1、 1. 創意思路 Creative Ideas 氛圍包裝 Atmosphere Packaging 活動內容 Activity Planning CONTENTSCONTENTS 2. 3. CREATIVE IDEAS 01. 創意思路 情侶 單身狗 情侶秀恩愛 單身狗渴望愛 2.14日情人節針對的兩大人群 亍是，每年的情人節 我們需要怎么做才能吸引目標客群？ 情人節當天，全城主打 浪漫牌。

2、3.3 3.3 共用設施中大修管理規程共用設施中大修管理規程 1 1 目的目的 對共用設施的中大修進行控制，確保其滿足業主的需要。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄范圍內共用設施的中修和大修。
3 3 引用標準和文件引用標準和文件 。

3、深圳恒大中心結構設計與思考 Structural Design And Thinking of Shenzhen Evergrande Center 周建龍 江曉峰 20191031 深圳恒大中心項目 主要內容 Contents 1. 建筑。

4、看布局“一軸三帶四區”體現川渝特色成渝現代高效特色農業帶的規劃范圍包括重慶市中心城區及萬州、涪陵等29個區（縣），四川省的成都、自貢、瀘州等15個市，總面積18.5萬平方公里。
規劃提出，要構建“一軸三帶四區”空間格局。
其中，“一軸”即建設成渝主軸現代高效特色農業一體化發展示范區；“三帶”包括沿長江現代高效特色農業綠色發展示范帶、沿嘉陵江現代高效特色農業轉型發展示范帶、渝遂綿現代高效特色農業高質量發展示范帶；“四區”包括重慶主城都市區都市現代高效特色農業示范區、成德眉資都市現代高效特色農業示范區、渝東北川東北現代農業統籌發展示范區、川南渝西現代農業融合發展示范區。
“這一布局既圍繞成渝地區雙城經濟圈建設的目標定位和布局，也綜合考慮兩地農業資源稟賦、產業發展基礎和潛力。
”農業農村廳發展規劃與農業園區處副處長孫先勇介紹，農業帶建設重點要將沿線、沿江、沿界毗鄰地區串聯起來，實現規模化集約化發展，并能在行政區與經濟區適度分離的基礎上，實現產業共生、品牌共興。
從建設方向看，規劃充分體現了成渝特色。
“現代、高效、特色精準定位了農業帶的發展方向。
糧油、生豬、柑橘就是兩地優勢特色產業。
”省農科院院長牟錦毅說，內江隆昌市與重慶榮昌區共建的“雙昌”合作園，就立足糧油和生豬產業，打造現代畜牧業高地。
柑橘方面，規劃已明確，要加強川渝毗鄰地區檸檬產業區域合作，打造安岳潼南大足優質檸檬產業區。
看任。

5、3.3 3.3 共用設施中大修管理規程共用設施中大修管理規程 1 1 目的目的 對共用設施的中大修進行控制，確保其滿足業主的需要。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄范圍內共用設施的中修和大修。
3 3 引用標準和文件引用標準和文件 。

6、 恒大中心項目復盤報告 合富輝煌中國安徽公司 恒大中心項目組 2014年9月22日 報告目錄 PART 1 項目本體分析 PART 2 區域市場環境 PART 3 推售貨量分析 PART 4 營銷節點回順 PART 5 線上推廣總結 PAR。

7、 考考 察察 報報 告告 前前 言言 7 月 21 日 8：45 自昆明出發，從重慶到成都，此次為期 4 天的考察學習行程比較緊湊，共考察商業項目 15 個，正 處于項目前期定位規劃的我們，本著接受大城市的新鮮事物與理念，學習國內或西南地區。

8、1 重重 慶慶 置置 信信 空空 港港 新新 城城 項項 目目 商商 業業 計計 劃劃 書書 2 目目 錄錄 第一章 項目基本情況 第一章 項目基本情況 一項目概況簡介3 二主要經濟技術指標4 三項目整體定位4 四項目運作模式4 五項目市場。

9、恒大中心商業定位及營銷策略建議 安徽公叵 恒大中心的營銷目標，定需緊緊圍繞商業產品去化恒大中心的營銷目標，定需緊緊圍繞商業產品去化 住宅 商業 合肥恒大中心營銷重心 項目研究 項目定位 營銷策略 項目理解 市場研究 案例研究 萬達文旅城 加。

10、恒大中心 首期開盤前重點營銷工作匯報 2014.3.3. 目 錄 目 錄 PART 1 城市及項目區域概況 PART 2 項目四至環境及工程現狀 PART 3 項目核心賣點提煉及形象定位 PART 4 項目VI演繹 PART 5 項目營銷推。

11、恒大中央廣場 500 人大兵團作戰方案 前言：前言：2014，中國房地產史無前例的單盤超千人爆發式大兵團作戰全國兩大鼎級代理 行血戰合肥首開 20 億保底目標，鑄就合肥首個史詩級開盤盛況。
合富 詳細點位見附件 合肥4號戰區點位明 細0508。

12、 合肥恒大中央廣場項目物業服務方案合肥恒大中央廣場項目物業服務方案 編制： 審核： 批準： 日期: 金碧物業有限公司合肥分公司 恒大中央廣場物業服務中心 目錄目錄 一項目概況 . 2 一位置及區域環境 . 2 二建設經濟技術指標 . 3 三。

13、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹呈：恒大集團 恒大中心項目組 2016年1月2日 策略執行 報告思路 核心策略 項目整體回顧 目標分解 附件 業績回顧 2015年度目標10億，實際完成7.77 億，完成率77.7； 住宅成交72套，926。

14、 恒大中心項目復盤報告 合富輝煌中國安徽公司 恒大中心項目組 2014年9月22日 報告目錄 PART 1 項目本體分析 PART 2 區域市場環境 PART 3 推售貨量分析 PART 4 營銷節點回順 PART 5 線上推廣總結 PAR。

15、恒隆資產 商鋪品薦書 推薦物業：重慶市渝北區洪湖西路26號 A1附4號 物業地址 重慶市渝北區洪湖西路26號A1附4號 樓層 平街一樓 面積 802可分隔 開間 52m 進深 1019m 層高 4.0m 本物業處在渝北區洪湖西路26號渝興軟。

16、項目營銷策略報告 渝開發 上城時代 CONTENTS 目彔 巴南市場 環境分析 外部營銷環境研判 Outside ENVIRONMENT Part Three 項目一期營銷方案 MARKETING EXECUTIVE Part Six 月度。

17、中渝第一城商業規劃 1 區位介紹 構建中心城市群，黔 中發展提速 享受國家特殊政策， 邁進高速發展時期 西南各大經濟區，資 源共享，協同發展 國家戰略成就黔中經濟區 意境圖 打造黔中CBD，貴陽責無旁貸 但是一個城市，只有一個CBD 脫穎而。

18、川渝考察學習 成果分享 目 錄 壹。
考察綜述 貳。
個案考察記錄 一考察概述 考察地點：成都重慶 考察時間：2011年3月27日3月31日，共5日 考察人員：10人 城市 看盤名稱 備注 重慶 龍湖源著龍湖江與城龍湖U城龍湖春森彼岸金 科。

19、第一章第一章 城市評估城市評估 1 1城市基本狀況數據采集城市基本狀況數據采集 1.1 1.1 城市地理人口狀況城市地理人口狀況 城市總人口單位：萬人 ，其中市區人口單位：萬人 ，人口結構 數量比例，分以下三段：1624 歲，2535 歲，。

20、 蛻蛻 變變 新新 生生 渝開發星河ONE傳播策略 目錄目錄content 1 1前期總結前期總結前期推廣總結前期推廣總結 丨 20192019推廣目標推廣目標 2 2市場分析市場分析宏觀宏觀市場分析市場分析 丨 地緣競品分析地緣競品分析 。

21、1 恒大.中渝廣場項目公寓銷售必讀 目彔 一品牌篇； 二地段篇； 三項目篇； 四產品篇； 五物業篇； 六其他類； 恒中第 2020.04.26 版 2 一品牌篇： 恒大集團成立乸 1996 年，09 年在香渣主板上市，以民生地產為基礎，文化。

22、黑龍江公司 賣點提煉說辭強化 l 國家政策收緊，房地產市場形勢發生了 新的變化，房地產發展形勢嚴峻； l 當今房地產企業眾多，項目遍地開花， 項目逐漸趨同，同質化嚴重，造成客戶 分流，加劇了市場競爭； 在新形勢下，如何進行價值挖掘，如何實現。

23、合合肥肥恒恒大大中中央央廣廣場場項項目目開開盤盤前前媒媒體體投投放放排排期期 序序號號媒媒介介 廣廣告告 形形式式 第第一一周周第第二二周周第第三三周周第第四四周周第第五五周周第第六六周周第第七七周周 數量費用萬元 5月5日5月6日5月7日。

24、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹呈：恒大集團 恒大中心項目組 2016年1月2日 策略執行 報告思路 核心策略 項目整體回顧 目標分解 附件 業績回顧 2015年度目標10億，實際完成7.77 億，完成率77.7； 住宅成交72套，926。

25、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹呈：恒大集團 恒大中心項目組 2016年1月2日 策略執行 報告思路 核心策略 項目整體回顧 目標分解 附件 業績回顧 2015年度目標10億，實際完成7.77 億，完成率77.7； 住宅成交72套，926。

26、 恒大518是一張城市名片 作為城市地標，恒大518是一座建筑， 更是一張展現濱湖蓬勃生機勇往直前的城市名片。
恒大518屹立濱湖灣區， 以穹頂安徽的高度， 七節竹的神韻博得世界矚目， 展現了濱湖勢如破竹的發展勢態， 讓世界看見了濱湖向上的。

27、恒大中心商業定位及營銷策略建議 安徽公叵 恒大中心的營銷目標，定需緊緊圍繞商業產品去化恒大中心的營銷目標，定需緊緊圍繞商業產品去化 住宅 商業 合肥恒大中心營銷重心 項目研究 項目定位 營銷策略 項目理解 市場研究 案例研究 萬達文旅城 加。

28、 蛻蛻 變變 新新 生生 渝開發星河ONE傳播策略 目錄目錄content 1 1前期總結前期總結前期推廣總結前期推廣總結 丨 20192019推廣目標推廣目標 2 2市場分析市場分析宏觀宏觀市場分析市場分析 丨 地緣競品分析地緣競品分析 。

29、公司目標和開店背景： 責任人跟蹤 目標：為城市居民提供新鮮，安全，低價，便捷，豐富的高品質的食品。
目標客戶群：社區居民中高收入的白領工薪階層老人，餐飲客戶酒店，公司企事業 單位食堂， 團購客戶。
計劃以后實行積分會員制。
經營項目：生鮮，食。

30、 成渝城市群整體經濟發 展表現良好，平均增長 速率在6以上，其中重 慶與成都依然是成渝城 市群發展的領頭雙核。
值得注意的是，重慶的 發展速度接近6，重慶 想要發揮更大的輻射影 響力需要尋找更多的發 展動力。
0 2 4 6 8 10 0 。

31、黑龍江公司 賣點提煉說辭強化 l 國家政策收緊，房地產市場形勢發生了 新的變化，房地產發展形勢嚴峻； l 當今房地產企業眾多，項目遍地開花， 項目逐漸趨同，同質化嚴重，造成客戶 分流，加劇了市場競爭； 在新形勢下，如何進行價值挖掘，如何實現。

32、成渝經濟圈房地產市 場研究 C ONTENTS 目錄 01 宏觀背景研究 02 房地產與宏觀要素關系研究 03 房地產行業發展空間及機會研究 04 結論 宏觀背景研究 第 一 章 宏觀背景分析 宏觀背景分析主要從區域合作及整體規劃經濟容量及。

33、萬科渝園疊聯產品解讀萬科渝園疊聯產品解讀 萬科渝園疊聯結構示意萬科渝園疊聯結構示意 萬科渝園萬科渝園E1型型 疊下疊下A 5室室3廳廳3衛衛1廚廚 144 萬科渝園萬科渝園E2型型疊中疊中 5室室3廳廳4衛衛1廚廚 163 萬科渝園萬科渝園。

34、龍湖丨成渝市場產品初探 空間是生活的容器。
Space is the container of life. 示范區 REPRESENTATIVE AREA Test 寫在前面的話 地產銷售過程中，為消費者創造了一個全景體驗的過程，在這里，購。

35、 恒大中心項目復盤報告 2014年9月22日 報告目錄 PART 1 項目本體分析 PART 2 區域市場環境 PART 3 推售貨量分析 PART 4 營銷節點回順 PART 5 線上推廣總結 PART 6 線下拓客 PART 7 營銷總。

36、目錄目錄content 1 1前期總結前期總結前期推廣總結前期推廣總結 丨 20192019推廣目標推廣目標 2 2市場分析市場分析宏觀市場分析宏觀市場分析 丨 地緣競品分析地緣競品分析 3 3策略定調策略定調客群洞察客群洞察 丨 廣告語提。

37、恒大中心 2016年度營銷總綱 謹呈：恒大集團 恒大中心項目組 2016年1月2日 策略執行 報告思路 核心策略 項目整體回顧 目標分解 附件 業績回顧 2015年度目標10億，實際完成7.77 億，完成率77.7； 住宅成交72套，926。

38、 . 1 1 總論總論 1.1 1.1 工程概況工程概況 擬建的 場地位于 以北，處于石 以西音樂廣場以東的 。
施工場地平坦，狹小，擬建建筑物為東西走向，地下 3 層， 地面以上主樓 33 層，總高度 100m；裙樓為 4 層，總高度 16。

39、超市考勤管理規章制度超市考勤管理規章制度 超市考勤管理規章制度 篇一: 超市考勤管理規章制度 超市考勤管理規章制度 div 1. 超市員工考勤管理規章制度 2. 超市考勤規章制度 3. 超市員工考勤管理規章制度 4. 超市員工考勤管理制度 。

40、蛻蛻 變變 新新 生生渝開發星河ONE傳播策略目錄目錄content 1 1前期總結前期總結前期推廣總結前期推廣總結 丨 20192019推廣目標推廣目標 2 2市場分析市場分析宏觀市場分析宏觀市場分析 丨 地緣競品分析地緣競品分析 3 3。

41、渝能2016年營銷計劃項目鳥瞰圖項目鳥瞰圖匯 報 目 錄項目簡介市場環境及競品項目分析年度銷售指標年度營銷方案年度營銷費用預算第一章 項目簡介項目總平圖及總體概況銷售總體指標一項目總平圖及總體概況總建筑面積 ：73432 其中n住 宅：66。

42、合肥恒大中央廣場項目物業服務方案合肥恒大中央廣場項目物業服務方案編制：審核：批準：日期:金碧物業有限公司合肥分公司恒大中央廣場物業服務中心135目錄目錄一項目概況.2一位置及區域環境.2二建設經濟技術指標.3三客戶定位.4二項目特點.4三管。

43、合肥恒大中央廣場項目物業服務方案合肥恒大中央廣場項目物業服務方案編制：審核：批準：日期:金碧物業有限公司合肥分公司恒大中央廣場物業服務中心135目錄目錄一項目概況.2一位置及區域環境.2二建設經濟技術指標.3三客戶定位.4二項目特點.4三管。

44、渝黔擴能高速公路萬盛段渝黔擴能高速公路萬盛段 35kV35kV 及以上線及以上線路遷改工程路遷改工程220220 千伏恒萬南北線千伏恒萬南北線 1313 號至號至 1919 號段號段線路遷改工程專項施工方案線路遷改工程專項施工方案2019 。

45、合合肥肥恒恒大大中中央央廣廣場場項項目目開開盤盤前前媒媒體體投投放放排排期期序序號號媒媒介介廣廣告告形形式式第第一一周周第第二二周周第第三三周周第第四四周周第第五五周周第第六六周周第第七七周周數量費用萬元5月5日5月6日5月7日5月8日5月。

46、哈爾濱恒大中央廣場首期工程哈爾濱恒大中央廣場首期工程建筑工程創優方案建筑工程創優方案建設單位：哈爾濱市振業房地產開發有限公司建設單位：哈爾濱市振業房地產開發有限公司設計單位：哈爾濱方舟工程設計咨詢有限公司設計單位：哈爾濱方舟工程設計咨詢有限。

47、大中修工程施工現場安全生產制度大中修工程施工現場安全生產制度為確保施工安全,保護國家財產和職工生命安全與健康,必須堅持安全第一,預防為主的方針和群防群治制度,認真貫徹執行安全生產法,為此,制定本制度.一建立安全生產保證體系和應急救援組織,配。

48、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁規章制度規章制度:大中修工程施工現場安全生產制度大中修工程施工現場安全生產制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁大中修工程施工現場安全生產制度大中修工程施工現場安全生產制度為確保。

49、哈爾濱恒大中央廣場首期工程哈爾濱恒大中央廣場首期工程建筑工程創優方案建筑工程創優方案編編制:制:審審批:批:二二一七年四月十日一七年四月十日目目錄錄一編制目的一編制目的.1 1二工程概況二工程概況.1 1三領導小組三領導小組.1 1四質量管。

50、 F A S H I O U G E T U P I F G R E A T P R E S E N T A T I O N恒大中渝廣場恒大中渝廣場R U A N G P R E S E N T A T I O NP R E S E N T。