1、Hopson Development Holdings Limited 合 生 創(chuàng) 展 商 業(yè) 地 產(chǎn) 管 理 中 心 建立專業(yè)化國際化且具實(shí)戰(zhàn)性的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì) 通過空間環(huán)境商品組合行銷推廣及服務(wù)策略等集客要素構(gòu)建具商品經(jīng)營特色的商業(yè) 建立。

2、 合生創(chuàng)展集團(tuán)合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司有限公司 薪酬管理薪酬管理辦法辦法地產(chǎn)板塊地產(chǎn)板塊 二二七七年年十二月三十一十二月三十一月月 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 薪酬管理責(zé)權(quán)薪酬管理責(zé)權(quán) . 1 第三章第三章 薪酬類別。

3、新古典主義的 編 輯 官 鵬 合生國際花園產(chǎn)品設(shè)計(jì)解析 C B D高檔公寓 合生國際花園作為合生創(chuàng)展再次進(jìn)軍C B D區(qū)域的 新作,項(xiàng)目規(guī)模雖然只有2 0 萬平方米,卻是C B D 住宅區(qū)內(nèi)新盤青黃不接之時(shí)最具份量的供應(yīng).合 生國際花園的產(chǎn)。

4、20110816 北京合生麒麟社營銷案例 篇 2 完整項(xiàng)目案例:3大部分,25個(gè)模塊 項(xiàng)目概況小結(jié)產(chǎn)品監(jiān)測小結(jié)營銷監(jiān)測小結(jié) PART 2PART 3PART 1 項(xiàng)目概況 01.土地信息 02.基本指標(biāo) 03.周邊配套 04.交易記錄 05。

5、濱海城邦 舞動(dòng)南中國 合生濱海城項(xiàng)目營銷策略報(bào)告 世聯(lián)地產(chǎn) 2009年12月 視角一:第一門戶視角一:第一門戶 大亞灣距離深圳最近門戶型項(xiàng)目大亞灣距離深圳最近門戶型項(xiàng)目 門戶大盤,建立壁壘 本項(xiàng)目 皇庭項(xiàng)目皇庭項(xiàng)目 卓越項(xiàng)目卓越項(xiàng)目 龍光項(xiàng)。

6、合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊 管理目標(biāo)管理目標(biāo) 項(xiàng)目公司受合生集團(tuán)有限公司直接領(lǐng)導(dǎo),是集團(tuán)的對外窗口和任務(wù)下 達(dá)的具體操作和執(zhí)行部門.為了加強(qiáng)項(xiàng)目公司的管理,提高公司效益,實(shí) 現(xiàn)公司的總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并為各崗位的統(tǒng)一管理及。

7、 制制 度度 管管 理理 辦辦 法法 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 考考考考 勤勤勤勤 管管管管 理理理理 辦辦辦辦 法法法法 審查委員會(huì)審查委員會(huì): 編號(hào):編號(hào): 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 日常考勤管理 . 2。

8、合生東郊別墅營銷策劃報(bào)告 稀缺的城市型高端別墅稀缺的城市型高端別墅 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值最大化 單價(jià)單價(jià)6000060000元元 平米平米 總價(jià)總價(jià)40004000 60006000萬萬 套套 實(shí)現(xiàn)開發(fā)商品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)開發(fā)商品牌價(jià)值。

9、200X200X年年1 1月月7 7日日 合生集團(tuán)推廣標(biāo)準(zhǔn)化模式合生集團(tuán)推廣標(biāo)準(zhǔn)化模式 一合生一合生集團(tuán)品牌發(fā)展歷程 前言 一直以來,合生集團(tuán)的營銷推廣以滿足 消費(fèi)者的需求為核心,考慮每一個(gè)時(shí)期的社 會(huì)大環(huán)境市場關(guān)注熱點(diǎn)和自身工作重點(diǎn), 總。

10、上海合生廣場項(xiàng)目招商策劃書上海合生廣場項(xiàng)目招商策劃書 2008年元月 頁 1 上海市商圈分布圖上海市商圈分布圖 五角場 vs 上海 1 1 人民廣場 2 2 南京東路 3 3 南京西路 4 4 淮海路 5 5 徐家匯 6 6 四川北路 7 。

11、 戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃 對于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義對于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義: : 合生創(chuàng)展旅順項(xiàng)目將成為合生創(chuàng)展進(jìn)駐大連乃至中合生創(chuàng)展旅順項(xiàng)目將成為合生創(chuàng)展進(jìn)駐大連乃至中 國東北地區(qū),進(jìn)行品牌擴(kuò)張的第一站,具有里程碑國東北地區(qū)。

12、 合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案 2003年10月 內(nèi)容提要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn) 開發(fā)商,開發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外 1999年集團(tuán)通過聯(lián)展等廣告形式,用。

13、 合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案 內(nèi)容提要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn) 開發(fā)商,開發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外 1999年集團(tuán)通過聯(lián)展等廣告形式,用 樓盤逐步帶出合生。

14、大亞灣創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位報(bào)告 創(chuàng)意大亞灣 引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì) Creative Daya Bay Conduct New Economy Creative Industry Park Development Position Reporting o。

15、合生創(chuàng)展合生創(chuàng)展 八大樓盤聯(lián)展活動(dòng)方案八大樓盤聯(lián)展活動(dòng)方案 內(nèi)內(nèi) 容容 一推廣策略一推廣策略 二投放媒體廣告創(chuàng)意二投放媒體廣告創(chuàng)意 三現(xiàn)場活動(dòng)規(guī)劃三現(xiàn)場活動(dòng)規(guī)劃 四活動(dòng)廣告物料創(chuàng)意四活動(dòng)廣告物料創(chuàng)意 五媒介方案五媒介方案 一推廣策略一推廣策。

16、主流城市邊緣區(qū)域資源型豪宅 合生高爾夫莊園 跨區(qū)域渠道營銷分享 2010年7月10日 1 目 錄 一前言一前言 二跨區(qū)域營銷操作基礎(chǔ)二跨區(qū)域營銷操作基礎(chǔ) 三高爾夫莊園項(xiàng)目解析三高爾夫莊園項(xiàng)目解析 四高爾夫莊園跨區(qū)域渠道營銷模式四高爾夫莊園跨。

17、 半年前的濱海城黃土泥濘半年前的濱海城黃土泥濘 半年后的濱海城已破土而出,逐漸呈現(xiàn)出濱海大盤的氣質(zhì)半年后的濱海城已破土而出,逐漸呈現(xiàn)出濱海大盤的氣質(zhì) 半年前是一個(gè)團(tuán)隊(duì),半年后是三個(gè)團(tuán)隊(duì)攜手前進(jìn)半年前是一個(gè)團(tuán)隊(duì),半年后是三個(gè)團(tuán)隊(duì)攜手前進(jìn) 一路。

18、20071119 合生高爾夫營銷思路合生高爾夫營銷思路 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公 司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用.因此 本文檔內(nèi)容僅限于對世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司作投 標(biāo)之用;除此之。

19、 1 合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊 第一章第一章 管理目標(biāo)管理目標(biāo) 項(xiàng)目公司受合生集團(tuán)有限公司直接領(lǐng)導(dǎo),是集團(tuán)的對外窗口和任務(wù)下 達(dá)的具體操作和執(zhí)行部門.為了加強(qiáng)項(xiàng)目公司的管理,提高公司效益,實(shí) 現(xiàn)公司的總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo),并。

20、 天津合生國際大廈天津合生國際大廈 市場研究及定位報(bào)告市場研究及定位報(bào)告 中期匯報(bào)中期匯報(bào) 特為特為 準(zhǔn)備準(zhǔn)備 20082008年年1212月月 宏觀環(huán)境綜述宏觀環(huán)境綜述 土地面積:11,760 平方公里 區(qū)位:位于北京東南120公里,地處。

21、 2021512 合生高爾夫莊園 珠三角唯一集江山島于一體的別墅大盤 最具實(shí)力的地產(chǎn)旗艦最具實(shí)力的地產(chǎn)旗艦 合生創(chuàng)展合生創(chuàng)展 最具前瞻性的戰(zhàn)略抉擇最具前瞻性的戰(zhàn)略抉擇 深惠一體化深惠一體化 最具潛質(zhì)的發(fā)展區(qū)域最具潛質(zhì)的發(fā)展區(qū)域 東部科技新城。

22、附件 14A: 合生創(chuàng)展集團(tuán)公司合生創(chuàng)展集團(tuán)公司 工程議標(biāo)立項(xiàng)審批表一工 098 版 年 月 日 地區(qū)公司 項(xiàng)目公司 議標(biāo)事項(xiàng) 議標(biāo)原因 簡述 可附頁 地區(qū)結(jié)算 分中心意 見 地區(qū)工程 中心意見 地區(qū)總經(jīng) 理意見 集團(tuán)工程 管理中心 意見 。

23、合則生 準(zhǔn)則優(yōu) 合生國際花園營銷策略 一項(xiàng)目概況 合生國際花園位于朝陽區(qū)國貿(mào)橋南600米,東三環(huán)西側(cè),北面為500米寬城市綠化帶,地塊地段優(yōu)越,交通便利,周圍 生活設(shè)施配套成熟,是非常理想的高檔居住區(qū).合生地產(chǎn)將本項(xiàng)目定位為現(xiàn)代風(fēng)格,高檔綜。

24、佘山東紫園項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略報(bào)告佘山東紫園項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略報(bào)告 佘山東紫園項(xiàng)目佘山東紫園項(xiàng)目世聯(lián)流程模式運(yùn)用世聯(lián)流程模式運(yùn)用 第一階段第一階段 市場調(diào)查與營銷戰(zhàn)略確定市場調(diào)查與營銷戰(zhàn)略確定 第二階段 至今工作 2007010520070105 200。

25、合生高爾夫營銷思路合生高爾夫營銷思路 高爾夫這個(gè)由皇家宮廷興起的運(yùn)動(dòng),以其高昂的運(yùn)營 成本及獨(dú)特的文化內(nèi)涵,一直以來都只有少數(shù)人群可以參 于. 因此高爾夫也成了上等貴族的代名詞.高爾夫俱樂部 自然就成了上等人仕重要社交場所之一. 高爾夫別墅。

26、合 生 創(chuàng) 展 在 惠 州 深耕惠州多年 打造一城多盤的城市格局 從城市資源豪宅標(biāo)桿到百萬資源大盤 合生創(chuàng)展布局惠州 奠定資源豪宅專家高占位 數(shù)十載持續(xù)締造品質(zhì)生活標(biāo)桿 合生帝景灣 合生上觀國際 合生愉景灣 合生上觀國際7期 合生海角1號(hào) 。

27、 合生家園銷售中心包裝建議書 銷售中心是項(xiàng)目形象的一個(gè)重要展示場所,也是一個(gè)重要的獨(dú)特廣告載體,對本項(xiàng)目的品牌形象和公司的品 牌形象起到至關(guān)重要的作用.因此做好銷售中心的包裝,以給客戶留下深刻的印象,是爭取客戶在第一時(shí)間成交的 重要手段.在。

28、目錄目錄 一編制依據(jù)一編制依據(jù) . 4 1.11.1設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)文件 . 4 1.21.2有關(guān)國家及地方的規(guī)范規(guī)程有關(guān)國家及地方的規(guī)范規(guī)程 . 4 1.31.3天津市建設(shè)科技委對基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案的論證意見天津市建設(shè)科技委對基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案的。

29、合生國際大廈二期工程雨季施工方案1目 錄一編制依據(jù).1二工程概況.1三施工部署.2四雨季施工準(zhǔn)備.3五主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施.61基坑支護(hù)土方開挖.62基坑排水.73基坑周邊防護(hù).74鋼筋工程.75砼工程.76模板工程:77架子工程.8。

30、合生國際大廈 1樓工程抹灰工程施工方案1目目錄錄第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù).2第二章第二章 工程概況工程概況.2一工程概述.3二工程目標(biāo).5第三章施工準(zhǔn)備第三章施工準(zhǔn)備.6一材料.6二主要機(jī)具.6三作業(yè)條件.7第四章抹灰面噴毛工藝第四章。

31、 合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案合生創(chuàng)展集團(tuán)品牌建立提案內(nèi)內(nèi)容容提提要要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議背景背景 合生創(chuàng)展集團(tuán)是廣州市目前最大的房地產(chǎn)開發(fā)商,開發(fā)項(xiàng)目遍及市內(nèi)外 1999年集團(tuán)通過聯(lián)展等廣告形式,用樓盤逐步帶出。

32、合生集團(tuán)品牌建設(shè)方案合生集團(tuán)品牌建設(shè)方案 一直以來,合生在不斷發(fā)展的歷程中,以消費(fèi)者的需求為追求,通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,和諧的社區(qū),尊貴的服務(wù)等,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)完美的生活模式,從而在激烈的地產(chǎn)市場競爭中脫穎而出,樹立了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位. 今天,合生。

33、1合生集團(tuán)社區(qū)文化建設(shè)方案合生集團(tuán)社區(qū)文化建設(shè)方案 2目錄合生建設(shè)社區(qū)的目標(biāo)合生社區(qū)發(fā)展的歷程社區(qū)與演變回顧社區(qū)的演變新時(shí)代社區(qū)的需求建設(shè)合生新時(shí)代和諧社區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)的推廣思路3一合生社區(qū)建設(shè)的目標(biāo) 社區(qū)要給整個(gè)社會(huì)帶來好處解決問題,成為。

34、 云上見未來世界豪宅世界豪宅與與豪宅豪宅的分野的分野廣州合生縵云定位與推廣策略豪宅天賦凌云世界都心資產(chǎn) 不可再生資源安縵格調(diào)閑云縵系全球藏品 顯赫社交圈層 未來科創(chuàng)星云全球科創(chuàng)坐標(biāo) 靜見偉大未來盛勢璀璨繁云第三中軸之上 繁盛生活必燃 云資源。

35、合生合生帝景灣帝景灣 整合推廣方案整合推廣方案產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇找到產(chǎn)品定位找到產(chǎn)品定位 提升提升回顧 合生合生帝景灣的輝煌帝景灣的輝煌20 xx首度推入市場便刷新惠州多項(xiàng)第一首度推入市場便刷新惠州多項(xiàng)第一p5800元平方米單價(jià)第一;p產(chǎn)品總價(jià)第。

36、目目錄錄一工程概況一工程概況.3 31工程概況.32技術(shù)參數(shù). 33塔吊平面位置. 74地質(zhì)條件. 7二編制依據(jù)二編制依據(jù).11 11三施工工藝流程三施工工藝流程.1212四施工方法四施工方法.1212五檢查驗(yàn)收五檢查驗(yàn)收.1212六施工安。

37、目目錄錄第一章總則.3第二章組織架構(gòu).3第三章營銷系統(tǒng)職能.4第四章營銷監(jiān)控管理.5第五章營銷費(fèi)用管理.6第六章 營銷統(tǒng)計(jì)管理. 7第七章品牌推廣管理.8第一節(jié)全國性集團(tuán)品牌推廣管理. 8第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理.9第三節(jié)集團(tuán)新聞宣傳管理。

38、 合生霄云路 8 號(hào) 安家品牌專案組工作提報(bào) 安家傳媒集團(tuán)IMC目錄CONTENTSPART 1:階段性推廣背景及目的PART 2: 階段性推廣方向及策略PART 3:階段性戰(zhàn)術(shù)布局PART 1階段性推廣背景及目的PART 1:階段性推廣背。

39、3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006。