1、EVERGRANDE SPLENDOR 恒大中原公司恒大中原公司 鄭州鄭州金碧天下項目組金碧天下項目組 一 城 風 景 半 城 湖 恒恒大金碧天下大金碧天下半城湖半城湖 項目復盤報告項目復盤報告 三三 四四 二二 一一 五五 復盤邏輯導出復盤邏輯導出 逆勢而為逆勢而為 市場趨冷、區域優勢市場趨冷、區域優勢減弱減弱 策略制勝策略制勝 任務重，時間短，如何快速致勝任務重，時間短，如何快速致勝 苦練內功。

2、恒大金碧物業客服管理制度手冊恒大金碧物業客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.組織架構圖組織架構圖 略略 1 2.物業客服部工作范圍物業客服部工作范圍2 3.工作質量工作質量目目標標3 4.部門崗部門崗位位職責職責4 4.1. 客服部經理崗位職。

3、重慶富恒物業管理有限公司 拆客服中心工作手冊QW210124受控狀態：受控號： 編制日期審核日期批準日期 20050430發布 20050430實施目 錄組織機構圖3助理工作規程4管理員工作規程8前臺接待工作規程14收費員工作規程20交接班。

4、恒大金碧物業客服管理制度手冊恒大金碧物業客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.組織架構圖組織架構圖 略略 1 2.物業客服部工作范圍物業客服部工作范圍2 3.工作質量工作質量目目標標3 4.部門崗部門崗位位職責職責4 4.1. 客服部經理崗位職。

5、目錄第一章 交收樓工作規范 1第二章 裝修管理規定 8第三章 客服部巡查工作規范 30第四章 前臺服務工作規范 36第五章 保潔服務工作規范 46第六章 清潔監督管理規定 69第七章 綠化養護工作規范 74第八章 園景水景管理規定 126第。

6、工程管理制度手冊.DOC 恒金碧物業地工程管理制度手冊梁行顧問目 錄一 工程部組織架構及職責1 組織架構2 工程部職責3 崗位職責二工程部規章制度1業戶報修處理規程2工程設備檔案管理規定3周報告月報告年報告制度4能源管理制度5設施設備管理制。

7、 英德市恒基物業經營管理有限公司英德市恒基物業經營管理有限公司 客戶服務部工作手冊客戶服務部工作手冊 受控文件 目目 錄錄 第一節第一節 部門組織架構部門組織架構. 5 1.0 目的 . 5 2.0 適用范圍 . 5 3.0 內容 . 5 。

8、 工程管理制度手冊.DOC 恒金碧物業地工程管理制度手冊恒金碧物業地工程管理制度手冊 梁行顧梁行顧 問問 目目 錄錄 目錄 一工程部一工程部組織組織架架構構及及職責職責 . 4 1組織架構 . 4 2工程部職責 . 5 3崗位職責 . 5 。

9、 目錄目錄 第一章 交收樓工作規范 . 1 第二章 裝修管理規定 . 6 第三章 客服部巡查工作規范 . 25 第四章 前臺服務工作規范 . 27 第五章 保潔服務工作規范 . 31 第六章 清潔監督管理規定 . 49 第七章 綠化養護工程。

10、 恒大金碧物業客服管理制度手冊恒大金碧物業客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.1. 組織架構圖組織架構圖 略略 1 2.2. 物業客服部工作范圍物業客服部工作范圍 2 3.3. 工作質量目標工作質量目標 3 4.4. 部門崗位職責部門崗位職責。

11、天津恒大金碧天下項目天津恒大金碧天下項目 廣告設計代理公司征召方案廣告設計代理公司征召方案 鑒于天津恒大金碧天下項目開盤在即，各類廣告設計工作即將開展，根據 恒地司營字2007第 007 號文件關于下發 恒大地產集團各分公司營銷策劃 管理辦。

12、武漢恒大金碧天下銷售逆轉 營銷策略與頃報告 2012年8月 引言 從2008年9月到2102年7月， 武漢金碧天下銷售近四年，大定1712套, 面積27.97萬斱 ,累計金額13億，年均銷售僅3.2億。
相比全國天下產品去化非常緩慢， 特別。

13、開盤方案 開盤力爭開盤力爭 10001000套套 我們的目標： 拔劍驚四座 舉旗動蜀川 一大思考一大思考 二大策略二大策略 三大活動三大活動 四大執行四大執行 五大優惠五大優惠 六大廣告六大廣告 以大手筆實現大突破以大手筆實現大突破 達成目。

14、開盤方案 開盤力爭開盤力爭 10001000套套 我們的目標： 拔劍驚四座 舉旗動蜀川 一大思考一大思考 二大策略二大策略 三大活動三大活動 四大執行四大執行 五大優惠五大優惠 六大廣告六大廣告 以大手筆實現大突破以大手筆實現大突破 達成目。

15、一 城 風 景 半 城 湖 EVERGRANDE SPLENDOR 恒大金碧天下半城湖 項目復盤報告 三 復盤邏輯導出 策略制勝 任務重，時間短，如何快速致勝 二 苦練內功，以質取勝 從策略執行環節，步步緊逼 四 逆勢而為 市場趨冷區域優勢。

16、EVERGRANDE SPLENDOR 鄭州鄭州金碧天下項目組金碧天下項目組 一 城 風 景 半 城 湖 恒恒大金碧天下大金碧天下半城湖半城湖 項目復盤報告項目復盤報告 三三 四四 二二 一一 五五 復盤邏輯導出復盤邏輯導出 逆勢而為逆勢而。

17、恒大金碧天下 營銷策劃方案 2008.6.152008.6.15 目目 錄錄 Contents PARTPART1 1 大京津別墅 市場簡析 PARTPART4 4 廣告平面設計 PARTPART2 2 目標客群分 析及定位 PARTPAR。

18、 世界世界級級城市城市 南南中軸中軸核心核心 位于廣州市中軸南工業大道之上，雄踞珠江核心經濟帶，背靠海珠創新灣，創造多個共和國第一實業傳 奇，坐擁國際級城市的鼎級配套資源。
海珠醇熟心海珠醇熟心 地標級配套地標級配套 四縱三橫路網：四縱：工。

19、恒大金碧天下恒大金碧天下 營銷總結及營銷計劃營銷總結及營銷計劃 Page 2 目錄目錄 一銷售工作總結一銷售工作總結 三團隊管理三團隊管理 二營銷執行總結二營銷執行總結 第一部分第一部分 20112011年工作總結年工作總結 四得失經驗總結。

20、1 1 重慶恒大金碧天下案例分享重慶恒大金碧天下案例分享 2 用用心心方可做好營銷方可做好營銷 用用腳腳必能丈量必能丈量天下天下 3 寫在前面的話寫在前面的話 這是一塊生地這是一塊生地就一個區域而言，距主城區就一個區域而言，距主城區5050。

21、 力帆摩托商務會活動執行手冊力帆摩托商務會活動執行手冊 活動執行框架活動執行框架 籌籌 備備 期期 文案確認 會前籌備 車輛安排機場接待參會人員酒店房間安排晚宴安排文藝節目最牛用戶重慶游線路落 實力帆工作人員安排會議物料的制作。
領導發言稿。

22、與郜林一起 嗨翻世界杯 恒大球星郜林球迷見面會暨恒大金碧天下足球嘉年華 第一部分 活勱總述 活勱基礎信息 活動時間：2014年6月28日下午16：0018：00暫定 活動地點：恒大金碧天下 活動主辦：恒大地產鄭州分公司恒大礦泉水河南分公司鄭。

23、2012年度營銷推廣計劃 2012年1月 2011年營銷工作總結 12011年整體成交總結 22011年來電及渠道分析 32011年來訪及渠道分析 2011年整體成交總結 2011年 恒大金碧天下累計銷售587套 總銷售面積73646平米 。

24、恒大金碧天下恒大金碧天下 20112011年營銷總結及年營銷總結及20122012年營銷計劃年營銷計劃 Page 2 目錄目錄 一銷售工作總結一銷售工作總結 三團隊管理三團隊管理 二營銷執行總結二營銷執行總結 第一部分第一部分 201120。

25、武漢恒大金碧天下銷售逆轉 營銷策略與頃報告 引言 從2008年9月到2102年7月， 武漢金碧天下銷售近四年，大定1712套, 面積27.97萬斱 ,累計金額13億，年均銷售僅3.2億。
相比全國天下產品去化非常緩慢， 特別是在今年別墅產品。

26、EVERGRANDE SPLENDOR 恒大中原公司恒大中原公司 鄭州鄭州金碧天下項目組金碧天下項目組 一 城 風 景 半 城 湖 恒恒大金碧天下大金碧天下半城湖半城湖 項目復盤報告項目復盤報告 三三 四四 二二 一一 五五 復盤邏輯導出復。

27、 武漢恒大金碧天下春節前活動安排武漢恒大金碧天下春節前活動安排 一一 活動目的：活動目的： 為現場營造熱鬧祥和的春節氛圍，保證春節假期期間各項目來訪量和促進 個項目銷售工作。
二二 活動時間及節點：活動時間及節點： 活動時間將持續兩個階段，。

28、武漢恒大金碧天下銷售逆轉 營銷策略與頃報告 2012年8月 引言 從2008年9月到2102年7月， 武漢金碧天下銷售近四年，大定1712套, 面積27.97萬斱 ,累計金額13億，年均銷售僅3.2億。
相比全國天下產品去化非常緩慢， 特別。

29、一 城 風 景 半 城 湖 EVERGRANDE SPLENDOR 恒大金碧天下半城湖 項目復盤報告 恒大中原公司 鄭州金碧天下項目組 四 二 一 五 三 復盤邏輯導出 逆勢而為 市場趨冷區域優勢減弱 策略制勝 任務重，時間短，如何快速致勝。

30、 施工組織設計施工方案施工組織設計施工方案 恒大金碧天下后勤服務樓工程主體施工方案恒大金碧天下后勤服務樓工程主體施工方案 建設單位： 工程項目： 雙福園恒大金碧天下后勤服務樓工程 編制人員： 技術負責： 項目經理： 報送日期： 恒大金碧天下。

31、 紅蓮湖旅游度假區位于湖北省鄂州市華容區境內，具有上連三峽下接浦東中托武漢的區位優勢，與武漢東湖高新技術開發區中國光谷葛店經濟開發區毗鄰，風光秀美，資源豐富，交通便捷。
湖北省首批批準的高爾夫球場紅蓮湖高爾夫球場就坐落在紅蓮湖西岸，占地60。

32、恒大金碧天下恒大金碧天下 1076108210761082樓樓臨臨時時設設施施施施工工方方案案編制人：項目技術員審核人：項目負責人審批人：公司總工程師二一六年六二十五日目錄一 工程概況.3二編制依據.3三施工總體部署.4四施工區臨建計劃.4。

33、萊蕪恒大金碧天下大門外立面幕墻裝飾工程施工方案編制人：柯木炎審核人：林強審批人：陳惠龍目目錄錄一編制說明1二工程概況1三分項工程主要施工方法和技術措1四施工進度安排8五質量保證措施8六 安全施工技術措施8七保證工期的技術措施9八 施工人員的。

34、目目 錄錄第一章編制依據.2第二章工程概況.2第三章施工準備.2一技術準備.2二施工班組人員準備.3三機械施工用具的準備. 3四材料準備.3第四章施工技術要求.5一圍墻基礎工程施工技術要求. 5二磚砌體施工技術要求. 5三圍墻壓頂施工技術要。

35、EVERGRANDESPLENDOR一 城 風 景 半 城 湖恒恒大金碧天下大金碧天下半城湖半城湖項目復盤報告項目復盤報告三三四四二二一一五五復盤邏輯導出復盤邏輯導出逆勢而為逆勢而為市場趨冷區域優勢市場趨冷區域優勢減弱減弱策略制勝策略制勝任。

36、目錄真石漆部分1工程概況2編制依據3.原材料質量控制3.1 封閉底漆3.2 真石漆中層3.3 罩面漆4.施工工藝與質量控制4.1 施工流程4.2 其他注意事項5.施工安全注意事項6.操作制度一工程概況：一工程概況：恒大金碧天下，于雪野湖國際。

37、EVERGRANDESPLENDOR恒大中原公司恒大中原公司鄭州鄭州金碧天下項目組金碧天下項目組一 城 風 景 半 城 湖恒恒大金碧天下大金碧天下半城湖半城湖項目復盤報告項目復盤報告三三四四二二一一五五復盤邏輯導出復盤邏輯導出逆勢而為逆勢而。

38、恒大金碧物業客服管理制度手冊恒大金碧物業客服管理制度手冊目目錄錄1.組織架構圖組織架構圖 略略 12.物業客服部工作范圍物業客服部工作范圍23.工作質量目標工作質量目標34.部門崗位職責部門崗位職責44.1. 客服部經理崗位職責44.2. 。

39、恒大金碧天下開盤總結恒大金碧天下開盤總結 我們 沒有啟東海上威尼斯的無敵海景資源。
沒有上海的成熟投資客戶群體資源。
不會再像啟東海上威尼斯那樣投入超巨額推廣費用。
項目周邊無任何市政配套，區域陌生，客戶抗性大 也就是個四線城市的遠郊多產品。

40、恒大金碧物業客服管理制度手冊恒大金碧物業客服管理制度手冊目目錄錄1.組織架構圖組織架構圖 略略 12.物業客服部工作范圍物業客服部工作范圍23.工作質量目標工作質量目標34.部門崗位職責部門崗位職責44.1. 客服部經理崗位職責44.2. 。

41、1物業客服管理培訓教案2項項目部客服崗崗位職責職責項項目部客服主管崗崗位職責職責項項目部接待員崗員崗位職責職責第一部分第一部分 崗位職責崗位職責 3貫徹貫徹各各項項法法規規政策，政策，組織組織落落實實上上級級下下達達的任的任務務。
按物按物。

42、一 城 風 景 半 城 湖EVERGRANDESPLENDOR恒大金碧天下半城湖項目復盤報告四二一三 復盤邏輯導出逆勢而為市場趨冷區域優勢減弱策略制勝任務重，時間短，如何快速致勝苦練內功，以質取勝從策略執行環節，步步緊逼Part One逆勢。

43、金碧天下金碧天下營銷營銷推廣執行方案推廣執行方案 第一部分第一部分 項目市場項目市場 客戶定位客戶定位 第二部分第二部分 項目總體概念策劃項目總體概念策劃 第三部分第三部分 項目銷售策劃項目銷售策劃 第四部分第四部分 項目推廣傳播策劃項目推。

44、一 城 風 景 半 城 湖EVERGRANDESPLENDOR恒大金碧天下半城湖項目復盤報告恒大中原公司鄭州金碧天下項目組四二一五三 復盤邏輯導出逆勢而為市場趨冷區域優勢減弱策略制勝任務重,時間短,如何快速致勝苦練內功,以質取勝從策略執行環。