1、合生集團項目公司管理手冊合生集團項目公司管理手冊 目錄目錄 合生集團項目公司管理手冊 . 1 第一章 管理目標 . 2 第二章 崗位架構圖 . 3 一辦公室主任 . 8 二文 員: . 10 三資 料 員: . 14 四水電工兼固定資產管理。

2、Hopson Development Holdings Limited 合 生 創(chuàng) 展 商 業(yè) 地 產 管 理 中 心 建立專業(yè)化國際化且具實戰(zhàn)性的商業(yè)管理團隊 通過空間環(huán)境商品組合行銷推廣及服務策略等集客要素構建具商品經營特色的商業(yè) 建立。

3、20110816 北京合生麒麟社營銷案例 篇 2 完整項目案例:3大部分,25個模塊 項目概況小結產品監(jiān)測小結營銷監(jiān)測小結 PART 2PART 3PART 1 項目概況 01.土地信息 02.基本指標 03.周邊配套 04.交易記錄 05。

4、合生集團項目公司管理手冊合生集團項目公司管理手冊 管理目標管理目標 項目公司受合生集團有限公司直接領導,是集團的對外窗口和任務下 達的具體操作和執(zhí)行部門.為了加強項目公司的管理,提高公司效益,實 現公司的總體經濟目標,并為各崗位的統(tǒng)一管理及。

5、200X200X年年1 1月月7 7日日 合生集團推廣標準化模式合生集團推廣標準化模式 一合生一合生集團品牌發(fā)展歷程 前言 一直以來,合生集團的營銷推廣以滿足 消費者的需求為核心,考慮每一個時期的社 會大環(huán)境市場關注熱點和自身工作重點, 總。

6、2010年度整體推廣策略年度整體推廣策略 合生 湖山國際 一一20092009年度工作總結年度工作總結 二二20102010年度推廣計劃年度推廣計劃 三第五期整合傳播建議三第五期整合傳播建議 綱綱 要要 第一部分第一部分 0909年工作總結。

7、上海嘉定南翔項目上海嘉定南翔項目Shanghai jiading nanxiang project is introduced投資風險及運營模式研討投資風險及運營模式研討 時間與空間,風險與利潤,競爭與競合時間與空間,風險與利潤,競爭與競合。

8、上海合生廣場項目招商策劃書上海合生廣場項目招商策劃書 2008年元月 頁 1 上海市商圈分布圖上海市商圈分布圖 五角場 vs 上海 1 1 人民廣場 2 2 南京東路 3 3 南京西路 4 4 淮海路 5 5 徐家匯 6 6 四川北路 7 。

9、 戰(zhàn)略目標規(guī)劃戰(zhàn)略目標規(guī)劃 對于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義對于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義: : 合生創(chuàng)展旅順項目將成為合生創(chuàng)展進駐大連乃至中合生創(chuàng)展旅順項目將成為合生創(chuàng)展進駐大連乃至中 國東北地區(qū),進行品牌擴張的第一站,具有里程碑國東北地區(qū)。

10、 合生創(chuàng)展集團品牌建立提案合生創(chuàng)展集團品牌建立提案 2003年10月 內容提要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團是廣州市目前最大的房地產 開發(fā)商,開發(fā)項目遍及市內外 1999年集團通過聯展等廣告形式,用。

11、謹呈:上海合生房地產開發(fā)有限公司謹呈:上海合生房地產開發(fā)有限公司 上海世聯房地產顧問有限公司上海世聯房地產顧問有限公司 2007.01 佘山東紫園項目營銷戰(zhàn)略報告佘山東紫園項目營銷戰(zhàn)略報告 31 商業(yè)秘密聲明 本文內包含的資料屬于世聯地產顧。

12、合正東部灣項目研究報告合正東部灣項目研究報告 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容. A1100G。

13、 半年前的濱海城黃土泥濘半年前的濱海城黃土泥濘 半年后的濱海城已破土而出,逐漸呈現出濱海大盤的氣質半年后的濱海城已破土而出,逐漸呈現出濱海大盤的氣質 半年前是一個團隊,半年后是三個團隊攜手前進半年前是一個團隊,半年后是三個團隊攜手前進 一路。

14、濱海旅游地產綜述濱海旅游地產綜述 概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例 打造國際級海濱度假勝地的幾個條件 前瞻性的開發(fā)策略 先進的規(guī)劃理念 核心休閑項目的有力支撐 生態(tài)保護及相關技術 概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海。

15、20071119 合生高爾夫營銷思路合生高爾夫營銷思路 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內包含的資料屬于世聯地產顧問中國有限公 司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用.因此 本文檔內容僅限于對世聯地產顧問中國有限公司作投 標之用;除此之。

16、 1 合生集團項目公司管理手冊合生集團項目公司管理手冊 第一章第一章 管理目標管理目標 項目公司受合生集團有限公司直接領導,是集團的對外窗口和任務下 達的具體操作和執(zhí)行部門.為了加強項目公司的管理,提高公司效益,實 現公司的總體經濟目標,并。

17、 INDEX 目錄目錄 Background 背 景 分 析 Overview 概述 在全球通漲經濟低迷,國內經濟趨向調整之際,率先制定實施 寬視野高起點前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略,將贏得發(fā)展先機.為配合青島 新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略,本項目將挖掘現有城市。

18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 東莞中原 2012.08 一線城市旅游地產案例一線城市旅游地產案例 萬科鹽田濱海城營銷策略報告萬科鹽田濱海城營銷策略報告 區(qū)域定區(qū)域。

19、 天津合生國際大廈天津合生國際大廈 市場研究及定位報告市場研究及定位報告 中期匯報中期匯報 特為特為 準備準備 20082008年年1212月月 宏觀環(huán)境綜述宏觀環(huán)境綜述 土地面積:11,760 平方公里 區(qū)位:位于北京東南120公里,地處。

20、 2021512 合生高爾夫莊園 珠三角唯一集江山島于一體的別墅大盤 最具實力的地產旗艦最具實力的地產旗艦 合生創(chuàng)展合生創(chuàng)展 最具前瞻性的戰(zhàn)略抉擇最具前瞻性的戰(zhàn)略抉擇 深惠一體化深惠一體化 最具潛質的發(fā)展區(qū)域最具潛質的發(fā)展區(qū)域 東部科技新城。

21、合則生 準則優(yōu) 合生國際花園營銷策略 一項目概況 合生國際花園位于朝陽區(qū)國貿橋南600米,東三環(huán)西側,北面為500米寬城市綠化帶,地塊地段優(yōu)越,交通便利,周圍 生活設施配套成熟,是非常理想的高檔居住區(qū).合生地產將本項目定位為現代風格,高檔綜。

22、佘山東紫園項目營銷戰(zhàn)略報告佘山東紫園項目營銷戰(zhàn)略報告 佘山東紫園項目佘山東紫園項目世聯流程模式運用世聯流程模式運用 第一階段第一階段 市場調查與營銷戰(zhàn)略確定市場調查與營銷戰(zhàn)略確定 第二階段 至今工作 2007010520070105 200。

23、合正東部灣揭幕大濱海時代合正東部灣揭幕大濱海時代 發(fā)布會活動總結發(fā)布會活動總結 目目 錄錄 項 目 定 位 項 目 定 位 活 動 背 景 活 動 背 景 活 動 概 況 活 動 概 況 執(zhí) 行 要 點 執(zhí) 行 要 點 策 略 亮 點 策 。

24、合生高爾夫營銷思路合生高爾夫營銷思路 高爾夫這個由皇家宮廷興起的運動,以其高昂的運營 成本及獨特的文化內涵,一直以來都只有少數人群可以參 于. 因此高爾夫也成了上等貴族的代名詞.高爾夫俱樂部 自然就成了上等人仕重要社交場所之一. 高爾夫別墅。

25、合 生 創(chuàng) 展 在 惠 州 深耕惠州多年 打造一城多盤的城市格局 從城市資源豪宅標桿到百萬資源大盤 合生創(chuàng)展布局惠州 奠定資源豪宅專家高占位 數十載持續(xù)締造品質生活標桿 合生帝景灣 合生上觀國際 合生愉景灣 合生上觀國際7期 合生海角1號 。

26、 合生家園銷售中心包裝建議書 銷售中心是項目形象的一個重要展示場所,也是一個重要的獨特廣告載體,對本項目的品牌形象和公司的品 牌形象起到至關重要的作用.因此做好銷售中心的包裝,以給客戶留下深刻的印象,是爭取客戶在第一時間成交的 重要手段.在。

27、 綠地歡樂濱海城商業(yè)辦公項目 114樓工程 鋼筋工程施工方案鋼筋工程施工方案 目目 錄錄 1 編制依據 . 1 2 工程概況 . 2 2.1 設計概況 . 2 2.2 鋼筋種類及分布 . 3 2.3 鋼筋保護層 . 3 3 施工安排 . 5。

28、合生上觀國際合生上觀國際10月份工作計劃暨月份工作計劃暨K戶型銷售執(zhí)行方案戶型銷售執(zhí)行方案K14K11K12G17座G18座毛坯12 裝修12 毛坯12 裝修1 2 毛坯12建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建。

29、 合生集團合生集團 搜房網品牌推廣方案搜房網品牌推廣方案 封面目目 錄錄一一合生集團當前網絡生存狀況分析合生集團當前網絡生存狀況分析n企業(yè)自身網站建設情況n企業(yè)品牌網絡知名度n企業(yè)實際網絡營銷應用情況二合生集團品牌網絡推廣解決方案二合生集團。

30、合生集團品牌建設方案合生集團品牌建設方案 一直以來,合生在不斷發(fā)展的歷程中,以消費者的需求為追求,通過優(yōu)質的產品,和諧的社區(qū),尊貴的服務等,為消費者提供優(yōu)質完美的生活模式,從而在激烈的地產市場競爭中脫穎而出,樹立了行業(yè)領導地位. 今天,合生。

31、1合生集團社區(qū)文化建設方案合生集團社區(qū)文化建設方案 2目錄合生建設社區(qū)的目標合生社區(qū)發(fā)展的歷程社區(qū)與演變回顧社區(qū)的演變新時代社區(qū)的需求建設合生新時代和諧社區(qū)和諧社區(qū)建設的推廣思路3一合生社區(qū)建設的目標 社區(qū)要給整個社會帶來好處解決問題,成為。

32、上海合生國際廣場上海合生國際廣場工程項目工程項目監(jiān)理規(guī)劃20 xx 年 12 月目目錄錄1 1工程概況工程概況2 22 2監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍3 33 3監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作目標3 34 4監(jiān)理工作依據監(jiān)理工作依據3 35 5項目監(jiān)理機。

33、合生合生帝景灣帝景灣 整合推廣方案整合推廣方案產品篇產品篇找到產品定位找到產品定位 提升提升回顧 合生合生帝景灣的輝煌帝景灣的輝煌20 xx首度推入市場便刷新惠州多項第一首度推入市場便刷新惠州多項第一p5800元平方米單價第一;p產品總價第。

34、目目錄錄一工程概況一工程概況.3 31工程概況.32技術參數. 33塔吊平面位置. 74地質條件. 7二編制依據二編制依據.11 11三施工工藝流程三施工工藝流程.1212四施工方法四施工方法.1212五檢查驗收五檢查驗收.1212六施工安。

35、xx.濱海城 367樓工程復工方案目錄一工程概況及現狀:2二工程復工內容.4三復工擬采取的措施方案.41工程質量管理方面.52工程安全生產管理方面.6四復工工作開展落實.8附件 1:現場施工總平面布置圖.7復工方案為了保障工程早日復工, 。

36、 合生霄云路 8 號 安家品牌專案組工作提報 安家傳媒集團IMC目錄CONTENTSPART 1:階段性推廣背景及目的PART 2: 階段性推廣方向及策略PART 3:階段性戰(zhàn)術布局PART 1階段性推廣背景及目的PART 1:階段性推廣背。

37、 合生匯開業(yè)活動策劃方案PROPOSED BY RUNADSEP. 16背景及目的1228開業(yè)123傳遞合生匯開業(yè)訊息提升合生匯品牌知名度促進合生匯APP下載設計思路病毒式后續(xù)傳播事件性現場互動主題秀趣味快閃驚喜互動社交媒體人際口碑病毒視頻。

38、3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006。