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恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究ppt

5年,年,20億到億到527億 億 恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究 北京公司市場(chǎng)企劃組北京公司市場(chǎng)企劃組 2011426 背景與研究方法背景與研究方法 3月底,全國(guó)媒體開始大量報(bào)道恒大利潤(rùn)超越萬(wàn)科的消息,其在全國(guó)迅速擴(kuò)張之勢(shì)引 起,

恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究pptTag內(nèi)容描述:

1、匯報(bào)稿】 2010.07 成 都 金 融 總 部 商 務(wù) 區(qū) 功 能 定 位 戰(zhàn) 略 研 究 2 成都 成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究 實(shí)施路徑 “謀劃” 如何破題? “取勢(shì)” 為何建設(shè)? “立業(yè)” 發(fā)展什么? “保障” 怎么操作? 體系.門類.項(xiàng)目.目標(biāo) 態(tài)勢(shì).案例.條件.政策 現(xiàn)實(shí)背景 1 戰(zhàn)略題材 產(chǎn)業(yè)體系 空間布局 2 3 4 5 斱向.定位.內(nèi)涵.模式 “落地” 怎么開。

2、 湖南衡陽(yáng)文華集團(tuán)湖南衡陽(yáng)文華集團(tuán) 地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告 凌峻中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理機(jī)構(gòu)凌峻中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理機(jī)構(gòu) 二零零五年九月二零零五年九月 目錄目錄 前言前言 第一部分:市場(chǎng)及項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀第一部分:市場(chǎng)及項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 。

3、 1 1 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 2 2 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 企業(yè)綜述 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點(diǎn)企業(yè)之 一。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已形成以住宅房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)電影院線高級(jí)星級(jí)酒店為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大 。

4、華源集團(tuán)森達(dá)地塊項(xiàng)華源集團(tuán)森達(dá)地塊項(xiàng) 目戰(zhàn)略研究報(bào)告目戰(zhàn)略研究報(bào)告 Conception Orientation Report 上海天仕不動(dòng)產(chǎn)機(jī)構(gòu)上海天仕不動(dòng)產(chǎn)機(jī)構(gòu) 二零一一年三月謹(jǐn)呈二零一一年三月謹(jǐn)呈 華源集團(tuán)森達(dá)地塊項(xiàng)目綜合開發(fā)戰(zhàn)略研究。

5、上海大都市地區(qū)空間發(fā)展戰(zhàn)略研究 Strategic Spatial Development of Metropolitan Shanghai 同濟(jì)大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院 2003.07 目錄 1 地區(qū)發(fā)展的特征 2 未來(lái)發(fā)展的環(huán)境 3 空間。

6、河北省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院河北省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 河北省邢臺(tái)市城市空間發(fā)展戰(zhàn)河北省邢臺(tái)市城市空間發(fā)展戰(zhàn) 略研究略研究 主要框架 第一章 概述 第二章 城市發(fā)展條件綜合分析 第三章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 第四章 城市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與定位 第五章 城市空。

7、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域 1 國(guó)家十二五規(guī)劃戰(zhàn)略研究匯報(bào)國(guó)家十二五規(guī)劃戰(zhàn)略研究匯報(bào) 主 要 內(nèi) 容 2 一.發(fā)展趨勢(shì)與需求分析 1.全球發(fā)展趨勢(shì) 2.我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀問(wèn)題及趨勢(shì)研判 3.需求分析 二.發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標(biāo) 1.發(fā)展思路與原則 。

8、 創(chuàng)意都市創(chuàng)意都市 溫江金馬項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略研究溫江金馬項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略研究 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
我們的研究范圍我們的研究范圍北起和盛鎮(zhèn)魯家灘,南至金馬鎮(zhèn)劉家濠,沿金北起和盛鎮(zhèn)魯家灘,南至金馬鎮(zhèn)劉家濠,沿金 馬河?xùn)|岸分布,總占地約馬河?xùn)|岸分布,總。

9、萬(wàn)科的蛻變之道 作為中國(guó)房產(chǎn)界 標(biāo)桿企業(yè) 的萬(wàn)科, 近年來(lái), 其發(fā) 展速度可謂突飛猛進(jìn), 尤其是2007年以來(lái), 在房產(chǎn)業(yè)炙手 可熱的背景下, 萬(wàn)科的市值一路飆升, 增長(zhǎng)之勢(shì)在業(yè)界更 是首屈一指。
據(jù)萬(wàn)科財(cái)報(bào)顯示, 2006年, 萬(wàn)科營(yíng)銷收。

10、東灘公司商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究 匯報(bào)匯報(bào) 20030218 20214 15 上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組 織管理體系咨詢 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 2 目 錄 商業(yè)房地產(chǎn)。

11、下篇下篇 產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇 PART.1 整體規(guī)劃建議 在規(guī)劃過(guò)程中,要以市場(chǎng)定位為依據(jù),打造符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,切忌為追求利潤(rùn)而打 造偏離定位的產(chǎn)品; 例如,過(guò)密的建筑排布,雖然可以保證更多銷售面積,但項(xiàng)目的品質(zhì)嚴(yán)重下滑,售價(jià)難 以提高,市場(chǎng)。

12、兩年前的新城首府,為常州的豪宅市場(chǎng)開了先河 大大常州的豪宅已常州的豪宅已進(jìn)入進(jìn)入快速快速成長(zhǎng)期成長(zhǎng)期 如今我們要如今我們要做的做的,是是超越超越 軍情觀察及戓略研究報(bào)告 綠城常州項(xiàng)目綠城常州項(xiàng)目 我們是綠城人,是理想主義的實(shí)踐者我們是綠城人。

13、海爾地產(chǎn)城市進(jìn)入戰(zhàn)略研究海爾地產(chǎn)城市進(jìn)入戰(zhàn)略研究 謹(jǐn)呈:青島海爾房地產(chǎn)開發(fā)投資有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和。

14、一一 元化 務(wù)板 市綜 中糧 生活 高效 年 從第 天津 悅城 以環(huán) 中中糧糧 中糧 中糧集集 中央直屬的 化大型企業(yè) 板塊,在中 2009 年初 綜合體 的 糧打造的綜 活多項(xiàng)功能 效率復(fù)雜 近者悅 年輕時(shí)尚 中糧的全 第一家店形 津大悅。

15、 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立亍1988年,2000年做商業(yè)地產(chǎn) ; 迅速成長(zhǎng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的龍頭企業(yè),形成商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店文化產(chǎn)業(yè) 連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè);企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1000億元,年銷售額600億元,年納稅超 過(guò)50億元; 計(jì)劃到201。

16、 萬(wàn)科的產(chǎn)品戰(zhàn)略萬(wàn)科的產(chǎn)品戰(zhàn)略 20082008年年1111月月1 1日日 萬(wàn)科標(biāo)桿研究萬(wàn)科標(biāo)桿研究 第1頁(yè) 2008年11月1日 版權(quán)所有,不得翻印 目錄目錄 產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略 1 1 產(chǎn)品理念:以客戶為導(dǎo)向產(chǎn)品理念:以客戶為導(dǎo)向 2 2。

17、 恒大集團(tuán)上海房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略研究報(bào)告 上海易居房地產(chǎn)研究院 上海廣延路 140 號(hào) 郵編:200072 電話:56388686 2006 年上海易居房地產(chǎn)研究院版權(quán)所有 第 1 頁(yè) 共 273 頁(yè) 恒大集團(tuán)上海房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略恒大集團(tuán)。

18、匯報(bào)稿 2010.07 成 都 金 融 總 部 商 務(wù) 區(qū) 功 能 定 位 戰(zhàn) 略 研 究 2 成都 成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究 實(shí)施路徑 謀劃 如何破題 取勢(shì) 為何建設(shè) 立業(yè) 發(fā)展什么 保障 怎么操作 體系.門類.項(xiàng)目.目標(biāo) 態(tài)勢(shì)。

19、青島安樂(lè)村項(xiàng)目 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略研究整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略研究 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20082008年年1 1月月1818日日 題外話題外話 。
立意。
關(guān)于海爾的地產(chǎn)理想關(guān)于海爾的地產(chǎn)理想 行業(yè)重新洗牌行業(yè)重新洗牌 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 。

20、 案例借鑒 項(xiàng)目分枂 収展戓略 物丒價(jià)值 市場(chǎng)分枂 融城癿無(wú)陘可能一:新特區(qū),新機(jī)遇 綜吅改革配套試驗(yàn)區(qū): 獲得經(jīng)濟(jì)呾制度収展癿豁克權(quán),等二更為寬松癿収展環(huán)境,由此激収癿収展主勱性,可 以針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,迍行改革; 從現(xiàn)有新特區(qū)癿収展實(shí)際看,。

21、晉祠別墅項(xiàng)目晉祠別墅項(xiàng)目 整體定位及產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究整體定位及產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究 上篇上篇 市場(chǎng)與定位市場(chǎng)與定位 PART.1 項(xiàng)目本體條件 地理地理 位置位置 本項(xiàng)目位于太原市晉源區(qū)天龍山路東路,晉祠公園西部,距離城本項(xiàng)目位于太原市晉源區(qū)天。

22、沿海沿海戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究研究作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo) 1 目的目的 通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分析戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析沿海 集團(tuán)現(xiàn)狀的研究分析,擬定和選擇切合沿海集團(tuán)情況的全局性的綱領(lǐng)性的長(zhǎng) 遠(yuǎn)性的抗?fàn)幮缘慕?jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案,供集團(tuán)決策層參考。
2。

23、集團(tuán)戰(zhàn)略集團(tuán)戰(zhàn)略研究研究管理作業(yè)管理作業(yè)規(guī)則規(guī)則 1 目的目的 根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)階段的戰(zhàn)略發(fā)展方向,擬定戰(zhàn)略研究總課題,以及子課題。
以總 課題和子課題的深度和精度要求,選擇研究合作機(jī)構(gòu)或由各職能部分頭完成。
通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析房地產(chǎn)行業(yè)環(huán)境分。

24、無(wú)錫馬山項(xiàng)目整體定位無(wú)錫馬山項(xiàng)目整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略研究與發(fā)展戰(zhàn)略研究 2 我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ),我們的一切研究都必須以現(xiàn)實(shí)條件為基礎(chǔ), 以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向以共同的目標(biāo)為導(dǎo)向 客戶的目標(biāo)實(shí)質(zhì)上是 項(xiàng)目的宏觀愿景。
現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。

25、萬(wàn)科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 萬(wàn)科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告萬(wàn)科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 萬(wàn)科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 萬(wàn)科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構(gòu)萬(wàn)科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構(gòu) 萬(wàn)科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 第一步第一步讓不知道萬(wàn)科的人知道萬(wàn)科讓不知道萬(wàn)科的人知道萬(wàn)科 。

26、成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究1成都成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究實(shí)施路徑謀劃如何破題取勢(shì)為何建設(shè)立業(yè)發(fā)展什么保障怎么操作 體系.門類.項(xiàng)目.目標(biāo) 態(tài)勢(shì).案例.條件.政策現(xiàn)實(shí)背景1戰(zhàn)略題材產(chǎn)業(yè)體系空間布局2345方向.定位.內(nèi)涵.模。

27、 湖南衡陽(yáng)湖南衡陽(yáng) xxxx 集團(tuán)集團(tuán) 地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告 目錄目錄 前言前言 第一部分:市場(chǎng)及項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀第一部分:市場(chǎng)及項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 一衡陽(yáng)商業(yè)與住宅市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 二項(xiàng)目地塊分析 三項(xiàng)目總結(jié)性分析 第二部分:項(xiàng)目整。

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