1、匯報稿 2010.07 成 都 金 融 總 部 商 務 區 功 能 定 位 戰 略 研 究 2 成都 成都金融總部商務區功能定位戰略研究 實施路徑 謀劃 如何破題 取勢 為何建設 立業 發展什么 保障 怎么操作 體系.門類.項目.目標 態勢。

2、 順義新城產業定位順義新城產業定位 與城市發展戰略研究與城市發展戰略研究 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部。

3、201012 項目戰略研究 xxxx 目錄 1. 背景分析 11. 國家戰略層面 12. 北京戰略層面 13. 朝陽戰略層面 2. 產業研究 21. 典型產業案例 22. 典型國家案例 23. 核心結論 24. 時尚產業內涵 25. 時尚產。

4、1 1 2010年07月易居中國上海克而瑞信息技術有限公司 1 北京區域城市進入性發展戰略研究報告北京區域城市進入性發展戰略研究報告 2 目 錄 1. 北京區域戰略:夯實北京,尋求外擴 2. 城市進入篩選研究 3.入選城市進入可行性研究 4。

5、20102010年年1212月月 商業地產開發戰略研究報告 P2 壹 商業地產開發戰略解析 國內商業地產開發背景概述 貳 叁 長三角城市綜合體現狀和未來趨勢 肆 商業地產開發條件研究分析 ContentsContents 研究目錄 附件:開。

6、沛縣城市發展戰略研究 沛縣城市發展戰略研究 分析與判斷分析與判斷 定位與戰略定位與戰略 匯報提綱及主要內容 本次戰略研究重點解決五大問題: 1區域格局與城市定位 2縣域產業發展戰略 3縣域城鄉空間布局和綜合統籌 4區域交通變化對城市功能和空。

7、 湖南衡陽文華集團湖南衡陽文華集團 地產項目開發戰略報告地產項目開發戰略報告 凌峻中國房地產策劃代理機構凌峻中國房地產策劃代理機構 二零零五年九月二零零五年九月 目錄目錄 前言前言 第一部分:市場及項目發展現狀第一部分:市場及項目發展現狀 。

8、萬科的蛻變之道 作為中國房產界 標桿企業 的萬科, 近年來, 其發 展速度可謂突飛猛進, 尤其是2007年以來, 在房產業炙手 可熱的背景下, 萬科的市值一路飆升, 增長之勢在業界更 是首屈一指. 據萬科財報顯示, 2006年, 萬科營銷收。

9、 20102010 金地地產戰略研究報告金地地產戰略研究報告 1金地簡介 1.1 金地概況 1.2 金地組織架構及職責分工 1.3 金地財務摘 要金地簡介金地概況金地集團初創于 1988 年,1993 年開始經營房地產,2001 年 4 月。

10、一一 引言引言 零售業是一國經濟發展的晴雨表,也是近年來發展最快最具生氣的行業之一,以至于幾 乎每個人都能感覺到中國零售業近年來發生的變化,并且因這種變化而提高了自己的生活 質量.但中國的零售業的現代化還處于起步期,面對大量國外現代零售業企。

11、寶龍商業地產 1 樣本企業研究:寶龍地產樣本企業研究:寶龍地產 2010年09月28日 寶龍商業地產 2 主主 要要 內內 容容 提提 示示 寶龍企業研究寶龍企業研究 青島寶龍城市廣場項目研究青島寶龍城市廣場項目研究 青島李滄寶龍項目研究青。

12、富力地產企業發展戰略研究富力地產企業發展戰略研究 1 富力地產發展概況 . 3 1.1 富力地產企業概況 . 3 2 富力地產企業戰略 . 3 2.1 富力地產企業總體戰略目標 . 3 2.2 富力地產企業總體戰略定位 . 3 2.3 富力。

13、致 謝 承蒙信任,有幸能夠對貴司做本項目商業招商的推介. 針對本項目商業地塊情況,我司在進行市場調查和論證后, 完成本推介資料,希望您在閱讀本資料后能夠對我司項目有 進一步的了解和興趣,期待您來現場考察 祝貴公司事業蒸蒸日上,衷心希望雙方能。

14、目錄 1.最優治理機制在上市公司商業地產方向的團隊建設中運用 2.商業綜合體項目選擇與風險控制 3.城市綜合體項目定位 4.城市綜合體融資組合模式 5.城市綜合體的產品創新與成本控制 6.城市綜合體的資金收回與價值最大化 7.城市綜合體開發。

15、 黛安芬黛安芬Triumph 品牌營銷戰略研究品牌營銷戰略研究 研究內容及進度研究內容及進度 選題的確定選題的確定 內衣行業和市場競爭概況內衣行業和市場競爭概況郭,王郭,王 黛安芬品牌歷史及發展現狀黛安芬品牌歷史及發展現狀白白 比較比較黛安。

16、華潤華潤OleOle戰略分析戰略分析 通過本次報告: 介紹華潤ole及基本經營狀況 分析ole的外部機會與威脅 分析ole的內部優勢與劣勢 形成SWOT分析結果 得出分析結論 分析中存在的不足之處 華潤ole簡介 Ole源自西班牙語,意為。

17、華潤商業地產連鎖開發戰略研究華潤商業地產連鎖開發戰略研究 戰略發展部 2011年8月 目錄目錄 一華潤商業地產開發的公司架構及產品系列一華潤商業地產開發的公司架構及產品系列 二三大商業地產系列定位及特點二三大商業地產系列定位及特點 三商業地。

18、 創意都市創意都市 溫江金馬項目發展戰略研究溫江金馬項目發展戰略研究 本報告是嚴格保密的. 我們的研究范圍我們的研究范圍北起和盛鎮魯家灘,南至金馬鎮劉家濠,沿金北起和盛鎮魯家灘,南至金馬鎮劉家濠,沿金 馬河東岸分布,總占地約馬河東岸分布,總。

19、萬科的蛻變之道 作為中國房產界 標桿企業 的萬科, 近年來, 其發 展速度可謂突飛猛進, 尤其是2007年以來, 在房產業炙手 可熱的背景下, 萬科的市值一路飆升, 增長之勢在業界更 是首屈一指. 據萬科財報顯示, 2006年, 萬科營銷收。

20、一一 元化 務板 市綜 中糧 生活 高效 年 從第 天津 悅城 以環 中中糧糧 中糧 中糧集集 中央直屬的 化大型企業 板塊,在中 2009 年初 綜合體 的 糧打造的綜 活多項功能 效率復雜 近者悅 年輕時尚 中糧的全 第一家店形 津大悅。

21、 大連萬達集團 大連萬達集團創立亍1988年,2000年做商業地產 ; 迅速成長為中國民營企業的龍頭企業,形成商業地產高級酒店文化產業 連鎖百貨四大支柱產業;企業資產達到1000億元,年銷售額600億元,年納稅超 過50億元; 計劃到201。

22、1 吳江濱湖新城開収戓略咨詢報告 易居中國決策咨詢 EHOUSE CHINA Consulting Division Sep.2009 一座承載一座承載綠色城市綠色城市夢想的樂活城邦夢想的樂活城邦 箭指太湖,突出重圍箭指太湖,突出重圍 2 。

23、廈門市翔安區城市空間布局廈門市翔安區城市空間布局 拓展戰略拓展戰略 2 美麗廈門戰略規劃 拓展形成拓展形成一島一帶多中心一島一帶多中心的空間結構的空間結構 構筑山海城相融的空間格局,在翔安建設疏解本島的東部市級中心 構筑灣區導向貫通組團的城。

24、 商商 業業 地地 產產 學學 萬萬 達達 一 前言 二 萬達的發展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業地產學萬達 1 萬達的品牌發展戰略 2 萬達產品發展戰略 3 萬達的投融資戰略 4 萬達的執行力戰略 5 萬達的區域發。

25、 恒大集團上海房地產市場進入戰略研究報告 上海易居房地產研究院 上海廣延路 140 號 郵編:200072 電話:56388686 2006 年上海易居房地產研究院版權所有 第 1 頁 共 273 頁 恒大集團上海房地產市場進入戰略恒大集團。

26、海口市行政中心搬遷戰略研究海口市行政中心搬遷戰略研究 長流組團起步區功能定位與發展長流組團起步區功能定位與發展 戰略研究戰略研究 2 客戶需求目標困惑客戶需求目標困惑 問題一問題一 問題二問題二 問題四問題四 問題五問題五 問題三問題三 為。

27、 案例借鑒 項目分枂 収展戓略 物丒價值 市場分枂 融城癿無陘可能一:新特區,新機遇 綜吅改革配套試驗區: 獲得經濟呾制度収展癿豁克權,等二更為寬松癿収展環境,由此激収癿収展主勱性,可 以針對現實問題,迍行改革; 從現有新特區癿収展實際看。

28、Gemdale Corporation 科學筑家 金地上海區域產品戰略 Gemdale Corporation 科學筑家 產品觀 1決定企業做哪些的產品決定企業做哪些的產品 2決定企業對自身產品的價值取向決定企業對自身產品的價值取向 3決定。

29、沿海沿海戰略戰略研究研究作業指導作業指導 1 目的目的 通過對宏觀經濟環境分析房地產行業環境分析戰略競爭對手分析沿海 集團現狀的研究分析,擬定和選擇切合沿海集團情況的全局性的綱領性的長 遠性的抗爭性的經營發展戰略方案,供集團決策層參考. 2。

30、集團戰略集團戰略研究研究管理作業管理作業規則規則 1 目的目的 根據集團現階段的戰略發展方向,擬定戰略研究總課題,以及子課題.以總 課題和子課題的深度和精度要求,選擇研究合作機構或由各職能部分頭完成. 通過對宏觀經濟環境分析房地產行業環境分。

31、 摘 要 摘 要 服務業是國民經濟的重要組成部分,餐飲服務業作為我國服務業的重要分 支,是關系人民健康和生活水平的重要行業,近年來始終保持著旺盛的增長勢 頭,已連續近 20 年保持近 20的增長速度,具有抵御經濟周期影響的行業優勢 和啟動大。

32、 中山恒大綠洲中山恒大綠洲 開盤開盤營銷工作總結營銷工作總結 目目 錄錄 第一部分:第一部分:恒大恒大綠洲綠洲開盤營銷工作回顧開盤營銷工作回顧 一 蓄客認籌 . 3 二 宣傳推廣 . 6 三 短信發送 . 12 四 現場活動組織 . 13 。

33、金地長青灣一零年營銷戰略研究金地長青灣一零年營銷戰略研究 立足貴方動態多維思考角度,進行營銷戰略精細化研參,為金地市場占有率質變精準制 導前置基礎. 基于金地高層的縝密戰略思維溝通理解基于金地高層的縝密戰略思維溝通理解 先知為主先知為主 一。

34、龍湖研究匯報龍湖研究匯報 一龍湖總貌一龍湖總貌 增長階梯增長階梯 從從2003年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨越 年至今,龍湖的銷售業績經歷了一個快速發展的跨越 階段.階段.2003年,龍湖聚焦于重慶,開發銷售收入為年,龍湖聚焦。

35、萬科的蛻變之道 作為中國房產界 標桿企業 的萬科, 近年來, 其發 展速度可謂突飛猛進, 尤其是2007年以來, 在房產業炙手 可熱的背景下, 萬科的市值一路飆升, 增長之勢在業界更 是首屈一指. 據萬科財報顯示, 2006年, 萬科營銷收。

36、Strategic Planning For Futurescience Area of Hangzhou City , Zhejiang2012.03浙江杭州未來科技城發展戰略研究前言21丐紈,國家城市地區的競爭丌再僅僅叏決二資源區位觃模。

37、知名地產企業品牌戰略系列研究報告四招商地產品牌發展戰略研究報告招商地產品牌發展戰略研究架構招商地產品牌發展戰略研究架構一招商地產品牌建設歷程第一部分:招商地產品牌建設歷程1.招商地產品牌建設歷程p第一階段房改期的產品創新19841987p第。

38、 湖南衡陽湖南衡陽 xxxx 集團集團 地產項目開發戰略報告地產項目開發戰略報告 目錄目錄 前言前言 第一部分:市場及項目發展現狀第一部分:市場及項目發展現狀 一衡陽商業與住宅市場發展現狀 二項目地塊分析 三項目總結性分析 第二部分:項目整。

39、CRIC Consulting Division1Preliminary study on the Strategy of Entering Cities in Wuhan2武漢城市基本面研究武漢城市房地產市場研究城市重點進駐板塊研究星河進。

40、CRIC Consulting Division1金科 武漢遠城區進入戰略研究Preliminary study on the Strategy of Entering far city area of WuhanPart 1城市宏觀規劃研。