河惠莞高速公路龍川至紫金段 TJ1 合同段擋土墻首件工程施工方案目錄目錄一一編制依據(jù)編制依據(jù).2 2二二工程概況工程概況.3 32.1 工程簡介.32.2 主要工程數(shù)量. 3三施工組織安排三施工組織安排.3 33.1 施工計劃安排. 33.,
河惠莞Tag內(nèi)容描述:
1、匠心獨運(yùn)見中國 莞深區(qū)域首個中式別墅項目示范區(qū)打造的案例分享 壹座宅, 跨越古今,風(fēng)采無雙立莞北 壹方院, 滿載情懷,匠心獨運(yùn)見中國 簡介 項目位于東莞瀟湴湖畔, 距離東莞生態(tài)園中央濕地約 2公里。
總占地面積3.6萬, 容積率1.1,建筑面積約3.9 萬,規(guī)劃為中式純別墅, 戶型面積涵蓋142-211 , 總貨量255套。
目 錄 第壹卷 策 略 第貳卷 提 取 第叁卷 演 繹 第肆卷 總 。
2、院堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照京津冀協(xié)同發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)統(tǒng)籌部署,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同北京市、河北省,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,依據(jù)京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要北京城市總體規(guī)劃(2016年2035年),堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),落實世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色、高點定位的要求,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管控”的原則,編制北京市通州區(qū)與河北省三河、大廠、香河三縣市協(xié)同發(fā)展規(guī)劃。
本規(guī)劃是指導(dǎo)通州區(qū)與北三縣規(guī)劃建設(shè)的基本依據(jù)。
規(guī)劃范圍包括北京市通州區(qū)和河北省廊坊市所轄三河市、大廠回族自治縣、香河縣行政轄區(qū)范圍,國土總面積2164平方公里。
規(guī)劃近期至2025年,遠(yuǎn)期至2035年。
第一章 總體要求深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于京津冀協(xié)同發(fā)展和北京城市副中心規(guī)劃建設(shè)的重要指示精神,緊緊抓住疏解北京非首都功能這個“牛鼻子”,堅持“一盤棋”謀劃,打破“一畝三分地”思維定勢,充分發(fā)揮城市副中心示范引領(lǐng)作用,輻射帶動北三縣協(xié)同發(fā)展,打造新時代推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的典范。
第一節(jié) 重大意義通州區(qū)與北三縣共處京冀交界地區(qū),地緣相鄰、人緣相親、生態(tài)相融、文化相近,具有良好的協(xié)同發(fā)展基礎(chǔ)。
深入推進(jìn)通州區(qū)與北三縣協(xié)同發(fā)展,有利于疏解北京非首都功能,治理大城市病,優(yōu)化首都發(fā)展格局,探索人口經(jīng)濟(jì)密集地區(qū)優(yōu)化開發(fā)新模式;有利于。
3、定精神,切實加強(qiáng)濕地資源的保護(hù)與修復(fù),按照“國家濕地公園實行制度化管理,實現(xiàn)一園一法”要求,我區(qū)通過展開深入調(diào)研、學(xué)習(xí)借鑒其他國家級濕地公園建設(shè)管理經(jīng)驗、并在征求相關(guān)部門和單位意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際起草了兩個國家濕地公園的管理辦法。
二、管理辦法制定的目的及必要性天津下營環(huán)秀湖國家濕地公園和天津薊州州河國家濕地公園有著不同的濕地類型。
(一)天津下營環(huán)秀湖國家濕地公園:濕地公園濕地資源豐富,由河流、庫塘、洪泛平原濕地等多種濕地類型組成,其濕地生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)在海河流域具有代表性、典型性。
泃河支流下營溝,由于穿城而過,河道兩岸緊鄰城區(qū),垃圾隨處可見,人為活動的痕跡明顯;環(huán)秀湖泃河下游段,由于屬季節(jié)性河流,私自挖石、取沙現(xiàn)象嚴(yán)重,對泃河兩岸生境造成巨大的破壞, 嚴(yán)重影響動植物生存環(huán)境,加強(qiáng)濕地保護(hù)已刻不容緩;(二)天津薊州州河國家濕地公園:州河沿線周邊經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,規(guī)劃范圍緊鄰城區(qū)及鎮(zhèn)區(qū),周邊存在大量的農(nóng)田、村鎮(zhèn)、畜禽養(yǎng)殖等,大量的農(nóng)業(yè)面源污染隨降雨徑流流入濕地公園內(nèi),污染負(fù)荷相應(yīng)聚增,對州河水質(zhì)威脅日益嚴(yán)重;通過制定管理辦法,以實現(xiàn)濕地公園的“全面保護(hù)、科學(xué)修復(fù)、合理利用、持續(xù)發(fā)展”,十分必要。
三、管理辦法的主要內(nèi)容管理辦法共五章二十條,主要包括總則、規(guī)劃與建設(shè)、保護(hù)、利用和管理五部分內(nèi)容。
(一)總則。
主要涉及立法目的、適用范圍、總體要求、保護(hù)原則、機(jī)構(gòu)。
4、標(biāo)綱要,制定本規(guī)劃。
一、發(fā)展基礎(chǔ)(一)“十三五”發(fā)展現(xiàn)狀“十三五”期間,“一江一河”開發(fā)建設(shè)成效顯著。
1.濱水岸線實現(xiàn)基本貫通。
2017年底,黃浦江沿岸基本實現(xiàn)從楊浦大橋到徐浦大橋45公里濱江公共空間貫通開放。
2020年底,蘇州河中心城段42公里濱水岸線實現(xiàn)基本貫通開放。
城市“項鏈”越串越長,為打造世界級城市會客廳夯實了基礎(chǔ)。
2.公共開放空間持續(xù)優(yōu)化。
到2020年底,黃浦江濱江累計建成1200公頃公共空間,漫步、跑步、騎行等休閑道長度約150公里,蘇州河沿岸同步推進(jìn)濱水岸線貫通和提升改造,城市形象和市民滿意度大幅提升。
“一江一河”公共空間品質(zhì)得到有效提升,服務(wù)功能更加豐富多元,逐步形成開放共享的公共休閑空間體系。
3.產(chǎn)業(yè)能級得到逐步提升。
“一江一河”濱水地區(qū)逐漸實現(xiàn)由生產(chǎn)型空間向生活型和服務(wù)型空間轉(zhuǎn)變。
黃浦江沿岸金融、貿(mào)易、航運(yùn)、文化、科創(chuàng)等核心功能集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn),蘇州河沿岸持續(xù)加快文化、創(chuàng)新、生活服務(wù)功能建設(shè)。
4.歷史文化遺產(chǎn)有效傳承。
黃浦江沿岸以上海船廠、國棉十七廠、老碼頭創(chuàng)意園區(qū)等為代表的歷史建筑和工業(yè)遺存得以保留、修復(fù)、改造和利用。
蘇州河沿岸以四行倉庫為代表的紅色遺存,以M50園區(qū)、創(chuàng)享塔園區(qū)等為代表的工業(yè)遺存更新利用形成特色。
5.濱水空間管理更加高效。
有序推進(jìn)“一江一河”公共空間系統(tǒng)性規(guī)劃設(shè)計和建設(shè),陸續(xù)制訂出臺相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),明確貫通開放、。
5、莞深區(qū)域精裝修管理分享 2017年8月3日 C CONTENTSONTENTS 目錄目錄 0 01 1工程技術(shù)部裝修管理架構(gòu) 0 02 2精裝修質(zhì)量管控流程 0303相關(guān)管理制度及措施 0404部分做法分享 區(qū)域副總裁 分管工程 工 程 督。
6、莞深區(qū)域產(chǎn)品定位經(jīng)驗分享 2 東莞 深圳 推貨930套12.57億,推貨 率93;認(rèn)購832套9.96 億,按套去化率89洋房 認(rèn)購777套;別墅認(rèn)購55套 開盤當(dāng)天認(rèn)購情況2015.8.8 清溪翡翠灣開盤價格高于 保利中央公館1500元 。
7、碧桂園莞深區(qū)域 采用SSGF新建造技術(shù)成套工法 隨著隨著時代的不斷發(fā)展,高質(zhì)高效環(huán)保節(jié)能的建時代的不斷發(fā)展,高質(zhì)高效環(huán)保節(jié)能的建 造技術(shù),是建筑從業(yè)者一直探索的課題;碧桂園響應(yīng)國家造技術(shù),是建筑從業(yè)者一直探索的課題;碧桂園響應(yīng)國家 住宅產(chǎn)業(yè)。
8、活 動 思 考活 動 思 考 世界非一成不變 我們要先行改變 The world is always changing w e n e e d t o c h a n g e o u r s e l f 既然世界總在變化,卓越應(yīng)該如何計劃既。
9、蒲河旅游 蒲河簡介蒲河簡介 蒲河是處于遼河和渾河兩大水系之間的沈陽市第四大河流,在沈陽境內(nèi)流經(jīng)棋盤山沈 北于洪新民和遼中,總長179.7公里,其中蒲河在于洪區(qū)境內(nèi)全長30.8公里,流經(jīng)平羅 造化馬三家光輝等四個街道。
本案本案 本案本案 于。
10、綜藝綜藝 莞都國際花城商業(yè)項目莞都國際花城商業(yè)項目 前前 期期 提提 案案 前前 言言 貴方需求:貴方需求:營銷為主,現(xiàn)金為王,快速回籠資金。
同時將本項目打造為營銷為主,現(xiàn)金為王,快速回籠資金。
同時將本項目打造為餐餐 飲主題飲主題的龍頭老大。
11、尾盤沖刺策略尾盤沖刺策略 莞都國際花城后續(xù)營銷計劃 20072007年的莞都國際花城年的莞都國際花城 客戶分析客戶分析 銷售分析銷售分析 市場分析市場分析 2007年銷售情況年銷售情況 銷售分析銷售分析 2007年銷售量統(tǒng)計 61 12 5。
12、02 客戶客戶 客戶。
客戶。
惠灣地塊的市場客戶研究分析惠灣地塊的市場客戶研究分析 A 本地原住民客戶本地原住民客戶 限制因素限制因素1 1:本土人口有限:本土人口有限 惠陽惠陽全區(qū)人口約全區(qū)人口約4040多萬多萬,人口年自,人口年自 然增。
13、莞深區(qū)域銷售案場 高端物業(yè)服務(wù)方案 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 2 Content 目錄 01 02 03 服務(wù)人員配置 崗位服裝配置 服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 1.總體人數(shù)配置標(biāo)準(zhǔn) 2.管理人員配置標(biāo)準(zhǔn) 3.基層崗位配置標(biāo)準(zhǔn) 1.禮賓各崗服裝樣式 2.常規(guī)。
14、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳 莞深區(qū)域產(chǎn)品定位經(jīng)驗分享莞深區(qū)域產(chǎn)品定位經(jīng)驗分享 莞深區(qū)域莞深區(qū)域 2015年年11月月14日日 東莞東莞 深圳深圳 內(nèi)部資料嚴(yán)禁購購 2 開盤貨值:開盤貨值:13.31億億 溢價溢價3。
15、尾盤沖刺策略尾盤沖刺策略 莞都國際花城營銷計劃 本報告是嚴(yán)格保密的。
20072007年的莞都國際花城年的莞都國際花城 客戶分析客戶分析 銷售分析銷售分析 市場分析市場分析 本報告是嚴(yán)格保密的。
2007年銷售情況年銷售情況 銷售分析銷售分。
16、莞深區(qū)域松湖碧桂園 示范區(qū)打造經(jīng)驗分享 2016年3月 一項目介紹 目 錄 三銷售中心打造的亮點分享 二示范區(qū)園林及U街打造的亮點分享 四五星體驗館藝術(shù)長廊打造的亮點分享 五看樓通道導(dǎo)視系統(tǒng)打造的亮點分享 項目介紹 項目基本信息 1 大嶺山。
17、二級市場策劃品控中心 二零壹零年拾貳月 中惠中惠.南沙項目定位報告南沙項目定位報告 根據(jù)市場供需,未來產(chǎn)品客群如何走向根據(jù)市場供需,未來產(chǎn)品客群如何走向 3 1 南沙市場在售項目賣什么南沙市場在售項目賣什么 2 同等競爭環(huán)境下,本項目憑什么。
18、莞深區(qū)域松湖碧桂園 示范區(qū)打造經(jīng)驗分享 2016年3月 一項目介紹 目 錄 三銷售中心打造的亮點分享 二示范區(qū)園林及U街打造的亮點分享 四五星體驗館藝術(shù)長廊打造的亮點分享 五看樓通道導(dǎo)視系統(tǒng)打造的亮點分享 項目介紹 項目基本信息 1 大嶺山。
19、 各橫向部門及外聘公司對接情況各橫向部門及外聘公司對接情況 注意:莞深區(qū)域十里江灣項目屬于建筑理念做地產(chǎn)項目 橫向部門對接 1園林順茵 2銷售中心軟硬裝裝修設(shè)計院 外聘公司 1商業(yè)街包裝深圳派空間 2體驗館科曼德 3看房通道科曼德 4別墅B。
20、 各橫向部門及外聘公司對接情況各橫向部門及外聘公司對接情況 注意:莞深區(qū)域十里江灣項目屬于建筑理念做地產(chǎn)項目 橫向部門對接 1園林順茵 2銷售中心軟硬裝裝修設(shè)計院 外聘公司 1商業(yè)街包裝深圳派空間 2體驗館科曼德 3看房通道科曼德 4別墅B。
21、莞深區(qū)域松湖碧桂園 示范區(qū)打造經(jīng)驗分享 2016年3月 一項目介紹 目 錄 三銷售中心打造的亮點分享 二示范區(qū)園林及U街打造的亮點分享 四五星體驗館藝術(shù)長廊打造的亮點分享 五看樓通道導(dǎo)視系統(tǒng)打造的亮點分享 項目介紹 項目基本信息 1 大嶺山。
22、2016 5 兆惠麒麟城 2016年5月交房方案 交付準(zhǔn)備工作 1 交付流程 2 交付日活動不現(xiàn)場包裝 3 注意要點 4 1 2 交付準(zhǔn)備工作 3 4 麒麟城本批交付房源: 交付時間:2016年5月20日5月24日 交付中心:麒麟城物業(yè)處可。
23、莞深區(qū)域松湖碧桂園 示范區(qū)打造經(jīng)驗分享 2016年3月 一項目介紹 目 錄 三銷售中心打造的亮點分享 二示范區(qū)園林及U街打造的亮點分享 四五星體驗館藝術(shù)長廊打造的亮點分享 五看樓通道導(dǎo)視系統(tǒng)打造的亮點分享 項目介紹 項目基本信息 1 大嶺山。
24、惠隆生活超市開業(yè)惠隆生活超市開業(yè) DM 方案方案 一一 活動主題活動主題 惠隆生活超市勁爆開業(yè)勁爆開業(yè) 二二 活動目的活動目的 做到價格全市最勁爆服務(wù)最好環(huán)境更舒適;購物選惠隆健康又 實惠,實實在在的老百姓菜籃子。
三三 DM 商品商品活動。
25、莞深區(qū)域松湖碧桂園 示范區(qū)打造經(jīng)驗分享 2016年3月 一項目介紹 目 錄 三銷售中心打造的亮點分享 二示范區(qū)園林及U街打造的亮點分享 四五星體驗館藝術(shù)長廊打造的亮點分享 五看樓通道導(dǎo)視系統(tǒng)打造的亮點分享 項目介紹 項目基本信息 1 大嶺山。
26、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1 莞深區(qū)域產(chǎn)品定位經(jīng)驗分享 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2 東莞 深圳 推貨930套12.57億,推貨 率93;認(rèn)購832套9.96 億,按套去化率89洋房 認(rèn)購777套;別墅認(rèn)購55套 開盤當(dāng)天認(rèn)購情況2015.8.8 清溪翡翠灣開。
27、美 食 城 招 商 斱 案 Food zone investment scheme 一項目定位 二市場定位 三項目優(yōu)勢 四招商原則 五運(yùn)營方案 六招商情況及實施計劃 目 彔 項目定位 Project orientation 項目定位 致力打。
28、千百惠布根香現(xiàn)狀促銷千百惠布根香現(xiàn)狀促銷 從 20XX 年開始連續(xù)三年,電商都在光棍節(jié)中大顯身手,越演越 烈。
銷售形勢之喜人,讓眾多的實體店望塵莫及。
實體店和電商在消 費(fèi)者爭奪戰(zhàn)中的確大顯遜色,電商的火爆和實體店的冷清,已經(jīng)形成 了一個鮮明。
29、前前言言近年來,我國公路發(fā)展迅速, 高等級公路大幅度增長, 施工機(jī)械化水平日益提高,為確保和提高公路工程質(zhì)量,按期完成工程進(jìn)度計劃,控制工程投資,必須執(zhí)行監(jiān)理制度。
要使公路工程施工監(jiān)理達(dá)到法制化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,必須制定詳細(xì)的施工監(jiān)理實施細(xì)則。
30、吊裝工程施工方案吊裝工程施工方案工程名稱:安博穗莞深國際綜合物流中心項目編制人:編制日期:2015 年 10 月 11 日審批負(fù)責(zé)人:審批日期:年月日目錄目錄一工程概況.1二現(xiàn)場吊裝組織機(jī)構(gòu)圖. 2三吊裝準(zhǔn)備.2四吊裝前鋼構(gòu)件的檢查. 3五。
31、1莞惠城際 GZH6 標(biāo)項目經(jīng)理部一分部地下連續(xù)墻施工方案地下連續(xù)墻施工方案編制:復(fù)核:審核:地下連續(xù)墻施工方案地下連續(xù)墻施工方案一概況一概況1工程概況2莞惠城際鐵路GZH6標(biāo)盾構(gòu)始發(fā)井站位于東莞市松山湖大道東黎貝嶺村, 盾構(gòu)始發(fā)起始里程為。
32、1目錄一編制依據(jù):一編制依據(jù):.5二工程概況:二工程概況:. 52.1 工程概述.52.2 工程地質(zhì)水文地質(zhì)及氣象.6地層巖性.62.2.2 水文地質(zhì).7氣象.7設(shè)防烈度.8三三 施工總體部署施工總體部署.83.1 工期目標(biāo).83.2 施工。
33、從莞高速公路惠州段第一合同段1目目錄錄一編制依據(jù)和原則一編制依據(jù)和原則.1一編制依據(jù)一編制依據(jù).1二編制原則二編制原則.1二工程概況二工程概況.1一工程簡介一工程簡介.1二地形地貌二地形地貌.1三氣象水文三氣象水文.2四工程地質(zhì)四工程地質(zhì).。
34、明挖圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工方案 1216莞惠城際軌道交通項目工程施工總承包 GZH6 標(biāo)段明挖段圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工方案1 編制依據(jù)莞惠城際軌道施工圖 DK38400DK38878 明挖段圍護(hù)結(jié)構(gòu)圖莞惠城際 SD06060201 地下鐵道工程施工及驗收規(guī)范G。
35、河惠莞高速公路龍川至紫金段 TJ1 合同段擋土墻首件工程施工方案目錄目錄一一編制依據(jù)編制依據(jù).2 2二二工程概況工程概況.3 32.1 工程簡介.32.2 主要工程數(shù)量. 3三施工組織安排三施工組織安排.3 33.1 施工計劃安排. 33.。
36、1目錄一編制依據(jù):一編制依據(jù):. 5二工程概況:二工程概況:.52.1 工程概述.52.2 工程地質(zhì)水文地質(zhì)及氣象.6地層巖性.62.2.2 水文地質(zhì).7氣象. 7設(shè)防烈度.8三三 施工總體部署施工總體部署. 83.1 工期目標(biāo).83.2 。
37、施工組織方案施工組織方案施工組織方案施工組織方案目錄目錄1第一章第一章編制說明編制說明61編制原則62關(guān)于施工工期及范圍63關(guān)于工程進(jìn)度 64備注說明6第二章第二章編制依據(jù)編制依據(jù)7第三章第三章工程概況工程概況7第四章第四章需要建設(shè)方的配合。
38、目目錄錄1 1 編制說明依據(jù)及原則編制說明依據(jù)及原則.1 11.1 編制依據(jù).11.2 編制原則.12 2 工程概況工程概況.1 12.1 工程簡介.12.2 工程地質(zhì).22.3 工程地質(zhì)不良地層及特殊巖土.32.4 地表水.32.5 地下。
39、目目 錄錄第一章第一章 工程概況工程概況.3 3第二章第二章 安全體系和安全管理保證措施安全體系和安全管理保證措施.3 32.1 安全管理方針.32.2 安全管理目標(biāo).32.3 安全管理保障體系.4安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu).4安全保證體系.4安全責(zé)。
40、各橫向部門及外聘公司對接情況各橫向部門及外聘公司對接情況注意:莞深區(qū)域十里江灣項目屬于建筑理念做地產(chǎn)項目橫向部門對接1園林順茵 2銷售中心軟硬裝裝修設(shè)計院 外聘公司1商業(yè)街包裝深圳派空間 2體驗館科曼德 3看房通道科曼德 4別墅B020板房。
41、活 動 思 考活 動 思 考世界非一成不變我們要先行改變The world is always changingw e n e e d t o c h a n g e o u r s e l f既然世界總在變化,卓越應(yīng)該如何計劃既然世界總在。
42、1目目 錄錄第一章第一章 工程概況工程概況.3 3第二章第二章 安全體系和安全管理保證措施安全體系和安全管理保證措施.3 32.1 安全管理方針.32.2 安全管理目標(biāo).32.3 安全管理保障體系.4安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu).4安全保證體系.4安全。
43、目錄第一章第一章總總論論.31.1項目概要.31.2可行性研究報告編制依據(jù).51.3綜合評價.6第二章第二章項目背景及必要性項目背景及必要性.92.1項目建設(shè)背景.92.2項目建設(shè)的必要性.10第三章第三章建設(shè)條件建設(shè)條件.133.1項目區(qū)。
44、目錄第一章編制說明.31.1 編制依據(jù).31.2 編制目的.31.3 適用范圍.3第二章工程概況.32.1 工程簡介.32.2 設(shè)計概況.42.3 計劃工期.42.4 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).42.5 自然條件.42.6 施工條件.62.7 主要工程。
45、福星惠譽(yù)福星城 商業(yè)包裝建議方案現(xiàn)場為王NO.1現(xiàn)場概況2006200920062009武漢博思堂NO.1現(xiàn)場概況2006200920062009武漢博思堂現(xiàn)場實景圖 根據(jù)以上現(xiàn)場實景的拍攝情況,沒有展示出恩施福星城高端的一面,而是表現(xiàn)為臟。
46、目 錄1 前言11.1 項目由來11.2項目特點11.3評價工作過程21.4評價關(guān)注的主要環(huán)境問題41.5報告書主要結(jié)論52 總則62.1 評價依據(jù)62.2評價因子與評價標(biāo)準(zhǔn)112.3 評價工作等級和評價重點152.4 評價范圍及環(huán)境敏感區(qū)。
47、內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳莞深區(qū)域產(chǎn)品定位經(jīng)驗分享莞深區(qū)域2015年11月14日內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2東莞深圳推貨930套12.57億,推貨率93;認(rèn)購832套9.96億,按套去化率89洋房認(rèn)購777套;別墅認(rèn)購55套開盤當(dāng)天認(rèn)購情況2。