1、商業商業物業招商管理培訓物業招商管理培訓 肯創內部資料肯創內部資料 二二六六年年四四月月 商用物業招商管理培訓資料 2 前言 自 2002 年以來,我國房地產的開發一直呈快速增長的趨勢,不少大城市 商業物業的紅火經營, 也為許多商業房地產開。

2、惠州隆生物業管理有限公司HUI ZHOU LONG SUN PROPERTY MANAGEMENT CO,LTD隆生商業廣場管理手冊二00五年八月目 錄WIGL001管理處組織架構圖WIGL002職責權限WIGL003管理處經理工作流程W。

3、1 長房長房 華城廣場商業物業解決方案華城廣場商業物業解決方案 2 本案本案 項目基本數據指標:項目基本數據指標: 具體位置:萬家麗路具體位置:萬家麗路 大潤發旁大潤發旁 總建筑面積:總建筑面積:6000060000平方米平方米 臨街面:臨。

4、 合生創展房地產合生創展房地產 營銷系統工作制度手冊營銷系統工作制度手冊 目錄目錄 營銷系統工作手冊 . 2 一 管理目標 . 2 二 組織架構 . 2 三 工作職責工作流程業務指引量化指標及考核辦法 . 3 四營銷系統工作指引制度及管理辦。

5、商業物業租售運營機制商業物業租售運營機制 目錄目錄 前 言 . 2 第一章 商業物業經營組織 . 2 第二章 商業物業的前期與規劃設計論證和經營方案的制定與審批 . 5 第三章 商用物業租售營銷方案的制定與審批 . 7 第四章 商鋪寫字樓的。

6、合生集團項目公司管理手冊合生集團項目公司管理手冊 目錄目錄 合生集團項目公司管理手冊 . 1 第一章 管理目標 . 2 第二章 崗位架構圖 . 3 一辦公室主任 . 8 二文 員: . 10 三資 料 員: . 14 四水電工兼固定資產管理。

7、營銷執行計劃提報營銷執行計劃提報 一營銷整體計劃節點表一營銷整體計劃節點表 重要時重要時 間節點間節點 8.5 9.2 9月月 10月月 11月月 12月月 8月月 預證取得開盤預證取得開盤 樣板房開放樣板房開放 辦公均價:辦公均價:220。

8、SEC China010821BJIBM 華南房地產標桿企業研究經營管理模式:華南房地產標桿企業研究經營管理模式: 萬科合生創展保利萬科合生創展保利 SEC China010821BJIBM 1 本研究報告內容本研究報告內容 公司公司概況概。

9、商業物業租售運營機制商業物業租售運營機制 目目 錄錄 頁頁 碼碼 前前 言言 3 第一章 商業物業經營組織 3 第一節 商業物業經營的含義 第二節 商業物業經營機構 第二章 商業物業的前期與規劃設計論證和經營方案制定與審批 6 第一節 前期。

10、 合生創展集團有限公司合生創展集團有限公司 工程招標與預算管理制度工程招標與預算管理制度 二二 八 年八 年 目目 錄錄 第一章第一章 工程概預算管理規定工程概預算管理規定 1 1 第一節第一節 總則總則 1 第二節第二節 設計概算管理設計。

11、Hopson Development Holdings Limited 合 生 創 展 商 業 地 產 管 理 中 心 建立專業化國際化且具實戰性的商業管理團隊 通過空間環境商品組合行銷推廣及服務策略等集客要素構建具商品經營特色的商業 建立。

12、 合生創展集團合生創展集團有限公司有限公司 薪酬管理薪酬管理辦法辦法地產板塊地產板塊 二二七七年年十二月三十一十二月三十一月月 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 薪酬管理責權薪酬管理責權 . 1 第三章第三章 薪酬類別。

13、廣州合生廣場簡介廣州合生廣場簡介 項目簡介:項目簡介: 合生廣場是合生創展全國商業布局廣州地區首個商業綜合體項目,位于廣 州大道南與疊景路交匯處,占地面積64668平方米,總建筑面積約260000平方米, 坐落于廣州新中軸線南段規劃的行政商。

14、 合生創展集團有限公司合生創展集團有限公司 人人 力力 資資 源源 管管 理理 辦辦 法法 二三年六月二三年六月 目目 錄錄 第一章第一章 定崗定編管理規定定崗定編管理規定 3 第二章第二章 招聘管理規定招聘管理規定 8 第三章第三章 任用。

15、 建筑工程施工質量建筑工程施工質量 控制控制及驗收統一標準及驗收統一標準 試用試用稿稿 合生創展集團有限公司合生創展集團有限公司 工程管理中心工程管理中心 二一年二一年元元月月 編寫說明編寫說明 一為加強建筑工程質量管理,統一建筑工程施工質。

16、 制制 度度 管管 理理 辦辦 法法 合生創展集團有限公司合生創展集團有限公司 考考考考 勤勤勤勤 管管管管 理理理理 辦辦辦辦 法法法法 審查委員會審查委員會: 編號:編號: 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 日常考勤管理 . 2。

17、 合生創展集團招標管理辦法 實施細則 目 錄 第一章 總則 . 4 第二章 機構與職責 . 4 第一節 招標領導小組及職責 . 5 第二節 地區公司經營班子職責 . 5 第三節 招標中心職責 . 6 第四節 總承包公司相關部門職責 . 7 。

18、上海合生廣場項目招商策劃書上海合生廣場項目招商策劃書 2008年元月 頁 1 上海市商圈分布圖上海市商圈分布圖 五角場 vs 上海 1 1 人民廣場 2 2 南京東路 3 3 南京西路 4 4 淮海路 5 5 徐家匯 6 6 四川北路 7 。

19、 戰略目標規劃戰略目標規劃 對于合生創展品牌發展的戰略意義對于合生創展品牌發展的戰略意義: : 合生創展旅順項目將成為合生創展進駐大連乃至中合生創展旅順項目將成為合生創展進駐大連乃至中 國東北地區,進行品牌擴張的第一站,具有里程碑國東北地區。

20、0 chkg14p20031ibdshared2IBDDTPPresentationsCorporate FinanceAmanda ChauROADSHOW ENG gw Final DTP.ppt Jul 15 2005 15:37 0。

21、 合生創展集團品牌建立提案合生創展集團品牌建立提案 2003年10月 內容提要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執行建議 背景 合生創展集團是廣州市目前最大的房地產 開發商,開發項目遍及市內外 1999年集團通過聯展等廣告形式,用。

22、合生廣州地區公司 2008年品牌傳播推廣思路 一市場趨勢及現狀 二競爭及自身障礙 三核心挑戰 四傳播主題 五年度傳播推廣策略 六各階段推廣建議 目 錄 1 1隨著金融市場的繁榮,國家創造條件讓隨著金融市場的繁榮,國家創造條件讓 更多群眾擁有。

23、 合生創展集團品牌建立提案合生創展集團品牌建立提案 內容提要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執行建議 背景 合生創展集團是廣州市目前最大的房地產 開發商,開發項目遍及市內外 1999年集團通過聯展等廣告形式,用 樓盤逐步帶出合生。

24、上海合生廣場項目招商策劃書上海合生廣場項目招商策劃書 2008年元月 頁 1 上海市商圈分布圖上海市商圈分布圖 五角場 vs 上海 1 1 人民廣場 2 2 南京東路 3 3 南京西路 4 4 淮海路 5 5 徐家匯 6 6 四川北路 7 。

25、廣東省廣告公司 廣東省廣告公司 合生創展集團翡翠海岸 2000年媒介策劃書 一所處媒體競爭環境 二翡翠海岸可能的主人 三他們的媒介接觸情況 四我們的媒介目標 五相應的策略 內 容 提 要 媒介行程 媒介組合 媒介選擇 費用安排 廣告時機 一。

26、大亞灣創意產業園發展定位報告 創意大亞灣 引領新經濟 Creative Daya Bay Conduct New Economy Creative Industry Park Development Position Reporting o。

27、Retail Consultancy, SavillsPage 1 Shanghai, Feb. 2011 上海合生國際廣場項目 商場招商計劃安排 Retail Consultancy, SavillsPage 2 項目各樓層業態布局回顧 。

28、總體概念規劃和初步概念設計 太倉二招地塊改造 美國凱里森建筑事務所 DECEMBER 31, 2008 最 終 概 念 設 計 方 案 FINAL CONCEPT DESIGN 上 海 合 生 國 際 廣 場 項 目 HOPSON INTE。

29、合生創展商業產品線優化建議合生創展商業產品線優化建議 2012.5.282012.5.28 本方案策略原則 商業產品優化解構 鄰里中心品牌規劃 項目對位判定 未考慮事宜 本方案策略原則本方案策略原則 1.突出重點 擴大產品組合,突出合生商業。

30、合生創展合生創展 八大樓盤聯展活動方案八大樓盤聯展活動方案 內內 容容 一推廣策略一推廣策略 二投放媒體廣告創意二投放媒體廣告創意 三現場活動規劃三現場活動規劃 四活動廣告物料創意四活動廣告物料創意 五媒介方案五媒介方案 一推廣策略一推廣策。

31、凱創國際商業物業凱創國際商業物業 總體營銷思路總體營銷思路 北京誠必達房產經紀公司北京誠必達房產經紀公司 20095 本案僅為凱創國際商業物業的營銷思路溝通方案.待方本案僅為凱創國際商業物業的營銷思路溝通方案.待方 向確認后可展開更深入的調。

32、20071119 合生高爾夫營銷思路合生高爾夫營銷思路 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于世聯地產顧問中國有限公 司的商業機密,一旦泄漏,可能被商業競爭者利用.因此 本文檔內容僅限于對世聯地產顧問中國有限公司作投 標之用;除此之。

33、 2007 年年 3 月于北京月于北京 合生霄云路合生霄云路 8 號號項目項目 高端住宅物業服務品質提升方案高端住宅物業服務品質提升方案 討論稿討論稿 2012 年年 1 月于北京月于北京 本文件的版權歸第一太平戴維斯所有,未經允許,不得將。

34、CB Richard Ellis Page 1 廣州合生創展帝景公寓商業項目推介書廣州合生創展帝景公寓商業項目推介書 Mar, 2013 CBRE Page 2 1.1.項目背景項目背景 3 2.2.項目主題定位項目主題定位 11 3.3。

35、商業物業招商管理培訓商業物業招商管理培訓 肯創內部資料肯創內部資料 商用物業招商管理培訓資料 2 前言 自 2002 年以來,我國房地產的開發一直呈快速增長的趨勢,不少大城市 商業物業的紅火經營, 也為許多商業房地產開發商提供了復制的動力和。

36、Quality Excellence Home of Dreams 完美品質 夢想家園 Annual Report 年報 2008 Stock Code 股份代號:00754 2 Corporate Profi le 企業簡介 3 Corp。

37、附件 14A: 合生創展集團公司合生創展集團公司 工程議標立項審批表一工 098 版 年 月 日 地區公司 項目公司 議標事項 議標原因 簡述 可附頁 地區結算 分中心意 見 地區工程 中心意見 地區總經 理意見 集團工程 管理中心 意見 。

38、合創地產機構 祥生群賢府 崇賢新城沾橋D1地塊丨營銷故事線溝通案 形勢快照 快照一看板塊 非中心,非豪地,低起點 處于主城區編外板塊,剛需聚集地,地緣客戶比重大; 區域利好滯后,前景兌現不足,難以激起購房者聚眾效應; 競品整體檔次有限,未建。

39、為領耀而來 帝景灣四期營銷策略報告帝景灣四期營銷策略報告 王者歷程王者歷程 2005年 勇奪地王,樹立惠州豪宅標桿 2009年2010年 借勢市場大回暖,三期耀 世登場,市場繼續領跑,捍衛王者風范 2011年 6月11天勁銷8500萬,E4。

40、商業物業租售運營機制商業物業租售運營機制 目目 錄錄 頁頁 碼碼 前前 言言 3 第一章 商業物業經營組織 3 第一節 商業物業經營的含義 第二節 商業物業經營機構 第二章 商業物業的前期與規劃設計論證和經營方案制定與審批 6 第一節 前期。

41、 合生創展集團品牌建立提案合生創展集團品牌建立提案內內容容提提要要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執行建議背景背景 合生創展集團是廣州市目前最大的房地產開發商,開發項目遍及市內外 1999年集團通過聯展等廣告形式,用樓盤逐步帶出。

42、目目錄錄第一章總則.3第二章組織架構.3第三章營銷系統職能.4第四章營銷監控管理.5第五章營銷費用管理.6第六章 營銷統計管理. 7第七章品牌推廣管理.8第一節全國性集團品牌推廣管理. 8第二節 地區性品牌推廣管理.9第三節集團新聞宣傳管理。

43、3地商業街及公寓開發成本編制表 2006年第 1版3地商業街及公寓開發成本編制表 2006年第 1版3地商業街及公寓開發成本編制表 2006年第 1版3地商業街及公寓開發成本編制表 2006年第 1版3地商業街及公寓開發成本編制表 2006。

44、目 錄第一章 總 則3第二章 組織架構3第三章 營銷系統職能4第四章 營銷監控管理5第五章 營銷費用管理6第六章 營銷統計管理7第七章 品牌推廣管理7第一節 全國性集團品牌推廣管理7第二節 地區性品牌推廣管理8第三節 集團新聞宣傳管理9第八。