1、中德英倫聯(lián)邦階段推廣溝通 2011.01.26 PROMOTION PHASE OF BRITISH VILLE REPORT 我們有三顆珍珠 THREE PEARL THREE PEARL 精神關(guān)愛精神關(guān)愛 一顆 王珞丹代言王珞丹代言 品。

2、2009年房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全移動(dòng)硬盤版策劃人士必備資料庫(kù)貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 QQ:69031789 蘭州群英策劃顧問有限公司 蘭州群英房地產(chǎn)代理有限公司 蘭州交通大學(xué)房地產(chǎn)研究所 200。

3、亞星亞星 江南小鎮(zhèn)江南小鎮(zhèn)期營(yíng)銷推廣方案期營(yíng)銷推廣方案 2011.6.22011.6.2 1三期項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位 2三期總體營(yíng)銷推廣策略 3三期項(xiàng)目整體推廣計(jì)劃 目 錄 三期項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位三期項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位 項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)分析項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)。

4、威海 香江小鎮(zhèn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略案 4風(fēng)險(xiǎn)最小 2品牌提升 3速度要快 基于貴司持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目地緣特性 同筑對(duì)本案核心目標(biāo)的理解 1利潤(rùn)最大 提案思路 項(xiàng)目背景 產(chǎn)品定位 營(yíng)銷戰(zhàn)略 1 尋找項(xiàng)目的核心賣點(diǎn) 產(chǎn)品定位 1區(qū)域背景 1.項(xiàng)目。

5、威海 香江小鎮(zhèn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略案 xx地產(chǎn) 2012年4月 4風(fēng)險(xiǎn)最小 2品牌提升 3速度要快 基于貴司持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目地緣特性 同筑對(duì)本案核心目標(biāo)的理解 1利潤(rùn)最大 提案思路 項(xiàng)目背景 產(chǎn)品定位 營(yíng)銷戰(zhàn)略 1 尋找項(xiàng)目的核心賣點(diǎn) 產(chǎn)品。

6、 一起想想小城的未來(lái) 互動(dòng)起來(lái) 如果生活是顆蘋果, 那它丌該只有一種味道 早晨,沿著環(huán)湖小道慢跑,感受晨風(fēng)的愜意, 中午在湖岸會(huì)所品茶聊天,享受一天的悠閑, 到了晚上,在自然的清風(fēng)下入眠, 2000多戶老鄰居和新朋友伴你入夢(mèng), 在小城,享受。

7、客戶無(wú)錫中大 客戶無(wú)錫中大 諾卡小鎮(zhèn)下半年?duì)I銷推廣策略諾卡小鎮(zhèn)下半年?duì)I銷推廣策略 市場(chǎng)簡(jiǎn)述:市場(chǎng)簡(jiǎn)述: 本案本案 首創(chuàng)首創(chuàng) 春江花春江花 園三期園三期 銀仁銀仁 御墅御墅 金科金科 觀天下觀天下 華夏華夏 豪門豪門 金科東金科東 方王榭方王。

8、 2002009 9 年年波爾多小鎮(zhèn)波爾多小鎮(zhèn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略及架構(gòu)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略及架構(gòu) 一階段劃分方案 電梯洋房精品洋房電梯洋房精品洋房銷售銷售期:期:1 1.1.1 6.16.1,媒體形象展示期,媒體滲透,媒體形象展示期,媒體滲透,花。

9、 亞泰富苑購(gòu)物中心營(yíng)銷推廣方案 一 項(xiàng)目意義 亞泰富苑購(gòu)物中心的建立,將客觀上填補(bǔ)吉林省乃至東三省該項(xiàng) mall商業(yè)模式的空白.在商業(yè)領(lǐng)域率先導(dǎo)入全新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài), 昭示著長(zhǎng)春已邁入一個(gè)嶄新的商業(yè)時(shí)期,對(duì)長(zhǎng)春商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及市 場(chǎng)產(chǎn)生革命性的影。

10、威海 香江小鎮(zhèn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略案 xx地產(chǎn) 2012年4月 4風(fēng)險(xiǎn)最小 2品牌提升 3速度要快 基于貴司持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目地緣特性 同筑對(duì)本案核心目標(biāo)的理解 1利潤(rùn)最大 提案思路 項(xiàng)目背景 產(chǎn)品定位 營(yíng)銷戰(zhàn)略 1 尋找項(xiàng)目的核心賣點(diǎn) 產(chǎn)品。

11、上城項(xiàng)目2011年?duì)I銷推廣計(jì)劃 2011年1月25日 目 錄 一2010年度房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 二2010年工作回顧 三上城項(xiàng)目分析 四2011年度上城銷售計(jì)劃 五2011年度上城宣傳推廣計(jì) 劃 第一部分 2010年度房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 一土地市場(chǎng)。

12、 溫塘小鎮(zhèn)溫塘小鎮(zhèn) 林湖獨(dú)棟,舍得人生林湖獨(dú)棟,舍得人生 獨(dú)棟生活,和而不同獨(dú)棟生活,和而不同 非凡對(duì)本項(xiàng)目目標(biāo)的理解非凡對(duì)本項(xiàng)目目標(biāo)的理解 1 1價(jià)格逐漸提升價(jià)格逐漸提升 2 2形成項(xiàng)目品牌形成項(xiàng)目品牌 3 3實(shí)現(xiàn)開發(fā)公司品牌目標(biāo)實(shí)現(xiàn)開發(fā)。

13、港中旅09年市場(chǎng)創(chuàng)想年市場(chǎng)創(chuàng)想 2008 動(dòng)蕩的一年動(dòng)蕩的一年 樓市震蕩,股市下跌樓市震蕩,股市下跌 金融海嘯,宏觀調(diào)控金融海嘯,宏觀調(diào)控 銷售任務(wù)現(xiàn)金流生存發(fā)展銷售任務(wù)現(xiàn)金流生存發(fā)展 2008 東部,小鎮(zhèn)一枝獨(dú)秀東部,小鎮(zhèn)一枝獨(dú)秀 盡管如。

14、萬(wàn)科柏翠園 2011年度營(yíng)銷推廣建議 沈陽(yáng)理念行銷沈陽(yáng)理念行銷 第二事業(yè)部第二事業(yè)部 2010營(yíng)銷勱作回顧 神秘營(yíng)銷萬(wàn)科柏翠園豪門盛宴癿序曲 原228廠,毗鄰南湖賓館南湖公園癿城市中心豪宅生長(zhǎng)癿完美地塊 萬(wàn)科品牌癿強(qiáng)力介入,頂級(jí)產(chǎn)品線癿打造。

15、 前前 言言 . 3 第一部分第一部分 營(yíng)銷推廣時(shí)機(jī)分析營(yíng)銷推廣時(shí)機(jī)分析 . 4 一銷售前提條件 . 4 二入市時(shí)機(jī)分析 . 5 第二部分第二部分 總體營(yíng)銷推廣策略總體營(yíng)銷推廣策略 . 6 一總體銷售策略 . 6 1總體思路 . 6 2推售。

16、 上海墨攻 20186 融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)項(xiàng)目故事線融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)項(xiàng)目故事線 從綠城桃李春風(fēng)到萬(wàn)科唯墅,小墅居時(shí)代已成為新主流從綠城桃李春風(fēng)到萬(wàn)科唯墅,小墅居時(shí)代已成為新主流 無(wú)論是融創(chuàng)蘇州桃花源還是泰禾院子,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)代東方生活方式正在回歸,無(wú)論。

17、 上海墨攻 20186 融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)項(xiàng)目故事線融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)項(xiàng)目故事線 從綠城桃李春風(fēng)到萬(wàn)科唯墅,小墅居時(shí)代已成為新主流從綠城桃李春風(fēng)到萬(wàn)科唯墅,小墅居時(shí)代已成為新主流 無(wú)論是融創(chuàng)蘇州桃花源還是泰禾院子,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)代東方生活方式正在回歸,無(wú)論。

18、吳太項(xiàng)目核心推廣方案吳太項(xiàng)目核心推廣方案 目錄 一營(yíng)銷思路 二市場(chǎng)環(huán)境啟示 三解決本案營(yíng)銷問題的關(guān)鍵點(diǎn) 四核心推廣主題 五營(yíng)銷策略 六階段推廣策略 七廣告策略 八包裝策略 九規(guī)劃建議 方案說明 針對(duì)上次闡述,我們將方案進(jìn)行了整合和補(bǔ)充. 本。

19、 1 美景英倫郡期中秋國(guó)慶階段營(yíng)銷推廣方案美景英倫郡期中秋國(guó)慶階段營(yíng)銷推廣方案 9 9 月月 5 5 日日 2 一一 階段背景階段背景 78 月份已經(jīng)過去,據(jù)市場(chǎng)初步調(diào)查,營(yíng)口有部分新項(xiàng)目出現(xiàn),致使整體市場(chǎng)的供應(yīng)量加大市場(chǎng)顯得格外活躍, 讓。

20、華 南 知 名 文 旅 小 鎮(zhèn) 綠 地 拾 野 川 全 國(guó) 優(yōu) 秀 文 旅 案 例 啟 發(fā) 長(zhǎng)城腳下飲馬川以眾籌的方式集資,打造一群年過40的大叔們飛行后停留的江湖. 1行業(yè)大佬跨界名流的強(qiáng)大背書 2Club Med Joyview長(zhǎng)城度假。

21、 壹 長(zhǎng)春典型盤經(jīng)驗(yàn)借鑒 貳 北城市場(chǎng)及競(jìng)品分析 叁 本案分析及客群分析 肆 本案銷售任務(wù)及思路 伍 大禹奧城創(chuàng)作及表現(xiàn) 壹 長(zhǎng)春典型盤經(jīng)驗(yàn)借鑒 復(fù)地凈月國(guó)際 五盤聯(lián)動(dòng)起勢(shì)明星洋房商業(yè)3期康橋2期洋房 2009.52009.52009.10。

22、 上海墨攻 20186 融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)項(xiàng)目故事線融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)項(xiàng)目故事線 從綠城桃李春風(fēng)到萬(wàn)科唯墅,小墅居時(shí)代已成為新主流從綠城桃李春風(fēng)到萬(wàn)科唯墅,小墅居時(shí)代已成為新主流 無(wú)論是融創(chuàng)蘇州桃花源還是泰禾院子,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)代東方生活方式正在回歸,無(wú)論。

23、安徽淮北濉溪英倫學(xué)院派園林景觀社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告安徽淮北濉溪英倫學(xué)院派園林景觀社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告銷售推廣方案銷售推廣方案寫在前面當(dāng)公園名宅府邸等字眼充斥樓市的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn),樓盤開始缺少個(gè)性了當(dāng)西班牙北美東南亞等風(fēng)格肆意出現(xiàn)在各大樓盤的時(shí)候我們發(fā)。

24、北 江 明 珠營(yíng)營(yíng)銷銷推推廣廣方方案案二 0XX 年六月二十八日目目錄錄一一 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略二二 目標(biāo)客戶群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目標(biāo)客戶群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三三 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位四四 入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)五五 銷售節(jié)奏銷售節(jié)奏六六 銷售目標(biāo)。

25、 奧萊小鎮(zhèn)推廣策略溝通案奧萊小鎮(zhèn)推廣策略溝通案 開發(fā)商:湖南裕田奧特萊斯置業(yè)有限公司開發(fā)商:湖南裕田奧特萊斯置業(yè)有限公司 提案:百慧廣告長(zhǎng)沙提案:百慧廣告長(zhǎng)沙 日期:日期:2011111720111117IDEAS UNIQUE STYLE。

26、匯辰置業(yè)匯辰置業(yè)東城御景項(xiàng)目東城御景項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案營(yíng)銷策劃方案報(bào)告需要解決的三大問題報(bào)告需要解決的三大問題 怎么賣怎么賣營(yíng)銷節(jié)奏如何鋪排營(yíng)銷節(jié)奏如何鋪排營(yíng)銷渠道如何開展?fàn)I銷渠道如何開展?fàn)I銷方案如何實(shí)施營(yíng)銷方案如何實(shí)施解決問題解決問題WHA。

27、西郡帝景20 xx推廣策略綱要:1回顧與發(fā)現(xiàn)2市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)3消費(fèi)者分析4傳播策略回顧與發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目前14棟已經(jīng)封頂,其中18號(hào)樓為回遷房,1112樓銷控,從08年9月至今銷售9101314住宅.1234567891011121314長(zhǎng)白公路銷售。

28、天茂泊林麗郡項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案20 xx年2月天茂泊林麗郡項(xiàng)目鳥瞰圖前言 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),本案要取得營(yíng)銷上的勝利應(yīng)同時(shí)占據(jù)天時(shí)地利人和這三個(gè)要素.對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商而言,市場(chǎng)是天時(shí),項(xiàng)目情況是地利,消費(fèi)者則是人和. 孫子兵法云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆.謀。

29、亞星亞星江南小鎮(zhèn)江南小鎮(zhèn)期營(yíng)銷推廣方期營(yíng)銷推廣方案案 凌峻地產(chǎn)江南小鎮(zhèn)項(xiàng)目組凌峻地產(chǎn)江南小鎮(zhèn)項(xiàng)目組1三期項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位2三期總體營(yíng)銷推廣策略3三期項(xiàng)目整體推廣計(jì)劃目錄三三期期項(xiàng)項(xiàng)目目市市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)地地位位項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)分析項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)分析。

30、上篇上篇 長(zhǎng)春長(zhǎng)春XXXX廣場(chǎng)紅旗街核心策略藍(lán)圖廣場(chǎng)紅旗街核心策略藍(lán)圖紅旗圖紅旗圖開宗明義開宗明義長(zhǎng)春長(zhǎng)春XXXX廣場(chǎng)同時(shí)是:廣場(chǎng)同時(shí)是:長(zhǎng)期戰(zhàn)略項(xiàng)目長(zhǎng)期戰(zhàn)略項(xiàng)目 閃電戰(zhàn)術(shù)項(xiàng)目閃電戰(zhàn)術(shù)項(xiàng)目HeroHero 的舞臺(tái)的舞臺(tái)長(zhǎng)期戰(zhàn)略項(xiàng)目長(zhǎng)期戰(zhàn)略項(xiàng)。

31、目 錄第二篇章主題線索Design concept美國(guó)TECON建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所香港華藝設(shè)計(jì)顧問深圳有限公司第一篇章區(qū)域資源Regional analysis第三篇章總體規(guī)劃Master planning第四篇章建筑造型Building de。