1、目錄第一章 交收樓工作規(guī)范 1第二章 裝修管理規(guī)定 8第三章 客服部巡查工作規(guī)范 30第四章 前臺(tái)服務(wù)工作規(guī)范 36第五章 保潔服務(wù)工作規(guī)范 46第六章 清潔監(jiān)督管理規(guī)定 69第七章 綠化養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范 74第八章 園景水景管理規(guī)定 126第。

2、 目錄目錄 第一章 交收樓工作規(guī)范 . 1 第二章 裝修管理規(guī)定 . 6 第三章 客服部巡查工作規(guī)范 . 25 第四章 前臺(tái)服務(wù)工作規(guī)范 . 27 第五章 保潔服務(wù)工作規(guī)范 . 31 第六章 清潔監(jiān)督管理規(guī)定 . 49 第七章 綠化養(yǎng)護(hù)工程。

3、 內(nèi)蒙古內(nèi)蒙古 xxxx 物業(yè)服務(wù)有限公司物業(yè)服務(wù)有限公司 編制部門:行政策劃部編制部門:行政策劃部 編制日期:二一二年八月編制日期:二一二年八月 公 司 制 度 匯 編 公 司 制 度 匯 編 前前 言言 用制度管人,按制度辦事是所有成功。

4、建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè)集團(tuán)有限公司績效管理制度績效管理制度 試試 行行二零一四年七月二零一四年七月二零一四年七月二零一四年七月I目目錄錄第一章第一章 總則總則. 11.1 績效管理宗旨.11.2 績效管理原則.11.3 適用范圍.2第二章第二。

5、1銷售部管理執(zhí)行流程銷售部管理執(zhí)行流程一一職位描述職位描述二二銷售部管理制度銷售部管理制度三三銷售部工作管理執(zhí)行流程銷售部工作管理執(zhí)行流程四四附件表格附件表格2為了能更好的開展工作為了能更好的開展工作, 銷售部制定了一系列管理制度和工作管銷。

6、前言在一個(gè)市場中什么重要,金錢就流向哪,人才的收入也是如此.房地產(chǎn)的銷售應(yīng)經(jīng)過三個(gè)階段的發(fā)展:一是市場不成熟,樓盤品質(zhì)意識(shí)較弱,缺乏個(gè)性,開發(fā)較多,供大于求,市場占有份額不均勻,以人去打開市場,就會(huì)出現(xiàn)人與人競爭,樓與樓的競爭,這就是純粹的。

7、房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司管理制度近年來,房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營規(guī)模日益擴(kuò)大,集團(tuán)化步伐加快,因此,科學(xué)有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調(diào)整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當(dāng)務(wù)之急.作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理, 即通常含義上的行政辦。

8、xxxxxx 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司客戶服務(wù)部管理制度客戶服務(wù)部管理制度二 零 零 四 年 十 月二 零 零 四 年 十 月目錄1目的:42范圍:43解釋:44客戶服務(wù)部職能范圍:45客戶服務(wù)部。

9、工程管理制度工程管理制度一一 建設(shè)單位總工程師建設(shè)單位總工程師1負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的全面技術(shù)管理工作.2參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見.3參與招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作.4 參與單項(xiàng)工程。

10、江蘇寶山置業(yè)有限公司管理制度匯編1一一 組織機(jī)構(gòu)職能組織機(jī)構(gòu)職能第一章第一章組織機(jī)構(gòu)圖組織機(jī)構(gòu)圖股東董事會(huì)監(jiān)事總經(jīng)理室產(chǎn)營財(cái)行品銷務(wù)政設(shè)管管管計(jì)理理理中中中中心心心心規(guī)采物財(cái)合劃約設(shè)供業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)算部部部部部第二章第二章各部門職能說明書各部門職。

11、有限公司有限公司經(jīng)營管理制度經(jīng)營管理制度導(dǎo)導(dǎo)言言公司經(jīng)營管理必須有嚴(yán)密合理的組織和科學(xué)的管理體制,具備熟練的專業(yè)技能,明確的職權(quán)劃分,嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及權(quán)威性的等級(jí)服從特征, 從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營管理技術(shù)體系.本公司經(jīng)營管理制度 。

12、1售售樓樓部部管管理理制制度度第第一一部部分分 置置業(yè)業(yè)顧顧問問準(zhǔn)準(zhǔn)則則一基本準(zhǔn)則: 三大紀(jì)律第一紀(jì)律:敬業(yè)愛崗齊奮斗第一紀(jì)律:敬業(yè)愛崗齊奮斗秉承公司理念,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,履行自己的崗位職責(zé),為開發(fā)商為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù).為公司為自。

13、分公司管理制度,質(zhì)量安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度資料管理建筑施工管理制度建筑施工管理制度第二版廣東 xx 方建筑工程有限公司質(zhì)安部 組織編寫XXXXXX 建筑建筑質(zhì)安部質(zhì)安部前前言言建筑工程的質(zhì)量安全,不僅關(guān)系到公司的品牌建設(shè)和長期利益,更直接關(guān)系。

14、I建設(shè)集團(tuán)建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營管理制度匯編經(jīng)營管理制度匯編目目錄錄一客戶關(guān)系管理辦法一客戶關(guān)系管理辦法.1第一章總則.1第二章客戶信息的收集與分析.1第三章客戶數(shù)據(jù)庫的建立與維護(hù).2第四章客戶關(guān)系的日常管理. 3第五章獎(jiǎng)罰規(guī)定. 3第六章附則.4二。

15、1 11建筑企業(yè)合同管理制度合同管理制度草案1目的為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本制度.2適用范圍本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)分。

16、1內(nèi)部管理制度2目目錄錄1安全管理制度1頁2日常行政辦公管理制度18頁3出入庫制度22頁4采購制度23頁5進(jìn)駐工地施工人員新酬制度25頁6關(guān)于建立工程結(jié)算報(bào)送手續(xù)工程款核查手續(xù)二項(xiàng)制度的規(guī)定 26頁7關(guān)于發(fā)布公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法的通知2。

17、H SH S E E 管 理 制 度管 理 制 度九冶建設(shè)有限公司HSE 管理制度目目錄錄1安全例會(huì)制度12安全教育培訓(xùn)制度13安全技術(shù)交底制度44安全生產(chǎn)檢查制度55班前班后安全活動(dòng)制度66勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度77合作隊(duì)伍的安全管理制度7。

18、目錄第一篇集團(tuán)公司第一章總則第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一集團(tuán)結(jié)構(gòu)二集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)部門與崗位職責(zé)第二章行政管理制度第一節(jié)公司管理?xiàng)l例一總則二親戚好友管理三風(fēng)氣管理四企業(yè)形象管理第二節(jié)管理人員行為準(zhǔn)則第三。

19、項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目部管理制度目目錄錄1管理網(wǎng)絡(luò)圖2安全組織網(wǎng)絡(luò)圖3施工現(xiàn)場消防組織網(wǎng)絡(luò)圖4項(xiàng)目部各管理人員崗位職責(zé)5管理人員崗位責(zé)任書6職工崗位責(zé)任書7進(jìn)入施工現(xiàn)場須知8安全教育制度9安全生產(chǎn)檢查制度10 班組班前安全活動(dòng)制度11 施工現(xiàn)場。

20、凱恒建筑安裝有限公司質(zhì)量管理制度目 錄一總則 . 3 二質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) . . 3 三 質(zhì)量管理保證體系 . . .3 四質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) .5 五例會(huì)制度 .6 六質(zhì)量管理責(zé)任制度 . .6 七總承包質(zhì)量管理制度 . .13 八質(zhì)量技術(shù)管。

21、蘇州市 XX 工貿(mào)有限公司生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度發(fā)布日期:2020.11.011 1目的目的為加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)施的安全管理,提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全穩(wěn)定長期滿負(fù)荷運(yùn)行,特制定本制度.2 2范圍。

22、XX 制藥有限公司文件名稱:生產(chǎn)設(shè)施安全拆除管理制度第 1 版起草人審核人起草日期分發(fā)份數(shù)12 份審核日期分發(fā)部門文件編號(hào)總頁數(shù)共 2 頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期制訂部門實(shí)施日期生產(chǎn)部生產(chǎn)部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部辦公室車間QAQC倉庫技術(shù)中心工程中心銷售中心供。