1、緣起東方 臻豪宅 北大資源頤和璽悅開盤前階段策略溝通 PEKING UNIVERSITY RESOURCES YIHEXIYUES STRATEGY COMMUNICATION IN THE PREOPENING STAGE 丌是所有癿建筑。

2、商貿(mào)零售行業(yè) 2021 年度策略報(bào)告 行業(yè) 1H21 復(fù)蘇在望,推薦線上新消費(fèi)組合 行 業(yè) 年 度 策 略 報(bào) 告 請(qǐng)通過合法途徑獲取本公司研究報(bào)告,如經(jīng)由未經(jīng)許可的渠道獲得研究報(bào)告,請(qǐng)慎重使用并注意閱讀研究報(bào)告尾頁(yè)的。

3、香港購(gòu)物中心的招商及商戶組合策略 香港購(gòu)物中心的招商及商戶組合策略 文王德平 文王德平 商戶組合是決定購(gòu)物中心成敗的重要關(guān)鍵.招商與承租戶組合的重要 性被業(yè)內(nèi)名人不斷論證,例如: 12003 年 11 月 18 日,在北京國(guó)際大飯 店舉行的。

4、階段性階段性4 45 5 月月媒體媒體推廣執(zhí)行方案推廣執(zhí)行方案 推廣目的推廣目的 3 至 5 月招商將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,也是主力商家進(jìn)駐落定的重要節(jié)點(diǎn).因此,以項(xiàng)目今年年底開業(yè)港港百貨品牌加盟招商超 市主力店入駐為訴求重點(diǎn),并結(jié)合相關(guān) PR 。

5、第四部分 媒介分析于投放策略 目目 錄錄 1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投放分析 2. 上海媒體分析 3. 海上春天媒體策略 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投放分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投放分析 20002000年年5 5月月 20002000年年1111月月 以下分析數(shù)據(jù)來(lái)自以下分析數(shù)據(jù)來(lái)。

6、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查方法方法業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)組合組合及及招商招商策略策略 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查方法方法 2004 年被稱為中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)年, 投資開發(fā)商用物業(yè), 特別是所謂超大型 Mall, 成為一大熱潮和最亮麗風(fēng)景。

7、 商業(yè)街 招商 策略 商業(yè)街是指眾多不同規(guī)模, 不同類別的商店有規(guī)律的排列組合的商 品交易場(chǎng)所,其存在形式分為帶狀式商業(yè)街和環(huán)型組團(tuán)式商業(yè)街.它 是由眾多的商店餐飲店服務(wù)店共同組成,并且按一定結(jié)構(gòu)比例規(guī) 律排列,如墨西哥城起義者大街紐約的百。

8、北京東方新天地北京東方新天地 東方廣場(chǎng)雄踞于北京市中心,坐落于東長(zhǎng)安街 1 號(hào)之絕佳位置,東方廣場(chǎng)占地 10 萬(wàn)平方米,總建筑 面積達(dá) 80 萬(wàn)平方米,是目前亞洲最大的商業(yè)建筑群之一,是真正的北京城中之城. 東方廣場(chǎng)坐擁東長(zhǎng)安街之絕佳地理位。

9、 販物中心的定位 販物中心的分類 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場(chǎng)業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬(wàn)達(dá)vs. 仲盛商城案例分析 美利堅(jiān)販物。

10、2010年度榮和集團(tuán)整合推廣策略 2010.02 RONGHE Services program in 2010 IMC 經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期全球最貴商品房 一定要有特定的客戶 一定要有特定的文化 在紐約 5000萬(wàn)美元萬(wàn)美元套套 在紐約被稱為最昂貴。

11、寧波和義大道商業(yè)項(xiàng)目 項(xiàng)目整體定位與業(yè)態(tài)組合 東北面臨余姚江, 東南至寧波影都, 西南以和義路為 界,西北接解放 橋連接線,總用 地9.98公頃. 地處寧波市中心 區(qū)域,距寧波傳 統(tǒng)商業(yè)中心僅咫 尺之遙,周邊商 業(yè)發(fā)展成熟,商 業(yè)氛圍濃厚。

12、 媒介篇媒介篇 在項(xiàng)目全程的推廣節(jié)點(diǎn)中, 媒介在項(xiàng)目全程的推廣節(jié)點(diǎn)中, 媒介 策略是銷售通路中重要內(nèi)容之一. 見什么人策略是銷售通路中重要內(nèi)容之一. 見什么人 說什么話, 但首先要確定的是通過什么方式說什么話, 但首先要確定的是通過什么方式。

13、電子商務(wù)品類策略和模式電子商務(wù)品類策略和模式 整合整合 創(chuàng)新創(chuàng)新 目錄目錄 用戶需求品類機(jī)會(huì) 1 2 3 4 零售業(yè)品類管理零售業(yè)品類管理 淘寶品類管理之路淘寶品類管理之路 品類管理案例品類管理案例 一切從會(huì)員需求開始一切從會(huì)員需求開始 需。

14、旅游地產(chǎn)主題定位及業(yè)旅游地產(chǎn)主題定位及業(yè) 態(tài)組合策略報(bào)告態(tài)組合策略報(bào)告 第一次,我們僅針對(duì)本項(xiàng)目及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做了考察,大 致談了各自的個(gè)人觀點(diǎn),這僅是雙方的第一次碰撞. 此次,我們將在上次的基礎(chǔ)上,對(duì)本案的重點(diǎn)就市場(chǎng) 項(xiàng)目及客群做了分 析,并。

15、 尚東尚筑推廣策略溝通尚東尚筑推廣策略溝通 品牌回顧品牌回顧 我們是什么 脈脈 絡(luò)絡(luò) 客群定位:追求時(shí)尚注重品位的成功者客群定位:追求時(shí)尚注重品位的成功者 形象定位:廣州新城核心,品位生活地標(biāo)形象定位:廣州新城核心,品位生活地標(biāo) 項(xiàng)目調(diào)性。

16、1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合與商業(yè)布局策略商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合與商業(yè)布局策略 2 目錄:目錄: 前言:商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的主要特征前言:商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的主要特征 I. 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃面臨的問題開發(fā)規(guī)劃面臨的問題以及存在的誤區(qū)以及存在的誤區(qū) I。

17、1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合與商業(yè)布局策略商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合與商業(yè)布局策略 Beijing. Nov. 26, 2011 2 目錄:目錄: 前言:商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的主要特征前言:商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的主要特征 I. 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃面臨的問題開發(fā)。

18、產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略 Pricing Products and Designing Pricing Products and Designing Pricing StrategiesPricing Strategies 產(chǎn)品。

19、 販物中心的定位 販物中心的分類 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)組吅的定義 業(yè)態(tài)的分類 業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則 業(yè)態(tài)分布的原則及斱式 案例 寶龍廣場(chǎng)業(yè)態(tài)組吅 vs. 其仐販物中心業(yè)態(tài)組吅 鹽城寶龍 vs. 南京建鄴萬(wàn)達(dá)vs. 仲盛商城案例分析 美利堅(jiān)販物。

20、 和記黃埔項(xiàng)目廣告提案 我們能比李嘉誠(chéng)想得更好 首先,我們比李嘉誠(chéng)想得簡(jiǎn)單 我們從比李嘉誠(chéng)更北的北京,去接近長(zhǎng)春. 對(duì)于和黃的簡(jiǎn)單心愿: 40年地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),香港房地產(chǎn)巨頭,19791989,10年內(nèi)李嘉誠(chéng)掌持下的 和黃純利增長(zhǎng)十倍. 和黃不是。

21、香港購(gòu)物中心的招商及商戶組合策略 香港購(gòu)物中心的招商及商戶組合策略 商戶組合是決定購(gòu)物中心成敗的重要關(guān)鍵.招商與承租戶組合的重要 性被業(yè)內(nèi)名人不斷論證,例如: 12003 年 11 月 18 日,在北京國(guó)際大飯 店舉行的中國(guó)購(gòu)物中心國(guó)際論壇。

22、太陽(yáng)雨集團(tuán)2010年度央視投放提報(bào) 第一版 跑起來(lái) 我們就像在進(jìn)行一場(chǎng)殘酷的馬拉松比賽參與人多,賽程漫長(zhǎng),各種勢(shì)力此消彼長(zhǎng) 品牌選擇一個(gè)合理的投放模式便能夠有效的分配體力,準(zhǔn)確的競(jìng)賽策略有助于品牌順利的奪魁 一場(chǎng)太陽(yáng)能的馬拉松,已經(jīng)鳴槍,隨。

23、都市型商圈繁榮的業(yè)態(tài)組合及改進(jìn)策略都市型商圈繁榮的業(yè)態(tài)組合及改進(jìn)策略 摘要:都市型商圈作為城市的主要商圈,其持續(xù)繁榮和發(fā)展對(duì)城市經(jīng)濟(jì)摘要:都市型商圈作為城市的主要商圈,其持續(xù)繁榮和發(fā)展對(duì)城市經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展有重要意義,其繁榮景象也是城市商業(yè)發(fā)展。

24、淡季營(yíng)銷淡季營(yíng)銷 大部分行業(yè)都有市場(chǎng)專題閱讀的淡旺季之分,到了淡季,企業(yè)收入減少,市場(chǎng)風(fēng) 險(xiǎn)增大,一些中小型企業(yè)也多是挨不過淡季的寒冬而倒閉的.大多數(shù)中小企業(yè)都忽視淡季 時(shí)的企業(yè)營(yíng)銷與管理工作,其實(shí),市場(chǎng)淡季時(shí)企業(yè)才最需要用心經(jīng)營(yíng),因此,筆。

25、商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)組合 20070807 18:50 隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的高速推進(jìn),城市商業(yè) 現(xiàn)代化作為商業(yè)產(chǎn)業(yè),起到了明顯的拉動(dòng)和促進(jìn)城市現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用.具體表現(xiàn)在 商品交換過程中所涉及的商流信息流資金流物流等四流的運(yùn)動(dòng)能夠。

26、 商業(yè)地產(chǎn)的前期定位和業(yè)態(tài)組合定位規(guī)劃培訓(xùn)大綱 對(duì)于任何一家房地產(chǎn)開發(fā)商來(lái)說,要想更好的做好商業(yè)配套項(xiàng)目,發(fā)展商就必須提前介入經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)商業(yè)項(xiàng)目前期 的定位規(guī)劃布局都必須經(jīng)過專業(yè)成熟的思考,對(duì)于任何一家發(fā)展商銷售完商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目后,涉及項(xiàng)目。

27、2005429 Santa BarbaraSanta Barbara 營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略 2 營(yíng)銷階段訪談專家名錄營(yíng)銷階段訪談專家名錄 市場(chǎng)樓盤數(shù)據(jù)來(lái)源: 項(xiàng)目組2005年1月底市場(chǎng)調(diào)查 世聯(lián)上海分公司提供更新信息 風(fēng)水隆提供的補(bǔ)。

28、 噓 富力和園 推廣策略提報(bào) 很 多 問 題 卡 在 喉 嚨 左腦是我們這個(gè)富得蠻荒的時(shí)代 吃著吃著就中毒了走著走著就迷路了 旅著旅著就沒勁了,游著游著就乏味了 富裕帶來(lái)最大的傷害就是什么都不稀奇了 發(fā)展帶來(lái)最大的進(jìn)化就是什么都填不滿了 這。

29、轉(zhuǎn)變開發(fā)理念轉(zhuǎn)變開發(fā)理念 升級(jí)營(yíng)銷模式升級(jí)營(yíng)銷模式 曹志國(guó)曹志國(guó) 轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)理念帶動(dòng)營(yíng)銷模式升級(jí)轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)理念帶動(dòng)營(yíng)銷模式升級(jí) 轉(zhuǎn)變開發(fā)理念 開發(fā)理念 銷售理念 團(tuán)隊(duì)理念 升級(jí)方法策略 尋找有效客戶 搭建有效的渠道 談客戶的技巧。

30、 01 02 市場(chǎng)戰(zhàn)況決定客戶界定 深度剖析核心價(jià)值體系 思維路徑 THINKINGPATH 04狼性團(tuán)隊(duì) 03發(fā)聲與營(yíng)銷雙拳出擊 一 01 市場(chǎng)解密 02 客戶界定與論證 Part 1 市場(chǎng)戰(zhàn)況決定客戶界定 0NE 市場(chǎng)解密:裂變的舞臺(tái) 。

31、 01 02 市場(chǎng)戰(zhàn)況決定客戶界定市場(chǎng)戰(zhàn)況決定客戶界定 深度剖析核心價(jià)值體系深度剖析核心價(jià)值體系 思維路徑思維路徑 THINKINGPATH 04 狼性團(tuán)隊(duì)狼性團(tuán)隊(duì) 03 發(fā)聲與營(yíng)銷雙拳出擊發(fā)聲與營(yíng)銷雙拳出擊 一 01 02 市場(chǎng)解密市場(chǎng)解。

32、 向上游供應(yīng)鏈要效益,亞洲高端時(shí)尚分銷中心經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式解讀 中國(guó)零售企業(yè)到底面臨的問題在哪里購(gòu)物中心的差異化和業(yè)態(tài)組合,在中國(guó)獨(dú)特的商業(yè)的模式下,所 謂的創(chuàng)新都是不成立的,無(wú)論你是電影基地還是兒童樂園,所有美麗的概念都是為了拿地,你的商業(yè)能。

33、別墅寫給松花江的贊歌別墅寫給松花江的贊歌 謹(jǐn)呈:哈爾濱盛和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 盛和天下項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱盛和天下項(xiàng)目營(yíng)銷策略總綱 第一部分第一部分 紅海掃描紅海掃描 目標(biāo)市場(chǎng)本體 競(jìng)爭(zhēng)與客群 Target Market Oneself Riv。

34、順勢(shì)而為,全城爆發(fā) 萬(wàn)科翡翠嘉和年度策略提報(bào) 我們提報(bào)的靈魂是什么 目 標(biāo) 客 戶 要 什 么 靈魂 生活量 改善 保值增值 買得 外部宏觀政策 外部市場(chǎng)競(jìng)品 外部客群分析 Part 1. 依據(jù)篇Part 2. 觀點(diǎn)篇Part 3. 解決篇。

35、商店品類組合策略 多品類組合分析 每個(gè)商場(chǎng)都有很多品類,每個(gè)品類都有各自的特 點(diǎn).并不是每個(gè)品類都能贏利,也并不是每個(gè)品 類都能吸引客流. 但每個(gè)品類都應(yīng)為商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做出最大程度的貢獻(xiàn). 零售商需要有一個(gè)均衡的品類組合,通過各種品 類執(zhí)行各自。

36、機(jī)密機(jī)密 第2頁(yè)共11頁(yè) 一目標(biāo)界定分析 二公寓市場(chǎng)分析二公寓市場(chǎng)分析 三公寓客戶研判 四公寓核心策略 五公寓策略執(zhí)行 1公寓推廣動(dòng)作爆點(diǎn) 2公寓蓄客操盤動(dòng)作執(zhí)行 數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)土局備案數(shù)據(jù) 上半年全市公寓供應(yīng)面積19.52萬(wàn),環(huán)比下降82。

37、噓 富力和園 推廣策略提報(bào) 很 多 問 題 卡 在 喉 嚨 左腦是我們這個(gè)富得蠻荒的時(shí)代 吃著吃著就中毒了走著走著就迷路了 旅著旅著就沒勁了,游著游著就乏味了 富裕帶來(lái)最大的傷害就是什么都不稀奇了 發(fā)展帶來(lái)最大的進(jìn)化就是什么都填不滿了 這個(gè)。

38、商品組合與分類策略商品組合與分類策略 商品包裝策略商品包裝策略 商品訂價(jià)策略商品訂價(jià)策略 商品組合商品組合 一依銷售情況劃分一依銷售情況劃分 二依商品耐性劃分二依商品耐性劃分 三依價(jià)格與質(zhì)量劃分三依價(jià)格與質(zhì)量劃分 四依商品品牌劃分四依商品品。

39、 獨(dú)立之精神 自由之思想 風(fēng)風(fēng)新新社社 鏈接鏈接創(chuàng)造創(chuàng)造重構(gòu)重構(gòu) LINKCREATE RESTRUCTU RE 風(fēng)尚風(fēng)尚 FUSIONFUSION 精華積淀精華積淀 作為安徽本土房地產(chǎn)營(yíng)銷綜合服務(wù)商的旗幟和標(biāo)桿,風(fēng)新社已然走過了十余年的輝。

40、 a A RH川b 第2頁(yè)共11頁(yè) 一目標(biāo)界定分析 二公寓市場(chǎng)分析二公寓市場(chǎng)分析 三公寓客戶研判 四公寓核心策略 五公寓策略執(zhí)行 1公寓推廣動(dòng)作爆點(diǎn) 2公寓蓄客操盤動(dòng)作執(zhí)行 數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)土局備案數(shù)據(jù) 上半年全市公寓供應(yīng)面積19.52萬(wàn),環(huán)比。

41、 HeaderTableUser 847289893 1353271250 2163869204 HeaderTableIndustry 13020600 看好 investRatingChange.sa me 173833597 策 略 。

42、學(xué)習(xí)導(dǎo)航學(xué)習(xí)導(dǎo)航 通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠: 了解推廣的現(xiàn)狀; 掌握推廣媒介組合的方法; 學(xué)會(huì)媒介投放的策略; 清楚推廣費(fèi)用估算的技巧; 懂得 VI 和 VI 的延展. 商業(yè)地產(chǎn)的推廣定位商業(yè)地產(chǎn)的推廣定位 一推廣。

43、策略性的媒介計(jì)劃策略性的媒介計(jì)劃是在市場(chǎng)目標(biāo)的理念下為品牌提供最好的媒介解決方案.其中包括 : 1. 媒介目標(biāo)什么誰(shuí)2. 媒介計(jì)劃目標(biāo)誰(shuí)3. 地理考量那里4. 排期考量何時(shí)5. 媒介比重多少6. 創(chuàng)意考量用何方法地點(diǎn) 時(shí)間 比重 創(chuàng)意考量日。

44、購(gòu)物中心品牌組合策略解析購(gòu)物中心品牌組合策略解析 1 購(gòu)物中心品牌組合策略解析 2 購(gòu)物中心品牌組合策略解析 目錄:目錄: 一品牌對(duì)于購(gòu)物中心發(fā)展的核心作用一品牌對(duì)于購(gòu)物中心發(fā)展的核心作用 二二中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展中的品牌策略問。

45、香港購(gòu)物中心的招商及商戶組合策略 香港購(gòu)物中心的招商及商戶組合策略 商戶組合是決定購(gòu)物中心成敗的重要關(guān)鍵.招商與承租戶組合的重要性被業(yè)內(nèi)名人不斷論證,例如: 12003 年 11 月 18 日,在北京國(guó)際大飯店舉行的中國(guó)購(gòu)物中心國(guó)際論壇首屆。