zhǔn)投放肆肆. 推廣方。

33、合合肥肥恒恒大大中中央央廣廣場場項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前媒媒體體投投放放排排期期序序號號媒媒介介廣廣告告形形式式第第一一周周第第二二周周第第三三周周第第四四周周第第五五周周第第六六周周第第七七周周數(shù)量費(fèi)用萬元5月5日5月6日5月7日5月8日5月。

34、合肥萬達(dá)廣場金街合肥萬達(dá)廣場金街物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案目目錄錄第一章：第一章：萬達(dá)廣場金街概況萬達(dá)廣場金街概況第二章：管理第二章：管理分析服務(wù)理念及目標(biāo)分析服務(wù)理念及目標(biāo)第一節(jié)：管理難度及重點(diǎn)分析第二節(jié)：管理服務(wù)理念與目標(biāo)第三章：。

35、恒大御景苑開盤物業(yè)服務(wù)方案恒大御景苑將在 年月日盛大開盤, 為了能夠確保開盤當(dāng)天配合銷售的物業(yè)服務(wù)工作,展現(xiàn)金碧物業(yè)的精品服務(wù)品質(zhì),恒大御景苑物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)現(xiàn)場營銷活動(dòng)方案制定本物業(yè)服務(wù)方案.一一現(xiàn)場總協(xié)調(diào):現(xiàn)場總協(xié)調(diào):二安保工作總協(xié)調(diào)。

36、 F A S H I O U G E T U P I F G R E A T P R E S E N T A T I O N恒大中渝廣場恒大中渝廣場R U A N G P R E S E N T A T I O NP R E S E N T。

37、合肥恒潤大廈前期物業(yè)服務(wù)方案前言合肥 XX 管理有限公司簡介合肥 XX 管理有限公司成立于 2003 年,注冊資本 50 萬元,具三級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì),是合肥科園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的全資子公司.公司經(jīng)營范圍為物業(yè)管理水電安裝房屋維修及室內(nèi)外。

38、恒大中央恒大中央廣場項(xiàng)目簡析廣場項(xiàng)目簡析 四川中原二級市場策略服務(wù)部數(shù)據(jù)資源組 20150820 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 推出建筑類別推出建筑類別 推出面積段推出面積段 推出套數(shù)推出套數(shù) 惠后均價(jià)元惠后均價(jià)元 平米平米 銷售套數(shù)銷售套數(shù) 銷售率銷。

39、恒大中央恒大中央廣場項(xiàng)目簡析廣場項(xiàng)目簡析 四川中原二級市場策略服務(wù)部數(shù)據(jù)資源組 20150820 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 推出建筑類別推出建筑類別 推出面積段推出面積段 推出套數(shù)推出套數(shù) 惠后均價(jià)元惠后均價(jià)元 平米平米 銷售套數(shù)銷售套數(shù) 銷售率銷。

40、恒大518是一張城市名片作為城市地標(biāo),恒大518是一座建筑,更是一張展現(xiàn)濱湖蓬勃生機(jī)勇往直前的城市名片. 恒大518屹立濱湖灣區(qū),以穹頂安徽的高度,七節(jié)竹的神韻博得世界矚目,展現(xiàn)了濱湖勢如破竹的發(fā)展勢態(tài),讓世界看見了濱湖向上的磅礴力量.恒大。