1、僅供與貴司交流. 2021322 2021322 綜合體項(xiàng)目溝通綜合體項(xiàng)目溝通 謹(jǐn)呈:XX集團(tuán) 2 項(xiàng)目的界定項(xiàng)目的界定 公司背景:公司背景: 項(xiàng)目情況:項(xiàng)目情況: 客戶的戰(zhàn)略性思考:客戶的戰(zhàn)略性思考: 3 開發(fā)商經(jīng)常會有的疑問開發(fā)商經(jīng)常會。

2、房市金碟房市金碟20082008最有價(jià)值房產(chǎn)策劃最有價(jià)值房產(chǎn)策劃10001000案案 成功商務(wù)網(wǎng)成功商務(wù)網(wǎng)創(chuàng)立于創(chuàng)立于20052005年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的客年,專業(yè)提供房地產(chǎn)策劃的學(xué)習(xí)參考集成解決方案,我們的。

3、HEFEI.CITY COMPLEX CONCEPT DESIGN CONCEPTUAL MASTERPLAN 2010 . Benoy HEIFEI CITY COMPLEX CONCEPTUAL MASTERPLAN 2010 . HE。

4、1 包頭高新區(qū)包頭高新區(qū)CBDCBD城市綜合體項(xiàng)目城市綜合體項(xiàng)目 發(fā)展策劃發(fā)展策劃市場部分市場部分 泰盈顧問泰盈顧問 20102010年年1 1月月 2 初看項(xiàng)目,表面的發(fā)展條件 體量 330畝,88萬平米總建 包頭最大空前,在核心城區(qū)內(nèi)稀。

5、河?xùn)|新區(qū)河?xùn)|新區(qū)HOPSCA商業(yè)商業(yè) 補(bǔ)充報(bào)告補(bǔ)充報(bào)告 項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展模式運(yùn)營模式 本項(xiàng)目從地理位本項(xiàng)目從地理位 置周邊環(huán)境置周邊環(huán)境 市政公共配套規(guī)市政公共配套規(guī) 劃定位來看,都劃定位來看,都 具備打造城市副具備打造城市副 中心的條件.中心。

6、2010 投資合肥 一個(gè)城市發(fā)展的主軸方向,一個(gè)商圈強(qiáng)勢崛起的契機(jī)一個(gè)城市發(fā)展的主軸方向,一個(gè)商圈強(qiáng)勢崛起的契機(jī) 誰能最早洞察商機(jī),誰就能獲得財(cái)富的垂青.在日新月異的合誰能最早洞察商機(jī),誰就能獲得財(cái)富的垂青.在日新月異的合 肥城市發(fā)展中,誰。

7、1 市場分析與營銷思考市場分析與營銷思考 信地國際商業(yè)廣場信地國際商業(yè)廣場 2 項(xiàng) 目 報(bào) 告 商業(yè)部分市場調(diào)查分析 商業(yè)部分定位及營銷 項(xiàng)目SOHO部分營銷 項(xiàng)目整體研究分析 3 項(xiàng) 目 報(bào) 告 商業(yè)部分市場調(diào)查分析 商業(yè)部分定位及營銷 。

8、合肥合肥信地城市廣場信地城市廣場 安徽省超大型城市綜合體 項(xiàng)目總面積110萬 商業(yè)總面積 60萬 獨(dú)家全程代理公司 臺灣財(cái)星連鎖商業(yè)地產(chǎn)負(fù)責(zé): 商業(yè)地產(chǎn)前期策劃定位房產(chǎn)銷售 商業(yè)地產(chǎn)招商商場10年運(yùn)營 第1期 17萬紅星美凱龍開業(yè)2年.業(yè)績。

9、1 保利保利 好望角好望角 廣州經(jīng)緯房產(chǎn)咨詢有限公司廣州經(jīng)緯房產(chǎn)咨詢有限公司 營銷策略報(bào)告營銷策略報(bào)告 2 前言前言 承前保利金灣策略提案,我司曾提出如下觀點(diǎn)承前保利金灣策略提案,我司曾提出如下觀點(diǎn) 要將要將保利金灣保利金灣打造成中國人居進(jìn)。

10、 寶業(yè) 東城廣場 贏贏 商商 12萬平方米中心SHOPPING MALL招商讀本 第一章第一章 崛起的中部城市明星崛起的中部城市明星 合合肥,安徽省會,素以淮右襟喉江南唇齒三國舊地包拯故里聞名于世, 屹立于安徽中部,長江淮河之間巢湖之濱,下。

11、Accelerating success. 高力國際高力國際 2011年年9月月 西安高新區(qū)科技六路綜合體項(xiàng)目暫名西安高新區(qū)科技六路綜合體項(xiàng)目暫名 商業(yè)顧問服務(wù)建議書商業(yè)顧問服務(wù)建議書 謹(jǐn)呈:北京嘉恒置業(yè)投資有限公司謹(jǐn)呈:北京嘉恒置業(yè)投資有。

12、合肥安糧項(xiàng)目研究策劃報(bào)告合肥安糧項(xiàng)目研究策劃報(bào)告合肥安糧項(xiàng)目研究策劃報(bào)告合肥安糧項(xiàng)目研究策劃報(bào)告 一項(xiàng)目地塊規(guī)劃指標(biāo)一項(xiàng)目地塊規(guī)劃指標(biāo) 二綜合體專題研究二綜合體專題研究 綜合體的必然性及開發(fā)要求綜合體的必然性及開發(fā)要求 綜合體各物業(yè)功能關(guān)系。

13、 合肥高新區(qū)合肥高新區(qū)KA1KA1 4 4地塊商業(yè)定位報(bào)告地塊商業(yè)定位報(bào)告 安徽中原安徽中原 事業(yè)一部事業(yè)一部201220121010 機(jī)會點(diǎn)辨析 . 規(guī)劃 指標(biāo) 用地性質(zhì) 商業(yè)辦公 居住 位臵 高新區(qū)楊林 路以北,創(chuàng) 新大道以東 項(xiàng)目來源。

14、濟(jì)南高新區(qū)1號地綜合體項(xiàng)目 發(fā)展顧問中期報(bào)告 第一階段 呈交: 山東丁豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2008年3月26日 CB Richard Ellis Page 2 目錄 宏觀經(jīng)濟(jì)分析宏觀經(jīng)濟(jì)分析 基礎(chǔ)分析基礎(chǔ)分析 商業(yè)研究商業(yè)研究 寫字樓研究。

15、濟(jì)南高新區(qū)1號地綜合體項(xiàng)目 發(fā)展顧問終期報(bào)告 呈交: 山東丁豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2008年4月14日 CB Richard EllisPage2 目錄 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析 設(shè)計(jì)建議設(shè)計(jì)建議 發(fā)展策略發(fā)展策略 CB Richard Ellis。

16、n n 6 6 6 6130130130130 n n n n Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW 。

17、城市建筑建筑設(shè)計(jì)URBANISM AND ARCHITECTUREARCHITECTURAL DESIGN 15 西安高新區(qū)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)實(shí)踐 西安高新區(qū)商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)實(shí)踐 Xian Hightech Zone Commercial Com。

18、Click to edit Master subtitle style 大連高新萬達(dá)廣場 項(xiàng)目定位報(bào)告 目 彔 Click to add Title 一 二ick to add Title 二 Click to add Title 三 四 。

19、慣性思維:萬達(dá)每到一座城市必將成為城市中心. 從云龍萬達(dá)到本項(xiàng)目啟動(dòng)再到首次開盤 為市場反復(fù)洗腦,占有了絕對的市場話語權(quán) 問: 100座城市,140座萬達(dá) 這個(gè)賣點(diǎn)幾乎被同行甚至一些住宅產(chǎn)品在沿用, 我們的觀點(diǎn):顛覆賣點(diǎn)的直線思維. 影響商。

20、濰坊高新區(qū)濰坊高新區(qū) CBD437 畝綜合體項(xiàng)目策劃與招商方案畝綜合體項(xiàng)目策劃與招商方案 總部經(jīng)濟(jì)高度 魯中地區(qū)總部聚集區(qū) 高新科技研發(fā)熱土 2012 年初濰坊高新城投公司正式邀請深圳新摩爾公司總經(jīng)理?xiàng)顚毭裣壬?指導(dǎo)濰坊高新 CBD 項(xiàng)目。

21、Click to edit Master subtitle style 大連高新萬達(dá)廣場 項(xiàng)目定位報(bào)告 目 彔 Click to add Title 一 二ick to add Title 二 Click to add Title 三 四 。

22、 產(chǎn)品分析 市場分析 消費(fèi)者分析 市場定位 綜合分析 推廣策略 視覺規(guī)劃 二個(gè)月的時(shí)間里 我們都做了什么 提案總綱 目 錄 第一回 這個(gè)世界變了 市場分析 第二回 我在哪個(gè)世界 透視本項(xiàng)目 第三回 用我們的改變,改變世界 再定位 第四回 挺。

23、鎮(zhèn)江萬達(dá)廣場 國慶企劃方案 1 活勱概況 2 主題活勱 3 促銷活勱 4 美陳布置 5 媒體宣傳 6人員分工 7費(fèi)用預(yù)算 組織目錄 活勱概況 1.活勱標(biāo)題: 2.宣傳口號: 3.活勱時(shí)間:9月23日10月7日 其中:9月23日9月30日,國。

24、 寫字樓物業(yè)推廣解決方案 目 錄: 1誰在買寫字樓 2影響寫字樓銷售的幾個(gè)要素 3致命細(xì)節(jié):視而不見 4獨(dú)立而關(guān)聯(lián)的形象關(guān)系 5萬達(dá)國際商務(wù)大廈 6萬達(dá)國際商務(wù)大廈推廣方案 PART 1 誰在買寫字樓 一自用 本地企業(yè)主 辦事處經(jīng)理向集團(tuán)提。

25、廊坊萬達(dá)廣場 開業(yè)營銷企劃活動(dòng)斱案 全城時(shí)尚消費(fèi)中心 廊坊首家城市綜合體 萬達(dá)廣場 11月11日盛大開業(yè) 活動(dòng)主題:全城時(shí)尚消費(fèi)中心 廊坊首家城市綜合體 萬達(dá)廣場11月11日盛大開業(yè) 活動(dòng)時(shí)間:2011年11月11日五11月20日日 全城時(shí)。

26、資陽萬達(dá)廣場萬圣節(jié)活動(dòng)方案 20161020 目錄 2021810 一活動(dòng)策略 二營銷指標(biāo) 三氛圍包裝 四PR活動(dòng) 五SP活動(dòng) 六媒體計(jì)劃 七費(fèi)用分解 一.活動(dòng)策略 2021810 2021810 一活動(dòng)策略 二營銷指標(biāo) 三氛圍包裝 四PR。

27、2014年?duì)I銷企劃匯報(bào) 鄭州二七萬達(dá)廣場 一SWOT分析 二消費(fèi)客群分析 三2014營銷企劃思路 四2014年?duì)I銷企劃斱案大綱 五2014營銷企劃費(fèi)用預(yù)算 目錄 一一SWOT分析分析 特色優(yōu)勢 地方特色餐飲,與 現(xiàn)有的洋快餐中 餐西餐異域風(fēng)。

28、合肥信達(dá)天御項(xiàng)目商業(yè)部分 策略顧問市場分析報(bào)告 PART 1 信達(dá)項(xiàng)目之前工作回顧 前言 在之前的服務(wù)中,本司針對項(xiàng)目的整 體開發(fā)思路核心商業(yè)定位銷售街區(qū) 定位提出了相關(guān)思路和策略,根據(jù)雙方 商定,本司于2017年45月針對項(xiàng)目商 業(yè)定位進(jìn)。

29、1 價(jià)值融合 都市巔峰 高新區(qū)富華項(xiàng)目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 2013.08 2 合富輝煌的策劃工作是基于大量的基礎(chǔ)研究. 工作內(nèi)容收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行的訪談進(jìn)行的分析 城市與區(qū)域背景 研究 城市發(fā)展背景與規(guī)劃情況 區(qū)域發(fā)展背景及規(guī)劃情況 城市及。

30、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 1 1 改變格局的力量改變格局的力量 紅星美凱龍國際廣場項(xiàng)目競標(biāo)方案 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 2 世聯(lián)世聯(lián) 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 按照世聯(lián)規(guī)劃評判標(biāo)準(zhǔn),客觀評按照世聯(lián)規(guī)劃評判標(biāo)準(zhǔn),客觀評 價(jià)現(xiàn)有規(guī)劃.價(jià)現(xiàn)有規(guī)劃. 物業(yè)組合對盈利。

31、 蘭州高新區(qū)紅星美凱龍城市綜合體項(xiàng)目 紅星國際廣場 6樓 成成 品品 保保 護(hù)護(hù) 方方 案案 施工單位: 目目 錄錄 一工程概況一工程概況 . 1 1.1 總體簡介 . 1 1.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介. 1 二編制依據(jù)二編制依據(jù) . 3 三成品保。

32、開放型經(jīng)濟(jì)下的新鄉(xiāng)村生活南通高新區(qū)界北特色村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)南通高新區(qū)界北特色村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)新窗口新僑鄉(xiāng)新窗口新僑鄉(xiāng)context尋脈08傳承23演繹40歸根60HeritageInheritEvolutionReturn改善基礎(chǔ)設(shè)施華僑村官重拾精。

33、正弘高新數(shù)碼港緊鄰地鐵緊鄰地鐵1 18 8號線號線打造鄭西打造鄭西一站式一站式生活圈生活圈正弘高新數(shù)碼港項(xiàng)目概況省重點(diǎn)項(xiàng)目,占地510畝,建面172萬方的城市綜合體開發(fā)商河南正弘高新實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目位置高新區(qū)科學(xué)大道與瑞達(dá)路交匯處西南角項(xiàng)目。

34、蘭州高新區(qū)蘭州高新區(qū)紅星美凱龍城市綜合體紅星美凱龍城市綜合體項(xiàng)目項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告二二 一一 二二 年年 五五 月月 五五 日日目目錄錄第一章總論. 4第一節(jié) 項(xiàng)目名稱及概述.4第二節(jié) 編制依據(jù).10第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及投資。

35、解決方解決方案案:通過通過獨(dú)獨(dú)一一無無二二的建的建筑設(shè)計(jì),筑設(shè)計(jì),以以及及明明確確的的主主題定位題定位實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)未來未來重重慶慶的的時(shí)時(shí)尚尚文化文化地標(biāo)地標(biāo)宏觀目標(biāo)1.地標(biāo)性;2.文化產(chǎn)業(yè)如何與商業(yè)融合.7677解決方解決方案案:通過通過對對。

36、說在前面說在前面 l l 政策面政策面. 政府如政府如天天新新政政預(yù)期預(yù)期知天命知天命規(guī)律規(guī)律城市化城市化順天意順天意判斷判斷時(shí)機(jī)時(shí)機(jī) 另附書面市場報(bào)告詳解另附書面市場報(bào)告詳解核心思路核心思路.B地塊商辦一線和一路 l 時(shí)間與空間的矛盾美學(xué)。