1、 合生創展房地產合生創展房地產 營銷系統工作制度手冊營銷系統工作制度手冊 目錄目錄 營銷系統工作手冊 . 2 一 管理目標 . 2 二 組織架構 . 2 三 工作職責工作流程業務指引量化指標及考核辦法 . 3 四營銷系統工作指引制度及管理辦。

2、商業物業租售運營機制商業物業租售運營機制 目錄目錄 前 言 . 2 第一章 商業物業經營組織 . 2 第二章 商業物業的前期與規劃設計論證和經營方案的制定與審批 . 5 第三章 商用物業租售營銷方案的制定與審批 . 7 第四章 商鋪寫字樓的。

3、合生集團項目公司管理手冊合生集團項目公司管理手冊 目錄目錄 合生集團項目公司管理手冊 . 1 第一章 管理目標 . 2 第二章 崗位架構圖 . 3 一辦公室主任 . 8 二文 員: . 10 三資 料 員: . 14 四水電工兼固定資產管理。

4、SEC China010821BJIBM 華南房地產標桿企業研究經營管理模式:華南房地產標桿企業研究經營管理模式: 萬科合生創展保利萬科合生創展保利 SEC China010821BJIBM 1 本研究報告內容本研究報告內容 公司公司概況概。

5、 合生創展集團有限公司合生創展集團有限公司 工程招標與預算管理制度工程招標與預算管理制度 二二 八 年八 年 目目 錄錄 第一章第一章 工程概預算管理規定工程概預算管理規定 1 1 第一節第一節 總則總則 1 第二節第二節 設計概算管理設計。

6、Hopson Development Holdings Limited 合 生 創 展 商 業 地 產 管 理 中 心 建立專業化國際化且具實戰性的商業管理團隊 通過空間環境商品組合行銷推廣及服務策略等集客要素構建具商品經營特色的商業 建立。

7、 合生創展集團合生創展集團有限公司有限公司 薪酬管理薪酬管理辦法辦法地產板塊地產板塊 二二七七年年十二月三十一十二月三十一月月 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 薪酬管理責權薪酬管理責權 . 1 第三章第三章 薪酬類別。

8、20110816 北京合生麒麟社營銷案例 篇 2 完整項目案例:3大部分,25個模塊 項目概況小結產品監測小結營銷監測小結 PART 2PART 3PART 1 項目概況 01.土地信息 02.基本指標 03.周邊配套 04.交易記錄 05。

9、合生集團項目公司管理手冊合生集團項目公司管理手冊 管理目標管理目標 項目公司受合生集團有限公司直接領導,是集團的對外窗口和任務下 達的具體操作和執行部門.為了加強項目公司的管理,提高公司效益,實 現公司的總體經濟目標,并為各崗位的統一管理及。

10、 合生創展集團有限公司合生創展集團有限公司 人人 力力 資資 源源 管管 理理 辦辦 法法 二三年六月二三年六月 目目 錄錄 第一章第一章 定崗定編管理規定定崗定編管理規定 3 第二章第二章 招聘管理規定招聘管理規定 8 第三章第三章 任用。

11、 建筑工程施工質量建筑工程施工質量 控制控制及驗收統一標準及驗收統一標準 試用試用稿稿 合生創展集團有限公司合生創展集團有限公司 工程管理中心工程管理中心 二一年二一年元元月月 編寫說明編寫說明 一為加強建筑工程質量管理,統一建筑工程施工質。

12、 制制 度度 管管 理理 辦辦 法法 合生創展集團有限公司合生創展集團有限公司 考考考考 勤勤勤勤 管管管管 理理理理 辦辦辦辦 法法法法 審查委員會審查委員會: 編號:編號: 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 日常考勤管理 . 2。

13、 合生創展集團招標管理辦法 實施細則 目 錄 第一章 總則 . 4 第二章 機構與職責 . 4 第一節 招標領導小組及職責 . 5 第二節 地區公司經營班子職責 . 5 第三節 招標中心職責 . 6 第四節 總承包公司相關部門職責 . 7 。

14、合生東郊別墅營銷策劃報告 稀缺的城市型高端別墅稀缺的城市型高端別墅 實現項目價值最大化實現項目價值最大化 單價單價6000060000元元 平米平米 總價總價40004000 60006000萬萬 套套 實現開發商品牌價值實現開發商品牌價值。

15、200X200X年年1 1月月7 7日日 合生集團推廣標準化模式合生集團推廣標準化模式 一合生一合生集團品牌發展歷程 前言 一直以來,合生集團的營銷推廣以滿足 消費者的需求為核心,考慮每一個時期的社 會大環境市場關注熱點和自身工作重點, 總。

16、2010年度整體推廣策略年度整體推廣策略 合生 湖山國際 一一20092009年度工作總結年度工作總結 二二20102010年度推廣計劃年度推廣計劃 三第五期整合傳播建議三第五期整合傳播建議 綱綱 要要 第一部分第一部分 0909年工作總結。

17、上海合生廣場項目招商策劃書上海合生廣場項目招商策劃書 2008年元月 頁 1 上海市商圈分布圖上海市商圈分布圖 五角場 vs 上海 1 1 人民廣場 2 2 南京東路 3 3 南京西路 4 4 淮海路 5 5 徐家匯 6 6 四川北路 7 。

18、 戰略目標規劃戰略目標規劃 對于合生創展品牌發展的戰略意義對于合生創展品牌發展的戰略意義: : 合生創展旅順項目將成為合生創展進駐大連乃至中合生創展旅順項目將成為合生創展進駐大連乃至中 國東北地區,進行品牌擴張的第一站,具有里程碑國東北地區。

19、0 chkg14p20031ibdshared2IBDDTPPresentationsCorporate FinanceAmanda ChauROADSHOW ENG gw Final DTP.ppt Jul 15 2005 15:37 0。

20、合生廣州地區公司 2008年品牌傳播推廣思路 一市場趨勢及現狀 二競爭及自身障礙 三核心挑戰 四傳播主題 五年度傳播推廣策略 六各階段推廣建議 目 錄 1 1隨著金融市場的繁榮,國家創造條件讓隨著金融市場的繁榮,國家創造條件讓 更多群眾擁有。

21、廣東省廣告公司 廣東省廣告公司 合生創展集團翡翠海岸 2000年媒介策劃書 一所處媒體競爭環境 二翡翠海岸可能的主人 三他們的媒介接觸情況 四我們的媒介目標 五相應的策略 內 容 提 要 媒介行程 媒介組合 媒介選擇 費用安排 廣告時機 一。

22、合生創展商業產品線優化建議合生創展商業產品線優化建議 2012.5.282012.5.28 本方案策略原則 商業產品優化解構 鄰里中心品牌規劃 項目對位判定 未考慮事宜 本方案策略原則本方案策略原則 1.突出重點 擴大產品組合,突出合生商業。

23、CB Richard Ellis Page 1 廣州合生創展帝景公寓商業項目推介書廣州合生創展帝景公寓商業項目推介書 Mar, 2013 CBRE Page 2 1.1.項目背景項目背景 3 2.2.項目主題定位項目主題定位 11 3.3。

24、 1 合生集團項目公司管理手冊合生集團項目公司管理手冊 第一章第一章 管理目標管理目標 項目公司受合生集團有限公司直接領導,是集團的對外窗口和任務下 達的具體操作和執行部門.為了加強項目公司的管理,提高公司效益,實 現公司的總體經濟目標,并。

25、 天津合生國際大廈天津合生國際大廈 市場研究及定位報告市場研究及定位報告 中期匯報中期匯報 特為特為 準備準備 20082008年年1212月月 宏觀環境綜述宏觀環境綜述 土地面積:11,760 平方公里 區位:位于北京東南120公里,地處。

26、Quality Excellence Home of Dreams 完美品質 夢想家園 Annual Report 年報 2008 Stock Code 股份代號:00754 2 Corporate Profi le 企業簡介 3 Corp。

27、附件 14A: 合生創展集團公司合生創展集團公司 工程議標立項審批表一工 098 版 年 月 日 地區公司 項目公司 議標事項 議標原因 簡述 可附頁 地區結算 分中心意 見 地區工程 中心意見 地區總經 理意見 集團工程 管理中心 意見 。

28、合則生 準則優 合生國際花園營銷策略 一項目概況 合生國際花園位于朝陽區國貿橋南600米,東三環西側,北面為500米寬城市綠化帶,地塊地段優越,交通便利,周圍 生活設施配套成熟,是非常理想的高檔居住區.合生地產將本項目定位為現代風格,高檔綜。

29、合生高爾夫營銷思路合生高爾夫營銷思路 高爾夫這個由皇家宮廷興起的運動,以其高昂的運營 成本及獨特的文化內涵,一直以來都只有少數人群可以參 于. 因此高爾夫也成了上等貴族的代名詞.高爾夫俱樂部 自然就成了上等人仕重要社交場所之一. 高爾夫別墅。

30、合創地產機構 祥生群賢府 崇賢新城沾橋D1地塊丨營銷故事線溝通案 形勢快照 快照一看板塊 非中心,非豪地,低起點 處于主城區編外板塊,剛需聚集地,地緣客戶比重大; 區域利好滯后,前景兌現不足,難以激起購房者聚眾效應; 競品整體檔次有限,未建。

31、為領耀而來 帝景灣四期營銷策略報告帝景灣四期營銷策略報告 王者歷程王者歷程 2005年 勇奪地王,樹立惠州豪宅標桿 2009年2010年 借勢市場大回暖,三期耀 世登場,市場繼續領跑,捍衛王者風范 2011年 6月11天勁銷8500萬,E4。

32、合生高爾夫營銷思路合生高爾夫營銷思路 高爾夫這個由皇家宮廷興起的運動,以其高昂的運營 成本及獨特的文化內涵,一直以來都只有少數人群可以參 于. 因此高爾夫也成了上等貴族的代名詞.高爾夫俱樂部 自然就成了上等人仕重要社交場所之一. 高爾夫別墅。

33、合合 生生 創創 展展 在在 惠惠 州州 深耕惠州多年深耕惠州多年 打造一城多盤的城市格打造一城多盤的城市格 局局 從城市資源豪宅標桿到從城市資源豪宅標桿到百百萬資萬資源源大大 盤盤 合生創展布局惠州合生創展布局惠州 奠定資源豪宅專家奠定資。

34、 合生家園銷售中心包裝建議書 銷售中心是項目形象的一個重要展示場所,也是一個重要的獨特廣告載體,對本項目的品牌形象和公司的品 牌形象起到至關重要的作用.因此做好銷售中心的包裝,以給客戶留下深刻的印象,是爭取客戶在第一時間成交的 重要手段.在。

35、合生上觀國際合生上觀國際10月份工作計劃暨月份工作計劃暨K戶型銷售執行方案戶型銷售執行方案K14K11K12G17座G18座毛坯12 裝修12 毛坯12 裝修1 2 毛坯12建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建筑面積建。

36、 合生集團合生集團 搜房網品牌推廣方案搜房網品牌推廣方案 封面目目 錄錄一一合生集團當前網絡生存狀況分析合生集團當前網絡生存狀況分析n企業自身網站建設情況n企業品牌網絡知名度n企業實際網絡營銷應用情況二合生集團品牌網絡推廣解決方案二合生集團。

37、合生集團品牌建設方案合生集團品牌建設方案 一直以來,合生在不斷發展的歷程中,以消費者的需求為追求,通過優質的產品,和諧的社區,尊貴的服務等,為消費者提供優質完美的生活模式,從而在激烈的地產市場競爭中脫穎而出,樹立了行業領導地位. 今天,合生。

38、1合生集團社區文化建設方案合生集團社區文化建設方案 2目錄合生建設社區的目標合生社區發展的歷程社區與演變回顧社區的演變新時代社區的需求建設合生新時代和諧社區和諧社區建設的推廣思路3一合生社區建設的目標 社區要給整個社會帶來好處解決問題,成為。

39、目目錄錄第一章總則.3第二章組織架構.3第三章營銷系統職能.4第四章營銷監控管理.5第五章營銷費用管理.6第六章 營銷統計管理. 7第七章品牌推廣管理.8第一節全國性集團品牌推廣管理. 8第二節 地區性品牌推廣管理.9第三節集團新聞宣傳管理。

40、 合生匯開業活動策劃方案PROPOSED BY RUNADSEP. 16背景及目的1228開業123傳遞合生匯開業訊息提升合生匯品牌知名度促進合生匯APP下載設計思路病毒式后續傳播事件性現場互動主題秀趣味快閃驚喜互動社交媒體人際口碑病毒視頻。

41、安徽首創免費車位快銷模式安徽首創免費車位快銷模式簡單 粗暴 高效顛覆傳統車位銷售模式,轉變觀念,創新思維2019年6月傳統車位營銷模式遭遇瓶頸傳統車位營銷模式遭遇瓶頸l代理,佛系營銷,去化慢l包銷,是車位去庫存的美麗謊言,也只能去化剛需客戶。

42、3地商業街及公寓開發成本編制表 2006年第 1版3地商業街及公寓開發成本編制表 2006年第 1版3地商業街及公寓開發成本編制表 2006年第 1版3地商業街及公寓開發成本編制表 2006年第 1版3地商業街及公寓開發成本編制表 2006。