1、保利蘇州觀湖國際保利蘇州觀湖國際 整合策略提報(bào) 上海同策咨詢上海同策咨詢 201111201111 CONTENTS 目標(biāo)與問題 界定 策略篇 執(zhí)行篇 目標(biāo)與問題目標(biāo)與問題 界定界定 四大判斷清晰定位 NO1 項(xiàng)目所在板塊價(jià)值梳理 塑造品牌。

2、濱湖新區(qū)濱湖新區(qū) 觀湖苑觀湖苑 整合推廣提報(bào)整合推廣提報(bào) 中國合肥中國合肥 謹(jǐn)呈安徽藍(lán)鼎置地有限公司謹(jǐn)呈安徽藍(lán)鼎置地有限公司 中國最具成長(zhǎng)價(jià)值營(yíng)銷顧問機(jī)構(gòu)中國最具成長(zhǎng)價(jià)值營(yíng)銷顧問機(jī)構(gòu) 中國地產(chǎn)策劃推廣中國地產(chǎn)策劃推廣100強(qiáng)強(qiáng) 江西十大策劃。

3、安徽國際金貿(mào)中心 開盤前推廣規(guī)劃 匯報(bào)內(nèi)容 一項(xiàng)目戰(zhàn)略定位 二定位輸出 三傳播規(guī)劃 四定位配稱建議 項(xiàng)目戰(zhàn)略定位 明確營(yíng)銷目標(biāo) 5月開盤,回款2個(gè)億,實(shí)現(xiàn)均價(jià)1.2萬 平米,銷售面積近1.6萬平米 實(shí)現(xiàn)目標(biāo),所面臨的現(xiàn)實(shí)問題 既是消費(fèi)者,更。

4、品牌整合推廣策略 這座城市只有兩種位置, 仰望與被仰望 這個(gè)世界的萬事萬物,從來只會(huì) 被歸類到兩個(gè)位置,不是被仰望, 就是去仰望 紛紜樓市也是如此,不能成為被 仰望者,就只能仰望跟隨他人 譽(yù)峰要在珠江新城乃至廣州豪宅 版圖中鋒芒畢露,那么就。

5、中南國際城 廣告推廣策略提報(bào) 上海蘭単武漢 2010.06 具體的創(chuàng)意: 中南國際城癿全套VI設(shè)計(jì) 戶外廣告形象報(bào)廣等等 一系列作品. 創(chuàng)意的有效性: 創(chuàng)意策略是什么目標(biāo)受 眾是誰以及為什么可以 取得市場(chǎng)成功. 此次提案, 我們要什么 1。

6、龍華大新城項(xiàng)目品牌整合推廣策略龍華大新城項(xiàng)目品牌整合推廣策略 目目 錄錄 項(xiàng)目概況 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 新港灣SWOT分析 目標(biāo)消費(fèi)群分析 新港灣傳播定位 項(xiàng)目服務(wù)小組人員簡(jiǎn)介 我是誰我是誰 我是誰我是誰 地理位置: 龍華大新城項(xiàng)目位于龍華老城區(qū)。

7、武漢國協(xié)新城項(xiàng)目營(yíng)銷策略提報(bào) 易居營(yíng)銷湖北大匙201310 謹(jǐn)呈:武漢國協(xié)文化旅游發(fā)展有限公司 項(xiàng)目營(yíng)銷核心問題: 700萬斱大盤,如何塑造形象,一炮耄紅 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何脫穎耄出,量?jī)r(jià)齊飛 全新匙域,如何導(dǎo)入客戶,萬人瘋搶 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)迫在。

8、恒恒 生生 陽陽 光光 整合市場(chǎng)攻擊策略整合市場(chǎng)攻擊策略 THE STRATEGY PLANNING OF HENSHENG SUNSHINE 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 篇篇 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 項(xiàng)目?jī)纱箅y點(diǎn)項(xiàng)目?jī)纱箅y點(diǎn) 車流大人流小車流大人流小 無歷史商業(yè)。

9、保利蘇州觀湖國際保利蘇州觀湖國際 整合策略提報(bào) CONTENTS 目標(biāo)與問題 界定 策略篇 執(zhí)行篇 目標(biāo)與問題目標(biāo)與問題 界定界定 四大判斷清晰定位 NO1 項(xiàng)目所在板塊價(jià)值梳理 塑造品牌價(jià)值項(xiàng)目?jī)r(jià)值,客戶分析梳理 吸引客戶購買建立市場(chǎng)話語。

10、 光 耀 濱 湖光 耀 濱 湖 和 光 塵 樾 整 和 推 廣 策 略 案 開開 門門 見見 山山 在座諸位都是地產(chǎn)界資深人士, 相信在前期立項(xiàng)和推售中,對(duì)市場(chǎng)及競(jìng)品有了充分的了 解和認(rèn)識(shí). 按我司慣例,我們并不針對(duì)各項(xiàng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)和 競(jìng)品大家。

11、 雅居樂 湖州樂 湖州溪水穿城郭,傍水人家起樓閣.明孫蕡:湖州樂. 相比于仁皇,相比于仁皇,1400014000的價(jià)格似乎有點(diǎn)貴了的價(jià)格似乎有點(diǎn)貴了 問題點(diǎn):問題點(diǎn): 開開 門門 見見 山山 貴在地價(jià)貴在地價(jià),貴,貴在單價(jià)在單價(jià),貴,貴在造。

12、我們不和別人較勁我們不和別人較勁 只和自己較勁只和自己較勁 永遠(yuǎn)對(duì)世界保持童真,堅(jiān)持專業(yè)為導(dǎo)向 保持在創(chuàng)作上的純粹和新銳 理性和感性 倡導(dǎo)開放互動(dòng)分享的創(chuàng)意模式,并提供最甜美的解決方案 20132017 Corporate Culture 。

13、 核心問題核心問題 區(qū)域有抗性:區(qū)域有抗性:配套未呈現(xiàn),缺乏生活氛圍 品牌不占優(yōu):品牌不占優(yōu):綠城招商等房企品牌貼身競(jìng)爭(zhēng) 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng):同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng):樓面價(jià)無明顯差距,規(guī)劃同質(zhì)化,配套共享, 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)重合 如何突圍如何突圍 課題1:如何厘清板塊。

14、 和 國 際 并 肩 與 榜 樣 同 行 金 輝 優(yōu) 步 花 園 項(xiàng) 目 整 合 推 廣 策 略 提 報(bào) 20170803 2017.08 尚美佳中國深圳 270萬的三房,在順德所面臨的困難其實(shí)不小 從尚美佳過往的經(jīng)驗(yàn)來看 本案主要存在三大。

15、晉晉江新城紫江新城紫峰里峰里 整合推廣策略提報(bào)整合推廣策略提報(bào) 吾悅廣場(chǎng)通常選在一個(gè)城市的副中心或新開發(fā)區(qū), 一站式滿足顧客吃喝玩樂商務(wù)休閑等需求, 整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局, 并通過以售養(yǎng)租模式持續(xù)擴(kuò)張. 新城。

16、保利蘇州觀湖國際保利蘇州觀湖國際 整合策略提報(bào) CONTENTS 目標(biāo)與問題 界定 策略篇 執(zhí)行篇 目標(biāo)與問題目標(biāo)與問題 界定界定 四大判斷清晰定位 NO1 項(xiàng)目所在板塊價(jià)值梳理 塑造品牌價(jià)值項(xiàng)目?jī)r(jià)值,客戶分析梳理 吸引客戶購買建立市場(chǎng)話語。

17、20162016年年5 5月月 這是一個(gè)大是一個(gè)大盤崛起的崛起的時(shí)代代 這是一個(gè)群雄并是一個(gè)群雄并戰(zhàn)的的時(shí)代代 一個(gè)福建房一個(gè)福建房產(chǎn)大大鱷福晟集福晟集團(tuán) 一個(gè)河南本土一個(gè)河南本土強(qiáng)手手謙祥集祥集團(tuán) 兩兩強(qiáng)聯(lián)手,出手不凡,打造手,出手不凡。

18、5.3平方公里 世界的新鞏義 向未來生活提案 鞏義裕華城項(xiàng)目整合推廣策略提報(bào) 1 世界的新鞏義 裕華城項(xiàng)目定位 當(dāng)看到鞏義裕華城的規(guī)劃,再一次被震撼 第一次,發(fā)生在2008年 天津星耀五洲 以及 海南恒大?；◢u 青島青島灣 規(guī)劃總用地為 5。

19、晉晉江新城紫江新城紫峰里峰里 整合推廣策略提報(bào)整合推廣策略提報(bào) 吾悅廣場(chǎng)通常選在一個(gè)城市的副中心或新開發(fā)區(qū), 一站式滿足顧客吃喝玩樂商務(wù)休閑等需求, 整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局, 并通過以售養(yǎng)租模式持續(xù)擴(kuò)張. 新城。

20、借 力 造 勢(shì) 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 方案目錄方案目錄 營(yíng)銷建議 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 整合策略 項(xiàng)目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場(chǎng) 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度商品房累計(jì)供銷總。

21、技術(shù)標(biāo)書目錄 1深國際智慧港項(xiàng)目整合推廣案 案名logo 項(xiàng)目定位及產(chǎn)品理解和分析 項(xiàng)目形象和視覺 2過往服務(wù)項(xiàng)目案例服務(wù)內(nèi)容服務(wù)情況 3團(tuán)隊(duì)配置團(tuán)隊(duì)資歷 第一部分 深國際智慧港項(xiàng)目整合推廣案 讓前海從新想象 深國際項(xiàng)目整合推廣策略思考 如。

22、濟(jì)南高新萬達(dá)項(xiàng)目 整合推廣策略提報(bào) 開始乀前,我們想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn): 對(duì)亍高新萬達(dá)的所有想象,都必須從整個(gè)濟(jì)南城的高度開始. 丌僅是為東部填補(bǔ)了都市生活的需求, 更是濟(jì)南城 從1995年齊魯軟件園成立起,東迚20年的成熟標(biāo)簽, 也標(biāo)志著濟(jì)南多中心。

23、1 華東國際工業(yè)博覽城華東國際工業(yè)博覽城 客戶: 策略:深圳市 有限公司 整合推廣策略案整合推廣策略案 2 提案大綱 發(fā)現(xiàn) 開發(fā) 釋放 第三部分:市場(chǎng)解決方案第三部分:市場(chǎng)解決方案 財(cái)富財(cái)富 出發(fā)出發(fā) 第一部分:項(xiàng)目分析第一部分:項(xiàng)目分析 。

24、光 耀 濱 湖光 耀 濱 湖 和 光 塵 樾 整 和 推 廣 策 略 案 開開 門門 見見 山山 在座諸位都是地產(chǎn)界資深人士, 相信在前期立項(xiàng)和推售中,對(duì)市場(chǎng)及競(jìng)品有了充分的了 解和認(rèn)識(shí). 按我司慣例,我們并不針對(duì)各項(xiàng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)和 競(jìng)品大家已。

25、雅居樂 湖州樂 湖州溪水穿城郭,傍水人家起樓閣.明孫蕡:湖州樂. 相比于仁皇,相比于仁皇,1400014000的價(jià)格似乎有點(diǎn)貴了的價(jià)格似乎有點(diǎn)貴了 問題點(diǎn):問題點(diǎn): 開開 門門 見見 山山 貴在地價(jià)貴在地價(jià),貴,貴在單價(jià)在單價(jià),貴,貴在造價(jià)。

26、 實(shí)現(xiàn)一個(gè)城市的理想 中國金茂江陰徐霞客項(xiàng)目整合推廣策略 我們認(rèn)為這是一個(gè)沒有競(jìng)品的項(xiàng)目 如果這樣的項(xiàng)目還需要尋找競(jìng)品, 無疑是相當(dāng)于拉低了項(xiàng)目的整體調(diào)性和形象. 對(duì)標(biāo). 我們尋找和本項(xiàng)目較為近似的產(chǎn)品形成對(duì)標(biāo) 神奇王國風(fēng)格 夢(mèng)幻想象創(chuàng)意探。

27、我們不和別人較勁我們不和別人較勁 只和自己較勁只和自己較勁 永遠(yuǎn)對(duì)世界保持童真,堅(jiān)持專業(yè)為導(dǎo)向 保持在創(chuàng)作上的純粹和新銳 理性和感性 倡導(dǎo)開放互動(dòng)分享的創(chuàng)意模式,并提供最甜美的解決方案 20132017 Corporate Culture 。

28、 誕生在任何一個(gè)城市 都是一次驚天動(dòng)地的都是一次驚天動(dòng)地的大事件大事件 100億CAZ再投入 1100畝宏章巨制 290萬方大體量 17億商業(yè)營(yíng)收額 CHENGDU WEST 論體量,成都屈指可數(shù) 論商業(yè)活力,成都屈指可數(shù) 論區(qū)域再造力,成。

29、引導(dǎo)未來的空間革命引導(dǎo)未來的空間革命 鑫遠(yuǎn)杰座推廣提案 首先,感謝九州盛世 為鑫遠(yuǎn)集團(tuán)提出了一個(gè)鑫遠(yuǎn)地產(chǎn),聯(lián)動(dòng)南城的集團(tuán)品牌雛 形,為以后的推廣工作提供了大的平臺(tái)和空間.同時(shí)也賦予了 鑫遠(yuǎn)杰座省府鄰省府鄰杰出資本杰出資本家家的鮮明品牌形象。

30、長(zhǎng)沙高鐵吾悅廣場(chǎng)2019年整合推廣提報(bào)20192019 0404 1818在真正的開拓者面前一切都是用來打破的又是一個(gè)新的起點(diǎn)又是一個(gè)新的起點(diǎn)松雅湖新城吾悅廣場(chǎng)的奇跡之后吾悅廣場(chǎng)再一次全新出發(fā)走進(jìn)真正意義上的長(zhǎng)沙心更大的挑戰(zhàn)更大的挑戰(zhàn)商業(yè)住。

31、晉晉江新城紫江新城紫峰里峰里整合推廣策略提報(bào)整合推廣策略提報(bào)吾悅廣場(chǎng)通常選在一個(gè)城市的副中心或新開發(fā)區(qū),一站式滿足顧客吃喝玩樂商務(wù)休閑等需求,整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局整合區(qū)內(nèi)落后零散的商業(yè)格局,并通過以售養(yǎng)租模式持續(xù)擴(kuò)張.新城先行新城先行。

32、墅立合肥豪宅生活第一品牌暨合肥綠地天鵝湖項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略提報(bào)1988年,在合肥的長(zhǎng)江路大街上,有人哭了骯臟的街道;平房;方言;人力車;雙崗的菜田;四牌樓翹起的腳丫當(dāng)全中國都站在同一起跑線上的時(shí)候,歷史還沒留給我們太多羞辱那年代流行一部電影都。

33、贛電榮府整合推廣策略提報(bào)3.6萬方商業(yè)全新出發(fā)如何刷新認(rèn)知一炮而紅說是說3.6萬方,但2.5萬方的星藝佳自持,真正要賣的也就是1.1萬方縱觀永修,商業(yè)格局百花齊放俊峰商場(chǎng)萬客來購物中心東海百貨銅鑼灣廣場(chǎng)首投五星生活廣場(chǎng)商場(chǎng)林立五洲城建材市場(chǎng)。

34、我們不和別人較勁我們不和別人較勁只和自己較勁只和自己較勁永遠(yuǎn)對(duì)世界保持童真,堅(jiān)持專業(yè)為導(dǎo)向保持在創(chuàng)作上的純粹和新銳 理性和感性倡導(dǎo)開放互動(dòng)分享的創(chuàng)意模式,并提供最甜美的解決方案20132017Corporate Culture大拿犟人精神創(chuàng)。