1、謹呈：安徽同鑫置業(yè) 萬派廣場營銷推廣報告 2014.12 頃目目前所處階段： 頃目目前處亍商業(yè)定位論證及營銷推廣演繹階段，本階段主要解決頃目商業(yè)營銷推廣策略 問題。
201411292014121320141218 第事階段 商業(yè)營銷推廣方。

2、 項目綜合背景分析及營銷課題界定項目綜合背景分析及營銷課題界定 區(qū)域商圈發(fā)展區(qū)域商圈發(fā)展合肥城市概況合肥城市概況汽配市場特點汽配市場特點 合肥是安徽省經濟中心，是長三角經濟勢力向內地擴展的第一站，對周邊縣市經濟發(fā)展起帶頭作用。
合肥是安徽省經。

3、 中管網房地產頻道 橡樹灣橡樹灣0909年企劃提案年企劃提案 2009年1月5日 博加提供 中管網房地產頻道 群雄逐鹿篇群雄逐鹿篇 橡樹灣橡樹灣0909之戰(zhàn)之戰(zhàn) 中管網房地產頻道 策略總綱 策略分析 策略執(zhí)行 目錄目錄 中管網房地產頻道 繽。

4、 橡樹灣橡樹灣C1區(qū)區(qū)1號樓銷售業(yè)績號樓銷售業(yè)績 2011年5月6日開盤，截止2012年5月23日 認購套數(shù)：327套 認購額：13.6億 簽約套數(shù)：150套 簽約額：6.1億 項目背景項目背景 11積累積累 5 5月月 6 6月月 7 7。

5、寧波和美置業(yè)有限公司寧波和美置業(yè)有限公司 營銷策略提案報告營銷策略提案報告 寧波開啟寧波開啟2010012020100120稿稿 現(xiàn)金為王，快速回現(xiàn)現(xiàn)金為王，快速回現(xiàn) 在在1212 1818個月內，成功銷售本案個月內，成功銷售本案8080體。

6、 沈陽橡樹灣2011年策略傳播 及第一階段傳播 及時溝通 AK團隊 2011年5月 一切從共識開始：一切從共識開始： 上次會議共識上次會議共識 橡樹灣還是堅持整體一個項目來做。
橡樹灣還是堅持整體一個項目來做。
需要建立整體大盤價值體系需要建。

7、改變與未來 關于紫云府項目營銷思路 目錄 1買什么怎么賣 2市場 3我們的競爭對手 4我們面臨的客戶 5我們的產品 5我們的策略 新的起點 華潤置地仍2004年入肥，已有5載，仍瀾溪鎮(zhèn)到幸福里里， 我們慢慢了解合肥，國際視野，融入本土，始終。

8、橡樹灣C2區(qū)增值服務研究匯報 第一部分： 增值服務研究思路 增值服務研究的基礎是家庭的行為及需求 增值服務研究的起始點應該至少從戶型設計階段 開始，貫穿精裝修甚至后期服務整個階段。
增值服務設計的著手點： 功能空間的合理化 收納功能的系統(tǒng)化。

9、 思維方式，決定策略高低 思維方式 地產策略思維維度 廣度乊道：全局觀廣度乊道：全局觀 2014年橡樹灣推出C組團的最大優(yōu)勢是橡樹灣整盤成熟的優(yōu)勢。
2014 是華潤橡樹灣項目整盤兌現(xiàn)年，不僅僅要考慮C組團，其與整盤的 關系更需要梳理。
地產。

10、 2 華潤武漢楊園項目：主題建筑策劃報告華潤武漢楊園項目：主題建筑策劃報告 目錄目錄 第一篇：主題與品牌故事第一篇：主題與品牌故事 品牌故事 UC Berkeley 主題學院地產 第二篇：主題解釋系統(tǒng)第二篇：主題解釋系統(tǒng) 擇江地段價值闡述 。

11、華潤置地北京橡樹灣項目質量管 理現(xiàn)狀分析與建議 評價報告的詮釋 主要內容主要內容 一質量管理體系 二客戶工程質量 三質量管理與客戶滿意度關系 四質量管理建議 一質量管理體系一質量管理體系 1質量管理規(guī)劃質量管理規(guī)劃 質量管理體系金字塔 1業(yè)。

12、 半潤大廈地上建筑面積約7萬平斱米，樓高度約180米，地下3層地上33層。
半潤大廈建筑設計由美國RTKL建筑師事務所不中國建筑北京設計研究院聯(lián)手完成；與項 室內設計聘請了日本ILYA建筑設計事務所，設計空出節(jié)能環(huán)保，全面打破傳統(tǒng)辦公場所癿。

13、 沈陽橡樹灣2011年策略傳播 及第一階段傳播 及時溝通 AK團隊 2011年5月 一切從共識開始：一切從共識開始： 上次會議共識上次會議共識 橡樹灣還是堅持整體一個項目來做。
橡樹灣還是堅持整體一個項目來做。
需要建立整體大盤價值體系需要建。

14、 黑弧奧美事業(yè)二團隊黑弧奧美事業(yè)二團隊 2010年年4月月9日日 福州華潤置地橡樹灣項目提報 這丌是一次全年度的廣告推廣 而是一個被全程體驗的廣告運勱 障礙： A統(tǒng)領：大盤形象的強化和分類產品形象強化間的博弈 B體驗：差異化競爭優(yōu)勢滯后能否。

15、 Santa BarbaraSanta Barbara 營銷戰(zhàn)略和策略營銷戰(zhàn)略和策略 2 營銷階段訪談專家名錄營銷階段訪談專家名錄 市場樓盤數(shù)據(jù)來源： 項目組2005年1月底市場調查 世聯(lián)上海分公司提供更新信息 風水隆提供的補充市調信息 訪。

16、NINGBO CENTALINE EASTERN CHINA PROPERTY CONSULTANTS LTD. NINGBO CENTALINE EASTERN CHINA PROPERTY CONSULTANTS LTD. NINGBO。

17、中信水岸城項目營銷策略報告中信水岸城項目營銷策略報告 世聯(lián)地產世聯(lián)地產 20102010年年3 3月月1 1日日 智者樂水 泊于此岸 1 1 背背 景景 前期工作回顧，相關目標 和前提的梳理 。
江北江北CBDCBD 南部新城南部新城 東江。

18、1 合肥 華潤凱旋門項目營銷投標報告 兌現(xiàn)冬天里的承諾 2 1 熟悉的華潤，陌生的項目 3 項目目標項目目標 目標理解目標理解 1 81258125批批 上門客戶 16251625批批 認籌客戶 650650批批 成交客戶 認籌率 20 解。

19、1 合肥 華潤凱旋門項目營銷投標報告 兌現(xiàn)冬天里的承諾 2012年2月 2 1 熟悉的華潤，陌生的項目 3 項目目標項目目標 目標理解目標理解 1 81258125批批 上門客戶 16251625批批 認籌客戶 650650批批 成交客戶 。

20、合肥因我皆失色 當代MOMA營銷策略報告 2014.08.18 思維 導圖 印象當代 合肥市場 產品市場 宏觀市場 客戶定位 市場卑位 營銷目標 營銷總綱 項目定位 推廣策略 活勱策略 我和我的團 展示策略 形象定位 戀戀合肥 Who am。

21、一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流 非常道深圳武漢唐山 一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流一場有關豪宅的學院式交流 反思錄反思錄反思錄反思錄。

22、華潤置地北京橡樹灣項目質量管 理現(xiàn)狀分析與建議 評價報告的詮釋 主要內容主要內容 一質量管理體系 二客戶工程質量 三質量管理與客戶滿意度關系 四質量管理建議 一質量管理體系一質量管理體系 1質量管理規(guī)劃質量管理規(guī)劃 質量管理體系金字塔 1業(yè)。

23、華潤橡樹灣華潤橡樹灣樓盤整合推廣營銷方案樓盤整合推廣營銷方案 一市場背景分析一市場背景分析 一當前福州房地產市場在銷的樓盤情況一當前福州房地產市場在銷的樓盤情況 根據(jù)海西房產網提供的 2012 年福州在售樓盤的情況， 統(tǒng)計顯示 2012 年。

24、11 1編制依據(jù)編制依據(jù)1.1 福建巖土工程勘察研究院提供的福州市華潤橡樹灣家園 07C2 地塊巖土工程詳細勘察報告1.2 工程涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范標準規(guī)程圖集地方標準圖集：表表 1111規(guī)范標準文件一覽表規(guī)范標準文件一覽表類別名稱編。

25、1目目錄錄施工組織設計施工組織設計.4 4一施工進度初步計劃.4二大型設備和材料訂貨時間.5三主要施工技術方案及現(xiàn)有設施保護方案.51.場地平整及定點放線.62.土方工程.63.喬木工程.74.草坪工程整理綠化用地.105花卉工程.116綠。

26、華潤建筑北京橡樹灣 b4 項目幕墻埋件施工方案編制:審核:批準:一說明:幕墻通過預埋件與主體結構或二次結構鋼筋混凝土圈梁連接,整個幕墻系統(tǒng)荷載靠預埋件錨固鋼筋與混凝土的錨固作用來承受,預埋件的安裝直接影響幕墻立柱水平分布和豎向的垂直度.所以。

27、HASSELLCR LAND OAK BAY RETAIL, BEIJING, CHINA Landscape ConceptCR LAND OAK BAY RETAIL, BEIJING, CHINAHASSELLINTRODUCTION。