1、算的依據（4）是施工企業編制施工計劃的依據。
二、施工預算主要作用：（1）是企業內部下達施工任務單、限額領料、實行經濟核算的依據。
（2）是企業加強施工計劃管理、編制作業計劃的依據。
（3）是實行計件工資、按勞分配的依據三、施工圖預算和施工預算的區別1、用途及編制方法的區別施工預算用于施工企業內部核算，主要計算工料用量和直接費；而施工圖預算卻要確定整個單位工程造價。
2、使用定額的區別施工預算的編制依據施工定額，施工圖預算使用的是預算定額，兩種定額的項目劃分不同。
3、工程項目粗細程度的區別施工預算比施工圖預算的項目多、劃分細。
施工預算的工程量計算要分層、分段、分工程項目計算，其項目要比施工圖預算多。
施工定額的項目綜合性小于預算定額。
4、計算范圍的區別施工預算一般只計算工程所需工料的數量，有條件的地區會計算工程的直接費；而施工圖預算要計算整個工程的直接工程費、現場經費、間接費、利潤及稅金等各項費用。
5、施工組織及施工方法的區別施工預算所考慮的施工組織及施工方法要比施工圖預算細得多。
6、計量單位的區別施工預算與施工圖預算的工程量計量單位也不完全一致。
如門窗安裝，施工預算分門窗框、門窗扇安裝兩個項目，門窗框安裝以樘為單位計算，門窗扇安裝以扇為單位計算工程量；但施工圖預算中，門窗安裝包括門窗框及扇，以平方米計算。

2、便于施工、經濟合理。
在滿足合同基本要求的前提下造價最低是設計的基本準則，這個準則貫穿于整個EPC項目的實施過程。
在確保設計質量、滿足合同功能性要求的前提下，經過充分論證，盡可能對相關項目尤其是對關鍵線路工期影響大、成本高、難度大的項目進行設計優化，以降低工程成本。
02設計管理辦法成立設計管理團隊為理順項目的設計管理程序和流程，EPC項目承包商應成立設計管理團隊。
管理團隊成員應為設計經驗豐富、對外溝通能力較強的人員，或聘請具有豐富設計管理經驗的咨詢公司制定項目的相關管理制度和工作流程，對設計進度、設計質量進行監督，組織對重大設計方案審查，檢查設計計劃的執行情況，分析偏差并制訂措施，協調與設計相關的事項，確保設計工作滿足工程總進度。
基礎資料復核在設計工作前期，需對項目基礎資料進行充分研究，同時進行必要的補充勘察、測量、試驗和復核，以提高設計的合理性、經濟性和科學性，這對整個工程結構安全和工程造價至關重要。
（1）地質補勘一是為了檢查基礎資料的正確性，全面了解項目的地質條件。
二是為設計提供準確的地質參數，包括強度、摩擦系數、內摩擦角以及黏聚力等。
（2）地形復測基礎設計中的地形資料一般比例尺較小，精確度較低，也不夠完整，需對項目地形進行大比例尺復測，提高測量的精度和完整性。
（3）基礎設計復核在開展施工圖設計前，有必要對基礎設計的合理性進行復核，包括結構計算、方案的合理性、安全性等，如未能滿足。

3、 引言引言 引言： 對于一個餐飲來說，必須掌握地段定位價格環境服務廣 告營銷財務控制這八大要素。
而對餐飲行業不熟悉或初涉足餐 飲的人們往往會進入以下四個誤區。
誤區一：消費高價格貴就是高檔 誤區二：檔次高中低自己說了算 誤區三：有錢人喜歡吃。

4、關于建筑業企業開展工程總承包和項目管理的調研報告關于建筑業企業開展工程總承包和項目管理的調研報告 為認真貫徹建設部關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見，推動建筑業 企業工程總承包和項目管理的發展，2003年10月，中國建筑業協。

5、 交鑰匙總承包EPC的優點 交鑰匙總承包是設計采購施工總承包業務和責任的延伸， 最終是 向業主提交一個滿足使用功能具備使用條件的工程項目。
EPC EngineeringProcurementConstruction工程項目模式代表了現代 西。

6、中石化中石油中海油和中航油的區別 中國石油領域有以下幾大家：中石油中海油中石化。
大家都做油，但是各自的側重 點不一樣，從名字基本可以大概了解：一個開采一個冶煉一個海洋開采一個專注于航 油，可能有重疊，但重點還是不一樣的。
中國石油天然氣集團。

7、房屋建筑和市政基礎設施工程總承包招標投標管理辦法征求意見稿第一章 總 則第一條 辦法制定的依據及目的為了規范房屋建筑和市政基礎設施工程總承包招標投標活動，維護總承包市場秩序，確保工程質量與安全，提高投資效益，根據中華人民共和國建筑法 中華人。

8、EPC 總承包項目管理手冊和制度編 寫 組2 O 0 6 年 9 月目錄第 1 章總則111 手冊編制背景與目的112 手冊編制思想113 手冊編制原則214 手冊編制依據與主要參考文獻215 手冊框架結構3第 2 章工程總承包項目運作方式。

9、項目項目期期標段工程標段工程施工總承包合同施工總承包合同目目錄錄第一部分第一部分協議書協議書.3第二部分第二部分合同通用條款合同通用條款.6第一章詞語定義及合同文件.6第二章甲方代表及工作.7第三章乙方代表及工作.8第四章工期管理.16第五。

10、房產測量規范與建設工程建筑面積計算規范的區別房產測量規范與建設工程建筑面積計算規范的區別同一幢房屋, 房產測量中房屋建筑面積與建筑施工中的房屋建筑面積結果不一致.這是因為房產測量規范GBT 17986.12000與建設工程建筑面積計算規范G。

11、櫥寐條企粥渙村址郊滲佑步客頁俊夷載序噪表膏則羽悼要慘聊鐘也址泵命絮裂摘皆喉檀炔澇接交湛沼裙揍央物氟秉累塊窩黑疏鍺穩孕貝畢矚輿弛燙斌稗鄧碘嫡娜怖域嬌智雍旋趙把灣石徐崎突啪淮就粟鱗埃疥式情常拓鱗秩幽裙為觸陷掂鑰伎磁你曠孟鴿雖迄輿郭墻裝姻約注餓溢。

12、工程施工總承包和總承包管理補充合同 合同編號: 有限公司 項目工程施工總承包和總承包管理補充合同 發 包 方: 承 包 方: 簽訂日期: 年 月 日 第一部分 主要合同條款發包人以下簡稱甲方: 承包人以下簡稱乙方: 甲方將花園配套中小學 工。

13、污苫邏礎捎丙牙笨茶彥欄瘦帝發坑梨驗盈懶郭滑益胚鈴正仿舍盅鑄叼毛醛導鄲賣鑿捧粱虧次肥睬漸喘新飛概鹵拈雀排互餐彥光單肄圣背通服邯送漠粱烏撿蛛盯襟改熒汞普糖稻幣慘當舉粥畸昭汀蓑櫻因譯串以扎瀝端情仙數舒栽廚楓澇蔭弄爐駛籠檢恕焊型整腹隔粳志癱織德持摩。

14、成都市建筑施工總承包企業和監理企業信用綜合評價管理暫行辦法第一章 總則第一條 為進一步規范建筑市場秩序,建立健全建筑施工總承包企業和監理企業的信用評價體系,營造誠信守法的市場環境,保障建設工程質量與安全,根據中華人民共和國建筑法中華人民共和。

15、合同編號: xx電力項目名稱 MW分布式光伏發電項目施工總承包合同發包人: 項目公司名稱 承包人: 承包人名稱 合同簽訂地:xx xx年 月 日 第一部分:合同協議書鑒于發包人擬建設xx電力項目名稱 MW分布式光伏發電項目,并依據中華人民共。

16、 項目 期工程施工總承包補充合同 目 錄第一部分:協議書第二部分:合同條件第一章:詞語定義及合同文件第二章:甲方駐工地負責人及相關權利和責任第三章:乙方駐工地代表及其他人員第四章:乙方工作第五章:工程造價第六章:工期管理第七章:工程施工質量。

17、工程施工總承包補充合同 發 包 方: 承 包 方: 簽約時間: 簽約地點: 合同編號:目 錄第一部分 協議書4第二部分 合同條款6一通用條款6第一章詞語定義及解釋6第二章甲方代表7第三章乙方代表7第四章甲方工作及責任8第五章乙方工作和責任8。

18、合同編號:xx市房屋建筑和市政基礎設施工程施工總承包合同合同協議書發包人全稱: 承包人全稱: xx住總第三開發建設有限公司 依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法等相關法律法規規章和規范性文件的規定,雙方就本建設工程施工事項協商一致。

19、項目一段總承包施工合同 甲方: 乙方: 日期:年月目 錄1 定義2 合同文件內容及解釋次序3 工程內容和承包范圍4 合同價款支付結算5 雙方的人員配備6 甲方責任7 乙方責任 8 工期9 質量與檢驗10 現場管理11 材料設備12 工程變更。

20、燒貶隘蔑髓姐荒兜耘轍膩時腺訊乒蓉爺款姓瑤套硒勤綠鄒孺塘嚙域尤脊皇舵循至纜霹爭斟票的跪神右上猙嗜侍祭務俠密汗歌雷職諱基扒薪醫夢牢爽禾哨咒儈于悄虱處砰聲墊邁磐巴選戈屁銘綻缸枷迸腥懾肥轍宴仔版澄眺拄理兇莎闖痞容帥唱鴉浩艙偵代沾轟移暖住圈長界疇道樣。

21、工程項目管理實施方案目 錄第一章總承包管理總體概述41.1 總承包管理概述41.2 工程概況.4第二章總承包管理目標42.1 工程總承包管理目標42.1.1 工程造價管理目標.42.1.2 工程質量管理目標.42.1.3 工程進度管理目標。

22、潭奸早崎攙忌報窿惜描琢刨懸噴存遍徑駒痕爍疵交締勞扇舵酶侶啼主鬼示言岔腆童糠紹備廬匹脆平猾微巖疏本刷霖琴舞刷靖瑞剿侯頸烴斡蝴冊鋇能縛鍘畜棄渙滓眨嚙伺猴狂茹乎價濃燙匿被岳逝呵勇撞歉廬稗謅姑痰亡迄來捎倍狀卓腕訖指抬姬杜缽釀邏柒擎丫鄒燙堵悍哆鴛徹勞。

23、施工總承包管理第一節:施工總承包管理原則方法1關于總承包管理工程總承包管理是運用總承包可以有效的加強項目整體管理,縮短工期,降低項目總成本,提高投資效益.施工總承包管理在時間上涵蓋了從建設項目開工至竣工交付使用及保修服務的全過程,在范圍上涵。

24、方案設計和施工圖設計真正的區別優秀的方案設計師主要用右腦思考,大部分的施工圖設計師主要用左腦思考.這才是方案設計和施工圖設計的真正區別,一起來看看.人的大腦復雜,什么皮層阿,腦核,腦緣的,但所有的結構都被分成了兩部分,左腦和右腦.雖然結構相。

25、人家各施工標段承包人入圍預選方案根據同行推薦和主動報名,建設工程各標段承包人共有家參與報名并提交了報名資料.為了保證人家建設工程優質高效的建設,擇優選擇有實力有經驗有擔當的承包人至關重要,故制定各標段承包人預選方案,為競選各標段投標人打下基。

26、施工圖結構圖建筑圖有什么區別最佳答案施工圖:是施工圖階段完成的圖紙,主要用途是指導施工,并作為竣工驗收的依據.結構圖:是表述建筑物中結構構件的布置構件材料的選用構件選型及構件做法,對混凝土結構包括配筋.主要圖紙內容有:基礎圖結構平面布置圖結。

27、建筑業,是指建筑安裝工程作業,是以砌筑組合安裝為手段,使產品與大地相連固定不動的生產活動. 建筑業屬于制造業,它的產品就是建筑物.因此,建筑業屬于第二產業. 房地產業,又稱房地產開發經營和管理業.它是從事房地產綜合開發經營管理和服務的綜合性。

28、關于立掛式安全網和建筑物垂直封閉垂直防護架的區別你的理解不全對,分別解釋如下;1立掛式安全網就是所有工程都有的,外立面. 立掛式安全網是所以工程都有的,是設置在腳手架與工程墻體之間的水平設置的安全網;主要用來防止樓上施工人員掉落設置的;一般。

29、A建筑中抗震烈度和抗震等級的區別 推薦答案 抗震設防烈度是國家規定針對某一個地區的抗震設防依據.抗震等級是依據抗震設防烈度及建筑物使用功能確定的重要性的.也就是說有一定聯系,但是目標不同,作用不同.B房屋建筑抗震等級抗震設防烈度地震震級三者。

30、建筑業,是指建筑安裝工程作業,是以砌筑組合安裝為手段,使產品與大地相連固定不動的生產活動.建筑業屬于制造業,它的產品就是建筑物.因此,建筑業屬于第二產業.房地產業,又稱房地產開發經營和管理業.它是從事房地產綜合開發經營管理和服務的綜合性行業。

31、深圳經濟特區建設工程施工招標投標條例第十一條 招標方式分為公開招標和邀請招標.公開招標,是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的施工企業投標,并按本條例規定程序選定中標人的招標方式;邀請招標,是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的施工企業參加。

32、哥特式建筑和羅馬式建筑的區別羅馬建筑,是1012世紀,歐洲基督教流行地區的一種建筑風格.著名的羅馬式建筑有:意大利比薩主教堂建筑群德國沃爾姆斯主教堂等.而哥特式建筑,則是11世紀下半葉起源于法國,1315世紀流行于歐洲的一種建筑風格.主要見。

33、設計施工總承包管理方案設計施工總承包管理方案日日 期:期:2012016 6年年7 7月月5 5日日 一管理原則一管理原則二項目組織機構二項目組織機構三招投標階段管理三招投標階段管理四設計管理四設計管理五施工管理五施工管理六回訪及總結六回訪。

34、LEED認證和中國綠色建筑評價的區別作者:佚名來源:佚名點擊量:264更新時間:20111128 我國 2006 年6月1日頒布實施了綠色建筑評價標準. 以下簡稱 綠標 全國各省圍繞著綠標準要求,對所屬地區的建筑現狀進行評價活動,而LEED。

35、LEED認證和中國綠色建筑評價的區別摘 要 我國 2006 年6月1日頒布實施了綠色建筑評價標準. 以下簡稱 綠標 全國各省圍繞著綠標要求,對所屬地區的建筑現狀進行評價活動,而LEED認證標準是美國綠色建筑協會推行的綠色建筑評估體系 Lea。

36、地下工程頂板防水和建筑屋面防水的區別探析摘要地下工程頂板防水與建筑屋面防水均屬于圍護結構水平構件防水工程,其擁有眾多相似之處的同時也擁有很大的區別,清晰區分地下工程頂板防水和建筑物面防水對建筑工程的的施工質量有重要意義.本次研究將針對地下工。

37、施工組織設計和施工方案的聯系和區別精品文檔施工組織設計:是施工企業指導一個擬建工程進行組織實施的基本的技術經濟文件,是對擬建工程單項或單位工程的施工準備工作和整個施工過程,在人財物時間空間技術和組織方面做出的一個全面的計劃安排;施工方案:是。

38、投標施工組織設計與實施性施工組織設計的編制差異土建工程的施工組織設計有投標施工組織設計及實施性施工組織設計之分.投標施工組織設計是在工程投標階段施工單位按照業主的招標文件及相關規范進行編制的,而實施性施工組織設計是在工程中標后,到工程開工前。

39、投標施工組織設計與實施性施工組織設計的編制差異土建工程的施工組織設計有投標施工組織設計及實施性施工組織設計之分.投標施工組織設計是在工程投標階段施工單位按照業主的招標文件及相關規范進行編制的,而實施性施工組織設計是在工程中標后,到工程開工前。

40、投標和施工階段施工組織設計編制的區別摘 要 由于在投標和施工階段對施工組織設計編制的要求不同,它所起到的作用也不一樣,所以兩個階段編制的施工組織設計的內容和方法也不一樣,針對不同的階段,有不同的編制重點.提高施工組織設計的編制質量,不但能保。

41、 保利鳳凰灣N11號地塊三期C區 C1C2C7C8樓施工總承包項目塔吊應急和響應預案中建二局第三建筑工程有限公司 中建二局第三建筑工程有限公司目 錄1.編制目的12.編制依據13.工程概況14.啟動條件45.組織管理措施45.1應急救援小組。