1、 1 第一部分 房地產開發工程建設流程管理 2 3 施工準備階段工作流程管理 房地產開發建設過程中,工程建設工作早在開發報建時即已展開,在企業取得建設用 地規劃許可證和國土證后工程口即可介入. 第一節第一節 施工準備階段工作流程施工準備階段。

2、目 錄 第一章 集團工程口各部門職責崗位職責工作流程9 一工程部部門職責崗位職責主要工作流程9 一工程部部門職責崗位職責9 二主要工作流程及控制要點15 二工程技術部工作職責崗位職責主要工作流程42 一工程技術部部門職責崗位職責42 二工程。

3、恒大金碧物業客服管理制度手冊恒大金碧物業客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.組織架構圖組織架構圖 略略 1 2.物業客服部工作范圍物業客服部工作范圍2 3.工作質量工作質量目目標標3 4.部門崗部門崗位位職責職責4 4.1. 客服部經理崗位職。

4、目目 錄錄 前 言 . 2 第一篇 承建商工作指南 . 3 一甲方工程管理組織架構 . 3 二工程管理模式職責與權利 . 3 三材料使用審批程序 . 4 四工程進度款申請流程圖 . 5 五簽證辦理流程圖 . 6 第二篇 管理規定 . 7 第。

5、 第一部分 房地產開發工程建設流程管理 第一章 施工準備階段工作流程管理 房地產開發建設過程中,工程建設工作早在開發報建時即已展開,在企業取得建設 用地規劃許可證和國土證后工程口即可介入. 第一節第一節 施工準備階段工作流程施工準備階段工作。

6、恒大地產集團工程建設管理制度恒大地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理 . 17 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理. 24 第四。

7、 1 目目 錄錄 第一章第一章 集團工程口各部門職責崗位職責集團工程口各部門職責崗位職責 . 7 7 工作流程工作流程 . 7 7 一工程部部門職責崗位職責主要工作流程 . 7 一工程部部門職責崗位職責 . 7 二主要工作流程及控制要點 。

8、目目 錄錄 前 言 . 2 第一篇 承建商工作指南 . 3 一甲方工程管理組織架構 . 3 二工程管理模式職責與權利 . 3 三材料使用審批程序 . 4 四工程進度款申請流程圖 . 5 五簽證辦理流程圖 . 6 第二篇 管理規定 . 7 第。

9、 恒大恒大房地產開發有限公司房地產開發有限公司 管管 理理 手手 冊冊 匯匯 編編 一一 目目 錄錄 第一部份第一部份 房地產房地產組織系統組織系統及及定崗定編和職位說明書定崗定編和職位說明書 第二部分第二部分 房地產房地產企業文化系統企業。

10、超市招商手冊超市招商手冊 恒大地產集團武漢有限公司營銷部恒大地產集團武漢有限公司營銷部 二零零九年九月二零零九年九月 目目 錄錄 第一部分:區域介紹第一部分:區域介紹 第二部分:項目介紹第二部分:項目介紹 第三部分:超市招商第三部分:超市招。

11、1 2 目錄目錄 Contents 第一章第一章 品類營銷概述品類營銷概述 11 該品類SWOT分析 12 品類縱向及橫向對比 13 各品類營銷的關鍵要素 第二章第二章 傳播價值體系構建傳播價值體系構建 21 項目賣點矩陣 22 核心價值組。

12、 2010 年重慶年重慶有限有限公司公司工程管理手冊工程管理手冊 目 錄 第一部分 工程部管理制度及標準 第一章 恒大地產集團關于工程簽證委托結算進度款審批管理辦法 1 第二章 重慶公司工程結算資料工作指南 10 第三章 重慶公司防水防潮設。

13、 恒大恒大房地產開發有限公司房地產開發有限公司 管管 理理 手手 冊冊 匯匯 編編 一一 目目 錄錄 第一部份第一部份 房地產房地產組織系統組織系統及及定崗定編和職位說明書定崗定編和職位說明書 第二部分第二部分 房地產房地產企業文化系統企業。

14、 銷售銷售執行管理手冊執行管理手冊 易居易居 目目 錄錄 綜綜 述述 . 1212 第一篇第一篇 品牌價值品牌價值 . 1313 壹壹 公司品牌公司品牌 . 13 一 恒大集團品牌 . 13 恒大地產集團簡介 . 13 恒大地產集團發展歷程。

15、細節龍湖細節龍湖2010版版 最新工程項目管理規劃全揭秘最新工程項目管理規劃全揭秘 絕對猛料絕對猛料 目目錄錄 工程項目管理規劃概述工程項目管理規劃概述1 工程項目管理規劃的內容工程項目管理規劃的內容 2 工程項目管理規劃案例工程項目管理規。

16、 1 恒大恒大房地產開發有限公司房地產開發有限公司 管管 理理 手手 冊冊 匯匯 編編 一一 2 目目 錄錄 第一部份第一部份 房地產房地產組織系統組織系統及及定崗定編和職位說明書定崗定編和職位說明書 第二部分第二部分 房地產房地產企業文化。

17、 恒大集團采購工作手冊 1 恒大集團采購工作手冊 恒大集團采購工作手冊 第一章 采購部組織結構職責 第一章 采購部組織結構職責 1.采購主管崗位說明書 采購主管崗位說明書 職位名稱 1.采購主管崗位說明書 采購主管崗位說明書 職位名稱 采購。

18、 1 廣東恒大地產開發有限公司 工程管理度 20123 修正 2 目目 錄錄 第一章第一章 集團工程口各部門職責崗位職責工作流程集團工程口各部門職責崗位職責工作流程 . 11 一工程部部門職責崗位職責主要工作流程 . 11 一工程部部門職責。

19、 管理手冊 管理手冊 內部資料 注意保密 恒大地產集團管理手冊 目 錄 1.手冊操作文件的基本要求 2.項目管理細化規定 3.各類業務操作程序 4.各類業務操作指引 4.1 工程管理類 4.1.1.工程質量控制作業指引 4.1.2. 工程質。

20、 恒大集團恒大集團 員工培訓手冊員工培訓手冊 品牌中心人力資源中心編制 2 2 目目 錄錄 第一篇第一篇 恒大概況恒大概況 . 4 第一章 集團簡介. 5 第二章 公司資質. 5 第三章 公司榮譽. 6 第二篇第二篇 戰略與文化戰略與文化 。

21、 采購管理手冊采購管理手冊 目 錄 目 錄 一.采購組織管理 二.材料采購計劃管理 三.采購系統業務流程及管理細則 四.采購制度管理 五.供方管理 六.價格管理 七.采購實務管理 八.集團通用采購表格 采購管理手冊采購管理手冊 第一章 采購。

22、招商管理流程 編號: 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 9 頁 招商管理流程招商管理流程 試運行版試運行版 編制日期 審核日期 批準日期 流程關鍵點 關鍵點關鍵點 1 招商推廣方案的編制管理部門集團市場部招商推廣方案的編制管理部門集團市場部。

23、 成本管理作業體系 目 錄 第 1:管理模式 第 2:總成本管理 第 3:供應商管理 第 4:招標管理 第 5:合同管理 第 6:洽商管理 第 7:甲供材管理 第 8:付款管理 第 9:工程結算管理 第 10:工程審計管理 第 11:成本檔。

24、恒大地產集團工程建設管理制度恒大地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理.16 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理.23 第四章第四。

25、恒大地產集團工程建設管理制度恒大地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理.16 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理.23 第四章第四。

26、入戶大堂及電梯入戶大堂及電梯: 產品產品 品牌品牌 廠家介紹廠家介紹 歷史榮譽歷史榮譽 產品功能及優勢產品功能及優勢 普通住宅同類產品對比普通住宅同類產品對比 入戶 大堂 天工巨制,奢華享受天工巨制,奢華享受: : 1 面積及高度:大堂面積。

27、1 2 2 3 目錄目錄Contents Contents 一:品牌落地概述 1.1什么叫品牌落地 1.2為什么要品牌落地 1.3品牌落地的關鍵點 二:如何品牌落地 三:經典參考案例 2.1品牌核心價值 2.2品牌行動必要動作 2.3品牌行。

28、細節龍湖細節龍湖2018版版 最新工程項目管理規劃全揭秘最新工程項目管理規劃全揭秘 絕對猛料絕對猛料 目錄目錄 工程項目管理規劃概述工程項目管理規劃概述1 工程項目管理規劃的內容工程項目管理規劃的內容 2 工程項目管理規劃案例工程項目管理規。

29、 成本制度匯編 成本制度匯編 成本制度匯編 目 錄目 錄 第一章 項目成本管理辦法 第二章 認質限價管理辦法 第三章 目標成本管理作業指引 第四章 成本動態控制作業指引 第五章 工程預結算管理制度 第六章 責任成本作業指引 第七章 成本優化。

30、 頃目 渠道及圀局拓客挃引扃冊 渠道及圈層概述 渠道及圈層拓客 第1章 背景說明及市場分枂 第2章 拓客地圖及考核獎懲 第3章 團隊組建及拓客管理 第4章 軍團覆蓋及立體拓客 第5章 渠道及圀局活勱執行 渠道及圈層實例 第1章 單日拓客執行。

31、 1 恒大地產集團開發報建操作指引恒大地產集團開發報建操作指引 2 開發報建業務是房地產開發項目得以順利開展的重要環節, 在開 發報建業務工作上做到精心策劃,狠抓落實,辦事高效 ,能有效 降低開發成本,縮短開發周期,為公司創造更大的經濟效益。

32、 1 目目 錄錄 第一章第一章 建筑篇建筑篇 第一部分第一部分 總平面規劃設計總平面規劃設計 恒大住宅系列戶型分類表恒大住宅系列戶型分類表 . 1 一一 規劃設計規劃設計 . 2 1 規劃設計基礎條件 . 2 2 總平面設計 . 4 3 消。

33、 1 恒大恒大地產地產集團集團設計設計管理管理制度制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本辦法適用于集團設計院設計成本質量控制中心園 林集團及地區公司的設計工作. 第二條第二條 集團設計院負責確定地區項目的規劃單體平面方案 外立面方。

34、 1 工程管理指南工程管理指南2009 年版 熱熱 情情 服服 務務 嚴嚴 格格 管管 理理 2 目 錄 第一部分 工程部管理制度及標準 第一章 恒大地產集團關于工程簽證委托結算進度款審批管理辦法 1 第二章 重慶公司工程結算資料工作指南 。

35、2008 房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資料免費下載 075583513598 QQ:69031789 2008 房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海。

36、1 2 目錄目錄 Contents 第一章第一章 品類營銷概述品類營銷概述 11 該品類SWOT分析 12品類縱向及橫向對比 13 各品類營銷的關鍵要素 第二章第二章 傳播價值體系構建傳播價值體系構建 21 項目賣點矩陣 22 核心價值組合。

37、恒大金碧物業客服管理制度手冊目 錄1.組織架構圖 略 12.物業客服部工作范圍23.工作質量目標34.部門崗位職責44.1.客服部經理崗位職責44.2.客服管家崗位職責54.3.客服部前臺崗位職責54.4.綠化保潔領班崗位職責64.5.客服。

38、 成本管理作業體系 目 錄 第 1:管理模式 第 2:總成本管理 第 3:供應商管理 第 4:招標管理 第 5:合同管理 第 6:洽商管理 第 7:甲供材管理 第 8:付款管理 第 9:工程結算管理 第 10:工程審計管理 第 11:成本檔。

39、 恒大集團工程管理制度匯編 恒大集團工程管理制度匯編 恒大集團工程管理制度匯編 規劃設計類 規劃設計類 恒大集團所轄公司開發項目交房配套設施配置標準 . 3恒大集團所轄公司開發項目交房配套設施配置標準 . 3 恒大集團所轄公司開發項目配套設。

40、第一部分 房地產開發工程建設流程管理 第一章施工準備階段工作流程管理房地產開發建設過程中,工程建設工作早在開發報建時即已展開,在企業取得建設用地規劃許可證和國土證后工程口即可介入.第一節取得用地規劃許可證國土證開發部收地工程部圍蔽施工準備階。

41、 成本管理作業體系 目 錄 第 1:管理模式 第 2:總成本管理 第 3:供應商管理 第 4:招標管理 第 5:合同管理 第 6:洽商管理 第 7:甲供材管理 第 8:付款管理 第 9:工程結算管理 第 10:工程審計管理 第 11:成本檔。

42、 成本管理作業體系 目 錄 第 1:管理模式 第 2:總成本管理 第 3:供應商管理 第 4:招標管理 第 5:合同管理 第 6:洽商管理 第 7:甲供材管理 第 8:付款管理 第 9:工程結算管理 第 10:工程審計管理 第 11:成本檔。