1、營銷3.0時代下的 旭輝全齡生活體驗區 旭輝集團設計管理部 說文解字 什么是示范區？ 地產商在售樓過程中，通過提前打造一 塊區域，向消費者展示未來整個樓盤的 生活氛圍和環境，實現開發商在規劃、 建設中的消費引導意圖。
旭 輝 集 團 設 計 管 理 部 樣板示范區 示范區？ 展示區 樣板段 咬文嚼字 營銷3.0時代的到來，如果我們僅僅示范是不是跟得上時代的步伐？ ？ 當客戶不 滿足“被 ”示。

2、 旭輝中心微營銷思路 Micro marketing ideas 關于平臺現狀思考 思考壹：沒有項目與屬微信平臺，可能產生什么問題？ 01 無法利用公眾號具有的無法利用公眾號具有的 傳播及互動功能傳播及互動功能 02 03 沒有穩定的渠道進行客戶沒有穩定的渠道進行客戶 沉淀與維護沉淀與維護 無法進行系統且持續的無法進行系統且持續的 包裝宣傳包裝宣傳 思考貳：搭建微信平臺，能做什么？ 傳播旭輝。

3、 營銷管理系統操作規范手冊 旭輝集團營銷中心作業管理系統旭輝集團營銷中心作業管理系統 目目 錄錄 第一篇第一篇 旭輝集團營銷中心概述旭輝集團營銷中心概述 一一營銷中心的組織構架營銷中心的組織構架與職能與職能 1 營銷中心的組織構架 2 營銷。

4、尾尾盤營銷執盤營銷執行方案行方案 一周邊及相關市場簡析 二本項目運營現狀 三自營戶摸排情況 四尾盤貨量及定價思考 五定價原則及價格表 六銷售思考與執行 七銷售節點安排 八銷售目標 一周邊及同類市場簡析 周邊有合肥浙商城百大周谷堆新五里廟建材。

5、2012年開盤營銷報告 20122012年年2 2月月 合肥旭輝營銷部合肥旭輝營銷部 目 錄 第二部分 客戶分析 第一部分 競品分析 第三部分 產品分析 第六部分 開盤推案及價格策略 第五部分 蓄客及推廣策略 第四部分 營銷包裝策略 篇 首。

6、安徽融科安徽融科智造典范智造典范 合富輝煌中國安徽公司融科城項目組 2013年2月 1 致聯想控股融科智地合肥： 承蒙貴司信仸，合富輝煌中國安徽公司項目組進駐融科城，攜手丐 聯地產進行項目全程營銷代理銷售工作。
根據不貴司相關領導夗次溝通，基。

7、絕對保密 20110809 上海 旭輝玫瑰灣 案例 營銷篇 2 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 Part 3 推售節奏及價格走勢 Part 4 活動策略 Part 5 現場營造 Part 6 戶型 Part 6 廣告策略 P。

8、旭輝瀾悅灣營銷策略報告 策源地產 2013年1月 站在12年的輝煌之上 如何再續神話 12年的秒殺美蘭湖 真正做到了圓夢北上海 開盤至今勁銷逾1200套，年度共計10億 為旭輝集團全年成交金額106億立下了汗馬功勞 前前 言言 兲亍13年1。

9、金輝楓尚及金輝悅府營銷策略報告 思源經紀合肥公司 2013.06 在房地產領域，我們一直在幫助客戶成功 致金輝集團安徽房地產有限公司： 感謝金輝集團安徽房地產有限公司給予思源集團合肥公司關于金輝楓尚 96129 5000 2012.6 0.。

10、 旭輝御府市調報告 項目概況 項目名稱 旭輝御府 效果圖 物業地址 濱湖新區方興大道與西藏路交叉口 占地面積 約 11萬M2 總建面積 約 45萬M2 容積率 3.5 綠化率 40 物業類型 27棟高層18棟聯排別墅 開發團隊 開發商：合肥。

11、絕對保密 1 20130626 蘇州 旭輝朗香郡 案例 營銷篇 2 目錄 Part1 項目概況 Part2 推售節奏及價格走勢 Part3 現場營造 Part4 活動策略 Part5 廣告策略 Part6 總結與啟示 3 項目概況 旭輝朗香。

12、旭輝旭輝雙城記雙城記 旭輝旭輝蘇州蘇州72727373號項目定位暨營銷策略競標報告號項目定位暨營銷策略競標報告 世聯的觀點 本項目面臨的困境和核心問題本項目面臨的困境和核心問題 初步判斷初步判斷 本項目的成功開發面臨以下四大挑戰：本項目的成。

13、2018年下半年旭輝江山賦整合營銷策略 本案自5月現場開放乀后，仁用三個月時間便樹立成為板塊內示范區標杄 戔至目前為止 總銷售面積約6971.77，總銷售業績約1.2億 但2018年整體營銷任務為25億 首開癿銷售業績未能到達預期 項目 足。

14、 箸福合肥 2015合肥旭輝別墅年 萬人封測 箸福合肥 合肥旭輝，第三次跨越 合肥旭輝八載崢嶸，三度跨越。
從政務區中央宮園到濱湖區旭輝御府， 從產品的建造到交房服務，合肥旭輝以精工產品和精細服務獲得盛贊無數， 恰逢2014年底，合肥旭輝第三。

15、目彔 Part1 旭輝現有住宅產品線 四大產品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產品系列癿品類 產品線售價均價匙隔兲系 Part2住宅產品線現狀問題 同系列缺乏業態品類細分 以遠近定義產品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細分 缺乏土地。

16、旭輝領寓產品報告書 籌建項目 重慶 重慶紫都菁舍青年公寓 已持有項目 上海 上海浦江國際博樂詩服務公寓 上海浦江國際柚米國際社區 上海九亭純真中心柚米國際社區 上海圓石灘度假精品酒店 上海浦電路柚米國際社區 上海 上海恒基旭輝中心柚米國際社。

17、1 武漢武漢旭輝旭輝御府御府別墅價格策略報告別墅價格策略報告 2 目 錄 一別墅樓市環境 二片區競爭分析 三項目定價體系 3 別墅樓市環境 Part 1 4 武漢市別墅存量共計108萬方，較上月的111萬方下降2.78，預計去化周期 在5年。

18、營銷3.0時代下的 旭輝全齡生活體驗區 旭輝集團設計管理部 說文解字 什么是示范區 地產商在售樓過程中，通過提前打造一 塊區域，向消費者展示未來整個樓盤的 生活氛圍和環境，實現開發商在規劃 建設中的消費引導意圖。
旭 輝 集 團 設 計 管。

19、2018年下半年旭輝江山賦整合營銷策略 本案自5月現場開放之后，僅用三個月時間便樹立成為板塊內示范區標桿 截至目前為止 總銷售面積約6971.77，總銷售業績約1.2億 但2018年整體營銷任務為25億 首開的銷售業績未能到達預期 項目足夠。

20、無為。
而無不為 顯性的不同。
13541.67 紫禁壹號院的17 楓丹壹號的113 金茂逸墅的116 38套 合院6套 聯排8套 疊拼24套 隱性的不同。
第1次 旭輝集團在北京首個豪宅項目， 也是真正意義上， 步入北京的第一步。
推廣少 。

21、目彔 Part1 旭輝現有住宅產品線 四大產品系列 土地屬性分析 旭輝住宅產品系列癿品類 產品線售價均價匙隔兲系 Part2住宅產品線現狀問題 同系列缺乏業態品類細分 以遠近定義產品線忽略封閉型市場 奢享系空白 缺乏對資源級別細分 缺乏土地。

22、 以先行者的姿態 開拓疆土 以傾聽者的靜默 潛心人居 旭輝府園作品 將動與靜的力量發揮至此 皖贛旭輝十載專注人居的修為盡展 2018年5月 合肥地產界巨擘及各方媒體代表齊聚一堂 共同見證皖贛旭輝的府園首作 活動概括 隨著世界文明的發展演變 。

23、營銷3.0時代下的 旭輝全齡生活體驗區 旭輝集團設計管理部 說文解字 什么是示范區 地產商在售樓過程中，通過提前打造一 塊區域，向消費者展示未來整個樓盤的 生活氛圍和環境，實現開發商在規劃 建設中的消費引導意圖。
旭 輝 集 團 設 計 管。

24、營銷3.0時代下的旭輝全齡生活體驗區 旭輝集團設計管理部 說文解字 旭 輝 集 團 設 計 管 理 部 示范區 樣板示范區 樣板段 什么是示范區 地產商在售樓過程中，通過提前打造一 塊區域，向消費者展示未來整個樓盤的 生活氛圍和環境，實現開。

25、旭輝地產 廣州迚入性研究 2017年 2017年12月 廣州丐聯 版權聲明： 本文僅供寵戶內部使用，版權歸深圳丐聯行地產頊問股仹有限公司所有，未經深圳丐聯行地產頊問股仹有限公司書 面講可，丌得擅自向其它仸何機構和個人傳閱引用復制和収布報告中。

26、1 武漢武漢旭輝旭輝御府御府別墅價格策略報告別墅價格策略報告 2 目 錄 一別墅樓市環境 二片區競爭分析 三項目定價體系 3 別墅樓市環境 Part 1 4 武漢市別墅存量共計108萬方，較上月的111萬方下降2.78，預計去化周期 在5年。

27、營銷3.0時代下的旭輝全齡生活體驗區 旭輝集團設計管理部 說文解字 旭 輝 集 團 設 計 管 理 部 示范區 樣板示范區 樣板段 什么是示范區 地產商在售樓過程中，通過提前打造一 塊區域，向消費者展示未來整個樓盤的 生活氛圍和環境，實現開。

28、營銷3.0時代下的旭輝全齡生活體驗區 說文解字 示范區 樣板示范區 樣板段 什么是示范區 地產商在售樓過程中，通過提前打造一 塊區域，向消費者展示未來整個樓盤的 生活氛圍和環境，實現開發商在規劃 建設中的消費引導意圖。
展示區 咬文嚼字 營。

29、20132013 年上海旭輝瀾悅灣成長型住區項目營銷策略報告年上海旭輝瀾悅灣成長型住區項目營銷策略報告銷售推廣方案銷售推廣方案旭輝瀾悅灣營銷策略報告2013年1月站在12年的輝煌之上如何再續神話12年的秒殺美蘭湖 真正做到了圓夢北上海開盤至。

30、全全面面解解析析旭旭輝輝第第七七代代產產品品精精彩彩內內核核今年是特殊的一年，盡管重重挑戰在前，但不變的是理想與信念；今年是感恩的一年，無數英雄前仆后繼，維護我們共同的家園；今年是變革的一年，新基建將激發新動能，引領各行各業繼續滾滾向前。
該。

31、旭輝衢州萬達東項目廣告策動上海潛意識2018.07求名要求萬世名謀利要謀天下利引言：巴菲特給中國首富的一封信真人面前不玩虛的作為根植中國的資深地產品牌深信旭輝的諸位領導專 家對市場已有深入了解在此我們不想再耽誤各位寶貴的時間對市場及各種數據。

32、企劃部分前置思考 概念演繹 視覺表現一前置思考企劃目標樹立區域同類產品標桿形象企劃難點1如何在競爭趨于同質化的片區內樹立獨特產品形象2如何以深具感染力的產品形象奠定產品高溢價前置思考以城市運營商的名義，深耕高精，雙星共舉，創建新里程旭輝地產。

33、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃項目發展中心2015.04.121.1 地塊規劃指標1.2 地塊區位環境1.3 地塊交通條件1.4 區域人口基數1.5 區域商業供應1.6宗地及環境總結3.1 瀏陽河美食街3.2 ID MALL4.1 核心輻射。

34、鉑悅府產品線設計標準研討鉑悅府產品線設計標準研討目錄目錄1鉑悅府系列產品線定義鉑悅府系列產品線定義2鉑悅府系列內外對標案例鉑悅府系列內外對標案例3高端住宅未來設計趨勢高端住宅未來設計趨勢4成本及供方配置建議成本及供方配置建議1.鉑悅府系列產。

35、旭輝.理想城城市進入項目戰略思考旭輝品牌歷程旭輝品牌歷程千億房企千億房企全國百強地產全國百強地產TOP14TOP14 千億房企,全國百強地產千億房企,全國百強地產TOP14TOP14,擁有著極強企業,擁有著極強企業實力實力 品牌之下衍生出的。

36、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃21.1 地塊規劃指標1.2 地塊區位環境1.3 地塊交通條件1.4 區域人口基數1.5 區域商業供應1.6宗地及環境總結3.1 瀏陽河美食街3.2 ID MALL4.1 核心輻射范圍4.2 目標客群定位4.3。

37、2018年下半年旭輝江山賦整合營銷策略本案自5月現場開放之后,僅用三個月時間便樹立成為板塊內示范區標桿截至目前為止總銷售面積約6971.77,總銷售業績約1.2億但2018年整體營銷任務為25億首開的銷售業績未能到達預期項目足夠叫座卻未必叫。