1、恒大集團(tuán)工程管理制度匯編 恒大集團(tuán)工程管理制度匯編 恒大集團(tuán)工程管理制度匯編 規(guī)劃設(shè)計(jì)類(lèi) 規(guī)劃設(shè)計(jì)類(lèi) 恒大集團(tuán)所轄公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目交房配套設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn) . 3恒大集團(tuán)所轄公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目交房配套設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn) . 3 恒大集團(tuán)所轄公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目配套設(shè)施。

2、 1 第五部分第五部分 建業(yè)住宅集團(tuán)部門(mén)管理制度建業(yè)住宅集團(tuán)部門(mén)管理制度 一辦公總務(wù)管理制度 建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法建業(yè)住宅集團(tuán)公文處理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán) 的公文處理規(guī)范化。

3、會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán) 的會(huì)議 管理規(guī)范化有序化，以提高會(huì)議質(zhì)量和決策效率，特制定本制度。
第二條第二條 集團(tuán)召開(kāi)的總裁辦公會(huì)議集團(tuán)中心辦公會(huì)議總經(jīng)理聯(lián)席會(huì)議。

4、 101 出差管理制度出差管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 102 1.1. 目的目的 為進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作，。

5、 106 福利管理制度福利管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 107 1.1. 總則總則 1.1. 目的 為保障員工的基本勞。

6、 80 合同管理制度合同管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 81 1. 目的目的 為適應(yīng)海爾地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)的發(fā)。

7、 前臺(tái)管理制度前臺(tái)管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1 1 前臺(tái)前臺(tái)儀容儀儀容儀表表 1.1. 上班必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。

8、 印章管理制度印章管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 20088 1 第一次 全面修改 1. 目的：為加強(qiáng)公司印章的統(tǒng)一管理，明確印章刻制保管使用及銷(xiāo)毀的責(zé)。

9、 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作，加強(qiáng)管理，使之規(guī)范化程序化制度化科學(xué)化，提高質(zhì) 量。

10、 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 保密保密管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一一 總則總則 1.1 為保證公司機(jī)密信息， 免受不公平競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的損失， 公司對(duì)有關(guān)文件資料實(shí)行嚴(yán)格的保。

11、 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 印鑒印鑒管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 一一 總則總則 1.1 為了加強(qiáng)公司印鑒的管理，維護(hù)印鑒的嚴(yán)肅性，規(guī)范其使用程序，確保印鑒安全使用和管理。

12、車(chē)輛管理制度車(chē)輛管理制度 車(chē)輛管理辦法車(chē)輛管理辦法 第一條 本公司為使車(chē)輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使用各種車(chē)輛，特定本辦法。
第二條 公務(wù)用車(chē)輛由總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理，分別按車(chē)號(hào)設(shè)冊(cè)登記管理。
第三條 公務(wù)用甲種車(chē)輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期。

13、提案管理辦法提案管理辦法 總則 第一條 了為推動(dòng)我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵(lì)全體員工提出合理化建議和參與 技術(shù)革新技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，加強(qiáng)科技成果的管理推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水 平，根據(jù)上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定本管理辦法。
第二條。

14、文書(shū)管理制度文書(shū)管理制度 文件收發(fā)規(guī)定文件收發(fā)規(guī)定 一公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核，公司總經(jīng)理簽發(fā)；黨支部的文件 由辦公室負(fù)責(zé)起草和審核，黨支部書(shū)記簽發(fā)；公司本部各部門(mén)的文件由各部門(mén)負(fù) 責(zé)起草辦公室審核，總經(jīng)理簽發(fā)。
二文件簽發(fā)后，送辦。

15、采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理制度 標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序 采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到請(qǐng)購(gòu)案件開(kāi)始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件， 由采購(gòu)經(jīng)辦人員 先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容，查閱廠商資料采購(gòu)記錄及其他有關(guān)資料后，開(kāi)始辦理詢(xún) 價(jià)，于報(bào)價(jià)后，整理報(bào)價(jià)資料，擬訂議價(jià)方式及各種。

16、 恒大集團(tuán)工程管理制度匯編 恒大集團(tuán)工程管理制度匯編 恒大集團(tuán)工程管理制度匯編 規(guī)劃設(shè)計(jì)類(lèi) 規(guī)劃設(shè)計(jì)類(lèi) 恒大集團(tuán)所轄公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目交房配套設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn) . 3恒大集團(tuán)所轄公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目交房配套設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn) . 3 恒大集團(tuán)所轄公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目配套設(shè)。

17、 管理手冊(cè) 管理手冊(cè) 內(nèi)部資料 注意保密 恒大地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(cè) 目 錄 1.手冊(cè)操作文件的基本要求 2.項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定 3.各類(lèi)業(yè)務(wù)操作程序 4.各類(lèi)業(yè)務(wù)操作指引 4.1 工程管理類(lèi) 4.1.1.工程質(zhì)量控制作業(yè)指引 4.1.2. 工程質(zhì)。

18、 管制制度匯編管制制度匯編 絕密文件 注意保密 目 錄 目 錄 一行政管理類(lèi) 二經(jīng)營(yíng)管理類(lèi) 三工程管理類(lèi) 四營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi) 五財(cái)務(wù)管理類(lèi) 管制制度匯編管制制度匯編 絕密文件 注意保密 恒大集團(tuán)有限公司制度管理辦法 恒大集團(tuán)有限公司制度管理辦法 。

19、成本制度匯編 成本制度匯編 成本制度匯編 目 錄目 錄 第一章 項(xiàng)目成本管理辦法 第二章 認(rèn)質(zhì)限價(jià)管理辦法 第三章 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 第四章 成本動(dòng)態(tài)控制作業(yè)指引 第五章 工程預(yù)結(jié)算管理制度 第六章 責(zé)任成本作業(yè)指引 第七章 成本優(yōu)化與。