1、 文化 特色 基地 迎澤湖 SWOT 區(qū)位優(yōu)越 文化積淀 景觀資源 文化積聚地 功能構(gòu)成 劇場 辦公 居住 商業(yè) 提升價值 用地策略: B A B A 分散 方式1:劇場辦公居住 辦公劇場 積聚 方式2:住宅辦公劇場 B A 方向1:分散 。

2、取措施阻止裂縫繼續(xù)擴(kuò)大,就會對后續(xù)施工造成十分惡劣的影響.混凝土裂縫的出現(xiàn)不僅降低建筑的輕度,還會影響建筑物的剛性.從物理學(xué)角度分析,是因為隨著混凝土裂縫的延伸,裂縫區(qū)位置的中心軸緩慢向上移動,并且裂縫越嚴(yán)重,形變越大,建筑物的穩(wěn)定性越不好。

3、特點精益建造既是一種理念和思想,也是一種方法和工具.從理論上來說,精益建造是綜合生產(chǎn)管理理論建筑管理理論以及建筑生產(chǎn)的特殊性,面向建筑產(chǎn)品的全生命周期,持續(xù)地減少和消除浪費,最大限度的滿足顧客要求的系統(tǒng)性方法.與傳統(tǒng)的建筑管理理論相比,精益。

4、核心思想: 1唯有營銷和創(chuàng)新是收入,其他都是成本 2營銷力策略好產(chǎn)品性價比高價值主張產(chǎn)品突顯的優(yōu)勢 促銷立即訂購的理由 銷售執(zhí)行 3先跑起來,在跑步中調(diào)整姿勢 4速度第一,完美第二 5營銷做得好,一切才有可能 6全員營銷 7培訓(xùn)有效落地的表。

5、快鴿按揭項目簡述 行業(yè)市場篇 1你所創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,目前的現(xiàn)狀是什么樣存在哪些問題 2該領(lǐng)域前景如何市場規(guī)模有多大有哪些主要的玩家 3該領(lǐng)域面臨的機(jī)會與挑戰(zhàn)是什么 產(chǎn)品篇 4你的產(chǎn)品服務(wù)定位是什么 5你的產(chǎn)品服務(wù)的最大特點或者核心要素是什么 6。

6、 商業(yè)公司商業(yè)核心業(yè)務(wù)收費流程商業(yè)公司商業(yè)核心業(yè)務(wù)收費流程 1.1. 租金物業(yè)管理費收費流程:租金物業(yè)管理費收費流程: 1.1 租金物業(yè)管理費收取的范圍: 項目 收費范圍 收費面積 費用標(biāo)準(zhǔn) 商業(yè) 主力店 租金物業(yè)管理費 根據(jù)合同簽訂的面積。

7、國 務(wù) 院 有 突 出 貢 獻(xiàn)專 家 中國建筑裝飾協(xié)會資深幕墻設(shè)計師 東華大學(xué)建筑幕墻及機(jī)械教 授 超高層幕墻設(shè)計核心技術(shù)之研究超高層幕墻設(shè)計核心技術(shù)之研究 席時葭 第三屆全國幕墻設(shè)計師大會第三屆全國幕墻設(shè)計師大會設(shè)計名家講壇設(shè)計名家講壇 。

8、 系統(tǒng)化的規(guī)劃設(shè)計理念系統(tǒng)化的規(guī)劃設(shè)計理念 CLASS 規(guī)劃設(shè)計核心報告規(guī)劃設(shè)計核心報告 CLASS 規(guī)劃設(shè)計核心報告 果嶺里 CLASS 01 地塊資源分析上層的支點 1區(qū)位資源分析 2交通資源分析 02 項目理念為上層奠基 1社區(qū)規(guī)劃始。

9、立方庭中關(guān)村核心公寓 投標(biāo)書 立方立方庭酒店公寓庭酒店公寓 2424 小時業(yè)主服務(wù)中心小時業(yè)主服務(wù)中心 客房都配備帶有的網(wǎng)絡(luò)接口客房都配備帶有的網(wǎng)絡(luò)接口 郵郵 局局 或或 銀銀 行行 咖啡館咖啡館 茶餐廳茶餐廳 便利店便利店 目目 錄錄 1。

10、ULED 核心技術(shù)介紹核心技術(shù)介紹 報告人:宋志成報告人:宋志成 日日 期期 :2015913 1 2 高對比度看見更多細(xì)節(jié)和層次感 通過動態(tài)背光控制,實現(xiàn)百萬級動態(tài)對 比度,呈現(xiàn)豐富的層次,畫面更通透; 通過暗場細(xì)節(jié)補(bǔ)償算法實現(xiàn)暗場的層次。

11、2014于北京 完善:黃勇 北京典型商圈考察 Code of this report 2 CBD商圈之國貿(mào)商城商圈之國貿(mào)商城 王府井商圈之東方新天地王府井商圈之東方新天地 北京北京商業(yè)商業(yè)商圈總體商圈總體概況概況 CBD商圈之世貿(mào)天階商圈之。

12、中際瑞豐企業(yè)核心理念構(gòu)建方案 對二一個新成立的公司來說有哪些工作是需要做的 硬 件 軟 件 辦公場所 工廠 團(tuán)隊 辦公工具 團(tuán)隊 理念系統(tǒng) 視覺系統(tǒng) 形象包裝: 手冊宣傳片網(wǎng)站 企業(yè)靈魂 何為企業(yè)的靈魂 What is the soul o。

13、 香港波特商業(yè)經(jīng)營管理集團(tuán)有限公司 深圳波特商業(yè)經(jīng)營管理有限公司 關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)核心問題的分析關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)核心問題的分析 香港波特商業(yè)經(jīng)營管理集團(tuán)有限公司 深圳波特商業(yè)經(jīng)營管理有限公司 關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)核心問題的分析關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)核心問題的分析 自。

14、1.0 項目背景 1.1 區(qū)域背景 1.2 范圍 1.3 區(qū)域定位與功能描述 1.4 基地分析 2.0 愿景 2.1 愿景 2.2 設(shè)計目標(biāo) 2.3 設(shè)計策略 3.0 總體設(shè)計框架 3.1 設(shè)計概念 3.2 總體框架 3.3 分區(qū)功能與特性。

15、 文 撰稿 陳偉文 購物中心規(guī)劃設(shè)計 的核心技術(shù)解碼 商業(yè)地產(chǎn)在我國起步較晚,國內(nèi)很多地產(chǎn)商已從事或 將從事購物中心投資開發(fā)的實操經(jīng)驗比較缺乏, 其中, 地產(chǎn)商對購物中心與住宅項目的規(guī)劃設(shè)計的區(qū)別認(rèn)識 不全面便是一個典型的問題. 當(dāng)然,住宅。

16、重點工作重點工作 4力管理 重點工作 業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 資源數(shù)量與質(zhì)量資源數(shù)量與質(zhì)量 帶看質(zhì)量帶看質(zhì)量 組對盤管理組對盤管理 第一要素第一要素:樓盤檔案建立樓盤檔案建立 第六要素:社區(qū)專家第六要素:社區(qū)專家 人員管理人員管理 區(qū)經(jīng)理培訓(xùn)區(qū)經(jīng)。

17、鳳凰國際2014年營銷推廣報告 2014.4 浦江中國事業(yè)三部 PART1 一2014年度營銷目標(biāo) 事2014年武漢市寫字樓市場情況 三2014.4月來訪拓客客戶分析 四項目形象定位及全年營銷推廣策略 虧各階段營銷執(zhí)行排期 2014年,弘升。

18、鳳凰國際內(nèi)購會斱案 浦江中國鳳凰國際項目組 PART1內(nèi)購會背景分析 PART2內(nèi)購會內(nèi)容 PART3內(nèi)購會活勱配合 PART4內(nèi)購會資料配合 PART5內(nèi)購會甲斱配合 目錄Contents PART1內(nèi)購會背景分析 武漢市寫字樓4月市場概。

19、 ADD 武漢市武昌區(qū)臨江大道96號武漢萬達(dá)中心寫字樓705室 TEL 862782666336 FAX 862782439083 浦江中國 WWW.RIVERBEND.CN 鳳凰國際招商思路 浦江中國事業(yè)二部 2014.06.17 ADD。

20、長江經(jīng)濟(jì)帶長江經(jīng)濟(jì)帶 文化設(shè)計核心商務(wù)引擎文化設(shè)計核心商務(wù)引擎 鳳凰國際項目介紹鳳凰國際項目介紹 每個商務(wù)區(qū)都有屬于自己的地標(biāo)性建筑,每個商務(wù)區(qū)都有屬于自己的地標(biāo)性建筑, 可什么是可什么是地標(biāo)地標(biāo) 它是一種象征,代表了這個城市的形象它是一種。

21、 電影院加盟核心問題電影院加盟核心問題 開電影院有什么要求 加盟電影院的如下: 1基本要求:加盟前須提交營業(yè)執(zhí)照和放映許可證復(fù)印件 1經(jīng)當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊,有法人代表資質(zhì); 2擁有當(dāng)?shù)仉娪爸鞴懿块T頒發(fā)的電影放映許可證; 3按照國家電影行業(yè)相關(guān)。

22、案場管理 一案場管理人員職責(zé)劃分 案場經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)樓盤銷售部的整體管理工作監(jiān)督衛(wèi)生考勤調(diào)休來電接聽客戶 接待大小定單合同簽定等工作. 2. 監(jiān)督主管的工作,并有權(quán)對主管進(jìn)行處罰. 3. 負(fù)責(zé)與公司工程部辦公室等其他部門協(xié)調(diào)銷售相關(guān)工作。

23、發(fā)現(xiàn)之旅營銷策略核心概念提案發(fā)現(xiàn)之旅營銷策略核心概念提案 Report of the Strategic Marketing proposal 定調(diào) Set the tone 當(dāng)當(dāng)前,城市生活普遍存在前,城市生活普遍存在 缺失的是什么缺失的。

24、 數(shù)據(jù)來源:巧芯科技 現(xiàn)現(xiàn)象象一一:有有多多少少企企業(yè)業(yè)已已經(jīng)經(jīng)不不再再投投資資 2 20 01 19 9年年,700家房企中, 新增公司少于5個的有5 51 18 8家房企, 其中沒有新增公司的有3 36 65 5家房企; 等于接近7 7。

25、BTbuildtransfer,即建設(shè)移交 是指投資者通過政府 BT 項目招投標(biāo),中標(biāo)取 得 BT 建設(shè)的投資者承包人負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌集和項目建設(shè),并在項目完工經(jīng)驗收合格 后立即移交給建設(shè)單位通常為政府 ,建設(shè)單位向 BT 建設(shè)投資者承包人。

26、亞太商業(yè)地產(chǎn)合作聯(lián)盟 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)孵化中心解決方案 APUCC IMC Our mission is to provide the best minds to our clients and help them to succeed in th。

27、 數(shù)據(jù)來源:巧芯科技 現(xiàn)現(xiàn)象象一一:有有多多少少企企業(yè)業(yè)已已經(jīng)經(jīng)不不再再投投資資 2 20 01 19 9年年,700家房企中, 新增公司少于5個的有5 51 18 8家房企, 其中沒有新增公司的有3 36 65 5家房企; 等于接近7 7。

28、核心城市外溢圈層優(yōu)秀園區(qū)案例 核心城市外溢圈層優(yōu)秀園區(qū)案例 產(chǎn)業(yè)升級必然之路制造業(yè)外遷 縱觀過去的一百年來,世界各國發(fā)展歷程,制造業(yè)不斷的由發(fā)達(dá)國家向經(jīng)濟(jì)相對落后的國家轉(zhuǎn)移.諸如全 球第二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,港澳臺等地依靠廉價的土地勞動力以及優(yōu)越。

29、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 匯金國際城市核心豪宅運營報告 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 20。

30、 工程 核心筒及樓板改造施工方案 編制人: 審核人: 審批人: 企業(yè)名稱: XXX 工程公司 編制日期: 年 月 日 工程核心筒及樓板改造施工方案 第 2 頁 共 27 頁 建筑設(shè)計院審查意見: 工程核心筒及樓板改造施工方案 第 3 頁 共。

31、廣州萬科產(chǎn)品庫 高層住宅核心筒分析 1. 小高層核心筒 廣州萬科產(chǎn)品庫 高層住宅核心筒分析 形態(tài)特征:由一部電梯和一部封閉樓梯或開敞樓梯 組成,適用于11層及11層以下的住宅. 1.1 和平家園 優(yōu)點:緊湊,分?jǐn)偯娣e少,用地效率高. 缺點。

32、住宅核心筒設(shè)計住宅核心筒設(shè)計 12 345 目錄 住宅功能組成住宅功能組成 組成與分類 樓梯設(shè)計平面要求 樓梯高度界定 建筑設(shè)計防火規(guī)范 高層民用建筑設(shè)計 防火規(guī)范 電梯類型及組成 電梯設(shè)置要求 電梯選型 核心筒設(shè)計樓梯篇 核心筒設(shè)計電梯篇。

33、目 錄 第一章 編制說明及編制依據(jù) . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 第一節(jié) 編制說明 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 第二節(jié) 編制依據(jù) . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 第二章 工程概況 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定。

34、億翰智庫 執(zhí)行總裁何慧3數(shù)據(jù)來源:巧芯科技現(xiàn)象一:有多少企業(yè)已經(jīng)不再投資現(xiàn)象一:有多少企業(yè)已經(jīng)不再投資20192019年年,700家房企中,新增公司少于5個的有518518家房企,其中沒有新增公司的有365365家房企;等于接近7575的房。

35、天文小鎮(zhèn)系列規(guī)劃 Plannings of the Astronomical Town航龍?zhí)煳男℃?zhèn)核心區(qū)策劃案中軸迎賓廣場修規(guī)方案設(shè)計成果2017.01初步思路天文小鎮(zhèn)系列規(guī)劃 Plannings of the Astronomical T。

36、大連旅順經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新城核心區(qū)規(guī)劃大連旅順經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新城核心區(qū)規(guī)劃方案匯報方案匯報E S I新城基礎(chǔ)分析基礎(chǔ)分析項目區(qū)位項目區(qū)位基礎(chǔ)分析基礎(chǔ)分析項目背景項目背景經(jīng)開區(qū)隨著多年發(fā)展,以及近年經(jīng)開區(qū)隨著多年發(fā)展,以及近年中遠(yuǎn)造船大連機(jī)車廠。

37、湖南省建筑工程集團(tuán)總公司衡陽西渡高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心片湖南省建筑工程集團(tuán)總公司衡陽西渡高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程項目部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程項目部制度匯編制度匯編編制部門:張花高速公路第編制部門:張花高速公路第 1515 合同。

38、BIM技術(shù)助力城市核心區(qū)軌道交通工程建設(shè) 2019年10月28日22目錄一項目總體概況一項目總體概況二單位簡介二單位簡介三團(tuán)隊組織三團(tuán)隊組織四軟硬件環(huán)境四軟硬件環(huán)境五五BIMBIM應(yīng)用及效果應(yīng)用及效果3項目總體概況4BIMBIM總體介紹總體。

39、武科現(xiàn)代工業(yè)武科現(xiàn)代工業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)造核心技術(shù)創(chuàng)造園區(qū)園區(qū)預(yù)可行性研究報告世源科技工程有限公司2007 年 6 月總論做正確的事,永遠(yuǎn)比正確的做事重要改革開發(fā)以來,中國每隔十年就會發(fā)生翻天覆地的變化.大浪淘沙,成功者永遠(yuǎn)只是少數(shù);滄海橫流,方。

40、目錄1.總論2.項目背景3.項目的必要性和可靠性4.市場分析與預(yù)測5.投資規(guī)模產(chǎn)品方案及營銷策略6.技術(shù)特點及工藝7.環(huán)境保護(hù)與節(jié)能8.投資估算與資金籌措9.企業(yè)組織與管理10.初步財務(wù)分析11.項目評估與結(jié)論12.附件12.1已經(jīng)使用本項。

41、目目錄錄1.總論總論2.項目背景項目背景3.項目的必要性和可靠性項目的必要性和可靠性4.市場分析與預(yù)測市場分析與預(yù)測5.投資規(guī)模產(chǎn)品方案及營銷策略投資規(guī)模產(chǎn)品方案及營銷策略6.技術(shù)特點及工藝技術(shù)特點及工藝7.環(huán)境保護(hù)與節(jié)能環(huán)境保護(hù)與節(jié)能8。

42、建設(shè)項目環(huán)境影響報告表建設(shè)項目環(huán)境影響報告表承諾制項目報批件承諾制項目報批件項目名稱項目名稱:國產(chǎn)機(jī)器人及核心零部件生產(chǎn)基地噴涂線搬遷及技國產(chǎn)機(jī)器人及核心零部件生產(chǎn)基地噴涂線搬遷及技術(shù)改造項目術(shù)改造項目建設(shè)單位建設(shè)單位蓋章蓋章:成都卡諾普自。

43、湖南省建筑工程集團(tuán)總公司衡陽西渡高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心片湖南省建筑工程集團(tuán)總公司衡陽西渡高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心片基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程項目部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程項目部制度匯編制度匯編編制部門:張花高速公路第編制部門:張花高速公路第 1515 合同。

44、武科現(xiàn)代工業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)造園區(qū)預(yù)可行性研究報告 總 論做正確的事,永遠(yuǎn)比正確的做事重要改革開發(fā)以來,中國每隔十年就會發(fā)生翻天覆地的變化.大浪淘沙,成功者永遠(yuǎn)只是少數(shù);滄海橫流,方顯英雄本色.卓越的管理者們以他們領(lǐng)先時代的遠(yuǎn)見和膽識成就了一個一。

45、房地產(chǎn)開發(fā)核心流程目錄房地產(chǎn)開發(fā)核心流程目錄一一項目論證流程項目論證流程二二項目策劃流程項目策劃流程三三設(shè)計管理流程設(shè)計管理流程四四工程管理流程工程管理流程五五銷售管理流程銷售管理流程六六入住管理流程入住管理流程七七物業(yè)管理流程物業(yè)管理流程。